Scaling Up Podcast
Subscribed: 8Played: 166
Subscribe
© Scaleup Company
Description
Welkom bij de ScaleUp Podcast, DE podcast over Scaling up. Heb jij, of werk jij bij een snelgroeiend bedrijf? Dan is dit jouw podcast.
In deze podcast gaat Jorine Nelissen in gesprek met Victor van Veelen en Bart van Nol, de experts in Nederland op het gebied van Scale Up. Waarom deze gasten? Bart is ondernemer en mede eigenaar van ScaleUp Company, Victor is ook ondernemer en ze zijn allebei Scale Up coach.
Samen hebben ze al meer dan 400 bedrijven begeleid. Met hen duikt Jorine in de veelvoorkomende uitdagingen van scale ups en de tools die ScaleUp biedt voor ondernemers van groeibedrijven en leiderschap teams.
74 Episodes
Reverse
Dit is een compleet nieuwe opname van onze eerste podcast ooit. We gaan helemaal terug naar de kern. Wat is Scaling Up precies?Jorine, Bart en Victor leggen uit hoe deze beproefde methodiek inclusief tools en templates zorgt voor actie en versnelling in groeiende bedrijven.We bespreken hoe je de vier pijlers (People, Strategy, Execution en Cash) inzet om niet alleen hard te groeien, maar ook de chaos te bedwingen. Of je nu ambitie hebt om 10x te gaan of juist in een crisis zit: dit is het fundament.
Krijg jij al jeuk bij het woord 'governance' of het idee van een dagelijkse vergadering? Je bent niet de enige. We onderzoeken waarom founders vaak botsen met de systemen die hun bedrijf nodig heeft en hoe je dit patroon doorbreekt zonder je creativiteit te verliezen.We duiken in de weerstand tegen meetings, de Scaling Up-methodiek en hoe je met kleine stappen bouwt aan een team dat ook zonder jou excelleert.
Naast een BHAG heb je ook een 3-jaars Highly Achievable Goal nodig.Een BHAG geeft richting op 10–15 jaar, maar de wereld verandert sneller dan ooit (AI, economie, geopolitiek). De 3HAG brengt je horizon dichterbij: een scherp, kwantificeerbaar doel over drie jaar dat keuzes, focus en resources stuurt.Maar hoe doe je dat? Victor, Jorine en Bart bespreken valkuilen, tips en concrete voorbeelden.
Je problemen zijn zelden uniek. Iemand anders heeft ze namelijk al (drie keer) opgelost. In deze aflevering hoor je waarom peer-learning geen “nice to have” is maar een groeiversneller.We laten zien hoe je een netwerk selecteert dat past bij jouw vragen (bedrijfsgroei, persoonlijk leiderschap of business-deals), hoe je waarde brengt vóór je vraagt, en waarom ‘schurende’ gesprekken vaak de grootste doorbraak opleveren.
Goede mensen zijn het startpunt van elke scale-up, maar “goed” moet je meetbaar maken. De A-Player Matrix plot elke medewerker op twee assen: KPI/ outcome-performance én core values gedrag.We bespreken hoe je dit praktisch maakt met expliciete scorecards per rol (incl. deliverables, niet alleen KPI’s), 360°-feedback op gedrag en een kwartaalritme waarin je samen evalueert en bijstuurt.
De snelste route naar succes is het verdubbelen van het aantal fouten dat er gemaakt wordt, mits je ervan leert. Je hoort onder andere hoe je als leiderschapsteam de toon zet: no-blame taal (“experiment”, “leer-moment”), duidelijke spelregels (niet twee keer dezelfde fout), en een vast ritme van evalueren.Zorg binnen jouw bedrijf voor minder drama, meer data en meer momentum met de concrete tips van Jorine, Victor en Bart!
Jaarplannen die in januari starten, lopen de rest van het jaar achter de feiten aan. In deze aflevering hoor je waarom oktober en november het perfecte moment zijn om je strategie te smeden.We bespreken de fouten die vaak gemaakt worden en het resultaat dat je wél wilt: 3 tot 5 kerninitiatieven die worden gedragen door het hele team met een helder jaarthema.Begeleiding nodig bij jouw jaarplan? Laat het ons weten!
Jorine, Bart en Victor brengen je een praktijkgids voor het groeitempo van jouw bedrijf. Start bij jezelf (ambitie, rolvolwassenheid, plan), toets je organisatie (ontwerp, systemen, mensen, funding) en kijk dan pas naar de markt (fase, concurrentie, trends).Concreet, toepasbaar, no-nonsense.
Jim Collins’ flywheel is geen nieuw “trucje”, maar een systeem om consequent momentum te bouwen. We leggen het verschil uit tussen het Scaling Up-groeivliegwiel en Collins’ strategische flywheel, en waarom je die twee niet moet vermengen.Je krijgt een compact stappenplan: kies je onderscheidende pijlers, plot de volgorde waarin ze elkaar versterken, koppel er heldere KPI’s en eigenaars aan, en houd ze wekelijks in het vizier. Plus: de valkuilen die je móét vermijden.
Rachel Turner schetst drie scherpe archetypen van leiders: Brave Warrior, Considerate Architect en Wise Monarch. Wat in de start-up fase goud waard is, zal in de fasen daarna een grote valkuil zijn.Jorine, Victor en Bart bespreken praktische voorbeelden, tips en tricks. Zo blijf jij de katalysator van groei, in plaats van de bottleneck binnen jouw bedrijf.Luister tot het einde om een exemplaar van het boek te winnen!
Reid Hoffman daagt je uit om AI niet te zien als bedreiging maar als “katalysator voor menselijk meesterschap”. In deze aflevering ontrafelen we het Super Agency concept. Hoe kun je met minimale middelen het maximale gedaan krijgen? Wat zijn de vier AI-persona's en hoe kun je jouw team het beste vooruit krijgen op AI vlak?
Pete Martin onderzocht voor zijn boek de snelstgroeiende, volledig zelf gefinancierde scale-ups. Scale Up Faster kun je zien als een verdiepingsslag op Scaling Up. Wat zijn de belangrijkste lessen uit het boek? Welke dingen doen deze ontzettend succesvolle scale-ups nou écht anders?Jorine, Victor en Bart bespreken alle nuttige inzichten met voorbeelden uit de praktijk, terwijl jij op het strand een cocktail ligt te drinken.
Scale-ups kampen vaak met een overvloed aan ideeën, FOMO en de verleiding om alles tegelijk op te pakken. Het resultaat? Vijf projecten afgevinkt, maar het échte nummer 1 blijft liggen.Veel leiders weten wel dat focus groei versnelt, maar in de praktijk blijken prioriteiten vaak een blur. Victor en Bart leggen uit hoe één kristalheldere “main thing” je organisatie richting, snelheid én energie geeft. Ook delen ze hun eigen successen en flaters.
In deze aflevering van de Scaling Up Podcast duikt host Jorine Nelissen samen met Scaling Up-experts Bart van Nol en Victor van Velen in het cruciale thema wendbaarheid. Waarom is wendbaarheid essentieel voor scale-ups? Hoe blijf je koersvast terwijl de wereld om je heen razendsnel verandert? Aan de hand van actuele voorbeelden, scherpe analyses en praktische tips leer je hoe je als leiderschapsteam grip houdt op richting én ruimte geeft voor aanpassing.Van de metafoor van de zeilboot, tot het belang van kortcyclische ritmes en scenario-denken—je ontdekt hoe je jouw organisatie wendbaar én gefocust houdt. Ook hoor je hoe communicatie, KPI’s, korte feedbackloops en het betrekken van je team bijdragen aan veerkracht en snelheid in tijden van verandering.Een must-listen voor leiders in scale-ups die grip willen houden op groei—zonder hun koers te verliezen.
Voorspelbare groei. Het klinkt als de "holy grail" voor elk bedrijf en elke Scale Up. En dat is het misschien ook. Want als je aanwas aan nieuwe klanten zich steeds nauwkeuriger en beter laat voorspellen kun je heel veel sneller groeien. Je kunt veel makkelijker investeren en bijsturen. Maar hoe werk je daar naar toe? Hoe ziet het er eigenlijk uit? En welke stappen helpen?Bart en Victor bespreken cases en eigen ervaringen en proberen zo meer handvaten te geven.
In deze aflevering duiken Bart en Victor diep in een van de meest voorkomende groeiblokkades voor scale-ups: de Founder’s Trap. Wat is het precies? Hoe herken je dat je erin zit? En belangrijker nog: hoe kom je eruit? Aan de hand van hun eigen ervaringen en tientallen praktijkvoorbeelden leggen ze uit hoe founders die ooit cruciaal waren voor het succes van hun bedrijf, later onbedoeld de grootste bottleneck worden.Meer informatie over gezonde groei? Bekijk onze website www.scaleupcompany.com
In deze aflevering gaan we recht tegen de ‘happy‑clappy’ cultuur in. We vergelijken het moderne werkleven met topsport: atleten zijn heus niet continu gelukkig, maar trainen doelgericht, houden zich aan strikte routines en zetten veel opzij voor één piekmoment. Zo is het ook op de werkvloer: het draait om purpose, dagelijkse progressie en échte betrokkenheid. We bespreken waarom “blije medewerkers” niet het einddoel is, hoe je met één wekelijkse vraagtrend de vinger aan de pols houdt, en vooral hoe je cijfers gebruikt als startpunt voor dialoog en verbetering. Met concrete tips om je organisatie meet‑ en opvolgings‑klaar te maken, zodat medewerkerstevredenheid meer wordt dan een KPI op papier.Kijk voor meer informatie over groeien op onze website: www.scaleupcompany.com
Wat maakt een bedrijf waardevol? En hoe verschilt dat per type koper?In deze aflevering duiken we in de wereld van bedrijfswaardering. We leggen uit hoe waarderingen tot stand komen, wat investeerders belangrijk vinden, en waarom strategische kopers vaak meer betalen.Ook geven we praktische tips om je bedrijf verkoopklaar te maken. Zelfs als je (nog) niet van plan bent te verkopen.Bekijk onze website voor meer informatie: www.scaleupcompany.com
Hoe herken je een goede coach voor jouw organisatie?Wist je dat Nederland inmiddels meer dan 100.000 coaches telt – een verdubbeling ten opzichte van tien jaar geleden? Maar hoe kies je daaruit de juiste coach voor jouw managementteam?In deze aflevering duiken we in: ✅ Waarom een goede coach cruciaal is bij serieuze groei✅ Waar je op moet letten bij het selecteren van een coach✅ Wat een coach wél (en juist niet) moet zijn✅ Hoe een sterke coach jouw besluitvorming kan versnellen✅ De mogelijke ROI van coaching op MT-niveauLuister nu en ontdek hoe jij de juiste sparringpartner kiest voor het versterken van je leiderschapsteam.Meer weten over gezond groeien met jouw organisatie? Kijk op www.scaleupcompany.com
In deze aflevering duiken Bart en Victor in een onderwerp dat vaak als bijzaak wordt gezien, maar in werkelijkheid een van de grootste groeibouwstenen is voor scale-ups: interne communicatie. Want hoe zorg je ervoor dat je strategie niet alleen begrepen wordt, maar écht gaat leven in je hele organisatie? Ze bespreken waarom interne communicatie bij snelgroeiende bedrijven zo vaak tekortschiet, en waarom het niet genoeg is om “het even uit te leggen” of een memo rond te sturen. Echte betrokkenheid vraagt om herhaling, ritme, visualisatie en vooral: co-creatie.Meer weten over gezond groeien? Kijk dan op onze website www.scaleupcompany.com
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States