Claim OwnershipStrateji Katı
Subscribed: 0Played: 2
Subscribe
© 2025 Strateji Katı
Description
Strateji Katı küresel düzeydeki ekonomik, politik ve jeostratejik gelişmeleri değerlendiren; iş dünyası ve politikadaki liderlerin stratejik kararlar vermelerini sağlayacak fikirleri paylaşan bir programdır.
31 Episodes
Reverse
Strateji Katı'nın bu bölümünde Boeing'in karşı karşıya olduğu zorlukları tartışıyor ve strateji, liderlik ve yönetişim konularında dersler çıkarıyoruz:➡ Boeing devam eden krizinde karşı karşıya olduğu stratejik sorunlar neler?➡ Mevcut sorunları aşmak için nasıl bir liderliğe ihtiyaç var?➡ Yönetişim ve kurumsal kültürden kaynaklanan hangi etkenler bu duruma yola açtı?
Strateji Katı’nın bu bölümünde Nobel Ödüllü bilim insanı Daniel Kahneman’ın stratejik düşünme ve strateji disiplinine yaptığı katkıları inceliyoruz.➡ Davranışsal strateji nedir ve iş dünyasını nasıl değiştirmektedir?➡ McKinsey davranışsal stratejiyi nasıl kullanıyor?➡ Liderler, davranış bilimlerinden faydalanarak nasıl daha etkili stratejiler oluşturabilir? Bu bölümde referans verdiğim kaynaklar:- Stratejik Yönetimde Davranışsal Dönem, Ceyhun Emre Doğru - Harvard Business Review Türkiye ...
Strateji Katı'nın bu bölümünde, CIA'in 1950'lerde yazdığı bir sabotaj kitabından yola çıkarak "bir organizasyon nasıl çökertilir?" sorusuna cevap arıyoruz. Günümüz iş dünyasıyla öyle benzerlikler var ki, izlerken hayret edeceksiniz.#strateji #liderlik
Strateji Katı'nın bu bölümünde son dönemin popüler şirketi NVIDIA'nın başarısının arkasındaki stratejik faktörleri inceliyoruz. NVDIA'nın rekabet avantajının kaynağı nedir? Bu rekabet avantajı şirket içindeki yetkinliklerden mi yoksa dışsal faktörlerden mi kaynaklanıyor? Peki rekabetin acımasız olduğu teknoloji alanında mevcut başarı sürdürülebilir mi? NVIDIA'nın vakası üzerinden strateji ve yönetime dair çıkardığımız dersleri kaçırmayın!
Avrupa Birliği'nin Ekonomik Güvenlik doktrini netleşmeye başladı. Yatırımlardan ihracatlara kadar birçok önlem gündemde. Ticaret, yatırım ve ulusal güvenliğin iç içe girdiği bu yeni dönemde şirketleri ve ülkeleri neler bekliyor? Türkiye bu yeni dönemde neler yapmalı? Strateji Katı'nın yeni bölümünde değerlendiriyoruz.
Strateji Katı’nın bu bölümünde uluslararası iş dünyasından iki önemli vakayı inceleyerek karar vericiler için kurumsal ilişkiler dersleri çıkarıyoruz. Ben & Jerry's ve ExxonMobil örnekleri üzerinden şirketlerin jeopolitik çatışmalara ve iklim aktivizmine dair değişen tutumlarını değerlendiriyor; önümüzdeki dönemde ne gibi stratejiler belirlemeleri gerektiğini tartışıyoruz.
Taylor Swift sadece bir magazin figürü mü yoksa başarılı bir iş kadını mı? Strateji Katı’nın bu bölümünde son günlerin popüler ismi Taylor Swift’i inceleyerek iş dünyası için strateji ve liderlik dersleri çıkarıyoruz.
Efsane yatırımcı Warren Buffett'ın ortağı Charlie Munger 99 yaşında hayata gözlerini yumdu. Peki Munger'ı bu kadar farklı düşünce sistematiği neydi ve bu sistematikten neler öğrenebiliriz?
Hayatın her alanında fikirlerimizi doğru ifade edip başkalarını ikna etmeye çalışıyoruz. Ancak fikirlerimiz ne kadar iyi olursa olsun, onları sağlam birer argüman haline getirmezsek başarılı olma şansımız zor. Strateji Katı'nın bu bölümünde "bir argüman nasıl oluştulur?" sorusuna cevap veriyoruz. Argüman oluşturmanın metodolojisini adım adım inceliyor ve bir örnek üzerinden öğreniyoruz.
Strateji Katı'nın bu bölümünde, İngiltere Merkez Bankası'nın yaptığı yanlış öngörülerin ve verdiği kararların nedenlerini araştırıyoruz. Lordlar Kamarası tarafından Banka hakkında yazılan raporu inceleyerek bir kamu kurumunda hangi süreçlerin ve ilkelerin uygulanması gerektiğine dair önerileri inceliyoruz.#strateji #liderlik #kararverme #kurumsalyönetim
Dış politika duayeni Henry Kissinger 100 yaşında hayata gözlerini yumdu. Peki Kissinger’i bu kadar önemli yapan şey neydi? Bu bölümde Kissinger’in politikalarından yola çıkarak yöneticiler için strateji ve liderlik dersleri çıkarıyoruz. #strateji #liderlik
Yılın ilk bölümünde 2024'e dair bir bölüm yaptım. Ancak gelecek kehanetlerini değil, 2024'ü daha iyi anlamamız için sahip olmamız gereken analitik modeli ve takip etmemiz gereken göstergeleri değerlendiriyoruz.
İnterdisipliner düşünebilmek iş dünyasında karşı karşıya kalınan karmaşık problemleri çözmenin yolu olabilir mi? Farklı disiplinlerden beslenmek stratejik düşünme ve karar verme becerimizi nasıl geliştirir? Yılın son bölümünde, ünlü düşünürlerden örneklerle interdisipliner düşünmenin faydalarını ele aldık.
Dünyanın en büyük iş davalarından birinin en temelde psikoloji üzerine kurulduğunu söylesem ne düşünürsünüz? Koskoca şirketler ve onlara dava açan devlet kurumlarının psikolojiyle ne ilgisi var diyebilirsiniz.Ancak durum pek öyle değil. Biz de Strateji Katı'nın bu bölümünde, ABD Adalet Bakanlığı'nın Google'a açtığı rekabet davasını ve bu davadaki davranışsal psikoloji izlerini süreceğiz.#strateji #kararverme
Stratejik kararların alındığı toplantılarda doğru soruları sormak çok önemli. Neyse ki tek bir soru sorarak doğru yerden başlamak mümkün.Strateji Katı'nın bu bölümünde, hangi sorunun bize stratejik düşünmenin kapısını araladığını tartışıyoruz.#strateji #liderlik #stratejikdüşünme
Küresel sistemdeki dönüşüm ekonomik güvenlik kavramını tekrar ön plana çıkardı. Artık her ülke ekonomik güvenliği ulusal güvenliğin bir parçası olarak görüyor. Peki ekonomik güvenlik nedir, devlet politikalarını nasıl etkiler ve şirketlere nasıl etkileri olur?Strateji Katı'nın bu bölümünde, ekonomik güvenlik çağında şirket yönetimini konuşuyoruz.#strategy #leadership #straeji #geoeconomics
Strateji Katı'nın bu bölümünde, Sınırlı Rasyonellik (Bounded Rationality) kavramını inceliyor, bunun şirketlerin stratejik kararlarını nasıl etkilediğini ele alıyoruz.#strateji #liderlik #strategy #kararverme #leadership
Günümüzde siyasi ve toplumsal konular yoğunlaştıkça, şirket yöneticilerinin üzerindeki belli konularda tutum almaya dair baskı da artıyor. Bu baskı özellikle çalışanlardan ve müşterilerden geliyor. Peki CEO'lar gerçekten de bu konulara girmeli mi?Strateji Katı'nın bu bölümünde CEO'ların siyasi ve toplumsal konuları nasıl yönetebileceğini tartışıyoruz.#strateji #liderlik
İyi konuşmak gibi iyi yazı yazmak da önemli bir meziyet. Üstelik yazmak bizi düşünmeye zorlayan; böylece muhakeme gücümüzü ve karar verme kalitemizi de artıran bir faaliyet. Ancak günümüz iş dünyası içi boş, karmaşık ve dağınık raporlardan ve sunumlardan ibaret. Strateji Katı'nın bu bölümünde, iyi yazı yazmanın yapısal ve üslupsal yöntemlerini ele alıyoruz.#strateji #liderlik #kararverme #stratejikdüşünme
Strateji Katı’nın bu bölümünde Microsoft’un kurumsal diplomasi ve lobicilik stratejisini inceliyoruz. Microsoft yıllar içerisinde kendini nasıl geliştirdi? Brad Smith nasıl bir yaklaşım benimsedi? Bu strateji Microsoft’un Activision’i satın alması sürecinde İngiltere Rekabet Otoritesi ile ilişkilerini kurmasını nasıl sağladı?Günümüzde şirketler ve devletler arasındaki ilişkileri daha yakından anlamak ve bu konudaki başarılı bir örneği incelemek için Strateji Katı’nın son bölümünü kaçırmayın.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States