Strategisk byledelse

Den grønne trepart er en omfattende gentænkning af vores landskaber, og kommunerne er som forvaltningsmyndighed sat under et enormt tids- og kompetencemæssigt pres for at få den gennemført. Men hvordan kan de arbejde strategisk med treparten, så de får det fulde potentiale ud af den unikke mulighed, og får samtænkt både natur, klimatilpasning, liv på landet, rekreation og andre forhold? Det drøfter vi med Henrik Vejre, Professor i Landskabsforvaltning, Københavns Universitet, og Michael Sloth, Teknik & Miljødirektør, Vejle Kommune.

Byggeri, miljø, ressourcer og klima fyldte meget på årets folkemøde på Bornholm. Mange arrangementer rummede overskrifter med ord som byggestop, cirkulært byggeri, oversvømmelser af kystbyer. Vi mødte Peter Olsson der er administrerende direktør i AP Ejendomme der blandt andet investerer i Flodbyen Randers, og Holger Schou Rasmussen der er borgmester i Lolland Kommune, til en samtale om hvor realistisk det er at stoppe med at bygge i oversvømmelsestruede områder. Samtalen viste at det er en udfordring med mange dilemmaer.

Mange danske byer kæmper med tomme butikslokaler. Det giver dårlig stemning, dårlig købelyst og det gør ondt på handelslivet, byens borgere og deres selvforståelse. Det smitter af på lysten til at bo og investere i byen. Derfor er det ikke så mærkeligt at der er stort politisk fokus på bymidterne rundt omkring i danske kommuner.  I dette afsnit besøger vi Kolding – en by med stærke forudsætninger som trafikknudepunkt og kulturcentrum, men som alligevel har en udfordret bymidte. Hvordan vender man udviklingen? Er det en kommunal opgave, og hvilke tiltag kan skabe fornyet tro hos de lokale forretningsdrivende? Hvad skal der til for at skabe liv i gågaden?  Til at svare på spørgsmålene har vi inviteret Merete Paarup, medlem af byrådet og formand for Udvalget for Bæredygtig Vækst, samt Merete Dissing, kommunaldirektør i Kolding Kommune

Mange af landets kommuner har svært ved at løse deres kerneopgaver. Måske hænger økonomien ikke sammen, der er problemer med at rekruttere arbejdskraft, borgerne har andre forventninger til serviceniveauet, eller også har opgavernes karakter ændret sig over tid. Det kræver, at man gør op med normal praksis, tænker i nye baner og transformerer sin kommunale organisation, så man er bedre rustet til at håndtere de problemstillinger, man står overfor i dag og i fremtiden. En stor del af ansvaret ligger hos den kommunale topledelse. De skal facilitere den nødvendige ændring og skabe den rette kultur for innovation. Men hvordan bærer man sig ad med det? Hvad kræves der af lederen? Hvad kræves der af medarbejderen? Og hvordan sikrer man, at transformationen ikke gør mere skade end gavn? Gribskov Kommune er en af de kommuner, der er i fuld gang med en langsigtet, organisatorisk transformation. I denne podcast bliver vi taget med på rejsen af Sascha Volmer Sørensen, kommunaldirektør i Gribskov Kommune, og Claus Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize Strategy Consulting, der sammen står bag et forløb, der sigter mod at opbygge transformativ evne hos alle kommunens ledere.

Hvorfor ender byudvikling nogle gange med noget andet end det vi regnede med? Hvorfor står politikere tilbage med skuffelse over byggerier og byudvikling, som de selv har været med til at godkende? Hvad kan vi lære af fadæserne, og hvad er det for kompetencer og processer der skal til for at skabe bedre beslutninger. Det diskuterer vi med et panel bestående af Narin Frausing Korkmaz, journalist og tilrettelægger bag DR-programmet "Er der en arkitekt til stede?"; Jørn Chemnitz (SF), udvalgsformand for Natur, Miljø og Klima, Kolding Kommune; Emil Blücher (I), borgmester i Solrød Kommune; Frands Fischer (A), borgmester, Skanderborg Kommune; Dan Riise (V), udvalgsformand for Arkitektur-Byplan og Trafik udvalget, Hillerød Kommune samt en sal fuld af engagerede planlæggere og politikere. Podcasten er en optagelse fra Byplanmødet 2024. Dine værter er som altid Lars Fjendbo Møller og Bjarne E Jensen. 

Vi kan vist alle huske vinteren, hvor nyhedsmedierne var fyldt med overskrifter om den nært forestående miljøkatastrofe i Randers Kommune. Store mængder forurenet jord begyndte at skride og var ikke kun i fare for at forurene det lokale vandmiljø, men også for at jævne landsbyen Ølst med jorden. På et splitsekund blev kommunens ledelse tvunget til at til at handle hurtigt og træffe afgørende beslutninger. Det var på samme tid en forfærdelig situation, men også en fantastisk mulighed for at lære noget om ledelse. For hvad karakteriserer den gode kommunale organisation, der er i stand til at håndtere kriser effektivt, når de opstår? Det spørgsmål stillede vi til Jesper Kaas Schmidt, kommunaldirektør i Randers Kommune, og professor Kristian Cedervall Lauta, som forsker i kriser og katastrofer ved Københavns Universitet.

Eftertiden vil dømme beslutningstagerne hårdt, som de sidste 20 år igen og igen har besluttet at bygge huse og veje på arealer som man længe har vidst var alvorligt truet af oversvømmelser. Det er et af de brutale udsagn i denne podcast, som griber fat i et af de helt store bystrategiske temaer i de kommende år: Hvordan vi i de kommende år tackler markant mere vand – oppefra, nedefra og fra siden. Vi har talt med Henrik Vejre, der er professor i landskabsforvaltning på Københavns Universitet og ekspert i kommunernes klimaindsatser, og med Mikkel Henriques, der er projektchef i Realdania og har arbejdet med byudvikling og byplanlægning i 20 år, ikke mindst med fokus på klimatilpasning. Til en samtale om hvad fremtiden kommer til at byde danske husejere og kommuner, hvordan vi skal tackle problemerne og hvem der skal sørge for at det sker. Hvem skal lede vandet?

Hvorfor bliver der bygget kedelige og ringe bygninger, som skaber dårlige bymiljøer og skuffer både borgere og de politikere som har godkendt byggerierne? Hvem har ansvaret, og hvordan kan vi undgå, at det går galt? I DRs populære serie "Er der en arkitekt til stede?" dykker arkitekt og TV-vært Ane Cortzen ned i byggesager og byudvikling, som er endt med noget helt andet end det borgere, politikere og planlæggere forventede. Hvem har ansvaret, når byggerier og byudvikling går galt, og det ender med dårlige resultater? Og hvordan kan politikerne undgå at tage beslutninger, der ender med skuffelser? Det har vi talt med Ane Cortzen og Lars Autrup om. Lars Autrup er direktør i Arkitektforeningen, og medvirker i Anes programmer, og har både masser af viden og holdninger om kommunernes arbejde med arkitektur og byudvikling. 

Kommunale beslutningsprocesser er vildt spændende og vigtige, for de påvirker vores allesammens hverdag. Beslutningerne bliver truffet af demokratisk valgte byrødder som per definition er lægmænd uden forudgående ekspertise i de fagområder de skal træffe beslutninger om. Men rådgivet af embedsfolk der har faglig ekspertise til at kunne give politikerne den viden, de efterspørger. En god model. Eller hvad? Virker det? Bliver der taget gode beslutninger med faglig dybde kvalitet til at stå sig over tid? En del politikere har skarpe meninger om embedsmændenes plads som neutrale uden en egen mening. Men andre politikere efterspørger embedsmænd der netop bruger deres faglige indsigt til at brænde igennem. I denne samtale med Eik Møller, kommunaldirektør i Ballerup Kommune og Christine Brochdorf, tidligere kommunaldirektør i Egedal Kommune, diskuterer vi embedsmændenes rolle ift. politikerne. 

Bynatur er for alvor kommet på dagsordenen her i Danmark, og det er et af de helt varme temaer i den kommunale planlægning. Vi vil ikke længere kun have naturen tæt på vores byer. Nej, vi vil have den helt ind i gaderne. Kommuner og politikere er ved at falde over hinanden med løfter om mere og bedre natur helt tæt på alle. Men bynatur koster penge og er i konkurrence med kernevelfærdsområder.  Green Cities Europe har lanceret et nyt redskab til at beregne den økonomiske gevinst af bynatur. Det er måske et skridt på vejen til at forankre bynatur stærkere i den strategiske og politiske prioritering. I dette afsnit har vi har snakket med Lars Holte, kommunaldirektør i Høje Tåstrup Kommune, Susanne Grunkin, Kreativ leder i Arkitema og Kristel Helena Jelstrup Hansen, Fredensborg Kommune. Tre personer der arbejder konkret, analytisk og strategisk med bynatur. 

Rune Bønnelykke er politiker i Vejle byråd og Michael Sloth er direktør i Vejle Kommune. De er rigtig glade for samspillet mellem politikere og embedsværk i Vejle. Der er gensidig tillid og et fornuftigt rum til at få fagligheder og synspunkter i spil. Dét skal man ikke tage for givet, for det er langt fra tilfældet i alle kommuner. En del steder er der mistillid og handlingslammelse. Så hvad er den gode opskrift på samspillet mellem byrådspolitikere og ledelse? Det emne har vi kredset om i denne episode af podcasten, hvor Vejle er det gode eksempel. Her er gode tip til andre kommuner, der gerne vil styrke den politiske og faglige kultur.  

Turismeerhvervet omsætter for 116 mia. kr. årligt og har stor betydning for økonomien både i byerne, kysterne og på landet. Og turisme er også med til at skabe grundlag for kultur, oplevelseserhverv. Og for positiv effekt på naturpleje og adgang til naturen. Og for lokal identitet og stolthed og fysisk og mental sundhed.  Og for nogle kommer er turismeerhvervet altafgørende for økonomien. Alligevel er turismeerhvervet omfattet af en noget flagrende politisk opbakning i landets kommuner, en begrænset forståelse for at turismens betydning udover de nemt målbare: overnatninger og døgnforbrug. Vi har talt med Anna Porse Nielsen, direktør i Seismonaut og med Tonny S. Thorup, direktør i Destination Nord. For at forstå problemet og hvad der kan gøres for at arbejde bedre og mere strategisk med turisme i det kommunale ledelsesrum. Strategisk Byledelse er en podcast produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Hvordan kan du som kommune tackle vilde problemer? Den normale udvalgsstruktur giver ringe rammer for at arbejde sammenhængende på tværs af udvalg og fagligheder, og det er også vanskeligt at frigøre langsigtede, strategiske diskussioner fra akutte sager og kortsigtede beslutninger. I Kolding har politikere og embedsmænd siden sidste valg arbejdet med en ny organisering og proces som skaber bedre forudsætninger for løse problemet. I denne udgave af Strategisk byledelse har vi talt med Merete Due Paarup, som er byrådspolitiker og formand for udvalget Bæredygtig Vækst og Merete Dissing, som er by- og udviklingsdirektør. Lyt med og hør dem dele ærligt ud af deres erfaringer fra Kolding og anbefalinger til andre kommuner.  Strategisk Byledelse er en podcast produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Embedsmænd forventes at være politikernes neutrale rådgivere og sparringspartnere. Men byudvikling er ikke en eksakt videnskab, og det kan være svært at skille faglige vurderinger fra personlige holdninger. Må embedsmænd have holdninger og kan det overhovedet lade sig gøre at rådgive objektivt om byudvikling? Denne balance og samspillet mellem embedsmand og politiker er emnet i denne episode af podcasten, hvor vi møder Eik Møller, som er kommunaldirektør i Ballerup Kommune og aktuelt formand i kommunaldirektørforeningen og Christine Brochdorf, som indtil for nylig var kommunaldirektør i Egedal Kommune. Denne episode er en del af podcastserien Strategisk Byledelse som er produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Arkitektur er mere end vægge og tag over hovedet; det er vigtigt for menneskers trivsel og for steders attraktivitet. Men hvad med steder, hvor der er længere mellem husene og byerne er mindre? Er det relevant at tale om arkitekturpolitik der? Ja, siger Faaborg-Midtfyns borgmester, Hans Stavnsager, og direktør i Arkitektforeningen, Lars Autrup. Og en arkitekturpolitik kan være et effektivt strategisk greb til at skabe kvalitet, identitet og stolthed. Og til at holde på gode medarbejdere i kommunen. Hør pointerne her. Denne episode er en del af podcastserien Strategisk Byledelse som er produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Flere og flere kommuner etablerer arealudviklingsselskaber, og går dermed i partnerskab med en privat aktør om byudviklingen. Men er det ikke bedre at kunne styre udviklingen selv? Eller er det en fordel for kommunen at være i formel relation med en markedsdrevet aktør? Advokat Rikke Søgaard Berth og teknisk direktør i Randers Kommune, Jens Heslop, giver deres perspektiver på, hvornår giver det mening at indgå i et selskab med en privat aktør om byudviklingen, og hvad skal man som kommune være opmærksom på.

Hvem bestemmer over byernes udvikling? Formelt set er det selvfølgelig politikerne, men hvordan er det i praksis? Er det embedsmændene med deres sagsfremstillinger og rådgivning? Eller er det investorerne og kapitalen? Eller er det græsrødderne, foreningslivet eller fremtrædende borgere? Hør Mette Højborg, Jette Runchel og Ole Stillings perspektiver på dette, som undervejs trækker på deres direktørerfaringer fra Holstebro, Albertslund og Hørsholm. 

Kan store byudviklingsprojekter bruges som løftestang til at styrke en hel bys identitet? I denne udgave af podcasten besøger vi Randers, som efter mange år i dvale er gang med et meget stort byudviklingsprojekt, som både favner befolkningsvækst, infrastruktur, klimatilpasning og bedre bykvalitet. Og måske også store forandringer i selvforståelsen. Vi taler med to indfødte randrusianere: Randers' borgmester, Torben Hansen, og Roger Buch, kommunalforsker ved Danmarks Journalisthøjskole.

For højt. For tæt. For grimt. For ens. For dårligt. Ny byudvikling bliver ofte kritiseret. Men hvilke greb skal der til for at skabe byer af god kvalitet? Og hvordan får vi kommuner og byudviklere til at bygge bedre? Vi har sat den aarhusianske byudvikler Rune Kilden og Bente Lykke Sørensen, som er bystrategisk chef i Aarhus Kommune, i stævne til en samtale om, hvordan man som myndighed og developer finder fælles fodslag – og bliver klogere undervejs.

Butiksdød og affolkede bymidter. Det gør ondt på handelsdrivende og butiksudlejere, og for borgere og besøgende giver det en deprimerende stemning i gaden. Men der er håb forude.  Lene Lawaetz, direktør i Brobygning Middelfart, og Torsten Bo Jørgensen, indehaver af bystrategi.dk, har nemlig fundet opskriften på kunstigt åndedræt til døde bymidter.