Proдумано директорами с Катей Бахаревой (Benchmark Executive)

У нас в гостях Анна Никулина — СЕО сервиса онлайн-психотерапии «Ясно».  Как масштабировать бизнес и остаться человечным? Почему уязвимость для руководителя сегодня не слабость, а новый ключ для понимания себя и команды? Почему конструктивные конфликты — это показатель роста внутри команды? Анна поделилась опытом формирования и роста команды, как противостоять вызовам во время роста бизнеса и как руководителю найти баланс в бизнесе, не жертвуя своим отдыхом и пройти кризис.  А также — история «Ясно», как из идеи появился проект с командой в несколько тысяч психологов и какие ценности легли в основу сервиса психотерапии.  В финале обсудили, реально ли совместить коммерческий подход и погружение во внутренние процессы.  Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком. Таймкоды для выпуска: 01:05 — Анна Никулина — СЕО «Ясно», начало карьерного пути и становление   03:55 — Суперсила Анны   05:06 — Знакомство и мэч с «Ясно»   05:57 — Редкое сочетание ценностей Анны по Hogan   08:54 — Главные вызовы в период роста компании   11:03 — Что помогает Анне принимать управленческие решения в команде?   14:56 — Ценность и смысл уязвимости в работе руководителя 18:17 — Как сохранить эмпатию в бизнесе?   21:07 — Планы «Ясно» и сложно ли стать психологом в команде «Ясно»?   27:50 — C-level — вырастить внутри компании или найти извне?   33:40 — Какие процессы важно улучшить в период роста компании?   39:37 — Цели сверху вниз или наоборот, какие работают? 41:00 — Ценности «Ясно»: каким людям они близки?   43:08 — Тревожность — это новая суперсила?   45:23 — Вдохновение и источники силы Анны   48:29 — Важность отдыха для управленца   51:51 — Сочетание коммерции и глубины в управленце   54:11 — Экзистенциальный кризис для Анны   55:09 — Суперсилы Екатерины Бахаревой по Clifton   57:03 — Курсы для руководителей и миссия «Ясно»   1:01:00 — Планы и фокус Анны сейчас Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com/ Подписывайтесь на наши соцсети:  Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva 

У нас в гостях Мила Максалиева — маркетинговый эдвайзер и консультант, ex-CMO 12 STOREEZ, ЭКСМО и Cosmopolitan. Какой стиль лидерства помогает взрастить сильную команду? Почему KPI — не всегда про рост, а маркетинг — это больше, чем «продажи и креатив»? Как культура свободы и человечности рождает лучшие бизнес-результаты? Мила рассказывает о том, как работать в мужской индустрии и не терять себя, как не стать заложником одной профессии и вырастить карьеру — с интересом и осознанностью. А ещё — о жизни в медиахолдинге, работе в книгоиздательстве и эдвайзинге бизнесов. 🎧 Слушайте до конца: в финале — размышления о будущем сотрудников и навыков, которые будут действительно ценны. Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком. Таймкоды: 1:29 — Почему Мила Максалиева — человек оркестр? 3:35 — Про мультикарьеру/слеш-карьеру 4:51 — Начало карьерного пути: образование и работа в не женском IT 9:06 — Катя Бахарева: мнение executive search о мультикарьере Милы 10:09 — Начало работы в маркетинге и карьерная мечта Милы 12:00 — Работа в Independent Media и внутренние ценности Дерка Сауэра 19:24 — Работа в FMCG после работы в медиахолдинге и режим экспресса 21:00 — Ключевое в процессах управления 22:12 — Лайф-цикл понимания, когда прощаься с сотрудником 26:07 — Как формировать корпоративную культуру без директив 30:36 — Маркетинг и «операционка»34:44 — Отличия эдвайзинга от работы внутри компании 38:46 — Карьерная стратегия Милы и кризис достижения 41:24 — Идти за интересом в карьере 43:35 — Кем бы стала Мила, если не директором по маркетингу? 44:36 — Карьера — это не лестница, это мандала 51:22 — Как не стать заложником индустрии и ключевые навыки эдвайзера 53:15 — Какие сотрудники будут ценны в бизнесе в будущем? 54:30 — Про отделы change-менеджмент, разрозненный опыт и важность умения компилировать 55:46 — Челлендж проявления 59:42 — Как выстраивать теплые человечные отношения с новой командой?Смотрите выпуск на видео платформах: VK Video: https://vkvideo.ru/video-212347217_456239144Rutube: https://rutube.ru/video/ed207290fb10136065f7a1cc1559a927/YouTube: https://youtu.be/dq8IoL1WZgUПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Подписывайтесь на наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva Личный канал Милы Максалиевой: https://t.me/TheManagersSutras

В новом выпуске — Кирилл Асташкин, ex-CMO в Самолёт Плюс, ex-Сбер, Ростелеком, PepsiCo. Более 20 лет в маркетинге — от FMCG до цифровых продуктов и платформ.Зачем CMO нужно понимать ценностное предложение глубже, чем каналы? Как запускать цифровые продукты и выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы был результат? Почему «этикетка» в классике и «экран» в цифре — это главное поле битвы за внимание? Обсуждаем, как маркетинг превращается в функцию роста, почему digital — не панацея, и как не перегореть на пути к сильной стратегии.А ещё — про комьюнити, личные драйверы и планы выйти за рамки классического маркетинга. Слушайте до конца — там про главные фейлы, неожиданный инсайт года и инструменты ИИ, которые стоит освоить маркетологу. Подписывайтесь, чтобы не пропустить будущие эпизоды — будет ещё интереснее.Таймкоды:01:56 — 5 последних лет опыта в маркетинге цифровых B2B- и B2C-продуктов02:55 — Что дало FMCG: работа в международных компаниях (PepsiCo и др.)03:59 — Путь CMO в цифровых продуктах: от платформ до сервисов05:18 — Инструменты маркетинга для цифровых vs FMCG-продуктов: в чём разница?07:54 — Почему performance-маркетинг работает лучше в цифровых продуктах09:43 — Как продвигать федеральные продукты: от охвата до желания купить10:17 — Роль перформанса: как поймать клиента в нужный момент12:34 — Неожиданный инсайт года13:44 — Почему важны УТП, ценности бренда и медиа-стратегия15:51 — Этикетка vs экран: главные рекламные поверхности FMCG и digital17:18 — Запуск цифрового продукта: как привлечь внимание к сервису18:19 — Маркетинг и продукт: как выстраивать связку CMO и CPO19:07 — Как выстроить кросс-функциональную команду на результат24:06 — Ошибки новичков: почему путь в CMO требует времени и определенной экспертизы25:56 — Лучшие подходы к найму в маркетинге33:50 — Суперсила Кирилла35:26 — Маркетинг трансформируется в Growth: кто такой Chief Growth Officer?36:48 — Личное и профессиональное: CMO Club, сообщества и энергия39:48 — Образование для маркетологов: полезные AI-инструменты и трек развитияПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com  

У нас в гостях Никита Старун — коммерческий директор в «100балльном репетиторе», ex-Яндекс.Музыка, Skillfactory. Новый выпуск — о маркетинге, коммерции и лидерстве на стыке индустрий.Как маркетинг в спорте отличается от EdTech? Почему переход из CMO в коммерцию — логичный шаг? Как искусственный интеллект уже меняет бизнес, а инфлюенс-маркетинг — работу с поколением Z? И немного о «99 франках», ЧГК и чайном грибе для настроения.Слушайте выпуск до конца: там инсайты о будущем ИИ и главные ошибки топ-менеджеров при его внедрении.Делитесь выпуском с теми, кому интересно развитие карьеры, маркетинг, коммерция и технологии.Таймкоды:00:58 — Представляем Никиту01:29 — Никита – игрок «Что? Где? Когда?»02:37 — Маркетинг в спорте04:50 — Начало пути: Катя и Никита в креативе BBDO06:20 — Снова про маркетинг в спорте: продвижение и инсайты07:38 — Карьерные консультации как драйвер роста08:08 — Про Дарью Золотухину, HRD «Яндекса», и карьерный переход09:32 — 2 оффера от Яндекса и проекты Яндекс Музыки10:58 — Эд Ширан в Парке Горького: громкий проект Никиты в Яндекс Музыке11:37 — Переход из маркома в коммерцию11:58 — Задачи маркетинга: взгляд бизнеса12:18 — Мифы о восприятии маркетологов в России13:23 — Почему стать коммерческим директором после СМО — логичный шаг?14:58 — Что такое маркетинг на самом деле?16:06 — Как фильм «99 франков» повлиял на выбор профессии17:16 — Профориентационные и лидерские тесты: как они помогают18:10 — Оценка Hogan и CliftonStrengths34: в чем разница и ценность20:13 — Суперсилы по версии CliftonStrengths3420:34 — Отличия фокуса маркетинга и коммерции23:19 — Опыт работы в EdTech: Contented, Skillfactory, «100балльном репетиторе»24:20 — Что отличает «100балльного репетитора» от других онлайн-школ25:40 — Преподаватели «100балльного репетитора» – прекрасные контент-мейкеры и инфлюенсеры25:57 — Как удержать преподавателя, которому помогаешь развивать личный бренд?28:03 — Поколения Aльфа и Z: как они потребляют контент28:42 — Кто целевая аудитория «100балльного репетитора»?33:28 — Почему важен инфлюенс-маркетинг 34:21 — Кого собирать в команду: кросс-индустриальных или отраслевых экспертов?37:55 — Челленджи в EdTech: что вдохновляет Никиту38:37 — Тренды и вызовы EdTech 202541:04 — Почему Никита не ведёт личный телеграм-канал42:58 — История про чайный гриб и Татьяну Толстую43:56 — Другие увлечения и интересы вне работы44:40 — Какие книги читает Никита? Про систему OKR49:26 — Как ИИ изменит бизнес к 2027 году50:58 — Почему ИИ обгонит лучших специалистов мира52:36 — Два типа отношения к ИИ: принятие или страх54:35 — Ошибки топ-менеджеров при внедрении ИИ57:40 — Кейс: как замотивировать сотрудников делиться знаниями с командами1:02:06 — Технологии и сопротивление изменениям1:03:35 — Стратегия развития Никиты1:04:26 — Никита про ЧГКСмотрите выпуск на YouTube: https://youtu.be/_AZqo0o-thkПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com  Социометрические оценки для бизнеса: ​​https://benchmark.ru.com/consulting_business Подписывайтесь на наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva  

Эпизод 10 подкаста Benchmark Executive — разговор с Викторией Бухаркиной: консультантом Пространства Эволюции, ex-коммерческим директором Condé Nast, стратегом с международным бизнес-опытом и членом советов директоров. Обсуждаем путь от глянца к глубине исследования личности — и как осознанность помогает руководителям не выгорать, а расти. Говорим о self-skills, доверии, управляемой уязвимости и внутренней опоре, без которой не построить команду, бизнес и устойчивость.Отдельная часть выпуска — про «Рацион ментального здоровья»: научный подход, объединяющий 7 факторов, которые влияют на ментальную продуктивность и эмоциональный тонус. Всё — с подтверждением исследований из ведущих университетов.Выпуск для тех, кто держит темп, но не хочет терять глубину и контакт с собой. Руководителям, топ-менеджерам, C-level, предпринимателям и всем, кто ищет точку опоры.Если нравится выпуск, ставьте лайки, отправляйте нетворку и подписывайтесь на нас.Таймкоды: 1:50 – Миссия второй половины жизни. Про опору и поддержку.2:58 – Поиск опоры: как консультирование стало продолжением карьеры.5:10 – Как все начиналось? Работа в Condé Nast, вызовы индустрии и глянца.11:15 – Переход от маркетинга к бизнесу и стратегии: где деньги, Зин? 14:53 – Образование в HEC Paris, UC Berkeley, Tsinghua.16:11 – Личный опыт и влияние Эволюции.17:12 – Экзистенциальные вопросы. Если их нет — это уже вопрос.18:20 – Инструментарий для исследования личности. В чем ценность Hogan для бизнеса? 20:53 – Темные стороны в Хогане. Неожиданные открытия о себе.22:54 – Как выгуливать деструкторы. И не разрушить всё вокруг.23:39 – Низкая коммерция у топ-менеджера. Почему это не всегда плохо?25:40 – Любой из нас глубже, интереснее, ярче любого исследования.26:09 – Self-check up: инструменты и перспективы анализа себя и команды.27:40 – Импостер-синдром у 79% лидеров. Что с этим делать?29:15 – Управляемая уязвимость руководителя и доверие в команде.31:00 – Стиль лидерства: авторитарность vs. эмпатия. Где грань?35:55 – Self-skill как новая категория компетенций.40:25 – Про рацион ментального здоровья: 7 факторов для поддержания ментальной продуктивности.42:35 – Ментальная активность №1 – Сон.44:00 – Про дневной сон. Работает ли napping?46:54 – Ментальная активность №2 – Игра.50:00 – Что из игр можно ежедневно внедрить в жизнь?50:40 – Ментальная активность №3 – Фокус.51:57 – Многозадачность — миф.53:10 – Внешняя мотивация. Эксперимент и выводы.58:01– Ментальная активность №4 – время на внутреннюю осознанность58:53 – Ментальная активность №5 – качественно проведенное время с людьми 1:00:05 – Ментальная активность №6 – спорт1:03:24 – Ментальная активность №7 – спонтанность Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com 

Как построить сильный бренд? А лучше – великий, как Dove, Airbnb, Patagonia.Рассказывает наш друг, Михаил Чернышев, бренд-директор InDrive, ex-CMO Dodo. Обсуждаем кейсы Dodo и inDrive, критерии сильного бренда, который работает на бизнес-цели, как измерять его эффективность. Рассуждаем о рынке российского маркетинга. И идем в ценностные истории: смыслы, поколения, запросы, формула трансформации(время*энергия*смыслы), хаос, скандалы и почему содержание важнее формы. Таймкоды: 2:19 – Дифференциаторы сильного бренда и великого6:12 – Исследование здоровья бренда: как измерить brand health сегодня? 7:51 – О российском рынке маркетинга: баланс перфоманс-маркетинга и брендинга13:00 – Кейс brand health tracking: запуск Dodo Pizza в UK14:20 – Brand health tracking для b2b: настраиваем в режиме реального времени15:58 - Бренды с предназначением: почему они нас вдохновляют. Airbnb, Patagonia, Dove22:17 – Док Фильм inDrive, 4 награды в Каннах и социальные кампейны29:03 – «Зачем мы это делаем» – запрос поколения Z на смыслы30:04 – Что наиболее важно для создания EVP и наращивания HR-бренда32:15 – Культура работы на равных в Dodo Pizza33:11 – «Кради как художник»: почему это ошибка в брендинге? 34:50 – Ценности бренда: как создавать и транслировать? 36:17 – Закрытость бренда Вконтакте vs открытость бренда Dodo Pizza39:29 – Слэш-карьера/мультикарьера Михаила: зачем ему преподавание рядом с корпоративной карьерой? 42:44 – Дофамин и энергия: секрет «отдавания»45:41 – Формула трансформации себя и окружающего мира 46:50 – Почему в мире много зла и хардкора49:08 – Законы жанра: почему людей цепляют скандалы-интриги-расследования? 53:04 – Форма и содержание: дуализм в брендинге52:48 – Откуда Михаил черпает вдохновение56:49 – Про CliftonStrengths 34: о профиле МихаилаЕсли нравится выпуск, ставьте лайки, отправляйте нетворку и подписывайтесь на нас.Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all   Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

Друзья, гость нашего нового выпуска — Данила Савченко, основатель агентства недвижимости Apple Real Estate. Мы погрузились в мир сервисного бизнеса и обсудили, как создать команду мечты, почему доверие — основа успешного менеджмента, и как стандарты делают работу более эффективной. Данила поделился своими секретами мотивации сотрудников, рассказал о важности четкой постановки задач и объяснил, почему регламенты — это не сковывающие рамки, а надежный фундамент для роста компании. Уверены, этот выпуск будет полезен как начинающим предпринимателям, так и опытным руководителям, а также всем руководителям в сервисном бизнесе.Таймкоды: 1:15 — «Почему бы не попробовать пожить в Дубае?»4:44 — «Где у тебя семья, там твоя страна»5:24 — Чем занимается Данила Савченко?5:58 — Как удаленно организовать бизнес и команду7:24 — Формирование команды: подходы и чуйка10:00 — Инструменты социометрии для развития команды12:03 — Как Ирина Хакамада помогала Даниле развивать интуицию12:48 — Суперсилы Кати Бахаревой и как она подбирает ключевых людей в команду15:08 — Что для Данилы самое важное в сотрудниках?17:55 — Можно ли удаленно поддерживать здоровую рабочую атмосферу?20:58 — Данила Савченко про начало пути в «Эволюции», и как она помогла достичь своих целей в бизнесе25:33 — О доверии: почему доверять нужно и полезно29:20 — Опыт развития и обучения сотрудников, воркшопы от сотрудников по специализациям30:30 — Про ценность настройки онбординга и следование регламентам34:12 — Процесс создания регламентов и магия стандартов35:58 — Как опыт «Кофемании» помог Даниле создать стандарты39:54 — Как внедрить процессы по регламентам: основные нюансы40:58 — Про оценку работы сотрудников43:49 — Система наказаний для сотрудников: «Что будет, если»45:04 — Почему люди покидают компании45:27— Почему важна прозрачность в стандартах?46:32 — Личные увлечения, привычки и любимые книги Данилы Савченко — что помогает быть в ресурсеСмотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/e36NHuEbbuM?si=ig7Xahp1EgGMGD9VПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

В этом выпуске мы пригласили управляющих партнеров UpScale11 – Екатерину Кожемякину и Анну Паршину. Екатерина и Анна делятся своим богатым опытом HRD в крупных технологичных компаниях и рассказывают, как формировать сильные команды, находить тех самых топ-менеджеров, выбирать нужные инструменты и решать бизнес-задачи.Таймкоды: 2:36 – Екатерина Кожемякина про свой путь к HRD 3:51 – Анна Паршина о своем пути в сфере HR 6:45 – Лайки и дизлайки в профессии HRD 12:11 – Любимые подходы в формировании команд14:32 – Про найм топов и валентность18:14 – Дискуссия о наболевшем: длинные поиски руководителей21:50 – Хватит ли химии для принятия решения о найме топ-менеджера23:26 – Мультиинструменты для решения бизнес-целей26:50 – Понять ценность инструмента PCM (Process Communication Model) через разбор отношений мать-сын29:56 – Как PCM помогает понять, как зарядить свою батарейку33:50 – Работающие инструменты для HRD и целеполагание36:19 – Искусственный интеллект 42:11 – Вызовы у бизнеса и HRD48:48 – Правила жизни Екатерины и АнныСмотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/KoAsG_OIrq4?si=l01ZeboNDsvw8TNaПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

Друзья, в новом эпизоде нашего подкаста мы вместе с партнером компании, Ольгой Прозоровой, отмечаем день рождения Benchmark Executive – 9 лет. Екатерина и Ольга делятся интересными кейсами, HR-продуктами, которые будут полезны для бизнеса, уникальными историями о том, как компания трансформировалась за 9 лет.Таймкоды: 3:25 – Benchmark: история названия4:49 – Трансформация из рекрутмента в Executive search 6:35 – Что такое мэппинги (исследования рынка кандидатов)11:28 – С чего все начиналось: зарождение и развитие компании14:20 – Что Ольга больше всего ценит в своей работе15:25 – Как развивалась экспертиза?16:51 – Кейс поиска финансового директора для цифровой компании 18:52 – Почему в executive search важна качественная коммуникация с бизнесом22:15 – Дабл-плейсмент за 4 года в MENA25:15 – Ювелирная работа: Про подбор топ-менеджеров и работу с кандидатами 30:10 – Рынки, которые покрывает Benchmark32:39 – Экспертиза в fashion-ритейле: закрытие сложных ролей и релокации в Китай35:15 – Особенности работы с регионом MENA36:35 – Как поддерживаем кандидатов в переговорах39:20 – Ценность нашего направления карьерной стратегии 42:10 – Международное направление Be-EXEC44:30 – В каких сегментах и какие продукты планируем развивать 48:00 – Пожелания на день рождения!Смотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/PlZXIaW_i-Y?si=OAUCq_7bFjDQszslПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

В новом эпизоде нашего подкаста мы поговорили с Офелией Шафир, бизнес-экспертом в бьюти, ритейле, коммерции, маркетинге и PR. Офелия поделилась инсайтами о том, как построить успешный бизнес в beauty-сфере, работая с сильными командами и оставаясь верной своим ценностям. Этот теплый выпуск полон вдохновляющих историй и классных рекомендаций. Если вы хотите узнать что-то новое для себя как управленца и для развития своего бренда, смотрите этот выпуск и делитесь мнением в комментариях.Таймкоды: 1:52 – C чего начался путь Офелии? Про профессиональный каркас5:10 – Бэкграунд Офелии. Как помогли в карьере стандарты работы в американской компании9:23 – «Меня невероятно вдохновляют люди гейм-чейнджеры»10:25 – «Не получается менять условия игра из бережливой ситуации к себе и окружающим»11:14 – Слабоумие и отвага – наше все 12:00 – Про перестройку стратегии в ЛЭТУАЛЬ15:10 – Гейм-чейнджерство в российском маркетинге16:32 – Бренд MIXIT и рынок локальных игроков22:16 – Про чудный мир маркетплейсов27:39 – Про опыт работы с Wildberries и партнерские взаимоотношения32:50 – Топовые инструменты и подходы для ритейла 35:40 – «Можно и нужно ошибаться, никто не знает, как правильно» 36:34 – Отношение к команде на уровне ценностей 38:20 – Про команду и психотипы 41:50 – Есть ли дефицит топ-менеджеров?43:11 – Социальный договор с командой45:50 – Красные флаги при найме нового члена команды 49:06 – «Есть время, сеять, есть время пожинать»50:24 – Личные границы на работе54:10 – Что такое витальность?59:37 – Планы, проекты и мечта Офелии делать социальный проект в поддержку женщин 1:12:15 – Обратные стороны публичности 1:15:14 – Ценность социометрической методики MBTI для руководителя1:19:54 – Источники счастья и энергии ОфелииСмотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/3vjus31k1iI?si=ELhPID5inH_eDy_SПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

В новом эпизоде нашего подкаста обсуждаем личные бренды топ-менеджеров (кому, как и зачем это нужно), а также лучшие площадки для развития своего медиавлияния, границы, окружение, цели и эмоции. Наша прекрасная гостья – Анастасия Гусенцова, Founder & CEO агентства экспертных медиа LiFT, ex-Head of SMM в «Сбербанке», о своем агентстве, процессах, подходах, команде и …о жизни.Если вы хотите выстроить эффективный личный бренд, слушайте этот выпуск.Смотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/wkm0tEofq5Y?si=jcfkPirpEv3PHQOJПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: / posts  Instagram*: / benchmark_recruitment  Facebook*: / 11benchmark   ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.Таймкоды: 2:11 — Карьерный путь: от блогера до CEO и фаундера собственного агентства3:23 — «Схантили?». Работа в корпорации – ограничения или свобода 4:27— Начало карьеры: как Анастасия вела Twitter и ЖЖ7:45 — О работе в «Сбербанк»8:50 — Как Анастасия пришла к бренду топ-менеджеров и путь агентства LiFT11:30 — Как работать с ТОПами 12:36 — Рынок личных брендов 16:59 — Кому и зачем нужно развивать личный бренд (3 категории)19:50 — Развитие HR-бренда20:34 — Кейс из Билайна: как замотивировать сотрудников писать в соцсетях о своей компании 23:17 — Границы HR-бренда: что можно и нельзя публиковать топ-менеджерам27:05 — Мнение про инфобизнес: классный пример31:18 — Краткий гайд: с чего начать позиционировать личный бренд 35:10 — Важность окружения для топ-менеджеров36:44 — Руководители-интроверты и экстраверты38:15 — Hogan: шкала адаптации38:53 — Как аудитория проявляет интерес к контенту40:16 — Площадка №1 для развития личного бренда43:20 — Нейросети для маркетинга45:32 — Каналы для продвижения личного бренда: о YouTube и бизнес-платформах48:15 — О фаундерах бизнеса49:40 — Отделение своих целей от целей бренда 53:02 — Фаундер в купальнике – это нормально?54:20 — Что такой лайк?56:18 — Демонстрация хобби и эмоций предпринимателями58:02 — Отличия фаундеров от топ-менеджеров59:33 — Риски для компаний, продвигающих своих топ-менеджеров в медиа1:02:33 — Почему топ-менеджерам стоит вкладываться в личный бренд1:06:14 — Личные цели Анастасии: «Я поняла, чего я хочу в жизни и в бизнесе»1:07:56 — Чем себя наполняет Анастасия? Полезные сериалы для формирования команд1:09:37 — О команде LiFT1:11:36 — Мои клиенты – это моя поддержка1:14:56 — Как ничего не бояться?1:18:13 — Почему Екатерина Бахарева делает подкаст Proдумано директорамиСмотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/wkm0tEofq5Y?si=jcfkPirpEv3PHQOJПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

Друзья, продолжаем беседу с Алексеем Арефьевым —директором по продукту и технологическому развитию в онлайн—кинотеатре KION. В этом выпуске много говорим о социометрическом инструменте Хоган для диагностики и развития топ—менеджеров, классных продуктах на рынке, о целеполагании и мотивации, как и зачем применять продуктовый подход в жизни и какие планы у Алексея относительно его собственного продукта. Получилось интересно и драйвово!Таймкоды: 1:35 — Екатерина вдохновленно рассказывает о Хогане3:50 — Алексей о Хогане4:40 — «Замолчи и дай людям сказать» — в чем польза уметь слушать?8:30 — Планы Алексея и амбиции11:05 — Product Life Framework — авторская методика13:20 — А есть ли место для спонтанностей в продуктовом подходе к личной жизни?16:53 — Почему целеполагание — это великая вещь?18:52 — COVID и переосмысление ценностей23:30 — Что выбивает из колеи?26:05 — Ценность сопричастности 29:08 — Какие продукты на рынке цепляют?33:33 — Амбиции сделать свой продукт35:20 — Полезное чтиво для продактов37:23 — Подход к непрерывной генерации контента39:30 — Да будет продукт:)40:00 — Давать людям пользу и ценность — вот цель43:20 — Почему Алексей пришел к нам на подкаст45:03 — Почему нам хочется делать подкаст и почему другие тоже делают46:25 — ИТ-слой наиболее подвержен личностным кризисам 48:28 — Осознанность52:08 — Чтобы что-то появилось в жизни — просто запланируйте это!53:40 — Мотивируем Алексея запустить продуктМы надеемся, что наш подкаст поможет вам лучше понять себя, повысить продуктивность и почерпнуть новые идеи.Смотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/ENJkrCNjo9s?si=bD4NW5hWKwazGvAmПереходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

Друзья, во втором эпизоде нашего подкаста Алексей Арефьев, директор по продукту и технологическому развитию в онлайн-кинотеатре KION, рассказывает свою историю, как начинал карьеру продакта и вырос до CPO; рассуждает о скиллах управленца, насмотренности в бизнесе, предпринимательском мышлении, почему важно кайфовать от своей работы; делится своим подходом к обучению продуктовой дисциплине. Таймкоды:04:15 – Карьерный трек Алексея: от маркетинга к продукту 13:25 – Как стать продактом и войти в айти: взгляд со стороны CPO и со стороны нанимающего менеджера 21:53 – Критерии на позицию продакта 23:34 – Софт-компетенции руководителя, и при чем тут "Пиши, сокращай" 28:35 – Как использовать ИИ в работе 30:39 – Оратор, продаван, лидер – это про кого? 33:02 – Подход к обучению продуктовой дисциплине 38:32 – Влияние продуктовой функции на бизнес 42:19 – Фундаментальный вопрос: что есть продукт? 43:22 – Продуктовая функция и маржинальность компании44:32 – О видах продуктов со стороны влияния на потребителя 47:40 – Особенности работы с новой волной молодых продактов 51:20 – Изменения и тренды в продуктовых подходах 53:33 – Принести пользу бизнесу и связь с целью 58:49 – Кайфовать от работы!Смотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/XMBBpussN5U?si=Wi9va4wB5r1C6SS0Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.

Друзья, в нашем новом подкасте Екатерина Бахарева, CEO Benchmark Executive, и Эмин Алиев, CBDO в Evido, управляющий директор с 10+ годами опыта, ex-Meta*, ex-Criteo, обсудили технологии, людей и искусственный интеллект. Это открытый диалог об опыте работы в крупных компаниях (Meta* и Criteo), эффективном управлении командами и мотивации сотрудников, о том, как можно использовать технологии для развития талантов, улучшения обратной связи, повышения эффективности работы и других целей. Если вы хотели узнать что-то новое и полезное для своего бизнеса, слушайте этот подкаст. Таймкоды: 2:45 - Цикл от найма до удержания: на чем держится качественное развитие талантов? Пример Meta*.11:03 - Правильная обратная связь. Как не демотивировать сотрудника? Примеры от Эмина.14:35 - Как не терять фокус внимания и не сбиваться с пути к достижению целей в компании?19:10 - Новые технологии и открытость к экспериментам. Применим ли такой подход в российском бигтехе?22:10 - О «пушинге» при онбординге в Meta*.23:20 - Развитие HR-бренда: как преодолеть разрыв между ценностями, которые компания транслирует, и их восприятием сотрудниками? Как выстроена работа с HR-брендом в Meta*?28:20 - Как изменился способ обмена энергией с сотрудниками и коллегами во время пандемии?30:48 - Как же все-таки транслировать ценности и заряжать сотрудников удаленно? Что помогло Meta* перестроить работу?31:50 - Как давать неприятную обратную связь сотруднику, чтобы не задеть и не обидеть его? Уровни мотивации менеджера.43:22 - Постоянные скоростные изменения в технологиях: как они помогают расти бизнесу и людям в нем?56:30 - Технологии в HR. Как ИИ помогает рекрутерам интервьюировать кандидатов, а кандидатам – проходить интервью, и какие возникают риски для работодателей.59:20 - Два типа людей, использующих нейросети.1:04:40 - Как ИИ формирует разрыв в осознанности на уровне сотрудников и работодателей?1:09:13 - Продавать роботов вместо кандидатов, закрывая боль клиента. Как относиться к этой перспективе?1:10:15 - Маркетинговая аналитика, и как ИИ поможет автоматизировать процессы в ней.1:12:10 - О скорой будущей самостоятельности нейросети: сможем ли мы не взаимодействовать с ней в формате диалога, а ставить прямые задачи как полноценному сотруднику?1:17:52 - Итоги беседы.Смотрите этот и другие выпуски на YouTube https://youtu.be/iPThZA22454?si=pBD8t5jucq4MLov7Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.comНаши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executiveLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Instagram*: https://www.instagram.com/benchmark_recruitment?igsh=MW5ncWZuM2U3ZGs2eA==Facebook*: https://www.facebook.com/11benchmark/ ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive*Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена.