Scenariusze Kariery

Dlaczego w jednych zespołach rozwijamy skrzydła, a w innych nie wykorzystujemy nawet części swojego potencjału?W rozwoju zawodowym często skupiamy się na kompetencjach, talentach i potencjale jednostki. Tymczasem nasz potencjał ujawnia się i rozwija w relacji z innymi ludźmi - zespołem, liderem i organizacją. To właśnie jakość tych relacji wpływa na współpracę, poziom odpowiedzialności i efektywność całego zespołu.W tym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Anną Olszewską-Florczak - executive coachem, edukatorką coachingu, trenerką zespołową oraz menedżerką w PwC Academy - o team coachingu i o tym, jak przechodzić od perspektywy „JA” do perspektywy „MY”.Rozmawiamy o tym, co sprawia, że grupa kompetentnych osób staje się zespołem, jak budować odpowiedzialność zespołową, rozwijać potencjał współpracy i tworzyć środowisko, w którym ludzie mogą osiągać więcej razem niż osobno.W odcinku usłyszysz:Co składa się na potencjał zespołu?Dlaczego skuteczność zespołu zależy bardziej od jakości relacji niż od sumy indywidualnych kompetencji?Czym team coaching różni się od innych form pracy rozwojowej?Jaką rolę odgrywa lider w budowaniu odpowiedzialności zespołowej?W jaki sposób team coaching wspiera rozwój liderów, zespołów i organizacji? Pozostańmy w kontakcie:✔STRONA: https://insideskills.pl✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554

Czy różnorodne doświadczenie zawodowe pomaga dziś budować karierę… czy raczej ją komplikuje?W świecie pracy, który przez lata promował specjalizację i linearne ścieżki zawodowe, coraz więcej osób buduje swoją drogę z bardzo różnych doświadczeń, ról i środowisk. Tylko jak opowiadać o takiej karierze? Jak połączyć te wszystkie „puzzle” w spójną historię?W tym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Aldoną Bober - mentorką biznesową i interim managerką – o zmianie kierunków zawodowych, pracy w środowisku ciągłej zmiany i o tym, dlaczego kariera nie zawsze musi być logiczna, żeby miała sens.Rozmawiamy o tym:📍Czy różnorodne doświadczenie zawodowe jest dziś wartością czy problemem?📍Jak opowiadać o swojej karierze, kiedy składa się z wielu różnych etapów i ról?📍Jak przyciągać do siebie właściwe projekty i ludzi?📍Czym jest interim management i czego uczy praca w środowisku ciągłej zmiany?📍Jak testować różne możliwości zawodowe po wyjściu z korporacji?📍Jak wykorzystywać kompetencje mentoringowe w pracy managerskiej i liderskiej?Pozostańmy w kontakcie:✔STRONA: https://insideskills.pl✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554

Czego potrzebujesz, aby zmienić swoją karierę?Dokładnie wiedzieć, dokąd zmierzasz czy odwagi, aby zacząć sprawdzać siebie w działaniu?W nowym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Klaudią Grabarczyk o zmianie zawodowej, która nie wydarzyła się według gotowego planu, ale w procesie odkrywania siebie w działaniu, testowaniu różnych możliwości i budowaniu kariery poza utartymi schematami.Rozmawiamy o tym:Jak stworzyć nową ścieżkę kariery ze swoich zainteresowań, doświadczeń i mocnych stron?Czy trzeba mieć gotowy plan, żeby zacząć zmianę zawodową?Jak pozwolić sobie na testowanie różnych możliwości bez presji, że wszystko musi od razu się udać?Jak działać poza dotychczasowymi rolami, stanowiskami i zawodowymi etykietami?Jak budować nową drogę zawodową małymi krokami i metodą „testuj i ucz się”?Czym jest kariera portfelowa i jak łączyć różne zawodowe aktywności?Jak tworzyć karierę bardziej po swojemu, nawet jeśli nie mieści się ona w standardowym schemacie? Pozostańmy w kontakcie:✔STRONA: https://insideskills.pl✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554 

Dlaczego jedni są dostrzegani w organizacjach szybciej niż inni?Czy rzeczywiście decydują o tym wyłącznie kompetencje, wyniki i zaangażowanie, czy może istnieje jeszcze jeden, mniej widoczny mechanizm, który wpływa na tempo rozwoju kariery?W tym odcinku podcastu rozmawiamy o sponsoringu w karierze, czyli o tym, kto i w jaki sposób reprezentuje Twój potencjał wtedy, kiedy nie ma Cię w pokoju i jak to przekłada się na dostęp do projektów, ról i awansów oraz jak z perspektywy organizacji wpływa na rozwój talentów i podejmowanie decyzji o ich przyszłości.Gościnią odcinka jest Monika Brzózka - Prezeska Zarządu VML Europe Holding, mentorka i liderka z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie, która na co dzień pracuje z rozwojem talentów i strategicznymi decyzjami organizacyjnymi.Rozmawiamy o tym:Czym jest sponsoring w karierze i czym różni się od mentoringu oraz coachingu?Kim jest sponsor i co w praktyce oznacza bycie „adwokatem kariery”?Dlaczego sponsoring ma znaczenie dla rozwoju zawodowego i tempa awansu?Jaką wartość daje sponsoring z perspektywy lidera i organizacji?• Jak wdrażać sponsoring w organizacjach?Jakie bariery i przekonania najczęściej blokują rozwój sponsoringu w firmach?Pozostańmy w kontakcie:✔STRONA: https://insideskills.pl✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/✔ Polub Scenariusze Kariery na FACEBOOKU: https://www.facebook.com/InsideSkillsAgnieszkaJurkowska

W tym odcinku podcastu rozmawiamy o informacji zwrotnej jako jednemu z najważniejszych narzędzi rozwoju zawodowego, które może zarówno wzmacniać, jak i podcinać skrzydła.W rozmowie z Dagmarą Kołodziejczyk - ekspertką w obszarze przywództwa i transformacji organizacyjnej, coach i psycholog - przyglądamy się feedbackowi z różnych perspektyw: indywidualnej, relacyjnej i organizacyjnej.Rozmawiamy o tym:Czym jest informacja zwrotna i dlaczego często mylimy ją z oceną?Co sprawia, że jedną informację odbieramy jako wsparcie, a inną jako krytykę?•Jak dawać feedback, który wspiera rozwój?Jak przyjmować informację zwrotną?Jak prosić o feedback, również gdy jesteś liderem?Jak tworzyć własny „ekosystem feedbackowy”, który realnie wspiera rozwój?To odcinek o tym, jak lepiej rozumieć siebie i innych w pracy i jak poprzez codzienną komunikację budować środowisko, które sprzyja rozwojowi.Pozostańmy w kontakcie:✔STRONA: https://insideskills.pl✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/✔ Polub Scenariusze Kariery na FACEBOOKU: https://www.facebook.com/InsideSkillsAgnieszkaJurkowska