In dieser Folge diskutieren Nadine und Henning Wolf mit Thomas Wuttke über Selbstführung und wie man aus dem Jammern herauskommt. Erfahre, wie du Verantwortung für dein Leben übernimmst und die Kontrolle über deine Reaktionen gewinnst. Ein Muss für alle, die ihr Leben aktiv gestalten wollen! ShowNotes:
Thomas Wuttke und Dr. Gerhard Friedrich diskutieren über das Spannungsfeld zwischen festen Richtlinien und nötigem Freiraum im Projektmanagement. Muss man einer internen Vorgabe immer folgen, oder sollte man auch Mut zur Abweichung zeigen? Eine inspirierende Folge für alle Projektmanager.. Shownotes:
Konflikte belasten Teams und Einzelpersonen gleichermaßen. Susanne Lorenz erklärt, wie wir durch bewusste Kommunikation und die Angeltechnik Konflikte vermeiden oder besser bewältigen können. Hören Sie, wie Ärger in konstruktive Energie umgewandelt werden kann, um am Arbeitsplatz gelassener zu bleiben. Shownotes:
Holger Lörz erklärt, wie künstliche Intelligenz die Zukunft im Portfoliomanagement verändert. Durch KI-gesteuerte Transparenz und datenbasierte Entscheidungen eröffnen sich neue Möglichkeiten für Effizienz und Zusammenarbeit im Projektgeschäft. Shownotes:
In dieser Folge spricht Saskia Hablasch über die überraschenden Parallelen zwischen Projektmanagement und Kindergartenarbeit. Es geht um Fürsorge, Konfliktbewältigung und die Kunst, ein Team zusammenzuhalten, ohne dabei die Projektziele aus den Augen zu verlieren. Show Notes:
In dieser Folge sprechen wir mit Professor Dr. Axel Kalenborn über die Rolle der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement. Wir diskutieren Chancen, Herausforderungen und wie Projektleiter KI-Tools effizient nutzen können. Show Notes:
In dieser Folge enthüllt Chris Schiebel die essentielle Rolle von Projektleitenden im Unternehmenserfolg. Er betont, wie wichtig es ist, ihnen echte Leitungsverantwortung zu übertragen, um strategische Ziele effektiv ins Operative zu führen. Damit aus Projektleitende am Ende nicht Projekjtleidende werden. Show Notes:
Neben der Rückschau auf das dritte Quartal 2024 nehmen wir uns das Thema „Change und Claim“ vor. Von vielen als Synonym empfunden, gibt es doch erhebliche Unterschiede, die sich auf die Projektdurchführung auswirken können. Und darüber unterhalten sich König und Stein in der Pfefferminzia und Thomas Wuttke im Selbstgespräch. Shownotes:
Erfahren Sie in diesem Podcast, wie effektives Portfoliomanagement die Unternehmensstrategie unterstützt und warum Kommunikation und Transparenz entscheidend sind. Und ob es sowas wie ein agiles Portfoliomanagement gibt. Show Notes:
In dieser Episode spricht Guido Grotz über die Herausforderungen und Best Practices im Projektmanagement von Start-Ups. Guido teilt seine Erfahrungen als Business Angel und gibt wertvolle Einblicke in die Balance zwischen Produktfokus und Geschäftsprozessen. ShowNotes:
Erfahren Sie, wie die Prinzipien des Kampfsports und des Kletterns auf das Projektmanagement angewendet werden können. Unsere Gäste, Tim Kantaut und Markus Hanschke, teilen einzigartige Parallelen und wie diese ihnen helfen, Projekte erfolgreich zu managen. ShowNotes:
In dieser Podcast-Episode erläutert Stephan Wohlfahrt, wie Bosch durch einheitliche Richtlinien und globale Standardisierung das Projektmanagement professionalisiert hat. Er gibt Einblicke in die spezifischen Herausforderungen und beschreibt die Rolle des Projektmanagements bei Bosch. ShowNotes:
Wir betrachten in dieser Folge ein Papier der greenprojectmanagement.org, die sich zum Stand der nachhaltigkeit im Projektgeschäft befasst. An dieser Studie haben mehr als 10.000 Personen aus mehr als 110 Ländern teilgenommen. Alle Links und Details finden sich auf der Folgenwebseite
Neben der Rückschau auf das erste Quartal 2024 nehmen wir uns das Thema „Hybrides Projektmanagement“ vor. Derzeit die scheinbare Wunderwaffe und Problemlöser #1, wenn es um Projektmanagement geht. Welche Arten von hybridem Projektmanagement existieren und ob es wirklich die Wunderwaffe ist, diskutieren König und Stein in der Pfefferminzia und Thomas Wuttke im Selbstgespräch. Show Notes:
Welche Besonderheiten sind bei Produktionsstätten für Arzneimittel zu beachten und welche Stakeholder spielen welche Rolle? Und wie kann in einer Krisensituation wie z.B. der Pandemie doch flexibel reagiert werden? Show Notes:
In diesem Gespräch mit Bernward Clausing erfahren wir, wie attraktive Zukunftsbilder und geschicktes Stakeholder-Management die Schlüssel zum Projekterfolg sind. Ein Muss für jeden Projektleiter." Show Notes:
Einblicke in die Anwendung einer MonteCarlo-Simulation zur Projektprognose, eine Methode, die Variabilität und Unsicherheit meistert. Show Notes:
Aus einer Idee entstand mit dem Konstanzer Südkurier ein Zeitungswaldprojekt zur Aufforstung des geschädigten Schwarzwalds. Wir beleuchten dieses Projekt mit einem Vertreter von Forst-BW und dem Projektteam vom Südkurier. ShowNotes:
In dieser Folge diskutieren Ingo Kocke und Tobias Heisig mit Thomas Wuttke über Digitalsierungsaspekte im Dreieck Excel, integrative Lösung sowie Citizen Development vor dem Hintergrund der Überwindung von Systemfragmentierung. ShowNotes:
In dieser Folge diskutiert Klaus Schaaf mit Thomas Wuttke über die Bedeutung des Projektmanagements als Kernkompetenz im Interimsmanagement, auch für Positionen, die nicht explizit Projektpersonal suchen. ShowNotes: