Claim OwnershipRainer Ulrich spricht mit Unternehmern
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Ich bin Unternehmer und möchte aktuelle Themen besser verstehen - um daraus Handlungen für mein Unternehmen abzuleiten. Dazu lade ich Experten sowie andere Unternehmer zum Gespräch.
Beispiel Energiekrise: Wir analysieren in einer Folge die Gründe für die Preisexplosion, erklären wie der Energiemarkt aufgebaut ist. In der nächsten Folge besprechen wir, wie man als Unternehmer darauf reagieren kann - wie man selbst Energie produzieren und sparen kann.
Dazu gibt es Interviews und Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmern und persönliche Learnings.
Beispiel Energiekrise: Wir analysieren in einer Folge die Gründe für die Preisexplosion, erklären wie der Energiemarkt aufgebaut ist. In der nächsten Folge besprechen wir, wie man als Unternehmer darauf reagieren kann - wie man selbst Energie produzieren und sparen kann.
Dazu gibt es Interviews und Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmern und persönliche Learnings.
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Alistair has built a successful processed meats business in South Africa. He had to adapt the strategy to the local market demands and navigate a difficult economic environment. We talk business, strategy, and doing business in South Africa generally.
Florian Hasibar hilft mit seinem Unternehmen mytalents.ai Mitarbeitern und Unternehmen dabei, Produkte wie ChatGPT verwenden zu lernen.
Wir sprechen darüber, wie man generatives AI, also Tools wie Chat GPT im Unternehmen einsetzen kann, um produktiver zu werden. Wie können Geschäftsführung, Marketing, Buchhaltung, IT, Softwareentwicklung mithilfe von ChatGPT heute produktiver werden? Wie kann man mit generativem AI Prozesse automatisieren?
Ich persönlich verwende es vor allem, um mich in komplexe technische Themen einzuarbeiten.
Severin ist ein ehemaliger Uboot-Kapitän, Investor für ein Family Office, CEO eines Satelliten-Startups und lebte die letzten Jahre auf einem Segelboot. Wir sprechen darüber und über sein neuestes Projekt: eine landwirtschaftliche Farm in Südafrika in eine Safari umzuwandeln. Twitter: @SeverinMeister
Wie bekommt man seine Energiekosten wieder auf das Niveau vor der Gaspreisexplosion? Wie kann man als Unternehmen nachhaltig Strom, Wärme und Kälte erzeugen - und einsparen? Wann rechnet sich Photovoltaik, wann Windenergie? Was ist der Unterschied zwischen Luft- und Wasserwärmepumpen und - was kann man jetzt als Unternehmen tun?
Mit diesen Fragen habe ich mich über die letzten Monate massiv auseinandergesetzt.
Ich spreche darüber mit dem Energieexperten Andreas Gold. Wir diskutieren Vor- und Nachteile verschiedener Technologien, geben praktische Hinweise und bringen etwas Klarheit ins Dickicht der Möglichkeiten.
Die Energiepreise haben sich in den letzten Monaten vervielfacht. Vor allem produzierende Unternehmen betrifft das stark.
Felix Diwok führt das Beratungsunternehmen Inercomp, mit dem er große Energieabnehmer in Bezug auf Energiemarkt und Energielieferverträge berät.
Wir sprechen insbesondere über den Strommarkt: Die Gründe für den enormen Preisanstieg, darüber wie der Strommarkt funktioniert, den Ausblick für die Zukunft, und wie man sich als Unternehmen vorbereiten kann.
Michael runs Coorstek, a billion dollar supplier to the semiconductor industry. We talk about this business, on how the Coors family has started and transformed its beer business and made it one of the biggest producers of beer worldwide. We talk about how they changed and adapted again and again over five generations.
We also talk about semiconductors generally and why the car industry doesn't get enough of them due to bad handling of suppliers. The market is dominated by very few players in Asia, most notably Taiwan. We talk about attempts of the US and Europe to bring this industry back home, how China has failed at the task and potential consequences of a war in Taiwan.
Wir stehen in Bezug auf die Blockchaintechnologie wohl dort, wo wir mit dem Internet Ende der 90er waren: Man wusste, es ist das nächste große Ding. Man wusste aber nicht genau, was die Anwendungen sind, die (im ersten Schritt) Sinn ergeben.
Wir versuchen einerseits, technische Grundlagen und Begrifflichkeiten zu klären, andererseits Zukunftsperspektiven zu ergründen.
Und natürlich interessiert mich besonders die liberale Perspektive auf die Blockchaintechnologie - werden wir mit Bitcoin die staatliche Inflationspolitik los?
Zu Gast ist Raphael Schön (https://raphaelschoen.net/)
Wie können europäische Unternehmen außerhalb der IT-Branche Artificial Intelligence für sich nutzen? Was steckt hinter dem Konzept, was sind praktische und naheliegende Anwendungen? Wie kann man dabei vorgehen? Zu Gast ist Albert Moik, der für Accenture Österreich den Bereich Artificial Intelligence mit rund 100 Mitarbeitern verantwortet.
Seit Jahren wird über kommende Inflation gesprochen - nun ist sie da. Ist sie so vorübergehend wie gesagt wird? Welche Auswirkungen hat sie? Warum gab es die letzten Jahrzehnte vergleichsweise wenig Inflation bei Rohstoffen, Gütern, Dienstleistungen - aber sehr wohl bei Vermögenswerten? Was hat die Geldpolitik damit zu tun? Wie wahrscheinlich sind steigende Zinsen und was bedeutet das für mein Unternehmen?
Hierzu ist der renommierte Ökonom, Prof. Gunther Schnabl zu Gast.
Dies ist kein Investmentadvice.
Warum müssen Impfungen, die für uns alle so wichtig sind, planwirtschaftlich vom Staat verteilt werden? Könnten nicht - zumindest teilweise - marktwirtschaftliche Ansätze sowohl die Produktion als auch die Verteilung beschleunigen? Und wie bekommt man möglichst viele Leute dazu, sich impfen zu lassen? Was hat das alles mit externen Kosten zu tun? Über marktwirtschaftliche Alternativen und Ergänzungen zum jetzigen Impfschema, spreche ich mit der Ökonomin Monika Köppl-Turyna, Direktorin des Eco Austria Instituts.
Fotocredit Weinwurm
Stefan Rabl ist ein vielseitiger und umtriebiger Kunst- und Kulturunternehmer. Unter anderem hat er das Theater Szene Bunte Wähne gegründet und geführt und viele Festivals organisiert. Jetzt gerade ist er Geschäftsführer der Kulturhauptstadt 2024: Bad Ischl.
Wir sprechen darüber, warum die Kunstszene nicht besser mit der Herausforderung Covid umgehen konnte - z.B. durch Digitalisierung des Angebots. Über das Spannungsverhältnis zwischen Abhängigkeit von staatlichen Förderungen und notwendiger Kritik an der Obrigkeit. Und wie er zu der umstrittenen Protestaktion gegen die Anti-Covid-Maßnahmen - #Allesdichtmachen - hält.
Für mich als Unternehmer war es sehr spannend, in diesen mir recht wenig vertrauten Bereich einzutauchen!
Warum war der Staat in der Covid-Pandemie so oft überfordert? Warum wurden die Altersheime nicht besser geschützt? Warum hat das Contacttracing so schlecht funktioniert? Warum wird jetzt bei den Impfungen wertvolle Zeit verloren?
Covid wirft ein Schlaglicht auf die strukturellen Schwächen der österreichischen Verwaltung. Der internationale Vergleich und die unmittelbaren Auswirkungen von Entscheidungen machen es möglich, Probleme, die auch in anderen Bereichen bestehen – z.B. dem Schulsystem - zu erkennen. Diesen Einblick möchte ich nutzen.
Ich versetze mich daher heute als Unternehmer in die Rolle eines staatlichen Entscheidungsträgers und schlage vor, was ich wann getan hätte. Der Verwaltungsexperte Moritz Moser wird mir dabei Feedback geben, welche Entscheidungen durch strukturelle Probleme, unklare Verantwortlichkeiten verunmöglicht wären – und wo einfach Fehler gemacht wurden. Ziel ist es, daraus Schlüsse zu ziehen, wo Schwachstellen in der österreichischen Verwaltung liegen. Es geht dabei nicht darum, mit dem Finger auf andere zu zeigen – ich bin überzeugt, die allermeisten Entscheidungsträger sind sehr fähig und engagiert. Dort wo jedoch Verantwortlichkeiten unklar sind, ist effizientes Arbeiten schwierig. Das weiß jeder aus seinem Unternehmen. Das wollen wir analysieren, um daraus Verbesserungsmöglichkeiten für den Staat abzuleiten.
Auch darüber, welche Maßnahmen ich im eigenen Unternehmen getroffen habe, sprechen wir.
Matthias Unger ist Geschäftsführer von Unger Steel mit rund 1.200 Mitarbeitern und Präsident der Jungen Industrie. Wir sprechen bis ca. Minute 20 über sein Unternehmen und darüber, was dessen Aufstieg mit den ehemaligen Tennisstars Thomas Muster und Michael Stich zu tun hat.
Danach diskutieren wir wie man Österreich und Europa voranbringt und was die Rezepte der Jungen Industrie dazu sind. Dabei kommt auch mein Lieblingsthema nicht zu kurz: Was können Unternehmer selbst tun, anstatt ständig auf den Staat zu warten. Wir streifen die Themen Digitalisierung, Transparenz und auch, wie Corona die Schwachstellen der österreichischen Verwaltungsstruktur offengelegt hat.
Vor über 100 Jahren errichtete Bernhard Wüsters Familie Wasserkraftwerke an der Donau und gründete in der Folge eines der ersten privaten Stromnetze. Seither hat sich das Unternehmen immer weiter gewandelt, Enteignungen überstanden und vertikal integriert: Es betreibt nach wie vor eines der wenigen privaten Stromnetze, führt Elektroinstallationen durch, handelt Strom, baut Kraftwerke aus erneuerbaren Energien und forscht nun zu smarten Strom(speicher)lösungen.
Ich spreche mit Bernhard über die Unternehmensgeschichte, einige lustige Episoden aus dieser und darüber, wie sich das Unternehmen immer wieder gewandelt hat.
Auch für Unternehmer, die sich damit befassen, wie man erneuerbare Energien nutzen kann, ist viel Nützliches dabei.
Philipp Heindl ist in jungen Jahren ins kalte Wasser gesprungen und hat eine Vertriebsorganisation in Russland und später im Arabischen Raum gegründet, aufgebaut und geleitet. Wir sprechen über Learnings, lustige Anekdoten, was die Regionen von einander unterscheidet - und wie beide versuchen, die Zeit nach dem Öl vorzubereiten.
Podcasts bieten für Unternehmer viele Chancen. Sie eignen sich als Kommunikationskanal sowohl an potenzielle Kunden als auch an Mitarbeiter. Sie erreichen Menschen da, wo sie am ehesten Zeit haben: Am Weg in die Arbeit, beim Sport, während anderen Tätigkeiten. Und es lassen sich sehr spezifische Zielgruppen ansprechen.
Daniel Rossmann, bekannt auch durch sein Twitteralias Rosi Rosinger, produziert mit seinem Unternehmen Podcastwerkstatt sowohl auf eigene Rechnung, als auch als Dienstleistung Podcasts. Wir sprechen über Chancen, die sich bieten und wie man diese nutzt.
Vor 4 Jahren startete er mit Social Media im Schlafzimmer, nun produziert sein Unternehmen Novritsch mit 50 Mitarbeitern Airguns und vertreibt diese in die ganze Welt. Damit brechen sie bestehende Supply Chains auf. Das Unternehmen wuchs allein dieses Jahr von 15 auf 50 Mitarbeiter und der Wachstumskurs scheint ungebrochen. Auf dem Weg dahin gab es enorme Herausforderungen: Von eingefrorenen Konten über 13 Monate lang beschlagnahmte Schiffscontainer bis zu organisatorischen Wachstumsschmerzen. Wir sprechen über diese Erfolgsgeschichte, aber auch darüber, wie man sich selber weiterentwickeln kann, um mit dem Unternehmen zu wachsen.
Die Greiner AG hat über 10.000 Mitarbeiter an 140 Standorten. Dominik Greiner ist im Aufsichtrat und Mitglied des Familiengesellschafterrates. Zusätzlich ist er Eigentümer und Gründer der Camouflage Ventures, die frühphasig in Startups investiert. Wir sprechen darüber, wie man von Startups lernen kann, langfristig zu denken und die Finanzplanung strategisch anzugehen. Und wie es seine Familie geschafft hat, aus einem Familienbetrieb einen globalen Konzern zu machen. Ich habe persönlich viel gelernt.
Eines der erfolgreichsten österreichischen Startups ist Journi. Was als Vertriebsplattform für Reiseführer begonnen hat, ist nun ein äußerst erfolgreicher Vertriebskanal für Fotobücher mit über 2 Mio. Downloads. Über Hartnäckigkeit, Wandlungsfähigkeit und Kundenorientierung spreche ich mit Andi Röttl. Und Auch eine Hermann Maier Analogie gibt es.
Meine Mutter, Dr. Marietta Ulrich-Horn, ist promovierte Ethnologin, hat nach dem Studium den väterlichen Betrieb übernommen und in ihrer Zeit Umsatz und Mitarbeiterstand vervielfacht. Danach hat sie gemeinsam mit Ihrem Mann, Werner Horn, das Unternehmen Securikett aufgebaut, das Top-Unternehmen vor allem aus den Branchen Pharmazie und Luxusgüter mit Verpackungslösungen zum Fälschungsschutz beliefert und in dieser Nische eines der global führenden Unternehmen ist. Wir sprechen darüber, wie man sich auf die Firmengründung vorbereitet, wie man Innovation so vorantreibt, dass die Balance zwischen Zukunftsperspektiven und kurzfristigem Ertrag bewahrt bleibt und vieles mehr.
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