Atelier SAP Sustainability : Conformité et Performance ESG avec la RSE intégrée dans les processus ERPL’offre de solutions ESG SAP répond aux différentes problématiques métiers et réglementations ESG à l’échelle européenne (CSRD, CS3D, EUDR, CBAM, etc.). L’atelier se focalisera sur les solutions SAP pour :Automatiser le reporting CSRD (ESRS et EU Taxonomy) via l’intégration ERPGagner en granularité grâce à la comptabilité carbone et la collaboration fournisseurTracer l’origine des matières premières pour répondre aux exigences de conformité (EUDR, CS3D…)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Partie 1 : « Comment créer une startup ESG à partir d’un pari ? »💬 Résumé : Greenscope revient sur sa genèse, née d'une idée simple : créer une plateforme capable de couvrir tous les cas d'usage du reporting ESG, plutôt que de se limiter à une seule verticale spécialisée🎤 Format= échange entre x1 fondateur de Greenscope (Jean-Emmanuel Challan Belval) et un journalistePartie 2 : « L’interview dilemme»💬 Résumé : Greenscope se soumet à l’exercice du dilemme rendu célèbre par Konbini. « CSRD ou SFDR » / « 💲ou 🌳 » / « Mettre Green dans son nom : oui ou non » ?🎤 Format= Q&A entre x2 collaborateurs de Greenscope et un journalisteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Jamais la pression ESG n’a été aussi forte sur les entreprises. En commençant par le green deal et ses wagons d’obligations nouvelles, ou encore la matérialisation des risques climatiques et environnementaux partout dans le monde - nous entendons déjà à parler de non assurabilité ! Les investisseurs redoutent de plus en plus l’échouage de certains de leurs actifs et nous voyons de nombreuses ONG intenter des procès pour chercher en responsabilité les donneurs d’ordres.Tout concourt à faire bouger les entreprises pour affronter ces situations inédites et critiques. Pourtant, rien ne se passe ou presque ! Un paradoxe immense et alarmant qui laisse perplexe, et un goût amer.Cette table ronde vise à décrypter cet immobilisme, en essayant de l’expliquer et surtout de proposer des pistes pour le surmonter. Venez écouter des experts et dirigeants des mondes de l'assurance, de la finance, de la RSE qui viendront analyser les nouveaux défis ESG qui se dressent devant les entreprises. Ils examineront les obstacles qui verrouillent aujourd’hui le changement et proposeront des pistes concrètes pour libérer le passage à l’action.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Retour d’expérience : les clés d’une transition CSRD réussie pour une trajectoire d’amélioration de votre performance extra-financièreDepuis 2023, Parangone et Zei ont uni leurs forces pour relever un défi majeur : la transition vers la CSRD. Ensemble, nous avons développé une approche innovante mêlant accompagnement et technologie. Aujourd’hui, nous souhaitons partager nos méthodes et conseils pour transformer une obligation de reporting en amélioration globale de la performance extra-financière des entreprises !Et quoi de mieux qu’un retour d’expérience concret pour illustrer l’ensemble ?Au programme :Faciliter son passage à la CSRD : retours sur une complémentarité mêlant accompagnement et digitalisationOù en sont les entreprises, quels freins et obstacles rencontrent-elles ?Faire de votre donnée ESG le point central de votre stratégie RSE sur le long termeDirection RSE et Financière : le duo gagnant pour un projet à l’échelle de toute l’entreprise ?Cas pratique - La transition chez Omnes Education : comment faire de la CSRD un projet d’entreprise global dédié à l’amélioration continue plutôt qu’à un simple reporting réglementaire ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Si ce n’est pas déjà le cas, il est fort probable que vos sujets de transformations soient amenés à être mis sur pause au profit du reporting CSRD ! Nombreuses sont les entreprises qui perçoivent la CSRD comme un exercice long et fastidieux. Et si vous changiez de perspective ? Profitez de ce travail pour créer une base vertueuse, rayonnant sur l’ensemble de votre stratégie RSE.Au programme :Faire de la CSRD le point de départ d’un pilotage RSE amélioré - Découvrez comment transformer vos données en un outil de pilotage durable.Aligner vos données ESG sur un modèle unique et cohérent - Décryptage de la structure idéale pour harmoniser l’ensemble de vos données ESG et en faire un levier stratégique.Multiplier l’utilisation du travail effectué sur la CSRD - Comment réutiliser vos efforts de reporting pour répondre à l’ensemble de vos enjeux RSE.Aller au-delà du simple reporting obligatoire - Découvrez les avantages à dépasser les exigences minimales en intégrant la CSRD dans une démarche globale de responsabilité sociétale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
A l’ère de la CSRD, l’analyse des risques et opportunités sur le plan RSE devient indispensable. Les entreprises doivent gérer ces enjeux au préalable dans leur exercice de double matérialité ou d’analyse de leurs risques. L’identification des IROs (Impacts, Risques, Opportunités) est ainsi l’un des pré-requis de la réalisation d'une double matérialité et de l’élaboration d'un rapport de durabilité. La brique Dépendances permet à l’entreprise d'identifier, en complément des IROs, quels sont les services écosystémiques desquels elle dépend et à quel niveau de criticité.Cet atelier donnera la parole à deux acteurs ayant réalisé leur analyse DIRO, pour répondre aux questions suivantes :Au-delà de la réglementation, pourquoi et comment s’engager dans une démarche d’identification des DIRO ?Quelles difficultés ? Quels enjeux identifiés ?En quoi l’analyse des DIRO impactent ma stratégie d’entreprise ?Quels défis pour la suite, notamment pour embarquer mes parties prenantes ?Ce témoignage vous donnera quelques clés de lecture pour l’analyse de vos DIRO et vous permettra d’échanger avec les intervenants sur leur propre exercice en interne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pour garantir leur pérennité dans un monde de plus en plus complexe et instable, il est urgent pour les entreprises de s'engager dans une démarche de respect des limites planétaires. Si beaucoup de dirigeants et de dirigeantes souhaitent atteindre cet objectif, remettre en question son modèle économique reste un pari risqué.Depuis plus de 20 ans, Goodwill-management accompagne les stratégies de durabilité des entreprises. Lors de cet atelier, découvrez une méthode ambitieuse et réaliste, accompagnée d’outils concrets qui permettent aux entreprises de définir la trajectoire à suivre et les transformations à mettre en place sur les 10 ou 15 prochaines années pour réussir leur bifurcation écologique. Plus qu’un concept, “la stratégie du Y” est une boussole permettant aux entreprises de rester prospères, équitables et soutenables.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La transformation d’une entreprise vers un modèle vertueux passe par de nombreuses étapes, écueils, et chausse-trappes. Saurez-vous les éviter ? Saurez-vous accélérer la transition en actionnant quelques leviers essentiels ?Pendant 45 min, mettez-vous dans les chaussures d’un·e responsable RSE souhaitant mener une transformation ambitieuse de son entreprise.Son objectif : empêcher l'entreprise d'être prise au piège dans l'ancien modèle des entreprises conventionnelles.Pour vous échapper, une solution : accomplir votre mission et éviter les embûches qui se dresseront sur votre chemin.NB : il s'agit d'une conférence performée reprenant les codes d'un escape game. Le public ne sera pas enfermé dans la pièce et ne devra pas accomplir de tâches eux-mêmes.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Les experts comptables jouent un rôle stratégique dans l’accompagnement des entreprises dans leur transition vers une économie durable.En se positionnant au cœur de la gestion financière et de la gouvernance, les experts-comptables sont les meilleurs alliés des entreprises pour intégrer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les processus décisionnels.L'atelier offre un aperçu des domaines d’intervention des professionnels du chiffre pour accompagner les entreprises dans leur stratégie ESG.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Quardina vous invite à découvrir une étude de cas pratique autour d’une entreprise fictive soumise à la CSRD permettant de démystifier cette nouvelle directive et les enjeux qui y sont associés.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
TOOVALU IMPACT, la solution "Intelligente" conforme à la CSRD. Grâce à des orientations spécifiques telles que des formations pertinentes et ciblées, des collectes de données intelligentes, et une analyse clairvoyante des trajectoires choisies, notre approche se distingue par son pragmatisme. Illustré par les retours d'expérience concrets de nos clients, TOOVALU, avec le témoignage de son client Coopérative U, vous dévoile ses recettes à travers des témoignages et des exemples pratiques.Toovalu est un pionnier du logiciel de pilotage des stratégies Climat, RSE & CSRD, son outil : Toovalu Impact est testé et approuvé par des milliers d'utilisateurs depuis plus de dix ans !Sa première préoccupation est de faciliter et d’accompagner ses clients et plus largement toutes les parties prenantes dans leur démarche RSE & Climat afin d’y donner du sens.Sa raison d'être : Mettre l’impact au 💚 des stratégies d’entreprise !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous venez de finaliser votre analyse de double matérialité ?Si l’analyse de double matérialité est essentielle pour déterminer les enjeux et les informations de durabilité à publier, elle soulève également de nombreuses questions, notamment pour les entreprises qui structurent pour la première fois leur reporting ESG.Quelles sont les étapes qui suivent l'analyse de double matérialité ? Comment faire de la collecte de l’information de durabilité une réussite ? Quand et comment déployer un outil de reporting conforme avec la CSRD ? Comment adapter votre gouvernance de la donnée et vos procédures de contrôle ? Comment bien répondre aux attendus de l'audit de durabilité en matière de reporting ? Comment mutualiser l'ensemble de vos reportings dans un même outil ?Durant cet atelier, les experts d’Act21 (éditeur de logiciel de pilotage ESG depuis 2007) et de Goodwill-management (cabinet de conseil RSE et de mesure d’impact depuis 2003), vous partagent leurs retours d’expérience et conseils pour faciliter votre mise en conformité avec la CSRD.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Vous allez devoir publier prochainement votre premier rapport de durabilité et vous souhaitez vous préparer dès maintenant à l’épreuve de l’audit ? L'audit légal est une étape clé pour garantir une information de durabilité de qualité, fiable et comparable entre les acteurs économiques.Chaque année, votre rapport de durabilité sera audité par un commissaire aux comptes (CAC) disposant d'un « Visa Durabilité » ou par un organisme tiers indépendant (OTI) accrédité par le COFRAC. La réussite de l'audit de votre rapport de durabilité ne se limite pas au choix de votre auditeur. Votre entreprise doit comprendre les enjeux et les attendus de l'audit légal afin de bien s’y préparer en amont.Périmètre, méthodologie, outil de reporting, justification de l'analyse de double matérialité, procédures de contrôle interne, vérification des informations issues de la règlementation taxonomie... Lors de cet atelier, découvrez les conseils des auditeurs RSE de Baker Tilly pour bien vous préparer à l'audit de durabilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Commentles entreprises abordent cette règlementation ? Par où ont-elles commencé ? Quelles différences entre celles habituées à un exercice de reporting et celles qui découvrent le sujet ? Quelles étapes ont-elles déjà réalisées ?Les résultats de cette étude permettront à chacun de se positionner, se comparer et d’évaluer ses propres pratiques et son niveau de maturité.L'étude est réalisée conjointement avec Traace, en partenariat avec Bpifrance et LCL et avec le soutien d'Orée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
CSRD & prospective : un outil 360° pour repenser son modèle d'affaire et anticiper les impacts, risques et opportunités sur sa chaîne de valeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment bien se préparer pour l'audit ? Comment travailler dès maintenant dans la bonne direction ? Quels sont les points sur lesquels les auditeurs seront le plus vigilants ? Comment vont-ils procéder, notamment dans le cadre de l'audit des plans de transition ? Cette table ronde exceptionnelle réunit 3 auditeurs pour faire le point à date et répondre à vos questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
L'année 2024 est un moment charnière pour la finance durable : suite à de multiples critiques de greenwashing, les investisseurs souhaitent pouvoir démontrer l’impact de leurs actions en faveur de la durabilité. Jusqu’à présent, les entreprises ont essayé de démontrer leurs engagements RSE en communiquant sur les activités qu’elles mènent et les notations ESG ou labels qu’elles obtiennent. Demain, cela ne suffira plus : l’impact des activités que les entreprises mettent en œuvre au nom de la durabilité seront passées au crible de l’analyse scientifique. Cet atelier a pour objectifs de faire le constat des pratiques actuelles des entreprises en termes de mesures d'impact, et de mettre en lumière les dernières recherches scientifiques traitant du sujet.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Les prises de conscience se multiplient et les études le confirment : l’ESG est désormais un enjeu incontournable. Intégrer une feuille de route durable dans la stratégie globale de l’entreprise est essentiel pour garantir la pérennité des activités et capitaliser sur les leviers ESG de création de valeur (réduction des coûts, développement de nouveaux produits, anticipation des risques, etc.). Cependant, cela nécessite une gouvernance claire et bien définie autour des enjeux ESG.Comment embarquer l’ensemble des parties prenantes internes (dirigeants, employés, conseil d’administration, etc.) et externes (investisseurs, fournisseurs, etc.) pour coconstruire une stratégie d’entreprise durable ?Quels rôles doivent jouer les différentes parties prenantes pour intégrer efficacement les enjeux ESG dans l’entreprise ?Quelle organisation mettre en place, quels Métiers mobiliser et quelles compétences intégrer pour garantir l’efficacité des projets durables ?Rejoignez-nous pour un atelier riche en conseils pratiques et retours d’expérience !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.