Zamiast dokładać cegiełkę do medialnego szumu, bierzemy na warsztat warstwę emocjonalną zmian napędzanych przez AI. Mówimy o lękach, oczekiwaniach i pułapkach wynikających z narracji opartej o strach. Zastanawiamy się, kto i kiedy powinien zainteresować się tymi narzędziami oraz jak planować swój rozwój, uwzględniając nadchodzące zmiany. Bez fajerwerków i katastrofizmu, za to z kompasem, który pomaga iść naprzód.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
W tym odcinku dzielimy się naszym podejściem do prowadzenia angażujących szkoleń – takich, które nie tylko przekazują wiedzę, ale też wywołują emocje i zostają w pamięci na długo. Opowiadamy o tym, dlaczego warto wykorzystywać gry i zabawy w pracy z grupą, jak dobierać je do tematu i celu spotkania, i na co uważać, żeby nie stały się tylko rozrywką. Dzielimy się też sprawdzonymi ćwiczeniami, które pomagają uczestnikom lepiej zrozumieć pojęcia związane z Agile, współpracą i komunikacją.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Czy spotkania w zespołach Agile to realna wartość, czy tylko strata czasu. Co sprawia, że niektóre spotkania frustrują, męczą i wydają się bezsensowne? Czy każde spotkanie musi kończyć się konkretnymi wnioskami lub zadaniami? Rozmawiamy o tym, jak podejść do tematu z perspektywy lean mindset – ograniczać to, co zbędne, ale nie rezygnować z tego, co naprawdę wspiera współpracę i jakość. Szukamy odpowiedzi na pytanie: jak rozpoznać, które spotkania warto utrzymać, a które spokojnie można odpuścić? I dlaczego nieefektywność spotkań to często sygnał głębszych problemów w zespole lub organizacji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Ten odcinek to lekka, letnia rozmowa o tym, co warto przeczytać, obejrzeć lub sprawdzić, kiedy mamy chwilę na złapanie oddechu. Nie będzie recenzji ani rankingów, raczej luźne polecenia tego, co nas ostatnio zaciekawiło, poruszyło albo po prostu dało frajdę. Dzielimy się książkami związanymi z pracą z ludźmi, rozwojem i zwinnością, ale też takimi, które dobrze się czyta na leżaku.Lista polecanych pozycji:✅"Agile testing", Crispin Lisa, Gregory Janet✅"Atomowe Wpadki", Andrzej W. Sawicki✅"Crucial Conversations", Kerry Patterson✅"Financial Intelligence Revised Edition", Berman Karen, Knight Joe✅"Innovation games. Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play", Luke Hohmann✅"Księga potworów", Ana Cristina Herreros✅"Making numbers count", Karla Starr, Chip Heath✅"Projekt Feniks", Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford✅"Projekt Jednorożec", Gene Kim✅"Psychobzdury", Stephen Briers✅"Scrum. Praktyczny przewodnik po najpopularniejszej metodyce agile", Kenneth Rubin✅"Siła nawyku", Charles Duhigg✅Simon Sinek✅"Strategiczne monolity i mikrousługi", Vaughn Vernon, Tomasz Jaskuła✅"Switch. How to change things when change is hard", Chip Heath, Dan Heath✅"The fast forward MBA in project management", Eric Verzuh✅"Tribal Unity: Getting from Teams to Tribes by Creating a One Team Culture", Em Campbell-Pretty✅Udemy.com✅"Why zebras don't get ulcers", Robert M. Sapolsky✅"Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne", Marty Cagan🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Scrum skupia się na empiryzmie, współpracy i adaptacji. Tradycyjne zarządzanie projektami na planowaniu, ryzyku, harmonogramach i kontroli. Czy te dwa światy się wykluczają? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy i kiedy warto sięgać po narzędzia i wiedzę z klasycznego podejścia projektowego. Czy Scrum Master powinien znać te techniki? Co można dzięki temu zyskać, a kiedy lepiej trzymać się „czystego Scruma”? Zastanawiamy się też, gdzie przebiega granica kompetencji i jak świadomie ją przesuwać, by lepiej wspierać zespół i organizację.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
W tym odcinku rozmawiamy o rozwoju, zarówno indywidualnym jak i zawodowym. Kto powinien go inicjować i wspierać? Czy to wyłącznie nasza odpowiedzialność, czy także rola organizacji i liderów? Poruszamy też temat finansowania rozwoju, możliwości bezpłatnego uczenia się oraz tego, kiedy i jak znaleźć na to czas. Zastanawiamy się, czy rozwój powinien odbywać się w godzinach pracy, czy poza nimi oraz jak to wpływa na motywację. Pojawia się też ważne pytanie: czy Scrum Master, który się nie rozwija, może naprawdę dobrze pełnić swoją rolę? I co zrobić, jeśli nie wiemy, od czego zacząć?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
W tym odcinku rozmawiamy o pojęciu wartości, zarówno tej, którą chcemy dostarczać klientowi, jak i tej, którą kierujemy się, priorytetyzując backlog. Co właściwie oznacza „dostarczanie wartości”? Czy chodzi o coś konkretnego, czy raczej ulotne poczucie sensu? Kto powinien być zaangażowany w określanie, czym ta wartość jest i gdzie w tym wszystkim znajduje się klient? Poruszamy też temat zależności między wartością a jakością produktu. Zastanawiamy się, czy produkt spełniający wszystkie wymagania to zawsze produkt wartościowy oraz jaka w tym wszystkim jest rola Product Ownera i reszty zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Budowanie i rozwijanie zespołu to proces, który wymaga nie tylko rekrutacji, ale przede wszystkim świadomych decyzji. W tym odcinku rozmawiamy o tym, co warto wziąć pod uwagę, gdy pojawia się potrzeba uzupełnienia składu zespołu. Czy lepiej postawić na kogoś z wewnątrz - z doświadczeniem w organizacji, znajomością kultury i relacjami? A może świeże spojrzenie z zewnątrz wniesie więcej wartości? I wreszcie: kiedy warto sięgnąć po konsultantów? Zastanawiamy się, co położyć na szali: lojalność, wiedzę kontekstową, kompetencje, czas wdrożenia czy może coś jeszcze. Bo nie ma jednej dobrej odpowiedzi – ale warto umieć zadawać właściwe pytania.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
O prowadzeniu szkoleń i warsztatów powiedziano i napisano już bardzo wiele. Ale rzeczywistość i tak potrafi nas zaskoczyć – czasem w najdrobniejszych detalach. W tym odcinku dzielimy się naszą subiektywną, warsztatową listą rzeczy nieoczywistych, o których warto pamiętać przed wejściem do sali z grupą uczestników. Od technicznych drobiazgów, przez organizacyjne pułapki, aż po kwestie związane z atmosferą, stresem i współprowadzeniem. Jak nie dać się zaskoczyć i przygotować nie tylko materiały, ale też przestrzeń, ludzi i… siebie? Posłuchajcie – może dodacie coś do własnej listy.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Szukamy różnych sposobów, by lepiej zrozumieć siebie i innych – nasze zachowania, reakcje, wybory. Czasem wystarczy spojrzeć na dzieci, by zobaczyć w nich własne odbicie. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak dziecięce cechy – takie jak skupienie, emocjonalność, potrzeba natychmiastowej gratyfikacji czy radość z drobiazgów – pomagają lepiej zrozumieć nas samych w dorosłym życiu. Mówimy o tym, jak obserwacja dzieci może uwypuklić to, co w nas samych na co dzień bywa niewidoczne: nasze przyzwyczajenia, mechanizmy obronne czy potrzeby. Ten odcinek to lekka refleksja o tym, co z dzieciństwa zostaje z nami na długo i często jest w tle naszej pracy zespołowej.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Komunikacja – temat stary jak zespoły, ale wciąż aktualny. W 50. odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego właśnie komunikacja jest jedną z najważniejszych kompetencji w pracy zespołowej i zwinnej… a jednocześnie jedną z najtrudniejszych. Zastanawiamy się, skąd bierze się złożoność komunikacji, dlaczego tak łatwo o nieporozumienia i jak bardzo potrafi nas zaskoczyć. Mówimy też o tym, jak różnie interpretujemy te same słowa, dlaczego dobre intencje nie zawsze wystarczą i jakie elementy warto zacząć świadomie rozwijać. Ten odcinek otwiera nowy rozdział w naszym podcaście – i nieprzypadkowo zaczynamy właśnie od komunikacji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Zespoły, które zawsze dowożą „prawie” wszystko – czyli niby dobrze, ale zawsze czegoś brakuje. Czy to presja, czynniki zewnętrzne, a może próbują dowieźć po prostu zbyt dużo? W tym odcinku rozmawiamy o tym, skąd bierze się rozjazd między planami a realizacją, kto właściwie określa, ile powinno być dowiezione i jak ta sytuacja wpływa na zespół. Poruszamy też temat presji, przewidywalności, morale i tego, jak rozmawiać z zespołem o ograniczaniu zakresu – nie po to, żeby robić mniej, ale żeby robić realnie i dobrze. Jednak najważniejszym pytaniem jest - czy "walka" o 100% w ogóle ma sens?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Retrospektywa to jedno z kluczowych wydarzeń w pracy zwinnego zespołu, ale zbyt często staje się nudnym obowiązkiem do odhaczenia. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak ożywić retro bez popadania w przesadę. Jak znaleźć balans między angażującą formą a realną wartością spotkania? Co pomaga utrzymać zaangażowanie, a co je zabija? Dzielimy się sprawdzonymi praktykami, wskazówkami i przykładami, które pomagają prowadzić retrospektywy, na które naprawdę chce się przychodzić.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Druga część rozmowy o SAFe Summit 2025. Tym razem koncentrujemy się na tym, co działo się podczas dwóch głównych dni konferencji. Piotr opowiada o najciekawszych panelach, w których uczestniczył, oraz o tematach, które najmocniej wybrzmiały w tegorocznej edycji. Nie zapominamy również o najważniejszym aspekcie konferencji, czyli networkingu. Czy organizatorzy go wspierali – i jeśli tak, to w jaki sposób?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
SAFe Summit 2025 to jedno z najważniejszych wydarzeń dla społeczności związanej ze Scaled Agile. Ten odcinek to de facto wywiad z Piotrem, który właśnie wrócił z tej konferencji. Jako certyfikowany SPCT brał udział nie tylko w głównej części konferencji, ale też w wydarzeniach towarzyszących, dostępnych dla węższej grupy praktyków. Rozmawiamy o jego ogólnych wrażeniach, atmosferze, tym co działo się wokół konferencji, dla kogo to wydarzenie jest najbardziej wartościowe i czy wysoka cena udziału rzeczywiście przekłada się na konkretną wartość. Jeśli rozważasz udział w SAFe Summit albo po prostu ciekawi Cię, jak wygląda taka konferencja „od zaplecza” – posłuchaj koniecznie.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Hasło „Agile umarł” przewija się od lat w konferencjach, artykułach i dyskusjach branżowych. Choć brzmi chwytliwie, naszym zdaniem to spore uproszczenie. W tym odcinku zastanawiamy się, skąd bierze się to przekonanie – i dlaczego w wielu organizacjach Agile nie działa tak, jak zakładano. Rozmawiamy o tym, co poszło nie tak, jakie pułapki czyhają na zespoły i organizacje wdrażające zwinność, i czy „umarł” to tylko wygodny skrót myślowy, za którym kryje się coś głębszego.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
W klasycznym zarządzaniu projektami ryzyka mają swoje miejsce, ale jak to wygląda w środowisku zwinnym? Czy niepewność – a co za tym idzie zarządzanie ryzykami – są wbudowane w Agile i nie musimy się nimi przejmować? W tym odcinku zastanawiamy się, jak podejść do ryzyk w pracy zespołu zwinnego, czy ceremonie Scrumowe wystarczą, by nad nimi zapanować, i kiedy warto poświęcić im szczególną uwagę. Rozmawiamy też o tym, jak mówić o ryzykach w zespole, żeby wspierać współpracę, transparentność i podejmowanie świadomych decyzji.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Kontrakt zespołu to coś więcej niż zestaw zasad – to fundament wspólnej pracy. W tym odcinku przyglądamy się, jak dobrze przygotowany team contract może wspierać zespół w budowaniu zaufania, jasnej komunikacji i skutecznej współpracy. Rozmawiamy też o typowych pułapkach, których warto unikać, oraz o tym, co zrobić, by kontrakt nie trafił do szuflady po pierwszym sprincie.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Błędy i defekty produkcyjne to nieunikniona część pracy nad oprogramowaniem, ale jak sobie z nimi radzić, by dopasować ich usuwanie do naturalnego rytmu pracy zespołu? W tym odcinku zastanawiamy się, kiedy i jak powinny być wykrywane, jaka jest rola testerów i deweloperów oraz jak powinni współpracować jako jeden zespół. Rozmawiamy też o podejściu do priorytetyzacji – czy każdą usterkę trzeba naprawiać natychmiast, czy może lepiej planować poprawki jak każdą inną zmianę?🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
Retrospektywa to moment na refleksję i usprawnienia, ale czy zawsze przynosi realne korzyści? Wiele zespołów uważa ją za schematyczną i rezygnuje z niej. W tym odcinku zastanawiamy się, co sprawia, że retro działa lub traci sens, oraz jak sprawić, by było wartościowe dla zespołu.🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał ToczekChcesz się z nami skontaktować?➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile➡️ Facebook: @pogadajmyoagileGdzie można nas słuchać:🎧 Spotify: /pogadajmyoagile🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile🎧 YouTube: /pogadajmyoagile