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Author: itnig

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El podcast de startups y tecnología
98 Episodes
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Como véis, Christian dio para mucho y esta segunda parte de la entrevista se centra en su visión sobre Hawkers. Si os perdísties la primera parte, aquí os dejamos un enlace: https://youtu.be/KBhog6aBdKwChristian Rodríguez es un emprendedor de nacimiento que ha pasado por startups de éxito como Hawkers, Northweek o Byhours. En el podcast de esta semana, Bernat Farrero, CEO de Itnig, y Juan Rodríguez, CEO de Camaloon hacen un repaso a los proyectos que han ido pasando por las manos de Christian.Entre sus proyectos, nos cuenta que comenzó un concepto de restaurantes clandestinos llamado Urban Secrets que consistía en restaurantes que en apariencia eran otras cosas como una lavandería y únicamente crecían por el boca a boca.Tras entrar en estos proyectos, Christian decide lanzarse a montar Byhours, una idea que en su origen pretendía tocar varias verticales en las que poder utilizar servicios por horas donde no las había habido anteriormente. Tras comenzar a crecer e incorporar a un socio del mundo de los hoteles, deciden centrarse en reservas habitacionales de hoteles por horas con tres formatos: 3, 6 y 12 horas.Christian además entro en el negocio de las gafas de sol personalizadas a través de Northweek, empresa que fue comprada por Hawkers. Christian nos cuenta cuál ha sido la evolución de la compaía en este tiempo y cómo ve su futuro. Si quieres estar al dia de todas las noticias sobre emprendimiento en España y en Europa, puedes suscribirte a nuestra newsletter aquí: itnig.nethttps://youtu.be/XixApmvmb68
Christian Rodríguez es un emprendedor de nacimiento que ha pasado por startups de éxito como Hawkers, Northweek o ByHours. En el podcast de esta semana, Bernat Farrero, CEO de Itnig, y Juan Rodríguez, CEO de Camaloon hacen un repaso a los proyectos que han ido pasando por las manos de Christian.Entre sus proyectos, nos cuenta que comenzó un concepto de restaurantes clandestinos llamado Urban Secrets que consistía en restaurantes que en apariencia eran otras cosas como una lavandería y únicamente crecían por el boca a boca.Tras entrar en estos proyectos, Christian decide lanzarse a montar ByHours, una idea que en su origen pretendía tocar varias verticales en las que poder utilizar servicios por horas donde no las había habido anteriormente. Tras comenzar a crecer e incorporar a un socio del mundo de los hoteles, deciden centrarse en reservas habitacionales de hoteles por horas con tres formatos: 3, 6 y 12 horas.Como vimos que este podcast iba a tener muchas cosas interesantes, decidimos dividirlo en dos partes para que podáis escucharlo como mejor os convenga! En esa segunda parte hablaremos de cómo Christian llegó a Hawkers y de cómo ha evolucionado la compañía de gafas de sol desde su inicio.Os dejamos un enlace a la segunda parte del vídeo: https://youtu.be/XixApmvmb68Si quieres estar al dia de todas las noticias sobre emprendimiento en España y en Europa, puedes suscribirte a nuestra newsletter aquí: https://itnig.net
Andreas von Estorff es un emprendedor en serie afincado en Barcelona que ha centrado su atención durante toda su carrera en ofrecer soluciones dentro del sector del model management y en particular sobre cómo revolucionar la industria tradicional de las agencias de modelos.El podcast de esta semana cuenta con la participación de Bernat Farrero (CEO de Itnig) así como de Jordi Romero (CEO de Factorial) quienes preguntan detalles interesantes como cuánto cuesta contratar un modelo profesional o cómo puede un particular participar como modelo.Para poner en perspectiva la experiencia de Andreas, en 2008, cofunda Casting.net, un marketplace para modelos, actores y otros artistas. Posteriormente fundó Event Paradise, una empresa enfocada en la organización de eventos y después de un tiempo, funda la empresa de la que actualmente es CEO llamada ModelManagement.com.ModelManagement.com es una web es una comunidad que conecta a clientes con la necesidad de encontrar un modelo y a personas que quieren hacer de modelos, sean o no profesionales. Es aquí donde Andreas nos cuenta los entresijos del negocio y de cómo crece  empresa en relación con el mercado!Esta entrevista es especialmente útil si te preguntas cómo funciona el tema de los derechos de imagen en la actualidad, ¡ya que Andreas nos comenta cuál es la situación actual para que tengas menos dudas a este respecto!Si quieres más información puedes acceder a https://itnig.net/ y suscribirte a nuestra newsletter semanal.Video: https://youtu.be/r0I0ATwkSXo
 Nuestro invitado de esta semana es Ignacio Fonts (Managing Partner en Inveready), una persona inspiradora y educativa al mismo tiempo. Para ponerle un poco en contexto, Ignacio comenzó en HP en 1982 donde desarrolló una larga carrera en puestos directivos durante más de 25 años. En este tiempo lideró la división de la compañía en barcelona donde era responsable del área de negocio a nivel global de la impresión de gran formato.Durante la entrevista, Ignacio nos comenta los entresijos de cómo fue trabajar para una empresa valorada en tantos millones pero no solo se queda ahí sino que también entra al detalle en otros de sus grandes proyectos como la inversión en MÁSMÓVIL.Inveready es uno de los fondos de inversión seed más veteranos en España y una de sus más rentables inversiones ha sido la empresa de telecomunicaciones. Ignacio nos comenta como su fondo fue capaz de ayudar desde un punto de vista estratégico-financiero a la empresa cuando estaba quedándose sin dinero de caja.Quizás esta haya sido una de las entrevistas más educativas que hemos tenido ya que pudimos ver cuáles son los instrumentos de inversión que utilizan en el fondo y en qué consiste cada uno de ellos.¿Qué os ha parecido a vosotros?Para más información, visita https://itnig.net/Video: https://youtu.be/r0I0ATwkSXo
Jaime Novoa es especialmente conocido en el sector startups por su trabajo tanto en en la newsletter Novobrief, así como más recientemente en la empresa inversión K Fund.  Novobrief empezó como un blog y una newsletter centrada en noticias sobre startups publicando en inglés. Él nunca pretendió ni ser un periodista ni un inversor pero tras la venta del blog, manteniendo la newsletter, comenzó su andadura en K Fund. Según nos comenta, solo dedica un 10% de su tiempo a la comunicación del fondo, donde pretende sobre todo, llegar antes que el resto a las oportunidades de inversión y facilitar que los emprendedores tengan en cuenta a K Fund para las primeras etapas de inversión en sus proyectos.  Jaime también nos desvela que el blog de Novobrief sufrirá un rebranding para actualizar la marca aunque promete que no va a cambiar nada en cuestión de contenido ya que hacerlo personalmente únicamente le supone un par de horas durante los domingos. En este podcast, Jaime nos cuenta cómo es trabajar para un fondo early stage y cómo poco a poco se ha ido convirtiendo en inversor. Vídeo de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=m5LldFacNwM&t=8s 
Sergio Balcells es un emprendedor y ejecutivo con un perfil muy interesante ya que comienza su carrera como abogado, se reconvierte en emprendedor y sigue evolucionando como General Manager de distintas empresas hasta donde está hoy, capitaneando la expansión de Welcome to the Jungle en España.Sergio nos cuenta como trabajar para Cuatrecasas era fascinante, pero no para él por lo que después de un tiempo en el sector ventas, decide empezar su carrera startupera creando el primer servicio de suscripción en España. Glamourum fue vendida a Joliebox que fue pronto comprada por Birchbox donde estuvo de CEO para España durante más de un año.Balcells además se centra en los aprendizajes que tiene en su carrera a través de todas estas experiencias incluyendo ser General Manager de un negocio de clasificados como es Coches.net y Motos.net. Su paso por otras empresas como Milanuncios y sobre todo, JOBS TODAY le hicieron tomar la decisión de embarcarse en el reto de expandir la francesa Welcome to the Jungle en España.¡Mantendremos los ojos abiertos para ver cómo se desarrollan estos proyectos!Para más información, visita https://itnig.net/ Video: https://youtu.be/F1iq9j-FGJg
El invitado a nuestro podcast es Oriol Marimon, CEO de eCooltra que es entrevistado por Bernat Farrero (CEO de itnig) y Juan Rodríguez (CEO de Camaloon) nos cuenta cómo ha sido la evolución del sector de la movilidad sostenible en los últimos años.eCooltra pertenece al grupo Cooltra Motor que actualmente emplea en torno a 600-700 personas según nos comenta Oriol mientras que eCooltra en particular ha pasado rápidamente de 20 a 180 operando actualmente en 6 ciudades. La empresa de compartición de motos cerró 2018 con aproximadamente 8 millones de euros de facturación lo que les ha llevado a crecer a un ritmo de 3 dígitos convirtiéndose en una empresa líder en España y según asegura Oriol, incluso en el mundo.El objetivo de eCooltra es reducir el número de vehículos privados y más en particular coches, haciendo más accesible y sencillo para la gente tomar la decisión de salir de casa en formar alternativas de transporte. En este sentido, Oriol nos da algunas pistas para entender mejor su modelo de negocio así como cuáles son los retos a los que se entrena eCooltra como servicio de sharing de motos eléctricas.-Si quieres recibir información actualizada de lo que hacemos en itnig o te interesa trabajar con nostros, tienes toda la información en https://itnig.net/Vídeo: https://youtu.be/GKsK3tOpvEM
 En el episodio de esta semana, Andrés Askenasy (Director Industrial @Camaloon), Maite Forcadell (Printing Manager @Camaloon) y Juan Rodríguez (CEO @Camaloon) charlan sobre cómo Camaloon utiliza la tecnología para converse en una exitosa empresa de impresión B2B.Camaloon nació en 2007 con el objetivo de disrumpir un mercado muy tradicional con el reto crítico de entrar en un sector muy atomizado donde hay muchas empresas monotecnológicas especializadas en una necesidad de impresión concreta.Andrés y Maite enfatizan en lo que les hace diferentes. Camaloon funciona gracias a la optimización de sus tecnologías que les permite ahorrar costes y tiempo a sus clientes mientras que ofrecen un modelo de negocio exitoso.Su reto actual es el de adaptarse rápidamente a los cambios que la empresa experimenta debido a su crecimiento anual del 70% por lo que explican algunas de las claves de esta continua renovación así como mantener su nivel de incidencias al mínimo.Su próximo reto? Controlar todos los procesos end-to-end incluyendo envío. ¡Que momento más interesante para ellos!Video: https://youtu.be/WFj8Wc0NMr4
En el episodio de esta semana, Bernat Farrero (CEO @itnig) y Juan Rodriguez (CEO @camaloon) charlan sobre la vida de Vicens Martí, emprendedor y ejecutivo en varias empresas.Vicens se define como agnóstico en cuanto al sector ya que él piensa que los negocios son negocios y que no se puede decir que “una industria sea distinta”. Después de ser emprendedor en el sector hotelero, contando con distintos roles en Cirsa, AMC y Port Aventura, se unió como uno de los ejecutivos iniciales que comenzaron Vueling y la llevaron hasta el IPO. De esta expericiencia aprendió especialmente de Carlos Muñoz, el fundador.Después de un tiempo como CEO de la empresa familiar Custo Barcelona, Carlos Blanco le convenció de liderar Akamon aceptando el reto durante 5 años hasta que lo llevó al exit por 28M$ a una empresa canadiense. Actualmente continúa como CEO de la empresa adquirente renombrada posteriormente como Tangelo Games.Vicens cree que puede jugar un papel crucial y “llevar agencia” a los lugares donde se involucra y a la vez tiene una vida personal plena. Ahora es presidente de El Row que tiene más de 30M€ y 5M en EBITDA organizando espectáculos de música electrónica. Difruta especialmente estando en este sector ya que es fan de la música electrónica. Además, nos cuenta su experiencia participando en el festival anual de Burning man.Video: https://youtu.be/z3CUN9FapQ0
We talk to Tyson Kallberg, head of design at Asana, about how he ended up in the company, how the founders Dustin and Justin left Facebook to start it and the growth the company has experienced since he started working there.We discuss how important the fact of starting a business in SF is, compared to other cities in the world, the work culture in the Bay Area, and why he thinks Asana's culture is different to others.We obviously talk about design, and Tyson shares with us how Asana's design team is structured and the challenges of keeping the hierarchy as flat as possible while growing fast. We talk about their roadmap and how the different teams join efforts to drive it together.Tyson finally gives us his thoughts on what a product manager does or at least should do.Video: https://youtu.be/dw-ISkIZGnY
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