Place à l'Expert

Virginie Vélu est Experte en communication digitale. Depuis 2019, elle est la cofondatrice de Au2Vi, une agence de communication responsable qui propulse la visibilité en ligne de ses clients.Vous voulez améliorer la performance de votre site web ? Vous souhaitez connaître tous les tips et les erreurs à éviter ? Dans cet épisode, Virginie nous donne ses précieux conseils pour bien utiliser google pour développer au mieux nos entreprises. Comment optimiser le référencement de votre site internet ?  Comment faire remonter votre site sur google ?  Comment rendre votre site populaire sur google ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” !📝Les 5 points à retenir :  Il existe de nombreux outils que google met gratuitement à notre disposition.Il faut faire un travail de mots clefs pour valider les différentes possibilités d'action.Respectez VOTRE ligne éditorial  (services proposés, rédaction, page, ton, temps de chargement).Faites vivre votre site : actualisez-le en moyenne tous les mois avec du nouveau contenu (actualités, blog, podcast, webinaire…).Faites en sorte que votre site soit populaire : encouragez les avis et créez une fiche établissement via Google.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Benjamin Nataf est le  président de CABEN EXPERTISE, un cabinet d’expertise comptable qui accompagne ses clients dans le pilotage et la gestion de leur entreprise notamment sur la construction du business plan.Vous souhaitez lancer votre activité ? Savez-vous par où commencer ? Avez-vous pensé au business plan ? Dans cet épisode, Benjamin Nataf, Expert-Comptable, nous livre ses précieux conseils sur l’élaboration du business plan. Comment rendre le business plan accessible à tous ? Comment présenter les chiffres de manière à captiver l’auditoire ? Comment construire un business plan en béton ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !📝Les 5 points à retenir :  Le business plan représente le passé, le présent et le futur de l’activité. C’est plus qu’un levier administratif c’est l’atout pour convaincre les banques, les investisseurs et même pour les futurs acquéreurs, de la solidité du projet. Un business plan se construit minimum sur 3 ans. Le business plan se compose généralement d’un CV du porteur/porteuse de projet, d’une étude de marché, d’un plan de financement et de la forme juridique.  Il faut toujours être pessimiste sur les chiffres de son business plan (surtout sur le chiffre d’affaires) L’expert-comptable est indispensable pour construire un business plan complet et solide.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jacky est Expert en stratégie opérationnelle. Depuis 2014, il est le gérant de Tarmac. Son objectif est de passer à l’action pour faire vivre et réussir les projets de ses clients.Avez-vous une stratégie en place pour votre entreprise ? Connaissez vous les défis potentiels auxquels votre entreprise pourrait être confrontée ?  Avez-vous des objectifs à court et à long terme pour votre entreprise?Dans cet épisode, Jacky vous livre ses précieux conseils et bonnes pratiques pour définir la stratégie de vos entreprises et construire un plan de marche atteignable.Comment adaptez-vous votre stratégie aux évolutions du marché ? Comment gérer les facteurs externes qui peuvent influencer votre entreprise ? Comment impliquez-vous votre équipe dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !📝Les 5 points à retenir :  Travaillez pour votre entreprise mais aussi sur votre entreprise.Toujours être à l'écoute de son marché : il faut rester très attentif aux signaux du marché, à ses concurrents, à la technologie, à la réglementation…Il faut prendre le temps de réseauter et d’aller s’inspirer ailleurs pour gagner du temps pour demain.Définissez une stratégie sur du long terme pour donner un sens à ce qu'on fait et booster notre motivation. Pour fidéliser et pérenniser son activité, votre plan d'action doit être simple et ambitieux mais aussi atteignable et réalisable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dan Ouaknine, est associé fondateur du Cabinet DOJO Expertise & Conseil. Doté de compétences multiples, il conseille les chefs d’entreprise en assurance et en gestion de patrimoine.Vous êtes-vous déjà demandé comment assurer au mieux votre société ? Quels sont les éléments essentiels à considérer pour protéger efficacement votre activité ? Avez-vous une compréhension claire des frais liés à vos assurances professionnelles ?Dans cet épisode, Dan vous livre ses précieux conseils et leviers pour assurer la pérennité et l’exploitation de votre société. Il vous présentera le mécanisme assurantiel pour permettre aux dirigeants d'avoir une vision éclairée afin de comprendre le monde de l’assurance, aussi bien pour nos entreprises qu'à titre personnel.Comment éviter de souscrire à des assurances superflues et coûteuses ? Comment rester vigilant face aux évolutions de vos contrats d'assurance ?Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !📝Les 5 points à retenir :  Il faut assurer sa société, notamment grâce à l’assurance homme-clé, à l’assurance perte d’exploitation, à l’assurance emprunteur et enfin aux potentielles assurances spécifiques à notre domaine d’activité.Il est important d’assurer les personnes, grâce à des mutuelles, des assurances retraites, des prévoyances professionnelles qui peuvent être très attractives pour les salariés.Faites attention aux frais qui vous sont pratiqués. Ne souscrivez pas à des assurances qui vous feront doublon. Soyez vigilant sur l’évolution de vos contrats si vous connaissez des changements de situation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nolwenn Stéphant est la cofondatrice de Yes We Move, un organisme de formation et cabinet de conseil RH, où elle aide les entreprises et les particuliers à concilier performance et vie professionnelle épanouissante.Vous souhaitez comprendre les attentes d’un nouveau collaborateur ? Vous vous demandez comment fidéliser vos collaborateurs ? Vous voulez savoir pourquoi vos employés quittent votre entreprise ? Dans cet épisode, Nolwenn nous donne ses conseils et bonnes pratiques pour améliorer l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de nos entreprises.Comment diminuer le turnover ? Comment améliorer la croissance de nos entreprises ? Que cherchent les collaborateurs entrant ? Congés payés ? Télétravail ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” !📝Les 5 points à retenir :  Mettez l’expérience collaborateur au centre de notre attention, priorisez le bien-être et les besoins du collaborateur au cœur de l'intégration et de l'expérience professionnelle.Préparez et anticipez toutes les étapes : Planifier en amont le processus de recrutement, d'intégration pour assurer une transition fluide et anticipée.Maintenez un contact constant avant le début du contrat via des échanges, des informations sur l'équipe, des contacts téléphoniques… pour maintenir l'intérêt et l'engagement.Accompagnez et mobilisez les collaborateurs, attribuez un parrain, organisez des rencontres, des formations…Faites un feedback continu entre le collaborateur et le manager pour identifier les axes d'amélioration pour l'entreprise et pour le nouvel salarié.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Pascal Mollet, est un Expert en vente et négociation qui a plus de 25 ans d’expérience commerciale. Jean-Pascal a créé en 2006 l’organisme de formation n°1 pour les commerciaux : Coach de vente et conseil. Il est aussi conférencier, coach, consultant et formateur. Vous souhaitez avoir un meilleur relationnel avec vos collaborateurs ? Vous voulez connaître votre mode de communication et celui de votre équipe ?Dans cet épisode, Jean-Pascal Mollet, Expert en vente et négociation, vous présente ses conseils et ses tips pour améliorer la productivité, le travail d’équipe, la communication au sein de notre entreprise grâce à la méthode DISC.Comment la connaissance des profils DISC peut-elle favoriser une meilleure collaboration au sein d'une équipe ? Comment mettre en place cette méthode ? Quels sont les avantages à l’utiliser ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” ! 📝Les 5 points à retenir :   La méthode DISC est un outil qui anticipe le comportement des personnes pour comprendre leur mode de communication. La première étape est de trouver les principales caractéristiques observables de la personne.La deuxième étape est le positionnement sur le DISC (thinking, feeling, extravertis, introvertis) La troisième étape est de comprendre ses émotions (colère, joie, impassible, peur…) La quatrième étape se résume aux opposés.  Il faut réussir à identifier nos opposées pour pouvoir adapter notre communication Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charly Martin est une entrepreneuse spécialisée dans la formation et l'accompagnement à la création et au déploiement d'entreprises.Elle a débuté sa carrière en tant que designer graphique indépendante avant de créer "Design by MC" en 2010, en partenariat avec les métiers de main, des créations uniques, authentiques. Vous avez besoin de conseils pour développer l’image de marque de votre entreprise ? Vous voulez rendre l’histoire de votre entreprise plus impactante ? Avez-vous déjà entendu parler du storytelling ? Dans cet épisode, Charly Martin, Experte en communication, vous présente l’importance du storytelling pour votre entreprise. Elle vous donnera les actions, les stratégies à mettre en place et les codes à respecter pour raconter au mieux votre histoire.  Qu’est-ce que le storytelling ? Par où commencer ? À qui s’adresser ? Par quels moyens? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » ! 📝Les 5 points à retenir :   Il faut rendre vivante l’histoire de son entreprise, la réhumaniser en restant authentique.  Créer un personal branding, une image de marque et un copywriting ajusté à vos valeurs, à votre histoire et à votre univers de marque.La structure doit être impactante : une accroche qui donne envie, un contenu qui expose une problématique ou on s’identifie afin d’apporter une solution qui va vous amener à une action. Il est primordial d’établir une stratégie d’attention, il faut savoir à qui on s’adresse.Le storytelling est utile tout au long de la vie de son entreprise, il n’est jamais trop tard pour se lancer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Camille Blaise est expert en entrepreneuriat. En 2012, il confonde Neocamino, une agence marketing digitale créée pour faciliter la vie des entrepreneurs et des dirigeants de TPE/PME.  Par la suite, ils décident avec ses associés de créer “Les Foliweb” qui organisent des événements 100% gratuits, locaux ou en ligne. Dans la même dynamique, depuis 2021, "Les Foliweb" opèrent le programme d’accompagnement collectif “Tous en ligne Maintenant”. Vous êtes dirigeant d’une TPE/PME et vous souhaitez renforcer votre présence en ligne ? Être accompagné dans le développement numérique de votre entreprise ?  Dans cet épisode, Camille nous présente le dispositif « Tous en Ligne Maintenant », 100% gratuit, conçu pour aider les entreprises à passer à l’action sur le Web. Vous n’avez pas le temps ? Vous n’avez pas les compétences ? Vous n’avez pas de budget à y consacrer ?  Cet épisode est pour vous ! 🙂 Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” ! 📝Les 5 points à retenir :   « Tous en Ligne Maintenant » est un appel à projet qui a était lancé par « France Num » et « BPI France » C’est un dispositif clé en main, 100% financé , qui permet un accompagnement gratuit vers le digital  Pour pouvoir y participer vous devez : avoir une société ou une association de plus de 2 ans d’ancienneté basée en France et réaliser plus de 15 000€ de chiffre d’affaires sur la dernière année. Les 8 thématiques d’accompagnement sont : la création de sites web, le référencement local, l’optimisation de sites web, les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn), les réseaux sociaux (Facebook, Instagram…), la cybersécurité, les newsletters & emailings et la vente en ligne / E-commerce.  La formation se déroule sur 3 semaines d’accompagnement collectif, 2 sessions collectives de 2h, avec des promotions de 10 à 15 personnes par thématique choisie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marine Deck, Experte en satisfaction client. En 2019, elle fonde Lougage, une start-up qui a remporté la palme de l’AFRC (Association Française de la Relation Client).  Aujourd’hui elle anime son propre podcast « Le Client ». Elle crée en parallèle « la boîte à outils du client », une plateforme qui recense toutes les clés et astuces pour améliorer sa satisfaction client. Connaissez-vous l'importance de la satisfaction client ? Besoin de conseils pour améliorer l'expérience de vos clients ? Envie de comprendre les mécanismes qui influent sur la satisfaction de vos clients ? Dans cet épisode, Marine vous livre ses précieux conseils, astuces et bonnes pratiques pour améliorer la satisfaction de ses clients au quotidien. Découvrez les 6 facteurs à mettre en œuvre pour que vos clients deviennent vos ambassadeurs.  Comment créer des expériences positives pour vos clients ? Par quels moyens ?Comment gérer les commentaires négatifs ?  Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » ! 📝Les 5 points à retenir :   Il faut savoir identifier nos clients et leur(s) profil(s) type(s).  Établissez un parcours client en répondant aux zones de frictions potentielles et répondez-y.  Trouvez les canaux de communication où vos clients sont disponibles  Analysez et comprenez le comportement de vos clients pour mettre en place des stratégies de fidélisation adaptées.   Soyez toujours à l’écoute active de vos clients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Franca Lombard, est médiatrice professionnelle. Elle exerce en tant que médiatrice judiciaire auprès de la Cour d'appel de Montpellier. En 2022, Franca a franchi un nouveau cap dans sa carrière en devenant secrétaire générale du Groupe Médiation NET. Vous souhaitez améliorer vos qualités relationnelles et professionnelles ? Vous cherchez des méthodes pour résoudre efficacement les désaccords ? Vous rencontrez des difficultés à prévenir l'escalade des conflits au sein de votre équipe ? Dans cet épisode, Franca, experte en médiation, nous livre ses précieux conseils et ses bonnes astuces pour mieux gérer les conflits au sein de notre entreprise. Comment aborder les conflits de manière constructive ? Comment faire face aux conflits ? Comment gérer ses émotions ? Comment éviter les conflits professionnels ?  Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂 Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” ! 📝Les 5 points à retenir :   On peut être en désaccord tout en ayant tous les deux raison, c’est une question de point de vue. La manière dont nous communiquons est aussi importante que le contenu de notre message. Il faut faire la distinction entre un désaccord professionnel et un désaccord personnel, ce n’est pas à prendre à titre personnel, c’est dans l’intérêt de faire avancer l’entreprise.  Le point de vue de chacun compte. La communication est essentielle pour résoudre les conflits. Il faut faire preuve d’empathie et de bienveillance envers ses collègues et écouter activement l’autre partie.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibault est le co-fondateur et le directeur E-commerce de l’agence Arpa3, une agence marketing spécialisée dans l'E-commerce créée en 2016. Ils accompagnent leurs clients E-commerçant à la fois sur le plan technique et marketing. Vous souhaitez vendre vos produits en ligne ? Vous hésitez entre créer votre propre boutique e-commerce ou vendre sur une marketplace ? Dans cet épisode, Thibault Dussert, expert en E-commerce, vous présente les avantages et les inconvénients du E-commerce et des marketplaces. Il vous donne ses conseils et ses réflexions pour choisir le canal de vente le plus adapté à votre business et ainsi optimiser vos ventes en ligne. Quelle source de trafic ? Quelles plateformes ? Quels frais ? Par où commencer ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂 Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” ! 📝Les 5 points à retenir :   Vendre sur une Marketplace apporte une visibilité rapide, mais qui a un prix. Créer sa boutique E-commerce est plus compliqué, car il faut tout gérer de A à Z. La vente sur une Marketplace vous coûte de l’argent, en frais fixe et/ou commission. En boutique E-commerce, il est beaucoup plus compliqué d’avoir de la visibilité, il faut acquérir du trafic, c’est un investissement de temps et d’argent. Il n’y a pas de solution idéale, il faut choisir en fonction de sa stratégie de vente et de son business. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Fascinée par la connaissance de soi, la conduite du changement, les Neurosciences, les relations humaines et les mécanismes comportementaux, elle décide de franchir le pas de l’entrepreneuriat en 2022. Justine Martinez crée le cabinet d’accompagnement et de Neurofeedback dynamique, Henson Développement. Elle accompagne ses clients – particuliers et professionnels – vers leur mieux-être et dans toutes les évolutions de leur vie, sur des sujets de développement personnel, de management, de leadership, de motivation, de parentalité et d’apprentissage.   Connaissez-vous les neurosciences ? Besoin de conseils pour entretenir votre motivation ? Envie de comprendre les mécanismes émotionnels et psychologiques de votre cerveau ? Dans cet épisode, Justine vous livre ses précieux conseils, astuces et bonnes pratiques pour cultiver votre motivation et accroître votre concentration au quotidien. Plongez au cœur du fonctionnement de votre cerveau et découvrez les actions concrètes à mettre en œuvre pour progresser vers vos objectifs entrepreneuriaux. Qu'est-ce que la motivation ? Comment faire face au stress ? Comment gérer ses émotions ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂 Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” !   📝Les 5 points à retenir :   Imaginez la motivation comme une réserve d’énergie que l’on doit alimenter et économiser. Il est primordial d’apprendre à réguler ses émotions. Il faut établir un “Why”, un “Pourquoi” pour donner du sens à vos objectifs. Créez-vous des routines pour limiter vos prises de décision quotidienne. Il faut toujours se dire que l’on est capable.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Joséphine Boulinguez, Directrice des opérations chez 100 000 Entrepreneurs. Depuis 2018, elle aide les futures générations à s'orienter et à entreprendre dans leur vie, avec des interventions de professionnels dans les écoles.   Vous souhaitez donner du sens à votre vie ? Aider la nouvelle génération ? Partager vos expériences ? Dans cet épisode nos invités, Joséphine Boulinguez Directrice des opérations chez 100 000 entrepreneurs, Hacina MESSAOUDENE Chef d’établissement adjointe d’un collège et Stéphane Cagny Entrepreneur nous présentent l’opportunité d’intervenir dans des classes de collège. Ces interventions sont essentielles pour donner aux jeunes l’envie d’entreprendre, avoir un retour d’expérience, poser des questions et mieux préparer leur avenir professionnel. Grâce à 100 000 Entrepreneurs, vous pouvez intervenir gratuitement dans des classes pour partager vos savoirs et expériences, le tout avec une flexibilité en fonction de votre emploi du temps. Comment participer à cette aventure ? Sur quels sujets ? Dans quels buts ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !   📝Les 5 points à retenir :   La participation à une intervention est 100% gratuite, vous serez bénévole. L’inscription se fait facilement sur : www.100000entrepreneurs.com. La participation est sans engagement et en fonction de votre emploi du temps. Vous pouvez participer que vous soyez auto-entrepreneur, chef d’entreprise ou même salarié. Cela vous donnera un bon coup d’air frais et vous reconnectera avec la réalité de la jeunesse d’aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mandy Shummoogum, Experte en Marketing, co-crée "JM-Impact" en 2019, une agence de coaching professionnel spécialisée dans les soft skills, Elle accompagne les entrepreneurs et leurs équipes à développer un bon mindset, à mettre en place une stratégie d'entreprise efficace, à travers du coaching, de la formation et des conférences.   Connaissez-vous bien votre clientèle ? Quel est le profil type d’un client potentiel ? Avez-vous déjà créé un persona ou un avatar de votre clientèle ? Dans cet épisode, Mandy Shummoogum, Experte en Marketing, vous présente l’importance de bien connaître sa clientèle cible, et donc de créer le persona de votre client idéal. Par où commencer ? Comment questionner sa clientèle ? Comment comprendre leurs besoins et attentes ? Comment créer son/ses persona(s) en fonction de sa clientèle. Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !   📝Les 5 points à retenir :  Vos clients ne peuvent pas être “tout le monde”, vous avez forcément une ou plusieurs cibles. Votre persona vous aidera à mieux cibler votre marché, à mieux matcher entre les attentes de vos clients et votre produit, donc améliorera votre service client. Il est important de choisir vos leviers marketing en fonction de votre clientèle. Pour construire votre persona, il faut comprendre votre cible, la questionner, lui demander son avis… Un persona évolue en permanence, tout comme les attentes et besoins de vos clients.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

François MICHALON, Expert en force mentale et du comportement, est le fondateur du cabinet “Motivation Première”. Il est consultant en conseil et motivation de dirigeants depuis 2001. Il est aussi conférencier AFCP et auteur du livre “Burn-out, le vrai du faux”.   Vous avez du mal à tout concilier ? Pas assez de temps pour tout gérer ? Vous croulez sous votre charge de travail ? Dans cet épisode, François Michalon, Expert en force mentale et du comportement, vous donne des solutions et réflexions pour mieux gérer votre temps et vivre sereinement avec votre emploi du temps tout en restant efficace. Comment choisir vos priorités ? Quelles disciplines adoptées ? Comment se rendre plus disponible ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂 Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” ! 📝Les 5 points à retenir :   La discipline est primordiale pour vous permettre une bonne gestion de votre temps. Nous sommes tous égaux face au temps. Il faut définir ses priorités de vie. Pour prioriser, notez les 25 choses les plus importantes dans votre vie, par ordre d’importance, puis mettez 100% de votre énergie dans les 5 premières. Une bonne organisation et une bonne priorisation vous permettront de gagner du temps et de vous rendre plus disponible pour de nouvelles opportunités.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Eric LE GENDRE, Expert du réseautage, ce que l’on appelle le Networking. Eric conseille des dirigeants sur leur stratégie d’entreprise et sur leur stratégie de réseautage, leur impact Linkedin, le réseautage global de l’entreprise… Mentor, il accompagne également les personnes dans leur reconversion professionnelle. Il est le co-auteur du guide “jamais sans mon réseau”, du guide “Rebondir, le guide pratique de la reconversion” et du jeu RETEA sur le réseautage.   Envie de développer votre réseau professionnel ? D’agrandir votre cercle de contact ? De trouver de nouveaux partenaires, clients ou collaborateurs ? Dans cet épisode, Eric vous présente 12 bonnes pratiques de réseautage professionnel, les attitudes à adopter, les codes à comprendre, les mesures et outils à mettre en place pour faire croitre en qualité votre réseau professionnel, rendre efficace votre réseautage et ainsi booster votre entreprise. Comment présenter au mieux votre activité ? Comment aborder une personne ? Comment entretenir votre réseau ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !   📝Les 5 points à retenir :   Pour commencer, il faut se construire une stratégie de réseautage. Donner pour ensuite recevoir. (Des noms, des idées, des contacts, des infos, des url, …) Il est important d’entretenir son réseau, avec des appels téléphoniques ou un café matinal par exemple. Ne pas improviser, préparer au maximum vos réunions de réseautage. Identifiez vos 250 contacts utiles professionnellement et renseignez-les dans un tableau avec des mots clés.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marc Robert, Expert en vente, Formateur et Coach mental chez Optimus Academy, il accompagne les commerciaux à développer leur mental de champion de la vente.   Vous avez des difficultés pour vendre vos produits/vos services ? Vous souhaitez améliorer vos compétences commerciales ? Vous débarrassez de vos croyances limitantes qui handicapent vos performances de vente ? Dans cet épisode, Marc vous présente 7 mesures pour avoir un bon mental et se mettre dans les meilleures dispositions pour vendre. Il vous donnera ses tips et astuces à appliquer dès maintenant pour booster votre motivation. Comment être plus efficace en vente ? Quel mindset adopter ? Comment devenir un vendeur hors pair ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !   📝Les 5 points à retenir :   Il est important de gérer ses émotions et ses croyances pour être performant en vente. Avoir un plan A et un plan B est essentiel pour gérer les refus et les échecs. Il faut se concentrer sur ce que l’on peut contrôler, comme le nombre de prospects contactés et la fréquence de contact. Se concentrer sur un objectif à la fois, dans un temps prévu à l’avance. La confiance en soi est la base de la vente, elle peut être renforcée par une bonne préparation en amont.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cyril Lorne, Expert en financement de projet d’innovation et R&D a créé Businove en 2006. Il accompagne, avec ses experts techniques et financiers, les entreprises sur les sujets de financement de l’innovation (Crédit Impôt Recherche, Crédit impôt Innovation, JEI, et subventions,...).   Vous êtes une entreprise innovante ? Vous proposez une nouvelle alternative sur votre marché ? Vous recherchez des subventions pour votre projet d’innovation ? Dans cet épisode, Cyril Lorne, Expert en financement de projet d’innovation et R&D, vous présente le Crédit d’Impôt Recherche et Innovation. Par où commencer ? Quelles conditions pour en bénéficier ? Quelles démarches sont à mettre en place ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !   📝Les 5 points à retenir :  Le Crédit d’Impôt Recherche représente 6 milliards d’euros de subvention par an. Les travailleurs non salariés (TNS) peuvent aussi bénéficier du Crédit d’Impôt Recherche et du Crédit d’Impôt Innovation. Le dispositif Crédit Impôt Recherche est uniquement disponible pour les PME (moins de 250 salariés), cependant il n’y a pas de minimum. Le Crédit Impôt Innovation est plafonné à 400 000€ par an. Il faut faire un suivi du temps passé sur le projet et ses différentes étapes, afin de justifier le temps alloué au projet.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Benoit MAURY, Expert en digitalisation des entreprises et facture électronique. Il est le co-fondateur et le directeur de l’entreprise Welyb, créée en 2017. Welyb est une entreprise qui propose aux cabinets d'expertise comptable une GED (gestion de documents) pour simplifier les échanges entre l’Expert-comptable et les entreprises. Vous aussi vous vous préparez à la réforme de la facturation électronique ? L’avez-vous déjà mise en place dans votre entreprise ? Dans cet épisode, Benoit vous présente les enjeux de la facture électronique d’un point de vue légal mais aussi technique. Il vous dit tout ce que vous devez savoir sur son utilité, ses avantages et le rôle de votre Expert-comptable pour vous aider à vous y préparer au mieux. Comment la mettre en place ? À partir de quand ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Xavier Argenton, Expert en droit de l’immobilier, Avocat de profession depuis 1990 et directeur/fondateur de son propre cabinet "Argenton Avocats" depuis 1998. Vous recherchez un nouveau local commercial ? Une nouvelle boutique ? Ou vous souhaitez revoir votre contrat de bail ? Il nous présentera, grâce à son expertise, les spécificités du contrat de bail commercial, les différences entre contrat commercial et professionnel, et les infos utiles pour remplir et négocier son contrat. Quel contrat choisir ? Jusqu’à quand s'engager ? Comment se protéger au mieux des hausses de loyer ? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !   📝Les 5 points à retenir :  Le bail commercial est obligatoire pour un commerçant, un industriel ou un artisan. (tous les professionnels qui ont une activité commerciale) Les professionnels non commerciaux (profession libérale, médical…) peuvent choisir entre le bail professionnel et le bail commercial.  Un bail commercial est forcément négociable, c’est une mise en accord entre les deux parties, le locataire et le bailleur.  Il est primordial de renouveler son bail au bout de 9 ans. Dans un bail commercial, il est possible d’avoir une clause de remise en état, alors le locataire sortant doit remettre le local en son état initial.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.