Seedrocket

Alberto Rosas tiene 29 años, un hermano gemelo idéntico y una forma muy poco habitual de hacer empresas. Le echaron de tres colegios, trabajó de promotor de discoteca cuando aún no tenía edad ni para entrar y el director de su colegio le dijo a su padre que sus hijos “no llegarían a nada”. Hoy es CEO de Didit, la startup de verificación de identidad que fundó con su hermano Alejandro (CTO), que ha pasado por Y Combinator, ha levantado 7,5 millones y ya está en 3,5 millones de ARR con solo cuatro personas en el equipo técnico. En paralelo, ha montado Santé, una red de clínicas estéticas y de longevidad que factura millones, y ahora está abriendo laboratorios con un objetivo muy ambicioso: resolver la muerte. En este episodio del podcast de SeedRocket y 4Founders hablamos de: • Lo que aprendió del tenis de élite y de la noche • Cómo es trabajar (y competir) con tu gemelo idéntico • Por qué montar una clínica estética “es una broma” comparado con una startup • Todo el funnel de la clínica: marca, paid media, conversión y márgenes • Qué funciona de verdad en longevidad • Cómo entraron en Y Combinator y cerraron la ronda en tres días • Por qué los fondos españoles les dijeron que no • Cómo automatizaron con IA todo el desarrollo de producto CAPÍTULOS 0:00 Intro 1:42 Presentación: Alberto Rosas 3:11 Santé: los grandes números de la clínica 4:22 Tenis de élite y la obsesión por todo 8:19 Promotor de discoteca: “la mejor decisión de mi vida” 11:38 “Tus hijos no llegarán a nada” 12:59 Trabajar con tu gemelo idéntico 15:26 De no abrir un libro a matrículas en Ingeniería 19:02 IA en la UPC y un máster en Matemáticas 20:49 Su primera startup: cripto 24:42 Cerrar la empresa y despedir a su equipo 27:36 Por qué abrir una clínica estética 32:10 “Montar una clínica comparado con un SaaS es una broma” 34:32 A dos meses de la bancarrota personal 35:57 El funnel del Botox: marca, paid media y venta consultiva 39:24 ¿Qué aporta de verdad la longevidad? 43:48 ¿Es buen negocio una clínica? 44:22 Expansión: Madrid, París, Milán, Londres… 45:46 Laboratorios y datos para “resolver la muerte” 48:55 Qué pensó Y Combinator de la clínica 50:21 Qué hace Didit 54:25 Cómo convencieron a Y Combinator 55:08 La ronda: 100 reuniones y cerrada en 3 días 56:24 “En España todos me dijeron que no” 59:12 Alejandro Rosas: 4 desarrolladores y todo automatizado con IA 1:05:33 El siguiente reto: ventas enterprise 1:06:38 Si empezaran hoy de cero ¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/ ¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours Con: Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/ Manu Palacín: https://www.linkedin.com/in/manupalacin/ PATROCINADORES: https://www.4founderscapital.com/ https://metricson.com/ NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST REDES SOCIALES: LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/

La IA les da dinero, pero también les da miedo. Cuatro fundadores se sientan en una furgoneta en mitad de Lanzarote para hablar sin filtro de superinteligencia, empresas, trabajo e hijos. Javi López cofundó Magnific, llegó a 6,3 millones de ARR en seis meses y la vendió a Freepik. Franz Mateos ayuda a más de 3.000 hoteles a vender sin intermediarios y ha vendido la mayoría de su empresa a un fondo. Jaume Gomà pasó de vender lechugas online con Ulabox a comprar Reskyt, una empresa de software. Y Jesús Monleón, inversor y emprendedor, les pregunta lo que todos queremos saber: ¿la IA nos va a matar? En esta tertulia de SeedRocket hablamos de: • Por qué la superinteligencia asusta a quienes mejor conocen la IA • Qué perfiles profesionales tienen futuro y cuáles no • Cómo educar a los hijos ante la IA • Qué pasará cuando los agentes de IA compren por tus clientes • Cómo comprar una empresa y rehacerla con IA • Por qué hay que olvidar el MVP y pensar en el máximo producto viable CAPÍTULOS 00:00 Cuatro fundadores en Lanzarote 01:38 Empieza la tertulia 05:06 Magnific: 6,3 M de ARR en seis meses 12:44 Una serie hecha con IA 16:11 ¿El cine será 100 % IA? 19:09 Modelos open source o modelos frontera 22:37 ¿Hacia dónde vamos? 24:26 ¿La IA nos va a matar? 26:31 El peligro de la superinteligencia 27:34 Territorio desconocido 28:56 Cómo educar a los hijos ante la IA 34:01 Franz: del hotel de su hermana a 3.000 hoteles 40:20 El Covid, los ingresos a cero y la entrada del fondo 45:31 Qué hicieron mejor que la competencia 50:08 Qué haría diferente 51:35 La IA revoluciona el producto 53:30 El perfil profesional del futuro 55:12 Todo a Rust: 50 veces más rendimiento 56:59 Jaume: comprar una empresa de software 01:00:19 ¿Da miedo tener un SaaS en plena era de la IA? 01:01:26 Cuando los agentes de IA compren por ti 01:05:35 Qué revisar antes de comprar una empresa 01:09:29 Rehacer la plataforma con IA 01:10:49 Del MVP al máximo producto viable 01:13:59 Dónde estará Reskyt 01:15:42 El libro: Unreasonable Hospitality 01:18:19 Despedida #IA #Emprendimiento #Startups #InteligenciaArtificial #SeedRocket ¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/ ¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours Con: Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/ Javi López: https://www.linkedin.com/in/javilopen/?locale=es Franz J. Matheis: https://www.linkedin.com/in/fmatheis/ Jaume Gomà: https://www.linkedin.com/in/jaumegoma/ PATROCINADORES: https://www.4founderscapital.com/ https://metricson.com/ NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST REDES SOCIALES: LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/

Un trader ruso paga un café en el extranjero, ve la comisión que le han cobrado y decide que los bancos tienen un problema. Diez años después, Revolut tiene más de 68 millones de clientes, está en 39 países y vale más de 100.000 millones de dólares. Y todo eso sin una sola sucursal. En este episodio de El Caso Revolut, Jesús Monleón, David Baratech y Pablo Szefner cuentan cómo Nik Storonsky convirtió las comisiones ocultas de los bancos en una de las fintech más valiosas del mundo: El error de los bancos que dio origen a Revolut Por qué un consultor le dijo que era imposible y por qué Y Combinator no invirtió El inversor que multiplicó por 2.000 su dinero Una cultura extrema: “misiles autoguiados”, KPIs y despidos tras un fin de semana Revolut vs N26: por qué uno despegó y al otro le frenó el regulador Las 7 estrategias para pasar de una app de viajes a una superapp financiera Las sombras: quejas por estafas, multas y polémicas 5 lecciones para fundadores CAPÍTULOS 00:00 Intro 00:58 Una startup europea de 75.000 millones 04:07 Quién es Nik Storonsky 13:16 La comisión que lo cambió todo 22:55 Construir un banco desde cero 28:33 Medio millón de su propio bolsillo 32:57 Crecer perdiendo dinero: las primeras rondas 39:24 La cultura Revolut: “misiles autoguiados” 46:01 Licencia bancaria y COVID 53:38 Las 7 estrategias de crecimiento 1:05:29 Estados Unidos, México y nuevos mercados 1:11:18 Revolut vs N26 1:15:37 Cómo decide Revolut qué productos lanzar 1:20:22 El lado oscuro de Revolut 1:30:15 Presente y futuro 1:31:23 Bull case y bear case 1:39:10 5 lecciones para fundadores ¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/ ¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours Con: Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/ David Baratech: https://www.linkedin.com/in/davidbaratech/ Pablo Szefner: https://www.linkedin.com/in/pabloszefner/ PATROCINADORES: https://www.4founderscapital.com/ https://metricson.com/ NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST REDES SOCIALES: LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/

Este episodio cuenta con la colaboración de BBVA https://www.bbva.es/general/landings/empresas/emprendimiento/campan a-empresas-en-constitucion.html Hoy hablamos con Miquel Palet, fundador de Zernio. Con 25 años y en algo más de un año, Miquel ha llevado Zernio a 4 millones de ARR sin inversores y siendo el único socio de la empresa. Zernio es una API de infraestructura de marketing para aplicaciones: permite a los desarrolladores publicar en redes sociales, enviar mensajes de WhatsApp o gestionar anuncios desde sus productos sin pelearse con cada plataforma. Miquel nos cuenta cómo dejó la universidad en el último año para cofundar Ucademy con 19 años, por qué salió de una empresa que iba bien y cómo fue el año en el que nada funcionaba. Después, cómo lanzó en un fin de semana la primera versión del producto, por qué lo convirtió en una API para developers y cómo un lanzamiento en AppSumo le dio 100.000 dólares para arrancar sin ceder equity. También hablamos del cambio a precio por uso ("nadie paga al entrar"), de cómo capta clientes con SEO y Google Ads, del churn, de lo difícil que es conseguir acceso a las APIs de TikTok, Meta o Google, y de por qué Zernio no es una IA aunque gran parte de sus clientes sí lo sean. Capítulos: 0:00 Trailer 1:19 Presentación 2:14 Qué es Zernio y los 4 millones de ARR 3:23 Cofundar Ucademy con 19 años 7:07 Dejar la universidad y lo que aprendió 9:44 Dejar una empresa que va bien y el año en el que nada funcionaba 14:22 Cómo nace Zernio: lanzado en un fin de semana 15:44 De herramienta para redes a API para developers 17:24 Para qué usan Zernio sus clientes 20:30 El lanzamiento en AppSumo: 100.000 dólares sin ceder equity 23:31 4 millones sin inversores y un solo socio 25:28 Precio por uso: nadie paga al entrar 27:49 ¿Levantar ronda? 30:13 Los primeros fichajes 32:27 Captación: SEO y Google Ads 34:08 Churn y la clave para escalar 38:08 WhatsApp y nuevos productos 40:49 Por qué Zernio no es una IA 41:53 Lo más difícil de estos 12 meses 43:00 Depender de TikTok, Meta y Google 46:30 Cómo contratar a los mejores ¿Tienes una empresa innovadora o tecnológica y necesitas ayuda legal? ➡️ https://metricson.com/ ¿Quieres reunirte con emprendedores experimentados para recibir orientación y mentoría, ya sea sobre financiación, escalar equipo, métricas u otros temas? ➡️ http://bit.ly/4FoundersOfficeHours Con: Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/ Manu Palacín: https://www.linkedin.com/in/manupalacin/ PATROCINADORES: https://www.4founderscapital.com/ https://metricson.com/ NO OLVIDES SUSCRIBIRTE PARA NO PERDERTE NINGUNO DE NUESTROS PODCAST REDES SOCIALES: LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/seedrocket/ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@seedrocketpodcast INSTAGRAM: https://www.instagram.com/seedrocketpodcast/

¿Quién prueba los medicamentos que tomas antes de que lleguen a la farmacia? En este episodio hablamos con Pedro Hernández y Albert Gallart, cofundadores de Evidenze, una de las compañías de investigación clínica (CRO) que más ha crecido en Europa. En solo seis años han comprado 16 empresas, han pasado por dos fondos de capital privado y han llevado la compañía a facturar 50 millones de euros. Han hecho dos exits… y siguen dentro, porque ahora van a por algo más grande: convertirse en líderes europeos en investigación clínica. Hablaremos de: Qué es una CRO y cómo se prueba un medicamento antes de llegar al mercado. Cómo la IA y los datos de millones de pacientes van a acelerar los fármacos personalizados. El modelo buy and build: crecer comprando empresas, con un fondo detrás. Cómo convencer a un fondo, cómo se elige y se valora una compañía, y cómo integrar culturas de varios países. Qué cambia cuando vendes tu empresa y decides quedarte. Por qué en el mundo de los fondos “tienes que poner algo que te duela perder”.