Studio 3igenwijs

Talent zoekt team. Liefst werkend.Klinkt als een vacaturetekst...... Is het niet!Want in deze aflevering duiken Peter en Hans in een vraag die in meer organisaties speelt dan men hardop durft toe te geven: wat als iemand heel goed is in zijn werk… maar langzaam leegloopt op alles wat daarbij hoort?Aan de hand van De zes talenten van teamwork van Patrick Lencioni onderzoeken ze waarom sommige taken energie geven en andere je batterij sneller leegtrekken dan een iPhone op wintersport. En belangrijker: waarom organisaties nog veel te vaak kijken naar wat iemand kán, terwijl de echte vraag misschien zou moeten zijn: waar krijgt iemand energie van?Maar zoals altijd blijft het niet bij het boek alleen.Het gesprek slingert van Paralympisch goud en ongekende mentale veerkracht naar generaties die elkaar op de werkvloer soms vooral niet begrijpen. Over Gen Z die grenzen stelt waar eerdere generaties doorbeukten. Over systemen die gebouwd zijn op oude overtuigingen. En over de ongemakkelijke mogelijkheid dat jongeren misschien niet softer zijn… maar wij simpelweg harder waren dan nodig.Natuurlijk wordt ook het model zelf niet gespaard.Want Peter en Hans vragen zich hardop af:is een talent nog wel een talent als het je energie kost?Waarom precies zes?En wordt elk model niet gevaarlijk zodra mensen het serieuzer nemen dan de werkelijkheid?Zoals altijd eindigt het niet met een antwoord. Wel met een betere vraag:Kijk jij in jouw organisatie nog vooral naar prestaties…of ook naar energie?Reageren? [email protected] kijk op www.disc-academy.nuMaak er een eigenwijze dag van....... liefst met volle batterij :-)

TouwtrekkenStel je voor: twee schaatssters die elkaar net nog de tent uitvochten staan hand in hand op het hoogste podiumplek. Geen geforceerde glimlach voor de camera maar een omhelzing die zegt: “We hebben het gedaan omdát we elkaar niet luchtten.” Ergens daar tussenin zit de kern van deze aflevering. Niet over hoe je ruzie vermijdt maar over wat er gebeurt als je midden in het conflict kiest voor iets groters dan je gelijk.Wat als winnen niet betekent dat de ander verliest? Peter en Hans trekken aan hetzelfde touw maar dan andersom. Ze schuren langs het idee dat conflicten opgelost moeten worden en raken de vraag: is samenwerken niet vaak gewoon harder werken dan doordrukken? Het model dat ze ontleden is vijftig jaar oud maar de valkuil is van nu: waarom kiezen we toch steeds voor de snelle overwinning in plaats van de duurzame oplossing?Het gesprek slingert van de pijn van WK ’74 naar de veerkracht van Olympiërs die na breuken en blessures terugkwamen. Het gaat over fitfluencers die ongevraagd de les lezen en over de moed om je eigen cappuccino te drinken zonder verontschuldiging. En dan: Cruijff die niet over conflicten praat maar wel precies raakt hoe je ze beëindigt.Luister. En vraag jezelf: welk conflict vermijd jij terwijl het juist de relatie zou kunnen redden?Reageren? [email protected] Of kijk op www.disc-academy.nuMaak er een eigenwijze dag van… 

Het ongemak van eigenaarschapIn aflevering 27 van Studio Eigenwijs doen Peter en Hans iets wat ze zelden doen: ze praten over een woord dat iedereen gebruikt — maar bijna niemand echt voelt.Ze beginnen met een schaatser die ’s ochtends in het ijsbad stapt. En eindigen met een systeemgeluidje dat een middelvinger is naar de Beatles. En ergens daar tussenin? Een term die schuurt. Die je niet kunt afdwingen. Die je niet kunt verplichten. Die je voelt.... of niet.Ze vragen zich af: wat als “neem eigenaarschap” niet meer een uitnodiging is, maar een moreel appel? En wat als het juist te veel eigenaarschap is dat het tegenwerkt?En dan: Johan Cruijff, die over iets heel anders praat, maar het toch raakt.Luister. En vraag jezelf: waar voelt jij het? Niet als plicht. Maar als gevoel.Reageren? [email protected] kijk op www.disc-academy.nuMaak er een eigenwijze dag van...... met ongemak erbij ;-)

Het geheim van SocratesIn aflevering 26 van Studio Eigenwijs duiken Peter en Hans diep in het denken van een man die al 2424 jaar overleden is — en toch nog steeds vragen stelt die schuren. Socrates, de filosoof die beweerde niets te weten, blijkt in 2026 misschien wel relevanter dan ooit.Het rondje langs de velden begint met humor en zelfspot — Hans herinnert zich een verhaal over een jonge Siert de Vos die een voetbaltrainer op het veld liet schreeuwen voor een vergeten voetbalblad. Peter brengt een indrukwekkende film mee: Nuremberg, een psychologische diepteplons over gerechtigheid, macht en het gevaar van charisma — met Russell Crowe als de meedogenloze Herman Göring. Een film die laat zien hoe ideeën, niet daden, de basis leggen voor kwaad — en waarom het denken vóór oordelen nu harder nodig is dan ooit.Dan het geheim: wat is het eigenlijk? Socrates had geen antwoorden — hij had vragen. Vragen die prikkelen, die aannames doorboren, die denken doen wankelen. “Ik weet dat ik niets weet” — een uitspraak die niet zwakte, maar wijsheid uitstraalt. De Sokratische methode: vragen stellen zonder oordeel, zonder aannames, zonder te willen winnen. En dan blijven vragen. En nog eens. Tot je bij de kern bent — of tot de ander het opgeeft.Peter en Hans ontrafelen de plussen en minnen. Het is een methode die diepte brengt, maar ook irriteert. Die tijd kost, maar ook vertraging nodig heeft. Die luisteren leert — maar niet iedereen wil gehoord worden. En die, in een tijd van snelle meningen en algoritmes die bevestigen wat je al denkt, een tegengif is: nieuwsgierigheid boven oordeel, onderzoek boven reactie.Ze vertellen over Socrates’ leven: zijn bloote voeten, zijn drankcapaciteit, zijn moed op het slagveld, zijn temperamentvolle vrouw Xanthippe — en zijn dood, veroordeeld omdat hij jongeren leerde vragen te stellen. De eerste “cancel victim” van de geschiedenis. En zijn bijnaam? De horzel van Athene — die voortdurend prikte.En dan de moderne toepassing: in coaching, onderwijs, relaties, leiderschap. Hoe je met vragen mensen helpt om zelf te ontdekken wat ze denken — en waarom ze dat denken. En hoe je in een WhatsApp-groep of op social media met één vraag — “hoe weet je dat?” — de hele conversatie op zijn kop kunt zetten.Cruijff schuift aan met een uitspraak die net niet over Socrates gaat — en toch precies raakt. En zoals altijd, loopt de aflevering uit op een knipoog, een prijsvraag (de zesde luisteraar die het juiste antwoord geeft, wint een karretje met een goed wiel), en een uitnodiging om te blijven vragen — in plaats van te vinden.Luister naar aflevering 26 van Studio Eigenwijs en ontdek hoe het stellen van vragen, niet het hebben van antwoorden, de sleutel is tot dieper denken — in 2026, en daarbuiten.Reageren of meepraten? Mail naar [email protected] kijk op www.disc-academy.nuMaak er een vraagrijk 2026 van!

Jij ziet, je ziet wat ik niet zie…In aflevering 25 trappen Peter en Hans het nieuwe jaar af met een proostmoment en een thema dat draait om waarneming, blinde vlekken en zelfinzicht. Wat zie jij van jezelf en wat zien anderen dat jij zelf mist?In het rondje langs de velden gaat het over ontroering en veerkracht aan de ene kant, en over oneerlijkheid en “dit kan echt niet” aan de andere. Een klein gevonden voorwerp in een verwoeste omgeving laat zien wat menselijkheid kan betekenen. Tegelijkertijd schuurt het bij een voetbalprijs die meer zegt over macht dan over vrede, en bij een realityprogramma waarin de uitkomst vooral vragen oproept.Het hoofdthema is het Johari-venster. Peter en Hans lopen langs de vier bekende vlakken en staan stil bij openheid, feedback, blinde vlekken en wat we bewust verborgen houden. Ze vragen zich hardop af of het model, dat al decennia meegaat, nog wel klopt in deze tijd. En of dat mysterieuze vierde kwadrant eigenlijk wel bestaat.Met scherpe observaties, relativering en een gezonde dosis eigenwijsheid onderzoeken ze wanneer feedback helpt, wanneer het schuurt en waarom niet alles gedeeld hoeft te worden om toch te groeien.Luister naar aflevering 25 van Studio 3igenwijs en ontdek wat jij misschien al lang laat zien, zonder het zelf te zien.Reageren of meepraten? Mail naar [email protected] kijk op www.disc-academy.nuMaak er een 3igenwijze dag van !!