ROCK YOUR MANAGEMENT

Dans cet épisode, je partage une conviction profonde : une équipe ne devient réellement performante que lorsqu’elle embrasse la diversité de profils et mise sur la complémentarité. Je te raconte comment j’ai appris à repérer les forces, les angles morts et les besoins réels d’un collectif… et surtout comment éviter de recruter des “clones” qui rassurent mais limitent la performance.On explore ensemble les différents types de profils, comment les identifier, comment les intégrer, et surtout comment créer des accords d’équipe et des rituels qui permettent à chacun de collaborer en intelligence, avec lucidité et respect.Un épisode concret, outillé, et utile si tu veux construire une équipe plus riche, plus agile et plus durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Rock Your Management, on plonge dans un outil simple et redoutablement efficace : l’échelle des comportements.Ignorer, nier, accuser, se justifier… puis assumer, pallier, analyser, imaginer : huit façons de réagir face à un problème, et une vérité puissante derrière tout ça : on ne change pas les gens en force. On les aide à monter d’une marche.Vous découvrirez :Les 8 réactions possibles face à un problème (basées sur l’échelle officielle)Comment reconnaître rapidement où se situe un collaborateur… ou soi-mêmeLes phrases exactes qui font monter de marche sans créer de résistanceLes pièges qui nous tirent vers le bas (culpabilité, ego, urgence, pression)Des exemples terrain très concrets : ce qu’on dit, ce qu’on ne dit pasComment ancrer dans votre équipe une culture orientée solutionsUn épisode ultra-pratique, conçu pour vous aider à gérer les situations difficiles d’un geste simple : faire bouger d’un cran, pas d’un bond.Quelques liens pour aller plus loin :https://www.promethee-devperso.com/l-echelle-des-comportements-schema/https://www.simpleslide.com/productivite/echelle-comportements/https://theos.fr/changer-comportement/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a des conversations qu’on préférerait éviter.Celles où il faut dire les choses, poser un cadre, recadrer un comportement ou parler d’une performance qui ne va pas.Mais en tant que manager, on n’y échappe pas.Et c’est souvent là que se joue la vraie qualité du leadership.Dans cet épisode, je partage comment préparer, conduire et conclure un entretien difficile sans tomber dans la fuite ni dans la brutalité.On parle de courage managérial, de communication claire, de posture d’écoute, et de respect mutuel.Tu y trouveras :- Pourquoi ces entretiens sont si inconfortables (et ce qu’ils réveillent en nous)- Comment les préparer concrètement : faits, intentions, émotions- Les pièges à éviter (le flou, l’émotion, le monologue, la précipitation)- Des clés simples pour rester ferme, juste et humain- Et comment reconstruire la confiance après la conversationParce que manager, ce n’est pas éviter les sujets qui dérangent.C’est savoir les aborder avec clarté, courage et bienveillance.Avec "Rock your management", c'est le moment de casser les codes et de réinventer votre leadership ! Ce podcast est dédié à tous ceux qui veulent aller au-delà du management traditionnel et faire place à l'humain dans leur approche. Laissez vous inspirer par des réflexions et des outils qui utilisent l’intelligence émotionnelle et collective, l’écoute et le leadership authentique pour améliorer à la fois la performance et le bien-être de vos équipes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si, en pensant écouter, on n’entendait en réalité que… soi-même ?Dans cet épisode de Rock your management, je t’invite à explorer un angle souvent oublié du leadership : les biais d’écoute. Ces filtres invisibles qui déforment ce que l’on entend, influencent nos jugements, et faussent nos décisions.Tu découvriras :🎧 Ce qu’est un biais d’écoute (et pourquoi personne n’y échappe)🎧 Les biais les plus fréquents chez les managers : confirmation, affinité, projection…🎧 Comment les repérer chez toi au quotidien🎧 Des exemples concrets pour ajuster ton écoute et restaurer une vraie compréhension🎧 Et surtout, comment une écoute plus juste renforce ton impartialité managériale et la confiance de ton équipe.Parce qu’un bon manager, ce n’est pas celui qui parle le plus fort.C’est celui qui sait vraiment écouter. 🎸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a quelques années, j’ai découvert les 4 accords toltèques.Une lecture simple… mais un vrai choc de lucidité.Depuis, j’ai réalisé à quel point ces principes pouvaient s’appliquer au management :👉 Que ta parole soit impeccable : pour oser une communication claire, directe, respectueuse.👉 Ne prends rien personnellement : pour ne pas se laisser happer par l’émotion ou la peur du jugement.👉 Ne fais pas de suppositions : pour éviter les malentendus, les non-dits, et gagner en confiance.👉 Fais toujours de ton mieux : pour avancer sans se flageller, et cultiver la progression plutôt que la perfection.Dans le nouvel épisode de mon podcast 🎙️ Rock your management, je vous partage comment ces 4 accords peuvent transformer la posture du manager et réaccorder vos relations professionnelles.Parce qu’au fond, manager, c’est aussi apprendre à mieux se connaître.📗 Et pour aller plus loin, je vous recommande le livre :👉 Manager avec les accords toltèques – Laurence Aubourg & Olivier Lecointrehttps://www.amazon.fr/Manager-avec-accords-tolt%C3%A8ques-lintelligence/dp/2804171663Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez parfois l’impression de courir toute la journée… sans vraiment avancer ?Réunions à rallonge, mails sans fin, process hérités du passé : et si le problème n’était pas le manque de temps, mais l’accumulation de superflu ?Dans cet épisode de Rock your management, je vous propose de prendre un pas de recul. On va identifier ce qui encombre nos journées, apprendre à questionner nos habitudes, et découvrir comment libérer du temps et de l’énergie pour ce qui compte vraiment.Réduire le superflu, ce n’est pas faire moins. C’est faire mieux, avec plus de sens et plus d’impact.----Rock your management est le podcast qui donne du rythme à votre leadership.Chaque semaine, je vous propose des épisodes qui questionnent nos pratiques de management, bousculent nos habitudes et partagent des clés concrètes pour mieux accompagner vos équipes.Ici, pas de recettes toutes faites : on parle de situations réelles, de postures à ajuster, de choix à assumer. L’objectif ? Vous aider à sortir du pilotage automatique pour retrouver du sens, de la clarté et de l’impact dans votre rôle de manager.Parce que manager, ce n’est pas seulement gérer des tâches : c’est créer les conditions pour que les équipes vibrent, progressent et performent.Prêt à donner une dimension rock’n’roll à votre management ? Alors, branchez vos écouteurs : c’est parti.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Changer de posture au bon moment, c’est tout l’art du management.Un collaborateur débute ? Vous êtes plutôt directif. Il perd confiance après un échec ? Là, il faut persuader et redonner du sens. Une équipe cherche des solutions ? C’est le moment d’activer l’intelligence collective. Et quand l’expertise est là ? On délègue, mais sans jamais se désengager.Dans cet épisode de Rock Your Management, j’accueille Stéphane Brédy, coach et manager chez Esker. Ensemble, nous explorons les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif), leurs pièges et surtout comment ajuster son tempo pour rester un manager juste et inspirant.👉 Un épisode concret, avec des exemples et des images fortes (oui, même la salsa s’invite dans la discussion 💃).Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu connais le fameux "feedback sandwich" ?Un compliment, une critique, un compliment… censé faire passer la pilule.Mais en vrai, ça sonne souvent faux, ça embrouille le message et ça démotive.Dans cet épisode, on démonte ce classique du management pour te proposer une alternative bien plus efficace : la méthode SBI.🧠 Une structure en 3 étapes :Situation : décrire le contexte factuellementBehavior : observer le comportement sans jugementImpact : expliquer les effets concrets🎯 Résultat : un feedback clair, sincère et utile.💬 Et surtout, une vraie discussion qui ouvre la voie à l’amélioration.Tu veux tester ? Je te propose un exercice pratique à faire dès aujourd’hui.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu as l'impression de courir après le temps ?Dans cet épisode, découvre deux outils simples et puissants pour enfin piloter tes priorités au lieu de subir les urgences :👉 La matrice d’Eisenhower, pour faire le tri entre l’urgent et l’important👉 Le Time Blocking, pour transformer ton agenda en allié stratégiqueEn 10 minutes, tu repars avec :✅ Une méthode claire pour prioriser✅ Un exercice pratique à tester cette semaine✅ Des pièges à éviter pour ne plus t’épuiser🎯 Ta mission : reprendre le contrôle de ton temps… avant qu’il ne te file entre les doigts.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si vous arrêtiez de chercher les bonnes réponses pour vous concentrer sur les bonnes questions ?Dans cette épisode de Rock your management, découvrez comment adopter la posture de manager-coach grâce à un outil simple, puissant et immédiatement applicable : le modèle GROW.👉 Pourquoi cette posture change tout dans un monde du travail en mutation👉 Comment utiliser GROW (Goal, Reality, Options, Will) pour responsabiliser vos collaborateurs👉 Expérimentez pour vous même en écoutant ce podcast !👉 Les pièges à éviter pour ne pas retomber dans le réflexe “sauveur”🎯 En 10 minutes, repartez avec un cadre clair pour des échanges plus profonds, plus utiles, et surtout plus engageants.N'hésites pas à t'abonner et m'envoyer tes feedbacks à rym@combier.proHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La charge mentale fait partie de notre quotidien, parfois jusqu’à l’épuisement. Dans cet épisode, je vous propose une plongée dans ce sujet complexe mais crucial, que vous soyez collaborateur·ice, manager ou simplement humain·e.🎯 Au programme :Une définition claire de la charge et surcharge mentaleL’impact du cumul pro/perso, et les inégalités encore trop fréquentesLa relation entre manager et collaborateur·ice : collaboration ou confrontation ?Des outils concrets pour réduire la pression mentale (priorisation, pauses, respiration, délégation…)Des pistes d’action pour les managers pour protéger leurs équipes sans perdre en efficacité⚠️ Ce contenu n’est pas un diagnostic médical. Si vous ressentez une détresse mentale ou physique, n’hésitez pas à consulter un professionnel de santé.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, je vous éclaire sur deux notions souvent confondues mais profondément différentes : l’auto-organisation et l’auto-gestion des équipes.➡️ Qu’est-ce qui distingue une équipe qui choisit comment travailler, d’une équipe qui décide quoi faire, quand, avec qui, et pourquoi ?➡️ Quels sont les signes de maturité d’une équipe prête à s’auto-gérer ?➡️ Et surtout, comment accompagner cette évolution en tant que manager ou facilitateur ?Avec des exemples concrets, des outils pratiques et des questions puissantes à se poser, je vous aide à poser un diagnostic réaliste et à imaginer les prochaines étapes vers plus d’autonomie et d’engagement dans vos équipes.Un épisode à ne pas manquer si vous cherchez à :🔎 Clarifier les rôles et les niveaux de responsabilité dans vos équipes🧭 Favoriser la prise d’initiative et la responsabilisation🚀 Faire évoluer votre posture managériale vers plus de liberté et de confiance🎧 Bonne écoute, et n'hésitez pas à partager vos retours sur LinkedIn ou à écrire à Camille à l’adresse : rym@combier.proHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La motivation ne se décrète pas, elle se construit. Et Daniel Pink nous donne une grille de lecture précieuse dans son livre Drive, que j’explore dans ce nouvel épisode.🎧 Au programme :✅ Pourquoi les leviers traditionnels (carotte/bâton) ne fonctionnent plus✅ Les 3 vrais moteurs de l’engagement : Autonomie, Maîtrise, Sens✅ Des exemples concrets issus du terrain✅ Des conseils pratiques pour manager autrement💡 Que vous soyez manager débutant ou confirmé, ce contenu vous donnera des clés pour créer un environnement qui donne envie de s’impliquer.👉 Et vous ? Qu’est-ce qui vous motive vraiment dans votre travail ?Partagez en commentaire ⤵️#Leadership #Management #Motivation #Drive #Podcast #DanielPink #RH #Engagement #ManagerAutrementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Être manager, ce n’est pas être infaillible. C’est souvent faire des erreurs… et apprendre à les corriger rapidement. Dans cet épisode, je te partage les 10 erreurs les plus fréquentes chez les managers celles qu’on retrouve partout, à tous les niveaux mais surtout, je t’explique comment les reconnaître, les comprendre et les dépasser.💥 Au programme :Micro-management et besoin de contrôleFuite des conflits et non-dits qui s’accumulentManque de feedback, communication floue, priorités flouesDésalignement entre les discours et les actesEt bien d’autres pièges dans lesquels on tombe tous un jour…👉 Tu y trouveras des conseils concrets, et des axes de progression pour améliorer ton management, pas à pas.📌 Que tu sois manager débutant ou expérimenté, cet épisode est une invitation à faire preuve de lucidité et de courage, pour créer un environnement de travail plus humain, responsable et performant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Prendre des décisions en équipe... facile à dire, mais souvent (très) compliqué à faire 😅Entre les débats sans fin, les décisions qui traînent, ou les frustrations qui montent... Comment décider efficacement sans perdre du temps ni démotiver son équipe ?Dans cet épisode, je vous partage :✅ Les modèles de prise de décision (et quand les utiliser)✅ Les erreurs classiques à éviter✅ Des méthodes concrètes pour avancer plus vite et mieux ensembleUn épisode ultra-pratique pour tous ceux qui en ont marre des réunions qui n'en finissent pas… et qui veulent enfin des décisions claires, collectives et efficaces.👉 Prêt·e à décider autrement ?#Podcast #Leadership #Management #PriseDeDécision #TravailEnÉquipeResource : Decision Methods by unfixHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔥 Un entretien réussi, c’est un recrutement gagnant ! 🔥Un mauvais recrutement, ça coûte cher… en temps, en énergie, et en performance d’équipe. Pourtant, il suffit parfois de poser les bonnes questions, de bien préparer et de connaître quelques astuces pour éviter les erreurs classiques.👉 Quelles questions poser en tant que recruteur ?👉 Comment mesurer l’adéquation au poste des différent.es candidat.es ?👉 Comment bien se préparer et structurer l’entretien ?👉 Quels sont les différents pièges et biais à l’œuvre dans un entretien de recrutement ?Dans ce nouvel épisode de Rock Your Management, je te partage les clés d’un entretien réussi : des questions essentielles, la méthode STAR, et des astuces concrètes pour recruter plus intelligemment.💡 Et toi, quelle est ta question fétiche en entretien ? Dis-moi en commentaire ! 👇#Recrutement #Management #Leadership #Entretiens #RHHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 La délégation managériale : l’art de faire confiance 🎙️En tant que manager, vous avez sûrement déjà ressenti ce dilemme :✅ Tout contrôler pour garantir des résultats… mais risquer d’étouffer votre équipe.✅ Déléguer complètement… mais craindre que les choses ne soient pas faites comme vous le souhaitez.Déléguer, ce n’est ni abandonner ni micro-manager. C’est un art stratégique qui repose sur :✔️ Les 4 styles de management et leur impact sur la délégation✔️ Les 7 niveaux de délégation du Management 3.0 pour ajuster votre approche✔️ Les pièges à éviter et comment trouver le bon équilibre entre contrôle et autonomie🎧 Un épisode riche en conseils concrets et immédiatement actionnables pour tous les managers !Quelques ressourcesManagement 3.0 : https://management30.com/practice/delegation-poker/Style de management : https://semergrandir.com/quel-est-votre-style-de-management/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📌 Les Rôles Délégués : De quoi engager et améliorer vos réunions 💡Tu t’es déjà senti·e dépassé·e par une réunion ? Ou déçu·e de ne pas avoir réussi à obtenir un résultat satisfaisant ?Dans cet épisode, je reçois Stéphane Brédy, un ami de longue date qui m'a fait découvrir les rôles délégués.Depuis, nous utilisons cet outil presque quotidiennement.Dans cet épisode, tu vas découvrir :✅ Stéphane Brédy ✨✅ L’outil des rôles délégués✅ Comment démarrer simplement et les points d’attention de l’outil🔗 Quelques ressources pour aller plus loin :Article 1Article 2Article 3Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Maîtriser l’Intelligence Émotionnelle : La Clé du Succès Pro et Perso 🎙️Tu t’es déjà retrouvé dans une situation où tes émotions prenaient le dessus au travail ? 🤯 Peut-être face à un conflit difficile, une prise de parole stressante ou une décision importante à prendre sous pression ?🔍 L’intelligence émotionnelle est pourtant l’une des compétences les plus puissantes pour mieux gérer ces situations, renforcer tes relations et booster ton leadership. Mais comment la développer efficacement ? 😅🎧 Dans ce nouvel épisode de mon podcast, je te partage 5 clés essentielles pour cultiver ton intelligence émotionnelle et transformer ta manière de communiquer et de prendre des décisions.Ce que tu vas découvrir :Pourquoi il est crucial de comprendre et réguler tes émotions pour éviter les réactions impulsives 🌱Les différents piliers de l’intelligence émotionnelle et comment les utiliser au quotidien 🛠️Comment cultiver cette compétence pour toi et ton équipeQuelques ressources La carte des émotions : https://www.pourpenser.fr/livres-jeux/carte-des-emotions-affiche-5000000000004/ Emotions : mode d'emploi : https://www.pourpenser.fr/livres-jeux/emotions-enquete-et-mode-demploi-tome-1-9782371760943/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Fixed Mindset vs Growth Mindset : Transformez votre manière de penser ! 🎙️Tu t’es déjà retenu d’essayer quelque chose de nouveau par peur d’échouer ou de montrer tes limites ? 🤔 Peut-être que tu te dis : "Je ne suis pas fait pour ça..." ?🔍 L’état d’esprit fixe (ou Fixed Mindset) peut freiner notre progression sans qu’on en ait conscience. À l’inverse, adopter un Growth Mindset – une mentalité d’évolution – ouvre la porte à l’apprentissage, à l’innovation, et au dépassement de soi. 🌱🎧 Dans le tout nouvel épisode de mon podcast, je te partage :Comment identifier ton état d’esprit actuel, fixe ou en développement 🧐Les clés pour transformer ton mindset et embrasser les opportunités d’apprentissage 💡Des actions concrètes pour accompagner tes équipes vers un environnement qui valorise l’effort et l’innovation 🤝Ce que tu vas découvrir :✔️ Pourquoi l’échec n’est pas une fin, mais un levier de progression 🚀✔️ Une méthode simple pour initier le changement de mindset, dès aujourd’hui 🛠️✔️ Comment créer un espace de travail où l’apprentissage est roi 👑📈 Challenge de la semaine : Remplace une phrase comme "Je ne suis pas doué pour ça" par "Je ne suis pas encore doué, mais je peux apprendre." ! Et viens me dire en commentaire comment ça change ta vision. 💬🎙️ Prêt à explorer ton potentiel et celui de ton équipe ?#Mindset #GrowthMindset #Leadership #Management #PodcastHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.