Claim OwnershipStatus
Subscribed: 0Played: 0
Subscribe
© Copyright 2022 All rights reserved.
Description
Podcast představující zajímavé podnikatelské příběhy významných osobností česko-slovenského byznysu, které převážně spojuje jedna věc - k řízení svých firem využívají ERP systém K2.
23 Episodes
Reverse
Pan Vlastimil Viktorin je dobromyslný muž. Poznáte to i z rozhovoru STATUS, kde upřímně vypráví o úspěchu společnosti PRAMOS, která se ze zemědělského družstva za třicet let své existence proměnila v jednoho z největších výrobců oken na českém trhu. Co už ale neuvidíte je to, že se o nás v Šitbořicích staral od brzkého rána do odpoledne. A vyprávěl nám tolik dobrých historek, že bychom nejraději v kraji pod Pálavskými kopci zůstali přes noc. Tento díl našeho podcastu byste neměli minout.
Tentokrát jsme s kamerou a mikrofonem vyrazil na východ od Prahy. V Kostelci nad Černými lesy jsme si povídali s panem Jiřím Svobodou, jednatelem firmy Eurosun Sonnenschutz. Vyprávěl nám o důvodech, proč firma, která tu vyrábí špičkovou stínicí techniku, obchoduje víceméně jen v německy mluvících zemích, ale došlo také na nedávný útok ransomware na jejich citlivá data. Už proto se vyplatí poslechnout další z podcastů ze série K2 STATUS. Protože hackeři nechodí po horách, ale po firmách - a rádi berou jejich data útokem.
Metalurgie je obor, na který se v České republice občas trochu zapomíná. Neprávem, protože JAP INDUSTRIES je skvělý příklad firmy, která dokáže ve sto lidech z Bystřice a Třince dodávat své výrobky do celého světa. Od Austrálie po Brazílii, od Skandinávie po Španělsko. I proto, že se už od svého založení řídí heslem: „Dělej to, co ještě nikdo jiný nevymyslel nebo to, co ještě nikdo jiný nedělá.“ Jednatel společnosti nám prozradil mimo jiné to, jak dělat vývoj efektivně a smysluplně, nebo jak konkurovat a často porazit velké korporace a zavedené hráče v oboru.
Opravdu zajímavý díl podcastu K2 STATUS z prostředí těžkých grafitových elektrod a žáruvzdorných pecí. S mimořádně zajímavým člověkem.
Příběh humpolecké společnosti Profil nábytek je svým způsobem neuvěřitelný. Firmu založili v raných devadesátých letech čtyři truhláři a dokázali z ní vybudovat mezinárodně uznávaného nábytkářského giganta. Dokázali se ale také za více než třicet let řízení firmy nepohádat a v posledních měsících se každému z nich podařilo vybrat také ze své rodiny jedno dítě, které bude o budoucnost firmy pečovat dál.
Tento díl podcastu K2 STATUS s úspěšnými firmami si ale nenechte ujít také proto, že je Jan Ságl opravdu dobrý vypravěč.
Zaměstnávat manželku i syna nemusí být žádný med. Ale Michal Duben, který je majitelem a zároveň ředitelem úspěšné společnosti XTline, vám prozradí recept, jak vztahy doma i ve firmě vybalancovat. Třeba tak, že firmu, která v Rudě nedaleko Velkého Meziříčí ročně vyexpeduje šest milionů kusů železářských produktů, bere jako svoji druhou rodinu.
Tomáš Vrátný je výjimečný. Osobnost, se kterou by se dalo mluvit hodiny. Od šestadvaceti řídí obří holding, který vzešel z ČSAD Ostrava a dnes pod značkou OSTRA GROUP řeší ledasco. Dopravní komponenty, vývoj, tlumiče, nemovitosti, ale třeba také novou sportovní halu či basketbalový klub. Anebo – jen tak mimochodem – zvládá řídit posádku kamionu na slavné rallye Dakar. Nenechte si těchto dvacet intenzivních minut ujet.
Co se odehrává, když rodinnou firmu koupí nadnárodní gigant? V otrokovické společnosti Remaq, evropské špičce na recyklaci plastů, řídí Marcin Warchol kompletní přechod pod křídla ORLEN Unipetrolu. Ptali jsme se na to, kde akvizici začít, nebo jak neztratit firemní kulturu. Ale také na to, co by měly české firmy udělat, pokud chtějí uspět v Polsku. A proč některé polsko-české byznysové spolupráce nedopadají podle představ.
Když se manažer Pavel Šatný jednou vracel z dovolené, měli pro něj vlastníci firmy dvě zprávy. „Chceme firmu prodat,“ byla ta první. „A chceme ji prodat tobě,“ zněla ta druhá. Pak zbývalo už ‚jen‘ dát během pár týdnů dohromady několik desítek milionů korun a přejít z role klíčového manažera do pozice majitele. Poslechněte si mimořádný příběh, ale i to, jak se řídí největší výrobce dveří v České republice, společnost DOORNITE.
Jsou zlaté české ručičky a české hlavičky ještě aktuální, nebo si lžeme do kapsy? A jak je to s pověstnou vysokou úrovní tuzemského engineeringu? Děláme skutečně všechno proto, abychom vychovávali technické talenty? I o tom jsme se bavili s Lenkou Šírovou, jednatelkou společnosti Awos.
Příběh firmy Paketo se dá rozdělit na dvě poloviny. Ta první, kdy se v šesti lidech řešil jen obchod, skončila s ekonomickou krizí roku 2008. Od té doby firma vyrostla šestkrát, má své sklady, svoji výrobu a své srdcaře. Právě o tom, jak důležité jsou emoce lidí a jejich vztah k firmě, mluví jeden ze dvou zakladatelů a majitelů firmy Petr Dobeš v aktuálním podcastu STATUS. Pusťte si jej, stojí za to!
Libor Novotný již v prváku na vysoké škole mělo jasno. Vypomáhat s nově začínající firmou svého otce a eventuálně v budoucnu v tomto podnikání pokračovat. Uběhlo 15 let od založení firmy a Libor je jednatelem úspěšné firmy T-LED, která se specializuje na úsporná LED svítidla. V rozhovoru společně probíráme, co stojí za úspěchem společnosti v daném segmentu, v rámci zákaznické podpory a jak firma přistupuje k náboru nových zaměstnanců. Více o byznysové stránce společnosti a o osobním příběhu Libora Novotného se dozvíte v novém díle podcastu STATUS.
Petr Kužniar opečovává rodinné stříbro - společnost Masoprofit, která funguje už třetí generaci. A přesto, že o sobě říká, že je typ majitele, který klidně tři dny nekoukne do e-mailu nebo nepotřebuje řešit data na týdenní bázi, svému oboru a svým zákazníkům rozumí jako málokdo. Ostatně, jinak by těžko Masoprofit patřil mezi 150 nejúspěšnějších rodinných firem v České republice.Více o tom, jak přemýšlí o byznysu, o rodinných vztazích i měnící si gastronomii, v novém videopodcastu K2 STATUS!
Jak vypadá taková rodinná ústava, a co vlastně obsahuje? Rodina Zubatých, která vlastní společnost Aveflor, jednu takovou má. Stojí si totiž za tím, že rodinné vztahy jsou, a vždy musí být, více než byznys. V novém díle našeho podcastu jsme s ředitelem společnosti Janem Zubatým rozebrali, jaké je rodinné podnikání a jak si nastavit pravidla tak, aby vztahy a byznys fungovaly, jak mají. Společnost se zaměřuje na prodej a výrobu zdravotnických prostředků, léčiv, kosmetiky a v omezené míře i technických výrobků.V rozhovoru jsme se rovněž bavili o "zázraku" z mořských řas, astaxanthinu, který může změnit péči o naše zdraví. Nebo o tom, jak pan Zubatý vidí růst společnosti do budoucnosti, v čem se společnost Aveflor liší od konkurence a čím je specifický byznys, kterým se zabývají. Toto a mnoho dalšího se dozvíte v dalším díle podcastu K2 STATUS.
Podnikatelská cesta plná změn a úspěchů: Příběh známého podnikatele ze společnosti Mias OC.Podcast je zaměřený na inspirativní podnikatelský příběh Martina Pavliše - majitele společnosti Mias OC, která patří k předním českým výrobcům nábytku."Serióznost, spolehlivost a kvalita" - jsou základními hodnotami, kterými se Martin a jeho společnost Mias OC řídí od samého začátku. Za více než 30 let zkušeností si Martin ve firmě prošel mnohými výzvami. Zažil změnu vlastníků, investorů a krizové období v letech 2009 a 2010, kdy jeho firma byla odkoupena českým managementem. Cesta k úspěchu byla dlouhá, ale dnes je Martin jediným majitelem společnosti.V rozhovoru vám odhalí tajemství úspěchu v podnikání a prozradí, v čem je jednodušší vést firmu sám a co je naopak složitější. Také poodhalí konkurenční výhody, díky kterým se Mias OC vypracovala na špičku trhu s nábytkem. Vše se dozvíte v našem podcastu.
Tento díl podcastu vypráví příběh o podnikání dvou ambiciózních mladíků, kteří se společně před 9 lety rozhodli dělat věci jinak a lépe. Dozvíte se, jak se od start-upového podnikání z bytu 1+kk, kde sklad představoval prostor pod postelí a na skříních, dostali mezi hlavní dodavatele řetězce Apple Premium Reseller a do více jak 30 zemí na světě! V upřímném rozhovoru s Romanem Nováčkem odhalíte více o jejich úspěšném podnikání v oblasti designového elektronického příslušenství jako jsou telefony, hodinky, notebooky a další. Připravte se na inspirující příběh, který vás pohltí už od prvních okamžiků!
Jsou to již dva roky, co Marek Heřmanský společně s bratrem Lukášem převzali firmu Svitap po svém otci. Historie této české společnosti sahá až do roku 1866 a dnes patří k nejvýznamnějším výrobcům technického textilu.
V rozhovoru se nám Marek H. mimo jiné svěřil s tím, jaké je podnikání se svým bratrem a jakými změnami si za jejich vedení společnost prošla během uplynulých dvou let.
Nalézáte v parfumériích a drogériích oblíbené značky jako jsou Versace, Mont Blanc, Bugatti či Liu Jo? Za dostupností těchto značek stojí převážně Glamour Distribuce, a.s., jedna z největších distribučních společností v ČR v oblasti luxusních a selektivních kosmetických značek.
Antonín Keller, majitel společnosti a také další host našeho podcastu, charakterizuje firmu slovy, jako jsou stabilita, pracovitost a dobrá nálada. V rozhovoru nám mimo jiné prozradil, jaký je základní předpoklad pro úspěch v sítích, jako jsou Douglas a DM drogérie a jaké klíčové výzvy čekají společnost v následujících letech.
Česká a rodinná firma HELCEL Nábytek s.r.o. je na trhu již od roku 1991. V posledních letech vedení firmy převzal syn původních majitelů Martin Helcel. Pod jeho vedením společnost začala s internetovým prodejem, počet zaměstnanců se navýšil natolik, že už je nespočítáte na prstech jedné ruky, jako tomu bylo dříve, v rámci e-shopu se počet položek v sortimentu navýšil na 40 000 a v plánu je také expanze do zahraničí. Více o jeho způsobu vedení firmy, cílech společnosti do budoucna, ale také překážkách, kterým museli čelit, se dozvíte v našem podcastu.
O společnosti Centropen jste určitě již slyšeli. Ryze česká, ovšem celosvětově působící firma, která vyrábí kancelářské potřeby. Na trhu je přes 80 let a poslední 2 roky je v jejím vedení Martin Žahourek. Během rozhovoru nám prozradil, jakým způsobem firmu postihla koronavirová krize či válka na Ukrajině a co momentálně představuje pro společnost větší hrozbu. Je to digitalizace nebo konkurence z Asie? Martin Žahourek v tom má jasno. Jestli je podle něj někde možné vyvíjet a posouvat firmu, aby byla konkurenceschopná, tak je to právě v hromadnosti výroby a automatizaci. V rozhovoru nám toho prozradil mnohem víc, to se ale dozvíte v našem v podcastu.
Libor Galatík vede firmu Murtfeldt Plasty, s.r.o. již od roku 1999. Jedná se o společnost, která je absolutní špičkou ve vývoji a výrobě průmyslových plastů v České republice. Dle Libora G. je pro společnost a její vývoj důležitá důvěra v samotný produkt a firmu. V našem podcastu se např. dozvíte, jak se dostal na jeho nynější pracovní pozici, jaká byla pro něj nejtěžší rozhodnutí, která musel zpočátku učinit a jakým problémům musel následně čelit. A co firmu Murtfeldt Plasty učinilo odlišným od své konkurence?
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States