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Pharma New Talent
Pharma New Talent
Author: Enric Miquel
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© 2025
Description
Pharma New Talent podcast series, es el espacio donde hablar del talento en la industria Farma, ¿Cómo se capta? ¿Cómo se gestiona? En este programa hablaremos con CEOs, Managers de RRHH y talentos emergentes del sector para conocer los insights de esta industria, aprender qué nos puede hacer mejorar como empleadores y qué elementos pueden impulsar nuestras carreras profesionales .
62 Episodes
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Jordi Xiol, inversor VC en compañías pharma & biotech desde Ysios Capital, además de co-host del podcast PÍLDORAS DE BIOTECH, se pone al frente para hacer una foto de lo que llevamos de 2026.
Fue speaker en The CEOs Gathering, la reunión de General Managers donde se comparten experiencias y aprendizajes.
La organiza en 4 bloques:
1) Innovación: El fase 3 de Revolution Medicines en cáncer de páncreas metastásico dobla la supervivencia frente a quimioterapia. Es la primera gran victoria contra RAS después de décadas de intentos. En ASCO, 30.000 oncólogos interrumpieron la plenaria para aplaudir de pie.
2) China: Ha pasado de prestar servicios a copiar, y de copiar a liderar. Big Pharma va allí a buscar sus moléculas del futuro, no solo porque es más barato, sino porque es más rápido. Y llegó el “momento Sputnik”: un fármaco chino bate a Keytruda en un ensayo cara a cara.
3) Inteligencia artificial: Ha transformado el análisis de datos y permite que un equipo de tres personas multiplique su capacidad. Su único consejo: hay que usarla.
4) Mercados: Jordi repasa el contrato social de pharma, la ola de la obesidad con los GLP-1 orales, el caos en la FDA y la incómoda posición en la que queda Europa entre Estados Unidos y China.
¡Vamos allá!
Minutaje del episoio:
[00:00]: El laboratorio de abajo acabó siendo Moderna
[02:45]: Ysios Capital: financiar las medicinas del futuro
[05:07]: Cáncer de páncreas, 30 años de desierto terapéutico
[07:43]: Una "standing ovation" en ASCO 2026
[08:40]: China, el cambio existencial para la I+D occidental
[12:38]: El momento Sputnik: un fármaco chino bate a Keytruda
[16:37]: IA: una sola prescripción.
[17:39]: ¿Burbuja? ¿Data centers o tulipanes?
[21:05]: Europa, en pinza entre EE. UU. y China
[23:17]: ¿Cómo se tratará esta enfermedad en cinco años?
SPONSOR:
www.TheCEOsJourney.es
Rebeca lo tenía todo trazado: TFG, MSc y PhD en el mismo laboratorio.
Pero algo no encajaba, así que hizo lo que casi nadie se atreve: rechazar el doctorado sin plan B. Como ella dice "un acto de fe".
Hoy, tras 7 años de Market Access entre Valencia, Barcelona y Londres, dedica su tiempo completo a acompañar a PhDs y postdocs en su salto a la industria. En este episodio hablamos de los miedos ("¿soy suficiente para la industria?"), de los errores que se repiten (el CV académico, machacar el Applied de LinkedIn, la obsesión con ser MSL...) y de cuánta más ciencia hay de la que un investigador imagina.
Y del proyecto que armamos entre Rebeca, Luis Acosta y Enric Miquel: Pharma Needs Science, para dar el salto sin empezar de cero.
Si conoces a algún PhD dándole vueltas a la transición a industria, reenvíale el episodio:
Webinar el 22 de septiembre, arranque el 7 de octubre.
https://pharmaneedscience.com/webinar
Minutaje:
[00:30]: Háblame de ti, la pregunta más odiada del Headhunter
[01:19]: Rechazar el doctorado, un acto de fe
[01:56]: Aterrizar en la industria vía Market Access
[02:38]: De ayudar a amigos a hacerlo full-time
[03:24]: De perdido a empoderado
[06:26]: 3 motivos para dejar la academia
[08:00]: "¿Soy suficiente para la industria?"
[10:05]: Los errores que se repiten
[10:31]: Todos quieren ser MSL
[11:11]: También hay ciencia en Ventas
[12:35]: El CV académico que no pasa el ATS
[13:00]: LinkedIn e InfoJobs, buscar trabajo como en el pasado
[16:02]: Los "desamparados" de la ciencia
[17:03]: ¿Un máster después del PhD?
[17:50]: La pieza que faltaba: tecnología
[19:22]: Nos vemos en el webinar del 22 de septiembre
SPONSOR:
👉https://pharmaneedscience.com/
De Academia a Industria en 12 Semanas: Conocimiento, Network, Práctica y Mentoring.
"¿Quién va a venir a escuchar una charla de IA a las 7 de la tarde en Barcelona con este calor?"
Luis Acosta se lo preguntó él mismo antes de subir al escenario del CEOs Gathering.
Resulta que 9 directores generales le querían escuchar.
Porque cuando alguien te habla de Inteligencia Artificial desde la trinchera (30 personas cargo, una empresa global con 15.000 M€ de facturación) deja de ser una charla de tendencias y se convierte en algo útil de verdad.
Responsable de satisfacción de clientes global, lleva 4 años siendo pionero en IA dentro de su compañía.
En esta charla nos trae algo concreto: cómo ha conseguido que la IA cale de verdad en un equipo senior.
Minutaje del episodio:
[00:23]: Las 3 causas del estrés con la Inteligencia Artificial
[01:19]: Satisfacción de clientes global con 30 personas a cargo
[03:22]: La pirámide de adopción IA
[05:06]: Mediocre por diseño y siempre te da la razón
[06:09]: Andrej Karpathy y el LLM Council
[09:22]: ¿Y si fuéramos el CEO de Pfizer para decidir en obesidad?
[14:55]: El contexto lo es todo
[19:51]: La pregunta que nadie se hace: ¿para qué?
[23:00]: IA para entender el feedback del cliente en automoción
SPONSOR:
👉https://www.theceosjourney.es/
Invierte en tu futuro profesional y conoce un CEO todos los meses.
Talento 0,1%.
Ariadna Cañadell empezó su carrera en Unilever (una de las grandes escuelas del FMCG) - hasta que la crisis de 2008-11 y la explosión de las marcas blancas la llevaron, casi por casualidad, a Novartis, donde los perfiles de gran consumo empezaban a ser bienvenidos.
Allí descubrió Commercial Excellence: una función que describe como "un motor con muchas piezas", encargada de decidir cómo un producto llega al médico y al paciente: desde el dimensionamiento de la red comercial hasta la analítica del CRM.
En 2018, cuando Alcon se independizó de Novartis y fijó su sede en Ginebra, Ariadna tomó una decisión que pocos toman: se fue con su hija de diez años y su madre, vivió en Francia mientras trabajaba en Suiza. De esa etapa en el head office saca una lección que repite con contundencia: quien trabaja en HQ nunca debe olvidar que la nómina la pagan los países.
Hoy su receta de liderazgo es clara: transparencia, comunicar (el qué y el por qué) y rodearse siempre de gente que suma.
Minutaje del episodio:
[00:00]: De gran consumo a farma: la casualidad que lo cambió todo
[01:43]: Unilever como escuela y la llegada a Novartis/Alcon
[03:34]: ¿Qué es exactamente Commercial Excellence?
[05:07]: Comex como motor: go-to-market, CRM y analítica
[07:09]: El eterno dolor de cabeza de los planes de incentivos
[08:28]: Transparencia como base de cualquier modelo de incentivos
[10:08]: La legitimidad en Comex: campo más datos
[12:42]: El momento pivotal: Ginebra
[13:51]: Mudarse con hija y madre: cómo se alinearon los astros
[16:12]: Qué te encuentras en una sede corporativa
[19:17]: Las luces y las sombras del head office
[21:56]: El billete de ida que no tiene vuelta garantizada
[23:17]: El plan de vuelta: enfermedad, Almirall y Barcelona
[24:17]: La salsa secreta del engagement de equipo
[26:46]: Mercado laboral senior: ATS, networking y headhunters
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Conoce 1 CEO en Pharma todos los meses.
Nacho Romero lleva más de 20 años como visitador médico. Un día se hizo una pregunta que nadie había respondido: ¿desde cuándo existe esta profesión? Lo que encontró (o más bien, lo que no encontró) le llevó a embarcarse en una tesis doctoral dirigida por el catedrático Raúl Rodríguez Nozal en la Universidad de Alcalá de Henares. De esa tesis nació el libro Mensajeros de la Ciencia.
Minutaje del episodio:
[1:31]: De biólogo e investigador a visitador médico.
[3:27]: Por qué escribir un libro sobre la visita médica.
[6:03]: La sorpresa: evidencias documentadas de 1884.
[7:41]: Cuando los médicos iban a ver al representante (el modelo inbound).
[9:20]: El visitador médico rural.
[11:27]: El modelo inicial de comisionista y la representación multi-cartera.
[12:01]: Hitos: reconocimiento profesional, asociacionismo e incorporación de la mujer.
[13:06]: El Real Decreto de 1994 y España como único país con visita médica regulada.
[13:18]: La saturación de los años 70.
[16:17]: Mujeres en la visita médica: ya en 1915 (y alguna crítica en prensa).
[18:58]: El franquismo y el perfil de la visitadora.
[20:43]: La dureza del oficio: motos.
[22:01]: El estigma del visitador médico.
[23:19]: Lehman Brothers 2008.
[25:11]: COVID: el intento de virtualización.
[27:21]: El futuro de la visita médica.
SPONSOR:
👉https://theceojourney.es/
Conoce 1 CEO en Farma todos los meses y aprende de los mejores.
Enlaces de interés:
https://www.amazon.es/MENSAJEROS-CIENCIA-Historia-visita-m%C3%A9dica/dp/8490525706
https://www.linkedin.com/in/ignacio-romero-jim%C3%A9nez-phd-a2774275/








