Revenue 2:0 с Сергеем Данильченко

Имя Сергея Данильченко знает практически каждый отельер в России. Сергей один из тех, кто на протяжении 14 лет продвигает принципы Revenue-management, обучая отельеров, выступая на различных форумах. Будучи создателем Инструмента по гостиничному бенчмаркингу - "Аналитика Гостиничного Рынка" и руководителем компании Hotel Advisors, Сергей запускает серию подкастов, благодаря которым, каждый отельер сможет разобраться, что есть Revenue-management сегодня и зачем он нужен.Именно об этом первый подкаст. Приятного прослушивания и добро пожаловать в REVENUE 2:0

Мы продолжаем погружение в Revenue management вместе с Сергеем Данильченко, руководителем и сооснователем компании Hotel Advisors.  Во втором выпуске о том, можно ли управлять доходом без динамического ценообразования: сегменты, косты, распределение.

Один из самых важных вопросов для отельеров, особенно в сезон — демпинг. Что с этим делать? Стоит ли бороться? Где грань между демпингом и краткосрочным снижением цены? О том, почему демпинг — это дорога в никуда, какие есть опасности, новый подкаст-лекция руководителя Hotel Advisors Сергея Данильченко. 

Управление доходом в отеле невозможно в том числе без творческого мышления и нестереотипного подхода. Важны не только нормы, правила, вычисления и таблицы. В новом выпуске подкаста Сергея Данильченко о том, как связаны цена и ценность, все ли так однозначно, есть ли баланс, который отельеру стоит соблюдать для достижения лучших финансовых показателей?

Отельеры настолько увлечены процессом, будь то услуги, продажи, операционка или маркетинг, что оценка и учет отходят на второй план,  а иногда этого и вовсе нет. В новом выпуске своего подкаста Revenue 2:0, Сергей Данильченко о том:как ошибки в учете влияют на операционные показатели, на понимание и оценку состояния бизнеса. почему нельзя вести учетную политику только в рамках бухгалтерии. как повысить эффективность деятельности, проводить оперативный анализ.и почему отельеру-управленцу важно быть, а не казаться.