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Streaming Radar : les tendances tech et business dans le Streaming Media

Author: Ludovic Bostral

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Ludovic est consultant. Passionné par l’innovation digitale, il accompagne plateformes et contenus dans l’optimisation de leurs offres SVOD, AVOD et FAST. Sur Streaming Radar, il décrypte les tendances de la tech et du business dans le secteur du Streaming et de l'OTT

streamingradar.substack.com
32 Episodes
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TL;DR• Amazon domine : 1,8 milliard $/an pour la NBA (deal 11 ans), Thursday Night Football consolidé, 2,8-3,0 milliards $/an investis au total • Netflix expérimente sans se ruiner : WWE Raw (500M$/an), MLB limité (50M$/an), Christmas NFL (150M$ sur 3 ans) — stratégie événementielle ciblée • ESPN bascule : Perte de l’UFC (Paramount+ prend tout pour 1,1 Md$/an) mais acquisition NFL Network/RedZone + lancement DTC à 29,99$/mois • DAZN accumule : 4+ milliards $/an investis (UEFA Champions League, boxe mondiale, NHL international) mais toujours pas rentable • Les créateurs arrivent : Zack Nani décroche la Saudi Pro League France, Playback légalise le co-streaming NBA/MLB — comme on l’avait anticipé dans Streaming Radar sur le co-streaming This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DR• YouTube TV et Disney trouvent un accord : après 15 jours de coupure totale des chaînes ESPN et ABC, elles reviennent sur la plateforme — avec ESPN Unlimited dans le package d’ici fin 2026• Netflix bascule dans les podcasts vidéo : 50 à 75 shows au lancement début 2026, avec exclusivité retirée de YouTube• Le contenu interactif devient moteur business : Netflix déploie le vote en temps réel pour transformer l’engagement passif en participation active• Les plateformes deviennent le produit : être visible sur l’écran d’accueil de ta TV est devenu plus important que la qualité du contenu lui-même• Les outils de mesure qualité montrent leurs limites : avec les nouveaux codecs et l’IA générative, VMAF (l’outil standard de l’industrie) ne reflète plus ce que l’œil humain perçoit vraimenthttps://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-24-la-paix-des-braves This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DR• L’IA industrialise le FAST : Christian Knäbel annonce des chaînes entièrement automatisées réduisant les coûts de 70%, au moment où FreeWheel documente les défis économiques du marché• YouTube achève la TV : 340 milliards de vues sports/late-night en 2024, contre 177 milliards pour TOUTES les apps streaming sport — les broadcasters alimentent leur propre transformation• Le co-streaming s’industrialise : Playback.tv sécurise NBA/MLB, Zack Nani diffuse l’équipe de France Espoirs — les créateurs achètent désormais des droits sportifs comme Canal+https://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-22-quand-lia-sauve This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
* AVOD en accélération majeure : Les revenus publicitaires streaming dépassent la TV linéaire, Netflix et Amazon captent l’essentiel de la croissance* Nouveaux métiers IA : Les “AI Wranglers” deviennent incontournables dans les pipelines de production* Sport premium fragmenté : NBA quasi sold-out sur Prime Video et Peacock, mais risque churn consommateur accru* Amazon UK livre ses chiffres : 22M de viewers mensuels sur le tier avec pub, +25% d’engagementhttps://streamingradar.substack.com/p/777b589d-8f34-4a40-85ac-6e0f63c23212 This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DR* 60% des nouveaux abonnés Disney+ choisissent le palier avec publicité - la tolérance à la pub explose quand le prix baisse* Amazon lance Vega OS avec du cloud streaming d’apps Android pour contourner la fragmentation des plateformes* AV1 débarque sur mobile avec 30% de gains de compression - Meta, Google et Vodafone poussent ensemble* Le bundling réduit le churn de 59% selon Disney - tout le monde s’y met pour cette raison précise* L’AVOD devrait peser 68 milliards de dollars en 2029 vs 39 milliards en 2023https://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-20-lere-du-streaming This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
Dimanche soir, alors que la Patrouille de France survolait le circuit Bugatti du Mans pour donner le départ de la course finale du GP Explorer 3, une révolution silencieuse s’opérait dans l’industrie du streaming. 1,4+ million de spectateurs simultanés sur Twitch (nouveau record français), 200 000 billets vendus en 2 heures pour l’événement physique, et pour la première fois, une diffusion en direct sur France 2 — le tout orchestré par un créateur de 28 ans qui vient de démontrer que le rapport de force entre médias traditionnels et plateformes digitales s’est définitivement inversé.La suite ici : https://streamingradar.substack.com/p/edition-speciale-gp-explorer-3-quand This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DR : L'IA streaming devient opérationnelle. Amazon automatise la pub CTV, YouTube sécurise les créateurs, Netflix intègre l'IA générative dans ses productions (El Eternauta). L'IBC confirme le passage de l'expérimentation au ROI concret. Walmart bouscule Amazon avec son choix streaming flexible.https://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-16-lia-streaming This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DR :• YouTube maintient sa domination CTV US grâce à son modèle hybride économiquement supérieur• Les chaînes FAST découvrent l'impératif du live : CPM 12-18$ contre 3-7$ pour les boucles classiques• Fox/YouTube TV trouvent un accord de dernière minute pour éviter le blackout• ATSC 3.0 intègre le codec VVC pour des gains de compression 84% vs MPEG-2• L'industrie streaming évolue vers le live comme levier de différenciation et monétisationhttps://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-16-youtube-ctv-roi This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
complet ici : https://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-15-apple-maintientTL;DRApple TV+ hausse ses tarifs → 12,99$/mois dès le 21 août (+30%),YouTube sacrifie 1,2 milliard → 1,5 million d'abonnés Sunday Ticket, pertes assumées pour tuer la concurrence CTVCloudflare unifie l'éclatement technique → Media over QUIC déployé 330+ villes, fin des infrastructures multiples coûteusesParamount+ absorbe Pluto TV → Fusion 2026 confirmée, 2 milliards d'économies post-SkydanceRéférences Streaming Radar : Notre analyse précédente sur la consolidation anticipait cette transformation économique. L'investigation droits sportifs préfigurait les stratégies que YouTube confirme aujourd'hui. La révolution technique s'accélère. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DRDisney enterre Hulu standalone → Intégration complète Disney+ 2026, économies 3 milliards de dollars, réduction churn 25%Roku démocratise le premium → Howdy 2,99 dollars mensuels devient le SVOD le moins cher du marché (vs Netflix 18 dollars)Paramount révolutionne l'UFC → 7,7 milliards sur 7 ans, fin du PPV, tous événements inclus dans l'abonnementExplosion microdramas ViX → TelevisaUnivision lance 40 séries verticales, production 8 000 dollars par épisode vs 2-3 millions traditionnelNetflix automatise massivement → IA générative sur 40% workflows, 800 millions d'économies annuelles, délais réduits de 60%https://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-14-2025-la-grande This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
TL;DR : Le streaming devient l'axe central des droits sportifs avec trois modèles gagnants : super-agrégateurs premium (ESPN à 29,99$/mois, Amazon), plateformes ligues (NBA 2027-28, LFP Ligue 1+) et créateurs-diffuseurs (Zack Nani/Saudi Pro League gratuit). Les valorisations explosent : NBA +190% (70 milliards sur 11 ans), NFL +178% (110 milliards), WWE +140% (590M annuels Netflix+ESPN). Pendant que 42 milliards migrent vers le streaming d'ici 2029, les alternatives gratuites émergent (France TV chaîne sport permanente post-2026, CazéTV Coupe du Monde 2026). L'UFC négocie sa sortie d'ESPN fin 2025 avec Netflix/Amazon en lice pour 1+ milliard annuel.https://streamingradar.substack.com/p/comment-le-streaming-rebat-les-cartes This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
YouTube dépasse Netflix sur CTV : la révolution streaming de 2025Streaming Radar #13 • Édition du 11 août 2025 • par Ludovic BostralTL;DR* YouTube devance Netflix en minutes CTV US : 28% vs 15% selon MoffettNathanson.* TikTok & Instagram développent de nouvelles apps TV après la suppression de janvier 2025.* Amazon Prime Video maintient sa stratégie publicitaire France : CPM 22-36€.* Netflix Q2 : 11,08Md$ revenus (+16%), première séquence IA générative dans "El Eternauta".* Edge computing réduit la latence streaming sous 5ms, adoption massive prévue fin 2025.ConclusionLe streaming continue sa restructuration : YouTube confirme sa domination CTV face à Netflix, les réseaux sociaux préparent leur retour sur télévision, Amazon maintient sa pression publicitaire. L'infrastructure évolue avec l'edge computing qui réduit concrètement les latences. Netflix adapte sa stratégie en intégrant l'IA générative dans la production tout en préservant ses marges face à la concurrence. Les enseignements d'iROKOtv rappellent que l'innovation technologique ne suffit pas sans adéquation économique locale.Rendez-vous dimanche prochain. Questions, tips, débats : contact@streaming-radar.comhttps://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-13-youtube-roi-netflix This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
https://streamingradar.substack.com/p/micro-dramas-la-revolution-verticalePendant que Netflix investit 18,6 milliards de dollars en contenu pour maintenir ses 300 millions d'abonnés, deux applications mobiles chinoises viennent de cracker une faille dans l'équation économique du streaming. Leur approche ? Inverser totalement la logique dominante : au lieu de maximiser l'échelle pour amortir des coûts explosifs, elles minimisent les coûts pour maximiser la marge par utilisateur.retrouvez l'intégralité de l'article avec toutes les sources et les chiffres sur https://streamingradar.substack.com/p/micro-dramas-la-revolution-verticale This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
L'industrie du streaming connaît une évolution structurelle en juillet 2025. YouTube prend l'avantage sur Netflix dans la captation du temps d'écoute quotidien, tandis que les modèles d'acquisition directe montrent leurs limites, orientant l'industrie vers l'économie du bundle. Cette douzième édition de Streaming Radar, publiée le 19 juillet 2025, analyse une industrie qui rééquilibre ses priorités entre création de contenu et stratégies d'agrégation. Si 2007 a vu naître l'iPhone, 2025 pourrait marquer la transition vers une ère où l'engagement prime sur l'acquisition d'abonnés.📋 TL;DR - Les points essentiels🥊 Guerre d'attention : YouTube devance Netflix avec 12,5% vs 7,5% du temps d'écoute TV, évolution vers l'engagement.💸 Défis acquisition : 48% des dirigeants streaming questionnent l'efficacité de l'acquisition directe (étude Bango "Gravity Shift"), 82% explorent l'indirect.📦 Bundling 2.0 : 68% des Américains adoptent un abonnement indirect (étude Bango "Subscriptions Assemble"), 90% des dirigeants intègrent le bundling. Disney-WBD et Comcast StreamSaver en tête.📺 Progression streaming : 46% de l'usage TV (Nielsen juin 2025), broadcast passe sous les 20% pour la première fois.🎬 Innovation paiements : GIBO Click valide sa technologie de monétisation sur DramaFlow (1,4M utilisateurs, 43M vues), démontrant l'émergence de solutions de paiement spécialisées.🏀 NBA 2027 : Projet de plateforme nationale pour 2027-28, "League Pass étendu" avec services intégrés.🔮 Bilan : L'agrégation gagne en importance face à la création exclusive, évolution vers des partenariats dans l'économie du bundle.🥊 YouTube prend l'avantage sur NetflixUne évolution notable redéfinit les équilibres du streaming. John Koblin du New York Times révèle que YouTube devance désormais Netflix avec 12,5% du temps d'écoute TV contre 7,5%, illustrant l'entrée des plateformes dans une nouvelle phase centrée sur l'engagement plutôt que les abonnements.Les données montrent l'ampleur de cette évolution. L'écart entre YouTube et Netflix s'est progressivement creusé : il y a deux ans, YouTube dépassait Netflix d'à peine 0,5 point de pourcentage, aujourd'hui la différence atteint 5 points. Cette progression s'explique par la capacité de YouTube à maintenir l'attention quotidienne : 7 millions de téléspectateurs en moyenne sur les télévisions contre 4,7 millions pour Netflix.Jason Kilar, ancien CEO de Hulu et WarnerMedia, analyse cette évolution : "C'était plus une narration amusante que la réalité. La réalité, c'est que YouTube est effectivement le principal concurrent de Netflix à ce stade". Cette situation révèle que l'audience devient l'enjeu central, avec deux acteurs qui se positionnent différemment pour la capter.L'engagement comme nouveau critèreCette évolution marque une transition de la course aux abonnés vers l'optimisation de l'engagement. Les plateformes reconnaissent désormais que l'usage quotidien génère plus de valeur à long terme que l'accumulation d'abonnements peu utilisés.💸 Les limites de l'acquisition directeL'industrie réévalue ses stratégies d'acquisition. L'étude "Gravity Shift" de Bango, menée en mai 2025 auprès de 201 dirigeants d'entreprises d'abonnement, indique que 48% des leaders questionnent l'efficacité de l'acquisition directe, tandis que 88% anticipent une hausse des coûts d'acquisition cette année. Cette analyse tombe à point nommé : Bango, spécialiste de l'infrastructure de paiement pour les bundles et l'acquisition indirecte, confirme par ses données ce que son métier observe quotidiennement sur le terrain.Les indicateurs convergent : 80% des marques d'abonnement réduisent leurs investissements dans au moins un canal d'acquisition directe en 2025. Les plus concernés sont la recherche payante (33%), la publicité display (30%) et les réseaux sociaux payants (29%).Face à ces contraintes, 82% prévoient d'augmenter leurs investissements dans l'acquisition indirecte en 2025. Cette réorientation reflète une adaptation stratégique : 91% des dirigeants estiment désormais qu'une acquisition efficace nécessite une combinaison de canaux directs et indirects.Les contraintes de l'acquisition directeL'augmentation des coûts publicitaires, les restrictions de confidentialité et la saturation des marchés créent un environnement où les campagnes traditionnelles peinent à maintenir leur efficacité.📦 Le développement du Bundling 2.0La réponse à ces défis prend la forme d'une évolution vers le bundling. L'étude "Subscriptions Assemble" de Bango, réalisée en janvier 2025 par l'agence de recherche indépendante 3Gem auprès de 5 000 consommateurs américains, montre que 68% ont souscrit au moins un abonnement de manière indirecte, illustrant un changement comportemental significatif.Les consommateurs utilisent en moyenne 7,4 services pour satisfaire leurs besoins télévisuels, générant une demande croissante pour l'agrégation : 70% trouvent intéressant un bundle centralisé, et 62% préféreraient un bundle plutôt que des abonnements individuels multiples.L'industrie adapte ses stratégies en conséquence. Cette évolution s'inscrit dans une tendance de fond initiée par les partenariats Netflix-TF1 et Amazon-France Télévisions, et récemment amplifiée par l'accord Disney-ITV qui permet à chaque plateforme de proposer des contenus de l'autre sous les bannières "Taste of ITVX" et "Taste of Disney+". Disney et Warner Bros Discovery développent désormais leur combo Disney+-Hulu-Max, tandis que Comcast propose StreamSaver, regroupant Peacock, Netflix et Apple TV+ avec 35% de réduction. Ces initiatives s'appuient sur des bénéfices observés : les consommateurs utilisant des bundles sont 15% plus susceptibles de maintenir leurs abonnements après six mois.Plus significatif encore, selon l'étude "Gravity Shift" de Bango, 90% des dirigeants d'abonnement utilisent ou prévoient d'utiliser le bundling pour l'acquisition en 2025, confirmant que cette approche constitue une évolution structurelle du marché.La redistribution des rôlesL'étude consommateur Bango révèle que les opérateurs télécoms concentrent 55% des abonnements indirects, suivis par les retailers (34%) et les fournisseurs TV/satellite (25%). Cette évolution transforme d'anciens intermédiaires en orchestrateurs d'expériences intégrées.📺 Le streaming progresse régulièrementLe streaming atteint 46% de l'usage télévisuel en juin 2025, dépassant pour la deuxième fois consécutive le total combiné du broadcast (18,5%) et du câble (23,4%). Cette progression marque une étape notable : pour la première fois, les grandes chaînes hertziennes représentent moins de 20% de l'usage télévisuel mensuel.Netflix contribue significativement à cette croissance avec une augmentation de 13,5% des visionnages en juin et 8,3% de parts de marché TV, représentant 42% de la croissance totale du streaming. Peacock suit avec 13,4% de croissance grâce à Love Island USA, qui a généré 4,4 milliards de minutes de visionnage.L'effet saisonnier des 6-17 ans contribue à cette progression : leur usage TV a augmenté de 27% par rapport à mai, le streaming représentant deux tiers de leur temps d'écran. Netflix et Peacock ont particulièrement bénéficié de cette audience jeune, avec respectivement 32% et 37% de croissance dans cette tranche d'âge.La transition vers le streamingCette progression confirme l'évolution des habitudes de consommation américaines, les médias linéaires perdant progressivement leur position majoritaire.🎬 L'innovation dans les modèles de paiementL'écosystème des contenus courts développe ses propres solutions de monétisation et de paiement. GIBO Holdings Ltd. (NASDAQ: GIBO) annonce le succès des tests de son moteur de monétisation GIBO Click sur DramaFlow, plateforme spécialisée dans les dramas courts de 1 à 3 minutes.Lancée en octobre 2024, DramaFlow cible des audiences globales avec des bases d'utilisateurs en Amérique du Nord, Asie du Sud-Est et Moyen-Orient. La plateforme atteint des métriques significatives : 1,4 million d'utilisateurs totaux, 120 000 utilisateurs actifs quotidiens et plus de 43 millions de vues vidéo.Le test de GIBO Click démontre l'évolution des infrastructures de paiement pour les contenus courts. GIBO Click n'est pas un agrégateur de contenus, mais une solution technologique de monétisation qui optimise les modèles de paiement. Le système intègre trois modules clés : un moteur de règlement multi-devises pour les transactions internationales, une analyse temps réel des spectateurs pour optimiser les stratégies de revenus, et une couche commerciale flexible supportant IAP (achats in-app), IAA (publicités in-app) et abonnements.Cette implémentation s'inscrit dans une stratégie plus large, GIBO Click ayant déjà été testé sur d'autres plateformes comme Honey Reels, YouShort et uDrama. Cette approche révèle comment les contenus courts développent leurs propres solutions technologiques de monétisation, parallèlement aux collaborations entre géants comme l'accord Disney-ITV ou les partenariats Netflix-TF1, confirmant que l'innovation technologique touche tous les segments du streaming.L'émergence des solutions de paiement spécialiséesCette innovation illustre la sophistication croissante des modèles de monétisation pour les contenus courts, qui développent leurs propres infrastructures de paiement pour optimiser l'engagement et les revenus, confirmant l'importance croissante de l'innovation technologique dans l'ensemble de l'écosystème streaming global.Le sport explore de nouveaux modèles de distribution. Tom Friend du Sports Business Journal indique que "tous les signes pointent vers un lancement national RSN pour la saison 2027-28" de la NBA. Cette plateforme nationale pourrait regrouper jusqu'à 18 franchises NBA pour mutualiser leurs droits et créer une plateforme de streaming intégrée.Le calendrier s'explique par l'échéance des contrats. Les Milwaukee Bucks, Cleveland Cavaliers, Atlanta Hawks et Miami Heat ont prolongé leurs accords avec FanDuel Sports Network jusqu'à la saison 2026-27, permettant à ces q
L'été 2025 marque un tournant décisif pour l'industrie du streaming. Alors que les modèles traditionnels évoluent, de nouveaux paradigmes émergent pour répondre aux défis de maturité du marché. Cette onzième édition de Streaming Radar, publiée le 14 juillet 2025, décrypte une industrie qui se réinvente à travers la collaboration stratégique et l'innovation des formats. Si 1789 a vu naître la République française, 2025 pourrait bien marquer l'avènement de la "République du streaming" où les anciens monopoles cèdent place à des alliances inédites.📋 TL;DR - Les points essentiels🤝 Partenariats : Disney-ITV créent un modèle inédit d'échange de contenus ("Taste of"), rupture avec la concurrence frontale traditionnelle.📺 Hybridation : Prime Video lance une chaîne linéaire 24/7 en Allemagne, mélange programmation traditionnelle et streaming.🎭 FAST : Consolidation massive, Pluto TV appelle à la collaboration. 22% de contenu exclusif vs 9% (Tubi) et 1% (Peacock).🎌 Anime : Netflix domine avec 48% des spectateurs (étude Dentsu), 31% des consommateurs globaux regardent anime hebdomadairement. Marché prévu à 12,5Md$ en 2030.🔮 Bilan : Nouvelles formes de collaboration entre plateformes et émergence de modèles hybrides linéaire/streaming.🤝 Disney et ITV redéfinissent les partenariats streaminghttps://streamingradar.substack.com/p/streaming-radar-11-disney-itv-revolutionnent This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
Le TL;DR pour les pressés 🚀Pendant que tout le monde s'agite autour de Netflix et Disney+, une révolution silencieuse transforme l'écosystème streaming : les chaînes FAST hyperlocales explosent avec +95% d'heures de visionnage en 2024. De TOP BARÇA (FC Barcelone) à Very Local (Hearst Television), en passant par ALLCITY Network, ces "télés de quartier 2.0" cartonnent avec un modèle simple : contenu local + pub ciblée + distribution gratuite = jackpot.Les chiffres qui tuent : 17 Mds$ de revenus pub streaming US prévus en 2025, le streaming dépasse enfin la TV traditionnelle (44,8% vs 44,2%), et surtout - accrochez-vous - lancez votre chaîne FAST pour 10K$/mois tout compris.https://streamingradar.substack.com/p/1298547b-7a8f-4468-a6f0-35a13bcaf4ad This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
⚡ Le résumé en 6 pointsAmazon intègre Freevee : Fermeture programmée pour août 2025, tous les contenus FAST migrent vers Prime Video - simplification de l'écosystème streaming AmazonRTL acquiert Sky Deutschland : Transaction à 150M€ créant 11,5M d'abonnés combinés pour devenir le 3ème acteur streaming en AllemagneNetflix diversifie ses formats : The Sandman saison 2 teste une diffusion étalée sur trois volumes en juillet, Happy Gilmore 2 arrive le 25 juilletInvestissements européens en hausse : Rapport audiovisuel 2024 révèle +34% de dépenses des streamers globaux en contenu européen originalInnovation IA industrielle : CJ ENM lance sa première série générée par IA tandis que les VTubers génèrent des revenus significatifsSport streaming live : Netflix diffuse Katie Taylor vs Amanda Serrano 3 le 11 juillet, JioStar vise le marché indien de 130 milliards $https://streamingradar.substack.com/p/75c1f60c-7302-4c9d-80dc-74f50a43ee59 This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
Juillet 2024 : Ibai Llanos pulvérise le record Twitch avec 3,85 millions de spectateurs simultanés. Pas pour un événement e-sport, mais pour de la boxe amateur au Bernabéu. Ce chiffre dépasse les audiences du Super Bowl sur certaines tranches et illustre une révolution silencieuse : celle du co-streaming sportif qui redéfinit les rapports de force entre créateurs, plateformes et ayants-droits traditionnels.https://streamingradar.substack.com/p/38094c3a-f63c-4a9a-991c-1ec3b74feae8Sources : Dexerto, StreamsCharts, SportsPro, ESPN NBA, Dan Rayburn, Sport-TV, BigMedia, PwC Sports Streaming This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
⚡ Le résumé en 6 pointsL'IA devient industrielle : Deezer révèle que 18% des uploads quotidiens sont générés par IA, avec 70% de streaming frauduleux - première détection brevetée de l'industrieGoogle bascule ses priorités : Budget Google TV coupé de 10% au profit de YouTube, confirmant "YouTube is the new television"Les majors négocient avec l'IA : Sony, Universal et Warner en discussions avec Suno/Udio pour des accords de licence historiquesVertical drama explose : ReelShort dépasse TikTok sur l'App Store US, 435M de vues pour "Billionaire Husband"Détection = monétisation : Vermillio estime le marché à 10 milliards $ en 2025 vs 75M$ en 2023Netflix garde sa domination : 44,8% de part streaming US malgré la montée de l'AVOD/FAST (62% des viewers CTV)https://streamingradar.substack.com/p/5310d061-f964-48a2-a40a-2fd210980e9a👉 Partagez cette édition et abonnez-vous pour recevoir Streaming Radar #10 This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit streamingradar.substack.com
2025 marque un tournant historique : les créateurs de contenu vont dépasser les médias traditionnels en revenus publicitaires cette année. Netflix sponsorise Squeezie, Disney+ acquiert Inoxtag, Amazon Prime investit 100 millions sur MrBeast. Les frontières explosent entre streaming, télé traditionnelle et créateurs digitaux.L'époque où Netflix achetait juste des séries à Hollywood est révolue. Plus de la moitié des revenus publicitaires du contenu proviendront désormais de plateformes comme TikTok, YouTube et Instagram, dépassant pour la première fois les contenus produits par les studios et médias traditionnels. Le creator-led content n'est plus une tendance marginale : c'est le nouveau terrain de jeu où se redéfinissent les alliances entre créateurs, plateformes de streaming et télévision traditionnelle.Netflix : La stratégie de l'alliance hybrideNetflix ne fait plus du simple product placement avec les créateurs : la plateforme noue des partenariats stratégiques tri-partites. L'exemple du GP Explorer de Squeezie illustre parfaitement cette évolution. Pour la troisième édition prévue en octobre 2025, Netflix sponsorise directement l'écurie Squeezie-Amine, plaçant son logo aux côtés de Samsung et BoursoBank dans un événement qui avait généré 1,3 million de spectateurs simultanés sur Twitch lors du GP Explorer 2.L'alliance va plus loin : France Télévisions diffusera pour la première fois les qualifications sur France 4 et la course en direct sur France 2, avec des contenus additionnels sur France.tv. Cette convergence Twitch-Netflix-France Télévisions illustre la nouvelle géographie des alliances où streaming, sponsoring et télévision traditionnelle s'imbriquent.Cette stratégie dépasse le simple marketing. Netflix comprend que les créateurs comme Squeezie touchent directement la génération 16-34 ans que les chaînes traditionnelles ont perdue. Avec son partenariat TF1 inédit qui permettra de diffuser les chaînes TF1 sur Netflix dès 2026, la plateforme construit un écosystème hybride où contenu traditionnel et digital cohabitent.Disney+ : La chasse aux perles YouTube post-succèsDisney+ a frappé fort en s'offrant "Kaizen" d'Inoxtag après son triomphe phénoménal. Le documentaire, qui avait généré 43 millions de vues sur YouTube et 340 000 entrées au cinéma, illustre la nouvelle stratégie d'acquisition de Disney+.L'alliance Disney+-créateurs se base sur l'acquisition post-succès plutôt que l'investissement amont. En récupérant un documentaire produit avec un budget d'1 million d'euros via un accord avec le groupe Webedia, Disney+ teste un nouveau modèle : acquérir du contenu créateur ayant fait ses preuves plutôt que de l'investir en amont.Cette stratégie s'inscrit dans une logique plus large où Disney+ cherche à diversifier ses contenus au-delà de son catalogue familial traditionnel tout en s'appuyant sur des créateurs ayant déjà prouvé leur capacité à générer des audiences massives.Amazon Prime : L'alliance à 100 millions avec MrBeastAmazon Prime a signé le plus gros pari avec MrBeast et son deal à 100 millions de dollars pour Beast Games. Cette série de téléréalité avec 1 000 participants et un prix record de 5 millions de dollars représente un investissement plus lourd que bien des séries traditionnelles.Cette alliance Amazon-MrBeast illustre une nouvelle approche industrielle où les créateurs deviennent des partenaires stratégiques à part entière, capables d'attirer des investissements comparables aux productions hollywoodiennes traditionnelles.Tubi for Creators : Le modèle Fox CorporationFox Corporation a lancé Tubi for Creators, un programme qui a déjà acquis plus de 500 épisodes de créateurs YouTube comme Rhett & Link et Watcher Entertainment. Cette stratégie de Fox diffère radicalement : plutôt que d'investir massivement en amont comme Amazon, Tubi mise sur l'acquisition de contenus créateurs déjà populaires pour enrichir sa plateforme FAST (free ad-supported TV).Samsung TV Plus : L'offensive des créateurs exclusifsSamsung TV Plus révolutionne le FAST avec une stratégie créateurs ambitieuse. Aux NewFronts 2025, la plateforme a annoncé des partenariats exclusifs avec des créateurs majeurs : Mark Rober (ancien ingénieur NASA), Dhar Mann (qui a transformé des "leçons de morale filmées dans son garage" en empire de 45 millions de dollars), Michelle Khare, Smosh, The Try Guys, Epic Gardening, The Sorry Girls, et Donut Media. Ces créateurs développent des chaînes dédiées sur les près de 700 chaînes de la plateforme.Samsung va plus loin avec des innovations comme "ShoppingBreaks" - du contenu court hébergé par des créateurs diffusé pendant les coupures publicitaires, et des partenariats premium avec Spotify pour une chaîne The Ringer dédiée aux podcasts vidéo. Avec 88 millions d'utilisateurs mensuels et une croissance de 30% en 2025, Samsung TV Plus s'impose comme le leader des plateformes FAST intégrant massivement les créateurs.The Roku Channel : La révolution JellysmackThe Roku Channel a signé un accord révolutionnaire avec Jellysmack pour lancer deux chaînes FAST gratuites : "Hello Inspo" (lifestyle, beauté, mode) et "Mysteria" (true crime), mettant en vedette 17 créateurs populaires YouTube et TikTok comme Brad Mondo, Lauren Riihimaki (LaurDIY), Emmy Cho (Emmymade), et Karina Garcia.Ce partenariat marque une première : Jellysmack lance du contenu long-format TV sur un service FAST, transformant le contenu digital des créateurs en programmation télévisuelle traditionnelle. Roku, qui a dépassé 90 millions d'utilisateurs actifs début 2025, capitalise sur sa position pour attirer les audiences natives du digital.La télévision traditionnelle : vers des alliances créateursFace à l'offensive streaming, la télévision traditionnelle développe ses propres alliances créateurs. Jimmy Fallon incarne parfaitement cette stratégie hybride avec son émission "The Tonight Show" qui intègre régulièrement des créateurs digitaux et des segments viraux pensés pour les réseaux sociaux.Fallon va plus loin avec son nouveau show "On Brand", une émission de compétition marketing qui réunit créateurs et marques (Captain Morgan, Dunkin', Samsung, Southwest) dans des défis publicitaires. Cette approche transforme la télévision en plateforme de cocréation entre médias traditionnels, créateurs et annonceurs.La France suit le mouvement. France Télévisions multiplie les expérimentations créateurs : pour les JO 2024, la chaîne a organisé "Aux Jeux Streamers" avec ZeratoR, Samuel Etienne et 32 créateurs (Domingo, JujuFitcats, CyrilMP4, Brawks) dans une compétition coproduite avec Webedia qui a généré plus d'1 million de vues sur Twitch.Pour Roland-Garros 2024, l'intégration créateurs s'approfondit : au-delà de Samy Benbrahim (Unseen Samy) pour TikTok et YouTube, France Télévisions a lancé "Jeu, set et Slash", émission diffusée sur Twitch avec les streamers Rivenzi et PoneeeyClub directement depuis le court Philippe-Chatrier.L'apothéose de cette stratégie arrive avec "BOAT" : depuis novembre 2024, ZeratoR anime cette émission bimensuelle co-produite par France Télévisions et ZQSD Productions. Ce "comedy game, talk-show" hybride entre jeu télévisé et streaming réunit des créateurs comme Baghera Jones, Samuel Etienne, Natoo, Domingo et Antoine Daniel pour 25 000 viewers en moyenne.Roland-Garros 2025 confirme cette montée en puissance : France Télévisions lance france.tv Roland-Garros, une chaîne numérique dédiée avec Cécile Grès, Alizé Lim et le streamer Rivenzi qui animent des "formats dynamiques, inspirés des plateformes interactives comme Twitch" avec une "Fan zone" interactive.TF1 expérimente aussi avec "Danse avec les stars d'internet" en mars 2024 : Michou anime cette déclinaison avec 6 créateurs (Natoo, Baghera Jones, Domingo, LeBouseuh) et le jury officiel de TF1, diffusée simultanément sur Twitch et TF1+. Le succès est immédiat : 302 758 viewers en moyenne sur Twitch pour le premier épisode. Cette industrialisation de l'hybridation sport traditionnel-streaming marque une évolution majeure de la stratégie éditoriale du service public.Further Adventures : le studio hybride créateurs-HollywoodEntre les géants du streaming et la télévision traditionnelle émergent de nouveaux acteurs. Further Adventures illustre parfaitement cette troisième voie. Ce studio indépendant, fondé par Steven Beckman (ex-YouTube) et Ben Stillman (producteur de "The Imitation Game"), ne mise que sur les créateurs et réalisateurs indépendants.Leur approche révolutionne la chaîne de valeur : donner à des créateurs comme Andrew Rea (Binging With Babish, 10 millions d'abonnés) les moyens de développer des longs-métrages avec des budgets de 1 à 30 millions de dollars, tout en gardant le contrôle créatif. C'est le chaînon manquant entre l'authenticité digitale et les moyens de production hollywoodiens.Cette logique crée un nouveau modèle économique qui séduit investisseurs et créateurs en permettant l'accès aux circuits de distribution traditionnels sans perdre l'ADN digital.Les enjeux économiques de la convergenceCette révolution transforme les modèles économiques. Les budgets creator marketing ont explosé de 143% depuis 2021, avec 74% des entreprises qui prévoient encore les augmenter. "Influencer Marketing Manager" devient l'un des 25 postes à plus forte croissance aux États-Unis.Le modèle multi-canaux révolutionne la monétisation : YouTube → Cinéma → TV → Streaming. Kaizen a ainsi généré des revenus sur quatre segments différents, optimisant chaque étape de sa diffusion. Une stratégie que les studios traditionnels, prisonniers de leurs accords d'exclusivité, peinent à répliquer.Emma Chamberlain illustre cette diversification avec sa marque Chamberlain Coffee, vendue chez Target et Walmart, générant une valorisation de 30 millions de dollars. Son secret ? Une authenticité que les focus groups traditionnels n'arrivent jamais à reproduire.Les défis de l'hybridationMais cette convergence n'est pas sans risques. Le burn-out des créateurs qui doivent jongler entre authentici
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