PeopleOps podcast

<p>Ahoj, jsem Irča. Vaše průvodkyně ve světe PeopleOps. Víc jak dekádu se pohybuji na technologickém trhu. Svoje roky sbírané know-how o komunikaci a podpoře lidí (nejen v techu), chci sdílet se všemi, kdo nechtějí narážet hlavou do zdi tam, kde už to za ně udělali jiní. Jsem tu pro všechny, kdo chtějí vědět, jak mluvit a pracovat s lidmi v IT, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. <br>PeopleOps v kontextu, dlouhodobě, s praktickými zkušenostmi. Aby se žádný skvělý specialista, který začal vést lidi, nebo s nimi začal intenzivněji spolupracovat, neztratil v operativě a pod nánosem všech nových povinností a vjemů! Staňte se angažovanějšími a přitahujte si k sobě do týmu ty správné lidi! I s tím pomůžu v #PeopleOps.<br>Protože všechno je to o lidech.<br><a href="https://www.forendors.cz/hashtag/empower">#empower</a> <a href="https://www.forendors.cz/hashtag/engage">#engage</a> <a href="https://www.forendors.cz/hashtag/tech">#tech</a></p>

PEOPLEops #39: Miroslav Uďan: Ukončuji pragmaticky, i přes bolavé ego

Odejít z korporátu do vlastního projektu, který se rozjíždí, je ve třiceti no-brainer. Nikdo (často tedy kromě našich starostlivých maminek) se takovému rozhodnutí nediví. Naopak všichni mu rozumíme. Že jde naprosto pragmaticky zavírat projekty, do kterých se pustíte ve firmě, které se už daří (má na to obrat, zisk i valuaci), je vlastně pochopitelné. Tam vlastní ego ustoupí snáz. Máte zkrátka spoustu jiných věcí, které potvrzují, že vy osobně jste dobří. Vaše rozhodnutí projekt ukončit pak z...

12-18
41:16

PEOPLEops #38: Ukončujete jako řezník, nebo vztahař? A umíte i další způsoby?

Patříte k těm, kdo na konci roku bilancují? Pokud ano, tenhle díl #PeopleOps, který jsme s Janou Víchovou natočily, bude pro vás ideálním průvodcem. Pokud jste se nikdy nezamýšleli nad tím, jaké typy ukončování jsou vám nejbližší, dostanete příležitost. S Janou jsme rozebraly, jaké ukončovače známe. Ale došly jsme k tomu, že jako šéf musíte umět využít takové ukončování, jako se pro daný projekt či pracovní vztah hodí nejvíce.Ale hlavně, ukončování je vlastně jeden ze způsobů, jak řídit změnu...

12-10
48:10

PEOPLEops #35: Zpětná vazba není ani kritika, ani hodnocení

Zpětné vazby se nemusíte bát. Stačí si uvědomit, že to, co často zpětnou vazbou nazýváme, zpětná vazba vůbec není. Místo kritiky a hodnocení do svého manažerského či leadershipového portfolia přidejte rozvojovou zpětnou vazbu. Jak vypadá?⛑️ Tvrdá na problém, měkká na lidi.🔭 Dohodnutá, popisující potřebnou změnu (v budoucnosti).💡 Nemá v sobě spojku ALE, místo ní používá A (PROTO).👅 Používá já jazyk, nekritizuje, má jasně daná pravidla.Tohle i ukázky toho, co zpětná vazba není, najdete v #Peopl...

11-12
53:47

PeopleOps podle Jirky a Irči

Chcete mluvit a pracovat s lidmi v IT, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky? To jsou podle nás PeopleOps.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙

10-02
01:09

Co všechno patří do definice PeopleOps

Díl nultý: Co všechno patří do definice PeopleOpsAť už se chcete bavit o čemkoliv, je dobré začít tím, že si vydefinujete pojmy. A i od toho s Jirkou začínáme. People Ops pro nás není jen naleštěné HR 2.0. Je to za nás mnohem širší téma. Přijměte naše pozvání do definice pojmů i toho, proč se my dva do PeopleOps pouštíme.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙

10-02
29:33

PEOPLEops #37: Pavel Pumprla a jeho hacky na zpětnou vazbu

Pokud neznáte Pavla Pumprlu, po poslechu tohoto dílu #PeopleOps #podcast si jej budete pamatovat jako experta na mnemotechnické pomůcky o tom, jak si říkat o zpětnou vazbu, jak ji dávat i jak si z ní co nejvíce vzít. To vše jsme stihli probrat. Podle Pavla je zpětná vazba zbytečný strašák. Možná vypadá složitě a komplexně, ale je vlastně jednoduchá. Možná i proto Pavel používá hodně názorných pomůcek, jak si ze zpětné vazby udělat kámoše.🔎Doporučuje metodu Colombo, nebo-li doptávání se s...

11-26
36:34

PEOPLEops #36: Poznejte ReactGirls, komunitu s vlastní CEO

ReactGirls oslavily 5 let. Za tu dobu stihly uspořádat 33 meetupů, 12 vzdělávacích akademií, desítky workshopů a spustit 4. kolo mentoringu. Tuhle sympatickou komunitu, jejíž mise je rekvalifikace holek do IT, v podcastu #PeopleOps představuje její zakladatelka Terka Vaňková a současná CEO, Zuzka Vlachovská. Společně se starají o komunitu, co čítá na 800 lidí na slacku, přes 3000 na instagramu či LinkedInu. A to vše zvládají obhospodařit s šestičlenným core týmem a devíti lidech v organi...

11-19
37:03

PEOPLEops #34: Radost, štěstí, spokojenost, flow. Co všechno v práci potřebujete vy?

Všimli jste si, že v češtině nemáme moc odstínů pro pojmenování štěstí či radosti? Co všechno potřebujete pro to, abyste v práci byli spokojení, bylo vám dobře, nebo jste si ji dokonce mohli naplno užít? A nebo patříte k těm, kdo si myslí, že se štěstí přeceňuje? Že do pracovního procesu nepatří? Ať už patříte do jakéhokoliv tábora, v tomhle díle #PeopleOps si přijdete na své.O čem se s Jančou Víchovou bavíme tentokrát? Třeba:🤗Je užitečné být v pohodě i s tím, když nejste v práci šťastní. To ...

10-15
46:56

💛Bonus 💛PEOPLEops #33: Štěstí v práci: Přijďte na konferenci, už 15. října.

Štěstí v práci jsme věnovali přes hodinu a půl s Jančou Jandovou a Michalem Šrajerem. Takhle by vás sami na 15. října do kongresáku rádi pozvali. Mě osobně nejvíc zase láká příběh štěstí v práci ze slévárny. A vás? Vidíme se?! Těším se.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙

10-08
06:48

PEOPLEops #33: Štěstí v práci potřebuje balanc výsledků, vztahů, růstu a zdraví!

Říjen je pro mě neodmyslitelně spjatý s tématem ŠTĚSTÍ. Proč? Pravidelně vyrážím na konferenci Happiness@Work. A i do #PeopleOps témat za mě štěstí v práci patří. Kolik času v práci trávíme? Mnozí z nás i víc než doma s rodinami! A proto platí, čím spokojenější člověk v práci bude, tím lépe mu je i všude mimo ni. Věřím, že si svůj svět a to, jak nám v něm je, vyrábíme sami. No a konferenci Happiness@work miluju právě proto, že ukazuje různé pohledy na to, jak se ono štěstí dá v práci zařídit....

10-08
43:18

PEOPLEops #32: Jana Víchová: Využívejte schůzky jako nástroj, jak dělat svoji práci dobře

Na schůzkách a poradách zdaleka netráví čas jen manažeři. Každý z nás, kdo spolupracuje s druhými lidmi, na schůzky chodí. A můžete je vnímat jako neveselou nutnost či povinnost, a nebo si v nich hledat smysl a způsob, jak například:🧠 sdílet smysl společné práce,👔 marketovat sebe jako odborníka a profíka na svoji oblast a práci, 🤝 poznat své kolegy a to, co je pro ně důležité, a tím najít i klíč ke spolupráci.V tomto díle #PeopleOps se poprvé potkáte s Janou Víchovou, expertkou na komuni...

09-24
50:59

PEOPLEops #31: Martin Šafařík: I schůzky jsou odrazem firemní kultury

Firemní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve větších firmách a na při vedení lidí, člověk tráví hodně času. Někteří dokonce většinu svého pracovního času. Proto je dobré se i nad schůzkami zamyslet z pohledu well-beingu a efektivity.Proto i pokud jde o schůzky platí několik základních pravidel, která vám usnadní život:🎯Mějte jasně...

09-10
47:13

PEOPLEops #30: Co nás naučil první rok s PeopleOps

Pořekadlo, že něco končí a něco jiného začíná platí i pro PeopleOps. Toto je 30. díl. A jde o poslední díl první série, kterou jsme chystali s Jirkou. Pravidelně jsme jednou měsíčně (až na výjimky) přinášely naše rozhovory o tématech, kterými žijeme. Toto je sedmý takový rozhovor. Jirka sám vedl dva rozhovory s hosty, Ir pak 21 rozhovorů s hosty a jeden rozhovor jsme si dali ve dvou. Ale tenhle díl není jen rekapitulací a poděkování hostům i jeden druhému. Podívali jsme se, co nám ten rok s P...

07-23
52:40

PEOPLEops #29: Adam Vesecký: Nepodceňujte Candidate Experience

Co může o firmě prozradit pracovní pohovor? Víc než si myslíte. Podceňovat zkušenost, kterou si udělají kandidáti, které si pozvete na pohovor, se nevyplácí. Alespoň to tvrdí Adam Vesecký. Adam je softwarový inženýr, který si v posledních dvou letech dal řízenou pauzu v kariéře na seberozvoj. A za ty dva roky si prošel na stovku pohovorů. Kromě hledání práce tak dělal i průzkum. Zajímalo ho, jak se proměňuje trh s tech pracovními příležitostmi. Pár základních tipů bychom pro vás od Adama...

07-16
42:00

PEOPLEops #28: Fakulta architektury: Co dělat, když vaše komunikace potřebuje změnit kurz?

Možná znáte ten pocit, že toho v komunikaci děláte mraky, ale tak nějak máte pocit, že vám nepřináší to, co potřebujete. Možná to je tím, že jako většina founderů či šéfů týmů necháváte komunikaci jako svůj side-project - na večery, noci, nebo prostě na chvíle až na ni bude čas. Všichni jsme tam byli a kdo říká, že ne, je tam do teď. Možná jen potřebujete získat podporu, nebo si v hlavě srovnat, co potřebujete. Kateřina Rottová, proděkanka Fakulty architektury na ČVUT, která přijala mé pozván...

07-09
54:13

PEOPLEops #27: Jan Bleha: Tech komunity dávají smysl, i když máte hiring freeze

Tentokrát si Jirka u #PeopleOps mikrofonu povídal s legendou české tech community scény. Honza Bleha byl jedním z prvních, kdo si v ČR stavěl tech community team. Jaké tři základní atributy Honza zmiňuje pro vybudování funkční komunity?🏗️Začněte stavět odspoda (od aktivit a jednotlivců)🧠 Buďte otevření a hledejte cestu k opravdovosti🎯Nemějte moc obecné tech komunity! Niche témata nepřitáhnou davy, ale jen ty, které ona témata opravdu zajímají.Jaké všechny cíle může kromě náboru komunita ...

06-25
31:25

PEOPLEops #26: Jakub Císař: Motivace ESOPem?! Nikdy není pozdě a jde to i v českých podmínkách!

Motivace. Té není nikdy dost. Motivují vás peníze? Ač to každý můžeme mít dost jinak, ukazuje se, že pocit vlastnictví kousku firmy, je efektivnější motivací než dost obecné roční bonusy. Ano, ESOP je mocný. Ale jak to se zaměstnaneckými opčními/akciovými/podílovými plány funguje v Česku? Jak je nastavit? A pro koho jsou vhodné? Tyhle základní otázky hezkou lidskou řečí rozebíráme v dalším díle #PeopleOps s Jakubem Císařem, jedním z partnerů advokátní kanceláře Novalia.Chcete:🧠Vědět, jaké jso...

06-18
46:31

PEOPLEops #25: Pravda o autonomních týmech: Občas to bolí a nejsou pro každého

Co se vám vybaví, když se řekne autonomní tým? Máte černo před očima a naježené všechny chlupy na těle? Nebo se vám závistivě rozsvítí oči a říkáte si, kéž byste měli v týmu více autonomie?Co to je samoorganizující se tým? Jaký je rozdíl mezi autonomním a empowered týmem? Co všechno potřebujete nastavit a zařídit, abyste svým týmům mohli nabídnout dostatek svobody? Základní otázky, které jsme probírali S Lukášem Putnou, CTO Heureky, a Šimonem Steffalem z Mindset Mentors. Co zajímavé...

06-11
38:09

PEOPLEops #24: Vzdělávání bez budgetu (i s ním)

Patříte mezi ty, pro které je vzdělávání nedílnou součástí vaší práce? Nebo je pro vás prostě jen důležité? Máte pocit, že vzdělávání je to první, po čem se sáhne, když je potřeba ve firmě šetřit? A mrzí vás to, nebo dokonce štve? Chcete vědět, jak jít na vzdělávání chytře a třeba i tak, aby bylo efektivní a nestálo vás ani jedinou korunu navíc? Tak pak je tenhle díl #PeopleOps přesně pro vás. Vlastně s Jirkou vůbec neřešíme, proč se vzdělávat - uvědomuju si, že to tak trošku berem...

05-28
48:59

PEOPLEops #23: Mia Smatanová: Networking má mnoho podob a není jen pro extroverty

Máte pocit, že networking není disciplína pro vás? Mia Smatanová vás z tohoto pocitu vyvede. Říká, že je mnoho způsobů, jak si rozšiřovat svůj network a že si každý může najít takovou cestu rozšiřování své sítě, která mu je příjemná. Autenticita a jak nevypadat jako sběratel vizitek v našem rozhovoru zaznívá často. Tento díl #PeopleOps je pro všechny, kdo chtějí zjistit:💡Z jakých podob networkingu si teda mohou vybírat💡Jaké mají v networkingu výhody generalisté a jaké specialisté💡Jaká je zákl...

05-21
25:59

Recommend Channels