Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Imaginez un artisan, façonnant le monde qui l'entoure avec passion et minutie, utilisant ses mots comme ses outils. Steve Delcourte, fondateur de l'Ours Bleu, est un peu comme ce sculpteur, façonnant les organisations pour en faire des lieux d'épanouissement et de sens.Loin des modèles de leadership traditionnels, Steve Delcourte nous invite à découvrir son parcours atypique. Comment un passionné, influencé par les idéaux de sa jeunesse, a-t-il pu devenir un architecte du changement reconnu ? Quelles sont les valeurs qui guident son action ? Et comment son approche, fondée sur l'authenticité, la bienveillance et le travail artisanal, mais aussi sur la puissance des mots et des histoires, peut-elle inspirer chacun d'entre nous ?Dans ce podcast, Steve Delcourte nous dévoile les coulisses de son atelier, loin des bureaux impersonnels. Il partage avec nous ses outils, ses techniques et sa philosophie, pour nous aider à devenir nous-mêmes des artisans du changement au sein de nos organisations. Il nous explique comment il utilise les mythes et les légendes pour créer du sens, inspirer et transformer les individus et les organisations.Séquençage du podcast :[00:00:18] Contexte et présentation de Steve Delcourte[00:01:26] Mon travail n'est pas un travail "gamelle"[00:01:48] L'état d'urgence[00:02:03] L'ours bleu [00:02:07] Le parcours de Steve Delcourte[00:02:51] La voix du Yéti, le podcast[00:03:20] "Rassembler ce qui est épars, de la Genèse à nos jours." [00:03:37] Beaucoup d'entreprises sont parfois amnésiques[00:04:00] Il n'existe pas d'école d'entrepreneuriat[00:04:07] Un gestionnaire n'est pas câblé à l'échec[00:05:17] Perte de l'ADN de l'entreprise[00:06:42] L'identité est vraiment intrinsèque [00:08:12] Comprendre les origines, se souvenir[00:08:46] La métaphore en premier lieu [00:09:19] La boîte à outils du coach[00:09:33] L'expérience de l'improvisation, un plus ? [00:10:02] Se décomplexer du leadership[00:10:42] L'inspiration par le leader[00:11:28] Du leader au gestionnaire[00:12:04] L'intention et la réalité[00:13:15] De belles formulations, mais… [00:14:00] Laisser place à l'imagination[00:15:48] La distinction fine de l'artisan[00:16:10] Des success-stories ?[00:19:19] Les entrepreneurs en duo, la meilleure des recettes [00:19:54] Le futur de l'Ours bleu[00:20:28] Appel à action, laissez un message vocal à Steve
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Conversation avec Olivier My sur la simplicité, l'intentionnalité et la connexion humaine.Imaginez-vous à la Journée Agile 2024, l'énergie est palpable, des professionnels du monde entier sont réunis pour partager leurs expériences et leurs connaissances sur les méthodes agiles. C'est dans ce contexte que nous avons tendu notre micro à Olivier My, l'un des intervenant de la journée et coach dont la réputation n'est plus à faire.Une conversation authentique et profonde s'est engagée, explorant les défis et les opportunités qui se présentent aux entreprises aujourd'hui. Olivier My nous livre une vision inspirante du travail, loin des clichés et des buzzwords. Il nous invite à redécouvrir le sens de nos actions et à cultiver des relations humaines plus authentiques. À travers son parcours et ses expériences, il nous montre comment la simplicité et l'intentionnalité peuvent transformer radicalement notre manière de travailler.Et si nous redéfinissions ensemble le sens de l'agilité ? Loin des outils et des méthodes, concentrons-nous sur l'essence même : la capacité à s'adapter, à collaborer et à donner du sens à ce que nous faisons. En adoptant une approche plus humaine et plus consciente, nous pouvons créer des environnements de travail plus épanouissants et plus performants.Prêt à embarquer dans cette aventure ? Nous pouvons transformer notre réalité professionnelle, ensemble, construisons des organisations où il fait bon vivre et travailler.Pour aller plus loin, je vous invite à écouter l'intégralité de l'interview et à partager vos réflexions.Séquençage du podcast :• [00:00:18] Intro et : es-tu aligné avec ton rêve d'ado ?• [00:00:56] Aligné avec ton rêve ?• [00:00:59] Comment te présentes-tu ?• [00:01:20] Trop réfléchir et être moins authentique ?• [00:02:03] Un besoin récurrent en entrepirse ?• [00:02:40] Ton expertise de la communication• [00:03:14] La simplicité, c'est revenir aux bases ?• [00:05:05] La place de l'ego en entreprise et dans la société• [00:06:12] Les dérives de l'ambition• [00:06:53] La fierté, nos erreurs et l'autocritique• [00:09:40] Est-ce qu'une trahison est toujours négative ?• [00:10:46] OyoMy, peux-tu nous en dire plus ?• [00:12:04] Quelle serait ta proposition de valeur ajoutée ?• [00:13:18] Ta formation, les métiers de l'IT ?• [00:13:48] Qu'est-ce qui t'a conduit à cette démarche ?• [00:15:20] Avec une baguette magique...• [00:15:31] On parle de facilitation ?• [00:16:48] Quels sont les véritables challenges en entreprise ?• [00:17:34] Ralentir, un message difficile à faire passer ?• [00:18:02] Un succès, quelque chose dont tu es fier, à partager ?• [00:19:23] Le sujet de l'intervention d'Olivier My• [00:19:35] Quel est ton ressenti de tes interactions avec le public ?• [00:19:52] Laissez un message à Olivier My
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Avez-vous déjà rêvé d'un monde professionnel où chaque individu-e se sent valorisé-e ? Où les passions et les talents de chacun-e sont mis en avant ? Edwige Fiaclou, une passionnée de technologie et d'humain-e, nous invite à découvrir son quotidien au sein d'une entreprise qui a fait le choix de l'agilité et de la bienveillance.Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", enregistré en direct de la Journée Agile 2024, Edwige partage avec nous son parcours inspirant et les initiatives mises en place pour créer un environnement de travail où chaque collaborateur-ice se sent épanoui-e. De la blockchain aux méthodologies agiles, en passant par l'importance de l'empathie et de la collaboration, Edwige nous livre son regard unique sur le monde du travail de demain.Rejoignez-nous pour un moment d'échange authentique et inspirant, où l'agilité prend tout son sens.Séquençage du Podcast: [00:00:19] Introduction et contexte du podcast[00:00:51] Alignée avec le rêve d’adolescente[00:02:09] La diversité[00:03:22] L’intervention de Edwige Fiaclou à la Journée Agile 2024[00:04:08] Ne pas déroger à ses valeurs pour une entreprise[00:06:25] Libérer les passions[00:06:56] Un support complet du CTO[00:07:42] Les super-connecteurs[00:08:14] Qu'est-ce qui se passe en cas de mismatch ? [00:09:08] La beauté de l'humanité elle réside dans sa différence[00:09:17] Peut-on plaire à tou-te-s ?[00:11:24] Le parcours d’Edwige[00:13:06] Dire à un-e collaborateur-ice qu’iel n’a plus sa place[00:13:45] Le niveau de maturité agile[00:15:10] L'intention de l'entreprise[00:16:12] Le plus gros challenge finalement[00:17:02] Comprendre les biais cognitifs [00:17:28] "Suis-je un équipier idéal?"[00:18:45] Un mindset agile pour un centre d'excellence[00:20:06] Clôture du podcast et appel à action
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cette nouvelle capsule de "Pyxis - Le Podcast", Norman Deschauwer vous propose une conversation authentique et inspirante avec Thibault Draye et David Budin, deux passionnés chez DT Services and Consulting (DTSC). Leurs échanges révèlent une vision novatrice de l’actionnariat et de la croissance collective, où chacun·e a la possibilité de devenir un·e véritable acteur·rice de son propre développement, tout en contribuant activement à la réussite de l’entreprise.Écoutez l'histoire de DTSC, et leur capacité à réinventer la relation entre employé·e·s et entreprise, en misant sur un partage équitable des bénéfices et une approche humaine centrée sur l’équilibre vie privée-vie professionnelle.Thibault et David partagent leur rêve pour DTSC, un projet ambitieux mêlant innovation technologique et valorisation des talents internes, tout en restant fidèles aux principes du Lean et du Scrum.Dans ce cadre dynamique et évolutif, Norman les interroge avec curiosité sur les défis à venir, tout en prenant rendez-vous pour explorer ensemble les futurs succès. En écoutant cet épisode, vous plongerez dans une réflexion sur l'importance du collectif, sur les apports de chacun·e, et vous découvrirez une entreprise qui place ses valeurs humaines au cœur de son évolution.Ne manquez pas cet épisode qui vous donnera envie d’en savoir plus sur leur vision.Séquençage du Podcast: [00:00:18] Introduction et contexte[00:00:29] Présentation de David[00:00:42] Présentation de Thibault[00:01:18] "DT Services and Consulting", c’est qui et quand ?[00:02:48] Quand David a-t-il rejoint la société, à quel titre ?[00:04:33] Le statut employé·e[00:05:35] La flexicurité[00:07:48] Une approche coconstruite[00:08:26] Le focus sur le Lean[00:09:20] L’humain au centre[00:10:19] La transparence en pratique[00:14:43] Des réunions spécifiques[00:16:07] Coûts annuels de la personne vs comparaison de salaires[00:17:17] De l’investissement à la rentabilité[00:18:53] Une politique de redistribution et d'augmentation[00:20:19] La co-responsabilité de trouver sa mission[00:22:08] Des discussions difficiles[00:24:15] Remercier un·e collaborateur·rice[00:27:51] Une structure professionnalisée[00:30:25] La diversité des profils[00:31:34] Les employé·e·s actionnaires[00:34:31] Un mot sur le Gemba[00:35:38] Le futur de DTSC, ça ressemblerait à quoi ?[00:37:48] Le futur selon David ?[00:39:00] Rendez-vous dans cinq ans[00:39:25] Comment vous contacter ?[00:39:58] Clôture du podcast[00:40:28] Appel à action : le répondeur du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", enregistré lors de la Journée Agile du 7 juin 2024 à l'hôtel Van der Valk à Nivelles, Michel Godart, cofondateur de l’ASBL « The Podcast Factory Org » et employé de Pyxis, prend le micro pour interviewer Pierre-Emmanuel Dautreppe. Pierre-Emmanuel est l’un des deux cofondateur de Pyxis Belgique, un des sponsors platinium de l'événement. Il partage avec passion et authenticité ses réflexions sur cette journée incontournable pour les praticien-ne-s de l’agilité.Au fil de cette discussion riche en anecdotes, vous découvrirez l'histoire et les ambitions futures de la Journée Agile, notamment la prochaine édition prévue le 23 mai 2025 au Palais des Congrès de Liège. Pierre-Emmanuel souligne l’importance de réserver ses tickets tôt, en rappelant que les éditions précédentes ont affiché complet bien avant le jour J. Si vous voulez être sûr-e d'y participer, ne tardez pas à saisir votre place, en particulier les billets early bird, qui sont toujours très prisés.Mais cet épisode ne se contente pas de rétrospectives, Pierre-Emmanuel fait appel à l'engagement des auditeur-ice-s en les invitant à contribuer activement à l'élaboration du programme de 2025. Il vous demande de proposer les noms des intervenant-e-s que vous aimeriez voir à cette prochaine édition pour la Keynote. Vos suggestions sont précieuses, que ce soit par le biais de l'application dédiée, d'un email, ou même en laissant un message vocal sur le répondeur du podcast : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Cet échange est un exemple parfait de la culture du feedback si chère à l'agilité, où la voix de chaque participant-e compte. Ne manquez pas cette opportunité d'influencer l'avenir de la Journée Agile, tout en profitant de cette conversation. Écoutez, participez, et préparez-vous pour l'édition 2025 qui s'annonce déjà mémorable !Séquençage du podcast :• [00:00:18] Introduction et contexte• [00:01:07] Les petites anecdotes de 2024• [00:03:08] La programmation : « Trouver un équilibre dans l'hétérogène »• [00:04:20] Le livre de Douglas Squirrel• [00:04:44] Un bon de réduction offert pour notre catalogue de formations• [00:06:45] Pour la Journée Agile 2025• [00:07:35] Appel à action de Pierre-Emmanuel• [00:08:33] La Journée Agile, soldout de plus en plus tôt• [00:09:37] L’application Journée Agile• [00:11:16] On remercie les sponsors• [00:11:37] Un aspect intéressant du sponsoring
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Découvrez le premier épisode de notre série spéciale enregistrée en direct lors de la Journée Agile du 7 juin 2024, à l'hôtel Van der Valk à Nivelles. Pour inaugurer cette série, nous avons eu l'honneur d'interviewer le service des ressources humaines d'un de nos sponsors Platinium : UCM.Dans cet épisode : des réflexions et des stratégies RH qui soutiennent l'agilité au sein d'une entreprise en pleine évolution. Nos invitées partagent leurs expériences et leurs perspectives uniques sur les défis et les opportunités rencontrés en favorisant une culture agile au sein de leur organisation.Un épisode à ne pas manquer pour toutes celles et ceux qui s'intéressent à l'agilité, à la transformation des ressources humaines, et au développement des entreprises en général. N'hésitez pas à laisser un message vocal sur notre podcast pour poser vos questions, partager vos remarques ou commenter les échanges. Nous adorons entendre vos retours et ils enrichissent nos discussions ! C’est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Petit rappel pour nos partenaires et futurs partenaires : les sponsors Platinium bénéficient d'un podcast dédié, une excellente occasion de donner de la visibilité à votre entreprise et de partager vos idées avec notre communauté. Si vous souhaitez en savoir plus sur les opportunités de sponsoring pour 2025, contactez-nous dès maintenant.Enfin, marquez vos agendas ! La prochaine Journée Agile se tiendra le 23 mai 2025, de 08h00 à 17h30 au Palais des Congrès de Liège. Les billets "Early Bird" sont déjà disponibles, mais attention, l'année passée, ils étaient tous épuisés avant la fin de l'année. Réservez vos places dès maintenant pour ne pas manquer cette occasion unique de vous immerger dans l'agilité !Séquençage de l'épisode :[00:00:18] Introduction et contexte du podcast[00:00:50] Du rêve d'adolescente de Charlotte Beauchot à ce jour...[00:02:10] La fonction chez UCM[00:02:22] La maturité du Talent Management[00:04:47] Pourquoi devenir sponsor de la "Journée Agile"[00:05:33] Un vivier de talents : Soft skills vs Hard skills[00:07:12] La marque employeur, un onboarding complet[00:08:47] Le "Welcome Pack" UCM[00:09:17] Une bataille dans la "guerre des talents" chez UCM ?[00:09:53] Le focus sur l'ambiance plutôt que sur la rémunération[00:10:37] L'histoire qu'on se raconte[00:11:22] Culture du feedback[00:11:32] Mais où est passé l'environnement de test ?[00:13:11] L'agilité, seulement pour les IT ?[00:14:28] Maturité agile dans l'entreprise[00:15:28] Des résistances au changement ?[00:16:16] Quels sont les facteurs favorables[00:16:53] Gérer la communication quand on est sur différents sites[00:18:32] Des podcasts intranet ?[00:18:55] Les missions d'UCM[00:19:11] La variété des services proposés par UCM[00:21:26] Un conseil aux entreprises pour une transformation agile ?[00:22:47] Le réseau Diane[00:23:03] Qui peut faire appel à UCM ?[00:23:18] Et si on prenait l'agilité dès le départ ?[00:24:03] Un site internet et contact[00:24:28] Appel à l'action[00:25:53] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", un rendez-vous incontournable pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux pratiques agiles et à l'innovation dans le domaine du travail collaboratif. Ce jour nous recevons Johan Schuiten pour nous parler d’un meetup agile le 26 septembre en soirée à Nivelles, chez Pyxis !Le Serious Game, avez-vous déjà expérimenté ?Si vous étiez à la journée agile du 7 juin vous aviez la possibilité de vous lancer dans cette expérience unique, ceux et celles qui l’ont fait en ont un souvenir incroyable mais iels ont aussi marqué notre public… Vous avez manqué cela ? Pas de souci , voici une opportunité de rattrapage ! la seconde session pour Septembre. C’est avec Johan Schuiten que nous vous communiquons tous les détails dans cette capsule podcast.Si cet épisode vous a inspiré-e, nous vous invitons à laisser un message vocal avec vos réflexions, questions ou suggestions pour les prochains épisode : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Votre voix compte, et nous aimerions vous entendre ! Pyxis - Le Podcast est avant tout un espace d’échange et de partage, et votre contribution est précieuse pour enrichir notre communauté.Rejoignez-nous dans cette aventure et laissez-vous emporter par l'énergie et la passion qui animent la Journée Agile. Nous avons hâte de vous retrouver lors de notre prochain événement et, en attendant, bonne écoute !Son site Internet: http://www.mindtechnology.be/Séquençage du podcast :• [00:00:18] Introduction et contexte du podcast• [00:00:40] L'"Agile Innovation Game• [00:01:12] Qui est Johan Schuiten ?• [00:01:57] L’atelier• [00:02:26] Le succès au rendez-vous à la Journée Agile de 2024• [00:02:53] Est-ce qu'on est cependant systématiquement dans le digital ?• [00:04:16] Le public cible, principe d’itération• [00:04:50] Le lieu• [00:05:43] L’atelier en entreprise• [00:05:59] Différence avec un hackathon• [00:06:44] La force de l’intelligence collective• [00:07:31] Capacité de l’événement, limite du nombre de participant·e·s• [00:08:24] Pourquoi cette proposition ?• [00:09:45] Quels sont les freins aux changements• [00:10:52] 120 ou 100 minutes ?• [00:11:44] Des compétences en prérequis pour participer ?• [00:13:38] Comment te contacter ?• [00:13:54] Site internet• [00:14:03] Appel à l'action et clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Découvrez la dette conversationnelle avec Steffan SurdekDans cette capsule podcast, Steffan Surdek aborde le sujet de la dette conversationnelle.Accompagné par Michel Godart, Norman Deschauwer, Éric Decossaux et Pierre-Emmanuel Dautreppe, Steffan nous entraîne dans une discussion riche et inspirante. Agiliste, expert en leadership, auteur, conférencier et intervenant lors de la Journée Agile en 2022, il nous partage ses réflexions et expériences sur la dette conversationnelle.La dette conversationnelleSteffan commence par expliquer le concept de la dette conversationnelle : ces conversations non tenues qui s'accumulent et finissent par peser sur les relations professionnelles et personnelles. Il nous interroge sur nos expériences pour ensuite partager des anecdotes concrètes illustrant comment cette dette peut affecter la dynamique d'équipe et la prise de décision.L'importance du débriefÉric et Steffan discutent de l'importance des activités de débriefing après des exercices de Scrum ou des sprints. Ces moments de réflexion permettent de comprendre les erreurs commises et de trouver des parallèles avec la vie réelle, enrichissant ainsi l'apprentissage collectif.Le planning pokerNorman introduit le planning poker, un jeu devenu un outil essentiel pour estimer les tâches et encourager les discussions constructives. Steffan et lui mettent en avant comment cet outil aide à gérer la dette conversationnelle en forçant les membres de l'équipe à partager leurs perspectives et à aligner leurs compréhensions.La culture d'entreprise et les conversations manquantesSteffan aborde les défis liés aux cultures d'entreprise rigides et aux gouvernances problématiques. Il explique comment il aide les dirigeants à prendre conscience des conversations manquantes et à les aborder de manière constructive pour améliorer l'environnement de travail.L'apprentissage à partir des erreursSteffan souligne l'importance de mettre l'accent sur l'apprentissage plutôt que sur le droit à l'erreur. En valorisant les leçons tirées des erreurs, les entreprises peuvent créer un environnement plus sain et propice à l'innovation.Le parcours de Steffan vers l'agilitéDans la dernière partie de l'épisode, Steffan partage son parcours professionnel et personnel qui l'a conduit vers le coaching agile et le développement intégral. Il raconte comment il est passé de la technologie au coaching, et l'impact transformateur de cette transition sur sa vie et sa carrière.Interaction et feedback des auditeur.icesÀ la fin de l'épisode, Steffan invite les auditeur.ices à participer activement en partageant leurs propres expériences de dette conversationnelle. Il les encourage à laisser des messages vocaux avec leurs questions ou commentaires, créant ainsi une dynamique interactive et engageante.Pourquoi écouter cet épisode ?Cet épisode est très intéressant pour quiconque s'intéresse au leadership, à l'agilité et à la communication au sein des équipes. Steffan Surdek et ses co-animateurs offrent des insights précieux et des conseils pratiques applicables dans diverses situations professionnelles et personnelles. Ne manquez pas cette opportunité d'enrichir vos connaissances et de participer à une conversation interactive avec des experts du domaine.Écoutez l'épisode complet et participez à la discussion en laissant votre message vocal. Quelle est votre expérience de la dette conversationnelle ? Nous avons hâte de vous entendre !Laissez votre message vocal ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du Podcast :[00:00:18] Introduction[00:00:48] De ton rêve d’adolescent à ce jour : aligné ?[00:02:15] Steffan à la Journée Agile en 2022[00:02:33] Une envie d’aborder deux sujets[00:04:05] Des sujets tabous ?[00:04:37] D'autres tabous sur ce qui se communique ou pas ?[00:05:18] Les émotions en entreprise[00:05:49] Devons-nous vraiment faire ce split vie privée, vie professionnelle ?[00:07:57] Des différences culturelles jouent un rôle ?[00:10:47] La dette conversationnelle se manifeste lors de jeux[00:12:13] Quels sont les éléments de ta boîte à outils ?[00:14:07] Le jeu en entreprise[00:17:22] Gérer l’émotion du feedback[00:17:45] Le Feedback ne t’appartient pas[00:18:43] Steffan demande des exemples vécus[00:19:55] « Une société n'est pas une démocratie »[00:21:16] Niveau de délégation[00:21:45] Clarifier les intentions[00:23:38] Ne pas oser dire « Je ne sais pas »[00:24:29] L’égo et le désengagement[00:25:25] Quelles sont les solutions que Steffan propose ?[00:28:04] Il y a jeux et jeux, ce sont deux choses différentes ![00:29:04] "Suis-je un équipier idéal ?"[00:31:02] Le Planning Poker[00:31:48] Des problèmes de gouvernance en amont parfois ?[00:32:58] Une prise de conscience[00:33:46] "L'histoire que je me raconte c'est, trois petits points".[00:35:13] Un autre point sur la dette conversationnelle ?[00:36:00] Le droit à l’erreur en entreprise[00:38:06] Pourquoi un switch pour accompagner à l’agilité ?[00:41:06] "The Way of the Co-creative Leader".[00:41:34] Contact et site Internet[00:42:28] Clôture et appel au Feedback de Steffan Surdek
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode de « Pyxis - Le Podcast », Norman Deschauwer reçoit Sylvain Grondal pour parler de son parcours de Scrum Master, de Product Owner et des enseignements qu'il en retire.Sylvain Grondal et Norman se connaissent depuis quelques temps, publiant des posts Linkedin réguliers autour de sa passion pour son travail, il n’a pas fallu longtemps pour que nous ayons envie de l’inviter à notre micro. Cela tombe bien, Sylvain a la passion Agile qui lui coule dans les veines en passant par son cœur, et avec son empathie profonde et son focus sur l’humain, il n’a qu’une envie : partager, enseigner, guider, faciliter… Bref l’ADN Scrum Master est bien ancré.Sylvain nous explique qu’il a exploré et étendu ses connaissance du cadre agile pour accroitre ses compétences, avec la particularité d’englober aussi l’approche LEAN. Ce féru de littérature agile, mais pas que, c’est aussi lancé dans une certification Lean six Sigma Black Belt qu’il a bien entendu obtenue.Prochaine étape ? Devenir Scrum Trainer, et croyez-nous ; il a tout ce qu’il faut pour réussir. Tout le long de cette capsule Sylvain nous partage quelques anecdotes et ses conseils précieux si vous voulez, vous aussi, suivre son exemple. Nous ne manquons pas de parler de DT Services and Consulting, avec nos salutations à Thibault Draye, David Budin, et Bruno Sbille pour les début de Sylvain.Envie de réagir, poser une question, féliciter, encourager, commenter ?Ce sera bien plus fun pour tous et toutes si vous pouviez le faire de vive voix non ?Alors ça se passe ici, sur notre répondeur vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Vous pouvez vous enregistrer et vous réécouter autant de fois que vous le souhaitez avant d’envoyer votre message, il ne partira pas tant que vous ne mentionnez pas un email et que vous ne faites pas un clic sur « Envoyer ». Mentionnez si on peut partager votre message sur les réseaux sociaux et à qui il s’adresse, sans quoi il sera juste envoyé en privé. Merci et bonne écouteSéquençage du podcast : • [00:00:08] Introduction et présentation de Sylvain• [00:00:42] Scrum Master : pourquoi et comment ?• [00:02:32] Rebondir après un burnout• [00:05:23] Scrum Master ou Product Owner ?• [00:05:47] La plus grande difficulté pour un Product Owner ?• [00:06:42] Aider les PO en tant que Scrum Master• [00:07:15] Scrum Alliance Vs Scrum Org• [00:08:53] La PSM3• [00:11:11] « Méthodes agiles » : un tabou sur Linkedin ?• [00:11:50] Devenir Scrum Trainer• [00:12:38] Gouvernance d’entreprise• [00:16:08] Proxy PO, PO, qu’est-ce qui manque ?• [00:17:09] Métier client• [00:18:37] Les métriques• [00:21:34] Tes Tips pour un Scrum Master qui se lance !• [00:24:47] Formations complémentaires recommandées• [00:26:29] Et Kanban ? L’approche Lean ?• [00:29:22] Des formations Lean Six Sigma via Pyxis• [00:34:53] DT Service & Consulting• [00:37:16] Formation Management 3.0• [00:39:09] Contacter Sylvain Grondal• [00:40:03] Intervention à la Journée Agile du 07 Juin 2024• [00:40:10] Clôture du podcast et rappel de notre boite vocale !
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode spécial du podcast "Pyxis - Le Podcast", nous explorons le réseau Pyxis, son histoire, avant de nous intéresser à notre formateur Scrum : Christian Lapointe.Comment un rêve d'adolescent l'a-t-il conduit à devenir formateur, et quelles sont ses visions pour l'avenir ?Enregistré lors d'une formation Scrum, Professional Scrum Product Owner (PSPO) à Namur, cet épisode vous offre un aperçu de notre catalogue de formations ainsi que des coulisses de cette session spécifique.Découvrez avec nous les certifications Scrum et les défis actuels de l'agilité en entreprise, éclairés par l'expertise de Christian.Rejoignez-nous dans cette discussion avec Christian Lapointe où nous abordons l'évolution de l'agilité, les obstacles rencontrés par les entreprises et l'importance cruciale de la résilience face au changement.Quel est l'avenir de l'agilité et quelles sont les transformations nécessaires pour les entreprises évoluant dans un monde VUCA en constante mutation ?Comment les méthodes agiles peuvent-elles transformer les organisations selon notre expert passionné?Écoutez dès maintenant pour approfondir votre compréhension du futur de l'agilité et des pratiques Scrum avec Christian Lapointe.Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode !Ce podcast est fourni avec une transcription intégrale pour les sourds et malentendants, mais au-delà de notre préoccupation d'être inclusif, avec une extension de traduction sous Chrome (https://chrome.google.com/webstore/detail/google-translate/aapbdbdomjkkjkaonfhkkikfgjllcleb?hl=fr), ce podcast devient disponible dans toutes les langues proposées par l'outil sur le plan international !Séquençage du podcast :[00:00:18] Introduction et contexte, le réseau Pyxis[00:01:15] L’équipe « Oddes Conseil »[00:01:59] Du rêve d'adolescent à aujourd'hui…[00:03:48] Cursus et débuts de carrière[00:06:01] Quelles sont les formations qui sont les plus demandées[00:08:27] Les certifications, les conditions[00:09:55] Une certification, est-ce primordial?[00:11:24] Les 3 niveaux de certification[00:12:31] Ta vision sur l'agilité ?[00:15:00] Quels sont les freins en fait à l'agilité?[00:17:30] Ton futur de formateur[00:19:07] L’importance de faire une transformation agile à temps[00:20:13] Le futur de l'agilité[00:22:08] Le moment inattendu[00:23:19] Comment contacter Christian Lapointe[00:23:42] Qu’aimes-tu le plus chez tes apprenants ?[00:24:02] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Norman Deschauwer s'entretient, dans cette capsule podcast, avec Tony Gillet, fondateur de Gillet Automobile, sur son parcours fascinant et ses expériences extraordinaires. Ce podcast ne se contente pas d'explorer le monde de l'agilité, mais vous emmène dans un voyage à travers les défis et les triomphes d'un esprit créatif et visionnaire.Tony Gillet partage des anecdotes incroyables, de la conception de voitures spéciales pour des mariages royaux à des exploits sur des circuits légendaires comme Pikes Peak. Vous entendrez comment une petite équipe a relevé des défis impossibles en un temps record et a attiré l'attention mondiale.Au fil de la discussion, Tony révèle des moments marquants, de rencontres avec des personnalités comme Johnny Hallyday et le roi Albert à des incursions dans des événements automobiles de renommée mondiale. Son approche audacieuse et déterminée face aux obstacles illustre parfaitement l'esprit agile : l'adaptabilité, la collaboration et la recherche de l'excellence.Écoutez cet épisode pour découvrir les liens surprenants entre le parcours de Tony Gillet et les principes de l'agilité. Quels aspects de son histoire ont résonné avec vous en tant que membre de la communauté agile ? Laissez-vous inspirer et partagez vos réflexions sur la manière dont l'agilité trouve des échos dans les récits de réussite comme celui de Tony Gillet.Séquençage du podcast:[00:00:17] Introduction au podcast[00:00:24] Qui est Tony Gillet ?[00:01:04] Pourquoi créer sa marque de voiture ?[00:01:39] Coût pour designer et démarrer une marque de voiture ?[00:02:12] Qu'est-ce qui fait le succès ?[00:04:18] Le prix d'une Gillet Vertigo ?[00:04:41] De plus en plus de ventes de voitures de luxe[00:05:25] La Zagato Mostro[00:06:12] La collaboration avec Zagato ?[00:07:11] Les ventes de voitures Vertigo Gillet Automobiles[00:07:20] Un véritable savoir-faire en matériaux composites[00:07:48] Une "A-Team" chez Gillet ?[00:08:50] Les anecdotes[00:10:54] Le Mans, le défilé unique ![00:12:02] L'avenir chez Gillet Automobile[00:12:53] Les futurs investissements[00:13:35] Une nouvelle voiture pour Monsieur Riva[00:14:15] Est-ce que Gillet va revenir au championnat ?[00:15:09] Voiture Gillet dans le jeu "Gran Turismo"[00:16:03] Si tu pouvais retourner dans le passé ?[00:16:36] Contacter Tony[00:17:19] Type de manager[00:20:24] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", partez à la découverte du parcours remarquable d'Hugo Duchêne, un entrepreneur passionné et créatif.Hugo nous livre ses réflexions sur l'entrepreneuriat et l'agilité, tout en partageant ses expériences personnelles et professionnelles.Dès son plus jeune âge, Hugo a montré une fascination pour l'entrepreneuriat, notamment à travers sa passion pour la pâtisserie.De cette passion, un accident l'a conduit à explorer différents domaines, l'informatique d'abord et l'immobilier ensuite, faisant de lui un multi-entrepreneur.Actuellement en mission chez le même client que Norman, Hugo nous offre un aperçu de son quotidien et de ses projets en cours, sans pour autant dévoiler de détails confidentiels. En effet, Hugo travaille sur une application de bien-être, plus adaptée à la nouvelle génération, une prévention du burnout où les patients et les spécialistes en santé mentale seront connectés.En collaboration avec des professionnels de la santé, il est sur le point de délivrer une première version itérable et validée, en ciblant une population témoin géographiquement définie. Sans devoir ainsi recourir à des levées de fonds et prendre les risques connexes à cette approche, Hugo compte principalement sur une croissance organique pour mener à bien ce projet ambitieux.À travers cet épisode, inspirez-vous de l'esprit d'entreprendre d'Hugo, déterminé ici à faire une différence dans le domaine du bien-être.Découvrez comment il met en pratique sa créativité, au quotidien, avec sa fibre d'entrepreneur, son orientation business et ses talents de développeur.Hugo anime aussi une chaîne YouTube avec des épisodes de très bonne qualité tant pour son contenu que pour sa forme.Ne manquez pas cet épisode de "Pyxis - Le Podcast" pour une dose d'inspiration et d'optimisme !Laissez un message vocal à Hugo ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Hugo pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction, présentation d'Hugo Duchêne[00:03:18] Le cursus de Norman[00:03:30] Les débuts de l’entreprenariat[00:10:35] Deux lectures différentes[00:12:03] Le projet immobilier[00:13:12] Les pièges du secteur[00:17:27] Un projet startup?[00:25:13] Les levées de fonds pour les startups[00:27:36] Pouvoir garder la main[00:32:20] Revendre son entreprise[00:35:04] L’importance qu’a prise le Personal Branding[00:36:51] Le piège du personal branding[00:41:20] Tes influenceurs[00:43:45] La communauté Agile et Frédéric Laloux[00:46:18] Une communauté Twitch[00:47:53] L’exemple de Squeezie[00:51:17] Norman fait des vidéos[00:52:56] Perfectionniste et agile, compatible ?[00:53:01] Oser se lancer[00:55:29] Comment contacter Hugo Duchêne[00:56:28] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cette capsule podcast, Norman Deschauwer, expert et conseiller en agilité, et Mathieu Gendaj, spécialiste du Lean Six Sigma, nous plongent au cœur des pratiques et des philosophies qui façonnent les entreprises d'aujourd'hui.À travers des échanges animés et riches en enseignements, Norman et Mathieu explorent les défis et les opportunités auxquels sont confrontées les organisations dans leur quête d'excellence opérationnelle et de satisfaction client. Ils dévoilent les secrets pour transformer les processus internes et améliorer continuellement les performances, tout en mettant l'accent sur l'importance de l'implication de chaque membre de l'équipe, de garder l'humain au centre.Mathieu fait le point sur le LEAN et la différence avec le Lean Six Sigma pour ensuite expliquer pourquoi The Lean Six Sigma Company propose les deux pratiques. Il nous donne aussi un aperçu de cette société hollandaise, de son historique à son extension dans pas moins de 25 pays en Europe et dans le monde !L'épisode offre un regard privilégié sur le rôle essentiel du Lean Six Sigma et de l'agilité dans la gestion moderne des entreprises. De la philosophie Lean à la démarche Six Sigma, en passant par les pratiques agiles, les auditeurs découvriront les outils et les méthodes qui révolutionnent la manière dont les organisations abordent l'amélioration continue.En explorant des thèmes tels que l'innovation, la culture d'entreprise et l'engagement des employés, Norman et Mathieu offrent des perspectives inspirantes et des conseils pratiques pour naviguer dans le monde complexe de la transformation organisationnelle. Que vous soyez un professionnel de l'agilité en herbe ou un vétéran de l'excellence opérationnelle, cet épisode vous invite à repenser vos approches et à découvrir de nouvelles façons de propulser votre entreprise vers le succès.Un échange entre passionnés dans l'univers de l'agilité et du Lean Six Sigma ! Écoutez dès maintenant l'épisode complet sur Pyxis - Le Podcast.Laissez un message vocal à Mathieu ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Mathieu pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction[00:00:29] Présentation de Mathieu Gendaj[00:01:52] Les stéréotypes au sujet du LEAN[00:03:22] Différence entre LEAN et LEAN SIX SIGMA[00:06:19] Des couleurs mode ceintures de couleurs…[00:08:30] The Six Sigma Company[00:09:34] Choisir entre Agile, Lean ou Lean Six Sigma[00:12:01] Les mesurables[00:15:09] Les SLA[00:17:14] La satisfaction client[00:18:36] Impliquer les gens de terrain[00:20:35] Savoir qui est son client[00:22:05] Le UX interne aux équipes[00:24:46] Former pour rendre autonome[00:27:32] Le premier point d’entrée[00:29:50] Les premières étapes[00:31:39] Combien de temps dure une mission[00:33:37] Un e-learning pour découvrir le Lean Six Sigma[00:34:44] Comment contacter Mathieu Gendaj[00:35:33] Invitation à laisser un message vocal et clôture du podcastLiens utiles :. Site Internet https://www.theleansixsigmacompany.com/. Formation Lean Six Sigma White Belt (e-learning gratuit) : Cours White Belt https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/courses/white-belt/. Profil LinkedIn de Mathieu Gendaj https://www.linkedin.com/in/mathieugendaj/ . Dégustation Lean Six Sigma - Radisson Hotel | Bruxelles - 21 mars 2024 - Session d'introduction de 19h à 21h : Dégustation Lean Six Sigma https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/degustation-lean-six-sigma/
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", découvrez le parcours inspirant de Nigel Bailly, pilote automobile, qui nous transporte à travers une histoire marquée par la résilience et la détermination. Après un grave accident à l'âge de 14 ans qui l'a laissé paralysé et en chaise roulante, Nigel a su surmonter les obstacles avec une force intérieure remarquable. Son voyage, depuis ses débuts dans le Super Trofeo Lamborghini jusqu'à sa participation aux prestigieuses 24 heures du Mans, illustre parfaitement sa capacité à rebondir face à l'adversité.À travers ses expériences, Nigel nous livre des enseignements précieux sur la gestion du changement, la réactivité et la passion qui animent ses actions. Son témoignage inspirant révèle comment la résilience peut être un moteur puissant pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs, même dans les circonstances les plus difficiles.Cet épisode regorge d'anecdotes, de réflexions profondes et aussi de conseils pratiques.Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment des principes agiles peuvent transcender les domaines et vous guider vers la réussite, portés par l’exemple de Nigel Bailly.Écoutez dès maintenant cet épisode exclusif de "Pyxis - Le Podcast" et le parcours exceptionnel d'un homme qui a su transformer l'adversité en opportunité.Laissez un message vocal pour Nigel ou Norman ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast avec Nigel Bailly :[00:00:18] Introduction au podcast[00:00:24] La « BeRoom » chez « BeOne »[00:00:50] Qui est Nigel Bailly ?[00:01:14] Le contexte[00:02:30] Rebondir à peine quatre mois après[00:04:34] Depuis 20 ans des changements ?[00:06:17] Des compétitions pour personnes à mobilité réduite[00:09:50] Comment se passe la conduite en pratique ?[00:12:19] Quand a commencé la carrière de pilote ?[00:13:18] Le contexte des débuts[00:16:30] 3 saisons et des voyages ?[00:18:04] LMP1 LMP2, LMP3 : les différences[00:19:39] Un entraînement particulier ?[00:20:54] Des anecdotes sur circuit ou dans les paddocks ?[00:23:13] Relations nourries avec des personnalités du showbiz ou des pilotes ?[00:23:39] De la peur sur circuit ?[00:24:45] Être conscient des risques[00:26:54] Lamborghini sur le championnat, les coûts[00:30:51] Après la saison Lamborghini[00:32:21] Le prochain rêve[00:33:05] Ce qui manquait au Man[00:36:48] Un conseil pour ceux et celles qui ont peur du changement ?[00:39:58] Être réactif[00:42:31] Comment contacter Nigel Bailly[00:43:35] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/-Vous êtes-vous déjà demandé comment les cultures d'entreprise varient d'un pays à l'autre et comment cela influence la manière dont les équipes travaillent ensemble ? Dans cet épisode de notre podcast, Éric Decossaux, formateur en agilité, partage ses observations après avoir travaillé avec des équipes en Allemagne, en Roumanie et en Suède.Dès les premières minutes, Éric nous transporte dans ses rencontres avec des collègues d'outre-frontières, décrivant avec humour et perspicacité les différences culturelles qui ont marqué son parcours. Du "German Sprint" allemand à la convivialité roumaine, en passant par l'efficacité suédoise, chaque pays offre un aperçu unique de sa culture professionnelle et de ses méthodes de travail.Au fil de la conversation entre Éric et Norman Deschauwer, nous découvrons les subtilités des interactions quotidiennes, des attentes en matière de timing aux traditions alimentaires. Mais ce n'est pas tout : les deux compères explorent également des sujets plus profonds, tels que l'égalité hommes-femmes héritée du communisme en Roumanie et la manière dont les parents concilient vie professionnelle et familiale dans différents pays européens.Éric partage également ses réflexions sur l'importance du feedback dans les différentes cultures, ainsi que les leçons tirées de ses voyages pour son propre développement professionnel. Avec une perspective riche en anecdotes et en observations, cet épisode offre non seulement un regard instructif sur les cultures d'entreprise européennes, mais aussi une réflexion sur la manière dont nous pouvons tous apprendre les uns des autres pour créer des équipes plus collaboratives et efficaces.Que vous soyez passionné par la gestion interculturelle, l'agilité en entreprise ou simplement curieux de découvrir les coulisses du monde du travail à l'échelle mondiale, cet épisode est fait pour vous. Alors, installez-vous confortablement et laissez-vous emporter par ce voyage captivant à travers les frontières de l'entreprise moderne.Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction au podcast[00:01:43] Quelles formations ?[00:04:11] Quels pays ?[00:05:33] La Suède et sa célèbre enseigne[00:06:47] Des exemples qui ne parlent pas...[00:09:13] Le "German Sprint"[00:10:21] En Roumanie[00:11:36] Parité homme-femme[00:12:46] Relation parents-enfants, congés parentaux[00:13:52] Une culture latine et proche du Français[00:15:45] Les douze principes agiles, différences entre les pays[00:17:17] En Allemagne[00:18:52] Les formes de feedback[00:20:41] Conclusions[00:21:53] À refaire ?[00:23:27] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/-Voici un épisode exclusif et plus long donc, exceptionnellement, de votre podcast « Pyxis - Le Podcast », animé par Norman Deschauwer.Il met en vedette un entrepreneur visionnaire et inspirant : Jean-Christophe Conticello, CEO de WEMANITY Group.Son parcours entrepreneurial fascinant est un véritable témoignage de réussite et d'innovation dans le monde des affaires. Jean-Christophe Conticello partage sa vision de la transformation du monde du travail à travers les principes de l'agilité, de l'innovation et de la coopération.Avec une première expérience à Wall Street où il a connu une progression fulgurante et un énorme succès financier à un jeune âge, agile avant l'heure, il nous plonge dans son voyage entrepreneurial. Jean-Christophe évoque les différentes crises traversées au fil des ans, qui lui ont parfois fait douter, et partage les enseignements qu'il en a tirés, illustrant comment il a acquis le talent de rebondir constamment, tel un phénix, sur ces épreuves.Au cours de cet échange, découvrez comment les principes de l'agilité l'ont guidé pour que Wemanity rencontre une croissance continue, et explorez les ambitions audacieuses de JC pour l'avenir de l'entreprise et de son groupe. Impliqué dans plusieurs startups, il partage sa philosophie sur la croissance constante, sa vision du leadership (Servant Leader), et son engagement à créer un impact positif dans le monde du travail.Cet épisode offre un aperçu exclusif de l'esprit d'entreprise inspirant de Jean-Christophe Conticello, un leader exceptionnel dans le domaine de la transformation des entreprises.Restez à l'écoute pour une conversation riche en enseignements, une exploration des futurs défis et opportunités, et pour découvrir comment JC envisage l'évolution du monde du travail jusqu'en 2050.Une conversation fascinante pour découvrir les clés du succès de Wemanity et la vision audacieuse de Jean-Christophe Conticello pour l'avenir des entreprises...Cet homme, boulimique de travail, rempli d’une passion et d’une discipline hors du commun, peut non seulement nous inspirer par son histoire professionnelle en mode « American Dream », mais aussi sur le plan privé. Sportif, musicien, gourmand dans tous les sens du terme, sa vie et ses passions risquent bien de vous décoiffer lorsque ce véritable TGV passera à toute vitesse. Difficile de monter en marche ?Séquençage du podcast :[00:00:08] Introduction et présentation[00:01:30] Une journée type de Jean-Christophe[00:04:51] Un jeûne intermittent 16 h par jour[00:06:15] Le projet Blueprint de Brian Johnson[00:09:23] Un profil serial entrepreneur ![00:10:04] Des soirées organisées dès ses 15 ans aux débuts dans la finance à New York ![00:13:52] Une erreur qui rend milliardaire à 24 ans ?[00:22:27] Après la crise des dotcom en 2000, retour en France[00:23:38] Le 18 septembre 2001, passage du milliardaire à quasi-SDF[00:26:47] Convaincre un employeur : mon expérience, c’est mon diplôme ![00:27:59] L’aventure Adneom, la crise Lehman Brothers et rebondir encore ![00:32:49] Se diversifier pour garder pied[00:38:58] Fin 2012, la rencontre avec Pyxis et l’Agile ![00:47:59] Chief Happiness Officer, une trop grande pression[00:48:11] J'ai testé l'holacratie[00:49:56] Une situation plus pérenne et efficace avec des leaders[00:51:37] La limite de la démocratie[00:52:53] L’influence du groupe[00:54:44] "Mais arrête de m'infliger de l'aide"[00:55:40] Le rejeter par le groupe[00:56:35] La transparence du salaire, un fiasco[00:56:38] Avec le facteur international[00:58:18] La transparence : douce utopie ?[01:04:16] La congruence comme valeur[01:07:02] Apprendre à donner du feedback[01:09:52] Grandir ou mourir[01:11:48] Le futur pour Jean-Christophe, pour Wemanity[01:16:14] Clôture du podcastSite Internet : https://wemanity.com/
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Au cœur de l'épisode de "Pyxis - Le Podcast", Norman Deschauwer s'entretient avec Bruno Sbille, un professionnel aux multiples casquettes : coach agile, thérapeute, conférencier et écrivain.Comment Bruno jongle-t-il avec ces différentes expertises, les intégrant de manière cohérente dans son parcours professionnel ?Venez, telle une petite souris, vous glisser et écouter la conversation entre ces deux amis : Norman et Bruno, qui partagent aussi des similitudes dans leurs chemins respectifs.Découvrez comment l'agilité s'applique non seulement dans le monde professionnel mais aussi dans la vie personnelle, avec un focus particulier sur les familles d'âmes.Comment Bruno parvient-il à tisser une cohérence entre ses différentes casquettes ?Découvrez les applications pratiques de l'agilité dans la vie quotidienne ?Quelle histoire se cache derrière la rédaction de son livre ?En parlant d'agilité, n'oubliez pas que nous vous proposons la Journée Agile et que les inscriptions pour participer ou pour être sponsor sont ouvertes : la communauté est très active. Alors, si vous souhaitez maximiser vos chances, ne tardez pas ! Chaque année, nous affichons complet rapidement !Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction et présentation de Bruno Sbille[00:00:40] L'agilité, depuis quand ?[00:00:48] Les premiers pas en Scrum[00:01:07] Les leçons apprises[00:03:32] La naissance de Bruno Sbille le coach[00:04:53] Bruno Sbille le formateur[00:06:10] Former plus de 2500 personnes, comment ne pas s'épuiser et se réinventer[00:09:14] Du formateur au consultant[00:10:34] Bruno Sbille coach agile mais aussi thérapeute[00:10:43] "Coach agile" et "Coach" des nuances ?[00:12:27] Le piège du Job Description[00:15:26] Bruno, le conférencier[00:17:09] L'événement le plus "waouh"[00:18:38] Bruno Sbille l'auteur[00:19:49] La genèse…[00:21:40] Le processus d'écriture[00:24:18] À quel moment on se dit que l'ouvrage est fin prêt ?[00:26:00] Heureux d'avoir rédigé cet ouvrage ?[00:27:01] Comment contacter Bruno Sbille ?[00:27:35] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », enregistré lors de la Journée Agile le 2 juin 2023, nous mettons en lumière l'expérience de Mateusz Tomaszewski, Product Owner au sein du département informatique de Yuzzu (anciennement connu sous le nom de "Touring Assurances").Au cours de cette conversation, Mateusz partage son parcours, de sa formation en arts appliqués à son rôle actuel en tant que fervent défenseur de l'agilité. Il explique comment son passage à l'IT a été une révélation, remplaçant un environnement protocolaire par une approche organique et humaine.L'interview explore également les défis auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants dans le monde de l'agilité et comment Yuzzu aborde ces défis. Comment se déroule la collaboration avec d'autres départements qui sont peut-être moins engagés dans une démarche et un fonctionnement agiles ? La réponse de Mateusz pourrait vous surprendre ! Mateusz décrit comment l'incompréhension peut parfois survenir chez les professionnels plus expérimentés lorsqu'ils sont introduits dans un environnement agile. Il souligne que l'objectif est de les accompagner plutôt que de les juger.La conversation se penche sur l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, les avantages de la participation de Yuzzu à la Journée Agile, et l'ouverture à de nouvelles perspectives et philosophies agiles. Si vous cherchez à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale, cet épisode est une source d'inspiration.Rejoignez-nous pour cette exploration de l'agilité chez Yuzzu. Pour plus d'informations sur Yuzzu, visitez leur site web sur Yuzzu.be.Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction et contexte de l'enregistrement[00:00:36] Présentation de Mateusz Tomaszewski[00:01:12] Un profil IT?[00:01:21] Première participation?[00:01:30] Pourquoi avoir choisi d'être sponsor de la journée[00:02:09] Petit rappel de l'histoire de Yuzzu[00:03:09] Existait-il une culture agile[00:04:18] Une culture de l'être.[00:05:01] Un moment pour évaluer la maturité et le niveau de l'agilité[00:06:08] Les obstacles rencontrés[00:07:11] Un onboarding dans un environnement agile[00:07:53] Une attente spécifique?[00:09:03] Les interventions les plus marquantes[00:09:47] Le niveau idéal d'agilité[00:11:11] Le niveau d'autonomie chez Yuzzu[00:12:05] La collaboration avec d'autres départements[00:13:14] Clôture du podcast
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode enregistré le 2 juin 2023 à la Journée Agile, Michel Godart s'entretient avec Thibault Harant, Responsable Recrutement chez Wemanity en Belgique et au Luxembourg. Parfois mis en concurrence, Pyxis et Wemanity envisagent pourtant cet aspect comme une force et se concentrent sur les synergies possibles, sur la rencontre et les échanges entre les deux communautés ainsi fidélisées.Ils discutent de l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, de la transformation digitale des grandes entreprises et des défis auxquels Wemanity est confrontée en tant qu'entreprise spécialisée dans l'accompagnement de ces transformations. Thibault partage son parcours personnel, son arrivée en Belgique, et l'évolution de Wemanity en termes de gestion des langues nationales dans un environnement multilingue. Ils discutent également des avantages de la participation de Wemanity à la Journée Agile et des sujets inspirants abordés lors de l'événement.Ils réfléchissent ensemble à l'avenir de l'agilité à l'ère de l'intelligence artificielle et du Web3, soulignant l'importance du lien entre l'humain et la technologie.Ce podcast est une source d'inspiration pour les professionnels qui cherchent à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale. Pour plus d'informations sur Wemanity, visitez leur site web à Wemanity.com.Séquençage du podcast:[00:00:17] Introduction, contexte[00:00:37] Wemanity présent à la Journée Agile[00:01:56] Présentation de Thibault Harant[00:02:41] Présentation de Wemanity[00:04:02] Les freins à la démarche agile[00:05:13] Une entreprise française et le multilinguisme belge[00:06:21] Petit bilan de la journée[00:07:40] La keynote[00:08:15] Les logiciels inutiles[00:08:52] Un message aux auditeurs pour les motiver à revenir l'année prochaine[00:10:07] Un conseil à partager[00:10:56] Quel futur pour l'agilité[00:12:35] L'avis de Michel et le site Internet de Wemanity[00:13:27] Clôture de l'interview
Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevons Alain Vanderbeke pour parler de son intervention à la Journée Agile du 2 juin 2023.Alain Vanderbeke propose une vision du leadership comme une posture, une manière de se positionner vis-à-vis d'une équipe. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise posture, mais il faut savoir les adapter au bon moment, dans le bon contexte, nous explique-t-il.Dans cet épisode, Alain Vanderbeke présente cinq postures types de leadership :- Le leader autoritaire qui dirige l'équipe et prend les décisions.- Le leader visionnaire qui inspire l'équipe et lui donne une direction.- Le leader accompagnateur qui soutient l'équipe et la laisse prendre ses propres décisions.- Le leader coach qui aide l'équipe à se développer et à apprendre.- Le leader laissez-faire qui laisse l'équipe faire son propre chemin.Alain Vanderbeke montre que le leadership agile est lié à l'importance de l'adaptation et de la flexibilité. Le leader agile doit être capable de s'adapter à différentes situations et de prendre des décisions en fonction du contexte.Cet épisode est un excellent point de départ pour comprendre le leadership comme une posture. Il propose un cadre simple et accessible qui permet aux managers et aux leaders de réfléchir à leur propre style de leadership.Abonnez-vous à notre podcast pour ne pas rater les prochains épisodes ! Interagissez en laissant un message vocal pour les intervenants : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction et contexte du podcast[00:00:40] Présentation d’Alain Vanderbeke[00:00:57] Quel est le lien entre le Kamasutra et le leadership? [00:01:56] Quel a été l'élément déclencheur pour intervenir ici[00:03:14] Que doivent retenir nos auditeur.ice.s de cette conférence ?[00:04:31] Une posture, de la confiance et surtout une attitude, un savoir-être?[00:05:07] Le niveau de maturité dans ton entreprise en termes d'agilité? [00:06:42] Quel est ton rôle exactement ?[00:07:14] Leader et self-leadership[00:07:30] Une passion pour la vidéo, un lien à faire avec le travail au quotidien ?[00:08:55] C'est quoi les premiers constats qu'on fait?[00:10:34] L’importance de l’écoute[00:10:43] Culture d’entreprise et leadership[00:12:32] Quel conseil aurais-tu envie de donner?[00:13:15] Le rôle de l’équipe[00:14:38] Te contacter [00:14:49] Clôture de l’épisode