Szczypta

Czy założyciele startupów sprawdzają się w roli CEO? O tym rozmawiam z Borysem Musielakiem (Smok Ventures) i Martą Borkowską (Mangrove). Wspólnie zastanawiamy się, dlaczego founderzy tak często zawodzą pod tym kątem. Która faza rozwoju ich biznesu (i samorozwoju) przerasta ich najmocniej? Czy największe wyzwanie stanowi zarządzanie ludźmi, a może tematy operacyjne? Kiedy jest najtrudniej - gdy trzeba podziękować wspólnikowi, czy wtedy, gdy zwalnia się 30 proc. zespołu, a reszta musi nadal czuć się potrzebna, bezpieczna i zmotywowana? Dlaczego tak ważna w tej roli (i w tym procesie) jest mocna psychika i jak ma się do niej tzw. niska ugodowość? Dlaczego na wejściu w każdą nową relację (nawet tę z inwestorem) warto nastawić się na przyjaźń zamiast myśleć czysto transakcyjnie? Czy relacje z inwestorami są faktycznie średnio dłuższe niż małżeństwa? I last but not least - gdzie i jak podnosić swoje kompetencje, by dorosnąć do roli CEO? Oraz jak radzić sobie z ciężarem tej odpowiedzialności na co dzień. Posłuchajcie! Jest merytorycznie, biznesowo i jednocześnie bardzo ludzko :)O moich gościach: Borys Musielak: zaczynał jako programista, założył i sprzedał własną firmę, tworzył organizacje branżowe, został inwestorem. Borys Musielak ma za sobą kompletną karierę w branży start-upowej, ale wciąż pragnie więcej. Dziś stoi na czele funduszu Smok Ventures, który otwiera polskim start-upom okno na świat. Marta Borkowska: CEO Mangrove, mentorka zarządów i founderów, trenerka kompetencji menedżerskich, doktora psychologii. Od 15 lat wspiera biznesy w skalowaniu, ustalaniu priorytetów, określaniu ról i wprowadzaniu działających procesów.

Dziś zabieram Was z moją gościnią w świat gier. Z Marią Borys-Piątkowską aka Królową Marysienką rozmawiam o pracy projektanta narracji i procesie powstawania fabuły gry, ale też generalnie o tym, że gaming to niezwykły mariaż sztuki i technologii. To pierwsza warstwa tej historii, mega ciekawa i podana wam bez filtrów, od kuchni. Mam nadzieję, że docenicie. Druga warstwa, mniej oczywista, ale równie mocna, to historia o pasji i determinacji, rozwoju i tym, ile nas on kosztuje, partnerstwie i wzajemnym wsparciu, rozgrzebanym doktoracie i dochodzeniu do momentu, w którym świadomie używamy słowa “kariera” bez rumieńca na twarzy. Lubię tę historię i lubię jej puentę. A że Marysia to chyba pierwszy gość Szczypty, który nie przeklina ;) to jest to odcinek podwojnie wyjatkowy. Wątki, które poruszamy:wejście w game dev w wykonaniu Marysi (humanistka z krwi i kości)rola projektanta narracji i zespół, w którym pracujeproces powstawania gier od kuchni - świat idealny vs praktykatesty gier (kto, jak i po co)gaming to też sztukaróżne typy historii - liniowe, zamkniete, innebolączki branży gamingowej: crunchkobiety w gamingu - wsparcie i inicjatywagry międzypokolenioweThe Last of Us, The Sims, Dungeons & Dragons, CyberpunkO gościni:Doktorantka na wydziale Filologii Angielskiej UW. Z zawodu projektant narracji w warszawskim studio Flying Wild Hog. Współzałożycielka stowarzyszenia Graj! Kolektyw. Pracowała nad polską 7. edycją Zew Cthulhu RPG jako tłumacz i autor tekstów. W wolnym czasie (!?) trenuje boks, wikinguje, biega runmageddony i prowadzi audycję “Groteka” poświęconą muzyce w grach w radio internetowym radiospacja.pl. Kocha Wikingów, horrory, niemiecką piłkę nożną i Mortal Kombat.

To już trzeci odcinek z Aśką Ławicką. Tym razem bierzemy na tapet potrzeby relacyjne w kontekście budowania neuroróżnorodnych zespołów, ale i lepszego rozumienia samych siebie i osób dookoła nas. Kiedy biznes odmienia neuroróżnorodność przez przypadki i sięga po uproszczenia, które spłycają temat, Aśka zachęca do przyjrzenia się problemowi głębiej. Posłuchajcie odcinka o tym, jak pewne niezaspokojone za dzieciaka potrzeby kształtują nasze relacje z otoczeniem. I zastanówcie się, czy zrozumienie tych mechanizmów nie pomoże wam lepiej zarządzać zespołem i budować go w sposób zrównoważony niż podejście, które już dobrze znacie. Aśka o taksonomii potrzeb relacyjnych swojego autorstwa:„W tematyce potrzeb ogółem, siedzę od lat. I od lat czegoś mi brakowało. Czegoś, co uwzględniłoby dotychczasową wiedzę na ten temat, ale sięgnęło głębiej - tam, gdzie potrzeby bezpośrednio wpływają na relacje. W przeciwieństwie do teorii Maslowa nie jest to taksonomia hierarchiczna. Poszczególne potrzeby są ze sobą ściśle powiązane, ale pojawiają się na każdym etapie życia wciąż niejako od nowa i od nowa muszą być zaspakajane. Dzięki temu możemy zobaczyć, jak ich regulowanie wpływa na kształt naszych relacji w każdym kawałku życia. Potrzeby relacyjne leżą u podstaw budowania więzi z własnymi dziećmi, ale także związków partnerskich a nawet kontaktów interpersonalnych w środowisku zawodowym. Kiedy zaczynamy mieć tego świadomość, otwierają się przed nami zupełnie nowe możliwości…”Więcej o mojej gościni:Pedagog specjalny, doktor nauk społecznych w zakresie pedagogiki. Prezes zarządu Fundacji Prodeste od 2013 r. Autorka książek „Nie jestem kosmitą. Mam zespół Aspergera”, „Człowiek w spektrum autyzmu. Podręcznik pedagogiki empatycznej” oraz „Jarzmo. Spektrum przemocy”. Prowadzi konsultacje dla rodzin dzieci w spektrum oraz nastolatków i dorosłych w spektrum. Superwizuje specjalistów pracujących z osobami w spektrum – indywidualnie i w placówkach edukacyjnych. Szkoli, wykłada, prowadzi warsztaty. Jest konsultantką Transkulturowej Psychoterapii Pozytywnej w trakcie kursu Master dla psychoterapeutów. Publikuje – nie tylko w czasopismach specjalistycznych. Jest autorką wielu artykułów o tematyce społecznej w popularnych magazynach. Swoje przemyślenia zapisuje także na blogu HackingSociety. Prywatnie – pisze wiersze, grywa w brydża, wychowuje troje dzieci.Aśka Ławicka na LinkedInAśka Ławicka na Facebooku

Dziś zapraszam Was do rozmowy z Arturem Leśniakiem - szefem marketingu portalu z ogłoszeniami pracy RocketJobs.pl, wcześniej senior strategy plannerem w agencji 180heartbeats + Jung von Matt. 15 lat doświadczenia w branży kreatywnej, kampanie realizowane dla takich marek jak OLX, Kaufland, Mitsubishi, Wawel, Innogy, Biofarm czy Zalando. Laureat kilkudziesięciu branżowych nagród m.in.: KTR, MixxAwards, Effie, Złote Spinacze. Kiedy przecięliśmy się po raz pierwszy - w drodze do Poznania na nagranie wywiadu z Marcinem Sienkowskim z OLX w ramach Rozmów Facebooka, które współprowadziłam, urzekło mnie to, jak Artur patrzy na branżę reklamową. Mnogość wątków, perspektyw i wyzwań, jakie wtedy omówiliśmy, zrobiła na mnie ogromne wrażenie, ale jeszcze mocniej zapisała mi się w pamięci troska, z jaką o reklamie Artur wtedy mówił. Dlatego tym bardziej cieszę się, że teraz - po latach - spotkaliśmy się ponownie i że do tej rozmowy mogę zaprosić i Was. Posłuchajcie, z jakimi wyzwaniami mierzą się dziś twórcy reklamy, jakich kompetencji potrzebujemy po dwóch stronach: klienta i agencji, by efektywnie współpracować i mieć z tego satysfakcję oraz jak dbać o kreatywność w Waszych zespołach inhouse. Zapraszam!Kampanie Rocket Jobs, o których rozmawiamy z Arturem:Prawo pracy jest mega fajne: https://prawopracyjestmegafajne.pl/Oczekiwania: https://youtu.be/x-vbE12bbGA?si=x4WAKv5SpdpvZLBA

To odcinek o kulturze organizacji w startapach. O jej artefaktach: wartościach, spisanych procesach, zasadach oraz o jej faktycznych przejawach: rozmowie rekrutacyjnej, 1:1 z menedżerem, all handsach firmowych, spotkaniach integracyjnych. To również odcinek o tym, że kulturę organizacyjną firm najlepiej widać w kryzysach. Pogadamy o tym, jak się ją buduje, zderzymy, czy HR-y to najwłaściwsi ludzie w organizacji, którym możemy powierzyć tę misję, sprawdzimy jak bardzo młoda kultura organizacyjna jest odzwierciedleniem foundera lub jego ego i jak ważna w tej opowieści jest spójność wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Wreszcie weźmiemy na tapet temat uczciwości w rekrutacji i zestawimy go w kontrze do plakatowego weebeingu. A całość zwieńczymy korzyściami płynącymi ze stosowania niebanalnego narzędzia, jakim jest chujometr. Nie przedłużając - zapraszam Was serdecznie. Moimi gościniami są Marta Borkowska: CEO Mangrove, mentorka zarządów i founderów, trenerka kompetencji menedżerskich, doktora psychologii. Od 15 lat wspiera biznesy w skalowaniu, ustalaniu priorytetów, określaniu ról i wprowadzaniu działających procesów. Towarzyszy jej Katarzyna Cicha ekspertka ds. komunikacji i kultury organizacyjnej, doradczyni zawodowa i coachka, marketerka w Mangrove, psycholożka. Słuchajcie, komentujcie i podawajcie dalej.

Tym razem wspólnie z moją gościnią - Myroslavą Keryk, historyczką, socjolożką, prezeską Fundacji Nasz Wybór, która ze swoim zespołem prowadzi w Warszawie Ukraiński Dom - przyglądamy się temu, jak Ukraińcom żyje się w Polsce rok po wojnie. Oceniamy przy okazji - z perspektywy czasu - co w ramach udzielonej Ukraińcom pomocy się sprawdziło, a co nie i zastanawiamy się, jak można to zrobić lepiej, a co więcej - jak można takie pozytywne doświadczenia przenieść na inne grupy społeczne, które takiej pomocy mogą potrzebować w przyszłości. Więcej o Myroslavie: Historyczka, socjolożka, specjalistka w zakresie migracji Ukraińców do Polski. Prezeska Zarządu Fundacji „Nasz Wybór”, koordynatorka projektów w Instytucie Filozofii i Socjologii PAN, redaktorka naczelna miesięcznika „Nash Vybir”. W swojej codziennej pracy łączy projektowanie i realizację działań integracyjnych skierowanych do migrantów w Polsce z projektami badawczymi z zakresu studiów migracyjnych. Jest autorką wielu artykułów i raportów dotyczących sytuacji migrantów ukraińskich w Polsce. Jest członkinią Komisji ds. Migracji działającej pod patronatem Rzecznika Praw Obywatelskich RP.Otrzymała ona nagrodę „Złote Wachlarze” przyznawaną przez IOM Polska za działania na rzecz integracji imigrantów oraz nagrodę Metropolity Lubelskiego Memoria Iustorum za działania na rzecz dialogu polsko-ukraińskiego, a w 2020 r. ona otrzymała Odznakę Honorową Zasłużonego dla Warszawy.Fundacja Nasz WybórUkraiński Dom w Warszawie

Ten odcinek dedykuję wszystkim liderom. Z prof. Olafem Żyliczem, psychologiem biznesu, trenerem i byłym kierownikiem Międzynarodowego Centrum Badań nad Przywództwem na Uniwersytecie SWPS (obecnie rektorem Wyższej Szkoły Bankowej w Warszawie), rozmawiamy o wyzwaniach współczesnego leadershipu, o kulturowo męskich i kobiecych stylach zarządzania, o modelach, które będą dominowały w przyszłości i o tym, co sprawia, że za jednym liderem pójdziemy w ogień, a do innego będziemy mieli hmm w najlepszym razie ambiwalentny stosunek. Posłuchajcie!

Odkąd wybuchła wojna w Ukrainie, chodziły za mną dwa tematy, które chciałam poruszyć w formie podcastu. Pierwszy - historie uchodźców i tego, jak odnajdują się u nas. Na ten odcinek musicie jeszcze chwilę zaczekać. Drugi temat, który dziś oddaję Wam do odsłuchu, to relacja korespondenta wojennego, próba wejścia w buty kogoś, kto - parafrazując Artura Pereza Reverte - jedzie na wojnę szukać przygody, a wraca z walizką pełną śmierci. Jaki bagaż emocjonalny niesie ze sobą ta praca? kiedy cena okazuje się za wysoka? W którym momencie kończy się misja reportera? kiedy kończy się wojna, a może wtedy kiedy kończy się zainteresowanie nią? O tym, ale też po prostu o strachu, ryzyku, przyjaźni i kilku innych wątkach rozmawiam z Marcinem Ogdowskim, jednym z najbardziej znanych i cenionych w Polsce reporterów wojennych. Marcin był korespondentem wojennym w Iraku, Afganistanie, Ukrainie oraz specjalnym wysłannikiem do Libanu, Gruzji, Ugandy i Kenii. Obecnie jest niezależnym publicystą, prowadzi blog bezkamuflazu.p a także pisze powieści political/war fiction.

Jedni mówią o niej „jedna z najbardziej wpływowych kobiet biznesu”, inni nazywają „królową Harlequina”, ale ona sama lubi mówić o sobie „ekspedientka”, bo kocha kontakt z ludźmi. Bezpośrednia, charyzmatyczna, przebojowa. Z ogromnym doświadczeniem w marketingu i reklamie. Z niejednego pieca chleb jadła, nie boi się podejmować ryzyka. Dowiodła tego wielokrotnie. Zresztą, z sukcesami. Nade wszystko jednak optymistka - twierdzi, że jeżeli nie wiesz, co może się nie udać, to jest duże prawdopodobieństwo że właśnie się uda. Z tego względu plan B to dla niej strata czasu, (zawsze przyjdzie na niego odpowiedni czas), lepiej skupić się na planie A. Dziś w pełni skoncentrowana na rozwoju niszowej luksusowej perfumerii Sense Dubai. To właśnie tam, na Mokotowskiej 46 w Warszawie, spotkałyśmy się, by porozmawiać o zapachach i o tym, bez jakiego podejścia w głowie nigdy nie wykorzystamy w pełni tego, co przynosi nam przypadek w życiu. Więcej o Ninie:W latach 1991 – 1995 kierowała wydawnictwem Harlequin Polska, którego sukces marketingowy został opisany przez Harvard Business School. Przez kolejne 5 lat pełniła funkcję dyrektora generalnego i prezesa agencji reklamowej Young & Rubicam Poland. Od 2001 r. poświęciła się w pełni swojej firmie New Communications, która działa jako przedstawicielstwo międzynarodowych mediów oraz partner organizacji Superbrands. Ekspertka w dziedzinie brandingu i marketingu narodowego. Właścicielka orientalnej perfumerii Sense Dubai oraz własnej marki luksusowych perfum pod tą samą nazwą, wytwarzanych w Dubaju.fanpage Sense Dubai: https://www.facebook.com/SenseDubai

„Brak wiedzy o mechanizmach rządzących toksycznymi relacjami jest idealną pożywką dla cierpienia” - pisze Aśka w swojej najnowszej książce i nie zgadzając się na taki stan rzeczy, rozkłada w niej na czynniki pierwsze najbardziej wyrafinowane metody manipulacji i przemocy. Zarówno te stosowane wobec dzieci i te, z którymi mamy do czynienia w relacjach dorosłych. Jak wyzwolić się z takiego jarzma i dlaczego powinniśmy uczyć nasze dzieci rozpoznawania tego typu zagrożenia - o tym rozmawiamy późnym wieczorem w Warszawie podczas naszego drugiego już spotkania.

To odcinek o #slowlife, #slowfood i nalewkach 👊 Czyli tym wszystkim, co pomoże Wam nieco zwolnić, kiedy wszyscy dookoła każą Wam wrzucić szybszy bieg 😉Moim gościem jest Michał Bonarowski, pasjonat i praktyk slow food i slow life oraz zrób to sam w kuchni. Uwielbia eksperymenty ze smakami i aromatami potraw i napojów. Od wielu lat przygotowuje domowe nalewki, specjalizując się w tych z lokalnych składników i długo leżakujących. Lubi częstować nimi i łączyć je z potrawami różnych kuchni. Współprowadzi klub kolacyjny, prowadzi warsztaty nalewkowe i kulinarne. Laureat konkursów nalewkowych, w tym złoty i srebrny medalista Warsaw Spirits Competition. Zawodowo działa w zupełnie innych rewirach, rozwijając zaawansowane usługi w handlu elektronicznym w Polsce. Wcześniej PR-owiec, a jeszcze wcześniej dziennikarz. Współtworzył pierwsze w Polsce serwisy internetowe, pracując dla takich mediów jak Onet.pl, Tygodnik Polityka, TVP, TVN, Infor, IDG, Computerworld, Presspublica, Gazeta Bankowa, Businessman Magazine, Polska Agencja Prasowa i innych. Wspiera startupy z obszaru zaawansowanych technologii żywności jako mentor w akceleratorze Foodtech.ac a także projekty szerzej integrujące nowoczesne technologie jako członek sieci mentorów Polskiego Funduszu Rozwoju. Członek Rady Marek Superbrands i Rady Ekspertów ThinkTank.

Dzisiaj podcast o biznesie, glamuryzacji, płatkach śniegu, emocjach, języku inkluzywnym, społeczności #LGBT+, kampaniach adresowanych do osób nieheteronormatywnych, aktywiźmie, feminiźmie, muzyce, Chórze Voces Gaudii, popkulturze, serialach i filmach.Czy to ma szansę się skleić? Oceńcie sami. Wspólnie z moim gościem mamy nadzieję, że nie tylko się sklei, ale także wzruszy, a kiedy trzeba to i wkurzy. A co! Kogo mamy zatem przed mikrofonem? Grzegorza Miecznikowskiego, marketera, aktywistę LGBT+, tenora i jedną z najbardziej inspirujących osób w branży.  Więcej o Grześku:Ekspert LinkedIn, szkoleniowiec, bloger, specjalista od komunikacji, optymalizacji sprzedaży i rozwoju biznesu. Mentor biznesowy. W 2015 i 2020 roku został uznany za jedną z najbardziej inspirujących osób w polskiej branży interaktywnej. Łącznie przeszkolił już ponad 10000 osób ze sprzedaży i marketingu. Prowadzi także cykliczne webinary i live'y. Jest autorem kilku e-booków oraz kilkuset artykułów eksperckich. Po godzinach zajmuje się aktywizmem. Jest współautorem poradnika dla mediów i polityków "Jak pisać i mówić o osobach LGBT+" oraz członkiem zarządu i śpiewakiem w pierwszym polskim chórze LGBT+ - Voces Gaudii.

Moda, której nie możesz zabrać na ulice, nie jest modą - twierdziła Coco Channel. I to ciekawy wątek, zwłaszcza w kontekście marek luksusowych, o których rozmawiam dziś z Pawłem Kalatą z GPoland Group. Meandrujemy sobie między modą wysoką i komercyjną, slow fashion a fast fashion, wychodzimy na ulicę, zaglądamy do portfeli Polaków, raportów Polski Strojnej, Modern Commerce czy Google’a i sprawdzamy, jakimi konsumentami jesteśmy. No i dyskutujemy o tym, na ile pandemia zmieniła to, w jaki sposób marki luksusowe się sprzedają. Posłuchajcie!O moim rozmówcy:Od 15 lat w handlu odzieżą. Swoje doświadczenie zdobywał w wielkich sieciach handlowych takich jak H&M, Inditex czy Peek&Cloppenburg. Od ponad 6 związany z agencją GPoland. Manager marek ARMANI EXCHANGE i EMPORIO ARMANI na polskim rynku.Grupa GPoland działa na rynku międzynarodowych marek modowych od 28 lat. Założona przez Waltera Pratiego 1993 roku, który wprowadził na polski rynek pierwsze monobrandowe salony włoskich marek odzieżowych. Z sukcesem prowadzą działalność komercyjną ale również edukacyjną budując świadomość i rozpoznawalność reprezentowanych marek na rodzimym rynku. Na blisko 10.000 m2 skupiają pod jednym dachem około 80 różnych marek, odzieżowych jak i akcesoryjnych.

Kiedy był młodszy i nie wiedział jeszcze, że ma ADHD i Autyzm, często dla wytłumaczenia swojego zachowania używał określenia Brain Fart (z ang – pierdnięcie mózgu). „To nie ja, to był tylko Brain Fart.” Po diagnozie w wieku 23 lat, zrozumiał że te „pierdnięcia” to nic innego jak inne postrzeganie świata. Moim gościem jest Jacek Ambrosiewicz - przez 10 lat Marketing Manager w branży growej i filmowej, teraz... promotor różnorodności i zdrowia psychicznego, mówca publiczny, początkujący podcaster i pisarz. Posłuchajcie!

Grace Hopper, pionierka informatyki, zachęcała inne kobiety do rozwoju w tym kierunku, tłumacząc, że programowanie przypomina gotowanie obiadu. Uwaga, robiła to w latach 60. Tak, były czasy, w których branża IT - dziś tak mocno kobiety wykluczająca - była równie mocno sfeminizowana. Co się stało, że już tak nie jest? Co możemy zrobić, by to zmienić? O tym rozmawiam z Martą Klimowicz, doktorką socjologii internetu i Head of Growth w Monterail.Więcej o Marcie:Doktorka socjologii i antropolożka kulturowa z ponad dziesięcioletnim stażem w branży IT. Menadżerka liderująca zespół Growth w Monterail, agencji software'owej. Prowadzi zajęcia i wykłady na uczelniach, działa jako mentorka w programach dla start-upów oraz wspierających rozwój kobiet w branży IT. Inicjatorka Listy Ekspertek i współzałożycielka fundacji BalansPL skupionej na działaniach zwiększających udział kobiet w debacie publicznej. Zainteresowana tematyką wpływu nowych technologii na człowieka i społeczeństwa oraz strategii ograniczających ich negatywne skutki, autorka publikacji naukowych i popularyzatorskich na ten temat.Strona Marty: https://martaklimowicz.pl/

To kolejny odcinek inspirowany mową, którą miałam przyjemność usłyszeć ze sceny TEDxWarsaw. Wygłosiła ją Małgorzata Bonikowska, prezeska Centrum Stosunków Międzynarodowych – jednego z najstarszych polskich think tanków specjalizujących się w sprawach zagranicznych. Współzałożycieka i prezeska ośrodka THINKTANK, wykładowczyni akademicka. Jak się domyślacie, temat, który podjęła, miał swój ciężar. Polaryzacja i jej konsekwencje dla systemu demokratycznego. Dziś, troszeczkę w nawiązaniu do tej mowy, pójdziemy o krok dalej. Zastanowimy się, dlaczego wolność wcale nie jest dziś najbardziej pożądaną wartością i co pociąga nas w systemach autorytarnych, czy demokracja - w krótkiej perspektywie obarczona wieloma trudnościami - w dłuższej faktycznie zda egzamin, oraz czy w świecie, w którym ciężko odróżnić opinię od wiedzy, zdrowy rozsądek wystarczy, by podjąć właściwe decyzje.Posłuchajcie!

Ma zaledwie 18 lat, a już może pochwalić się ogromnym dorobkiem działalności charytatywnej. Tym bardziej imponującym biorąc pod uwagę fakt, że w trakcie wdrażania swoich projektów z powodu młodego wieku niejednokrotnie spotykała się z odmową i słowami: "to nie jest zabawa dla małych dziewczynek". Zofia Kierner to polska nastolatka, która jest założycielką i prezeską fundacji Girls Future Ready, pomagającej dziewczętom z Europy Środkowo-Wschodniej w osiągnięciu globalnego sukcesu.Spotkałyśmy się dzień po TEDxWarsaw, z którego sceny przekonywała o potencjale drzemiącym w ludziach młodych. Ten odcinek będzie o inicjatywie, kobiecej solidarności, głodzie nauki, wsparciu jakie mogą sobie wzajemnie dać - młodzi starszym i starsi młodym oraz o tym, co jest nie tak w tym, jak uczymy języka angielskiego w polskich szkołach. No bo coś jest nie tak, skoro po 12 latach nauki nie potrafimy płynnie w tym języku mówić ani pisać na zaawansowanym poziomie, prawda?Posłuchajcie!

Jurka Owsiaka nikomu przedstawiać nie trzeba. Założyciel i prezes Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, pomysłodawca i organizator corocznego Finału WOŚP oraz Przystanku Woodstock. Dziennikarz radiowy i telewizyjny, showman, filantrop, działacz charytatywny i społeczny.Z tej strony go jednak nie znacie! Spotkaliśmy się w Galerii Totuart, w której możecie od lipca obejrzeć wystawę prac młodych polskich artystów ze zbiorów Jurka i jego żony. Wystawa nosi tytuł Cały ten Zgiełk, więc możecie być pewni, nawiązując do ulubionego hasła Jurka, że będzie się działo :)Rozmawiamy o sztuce i Warszawie - dwóch miłościach Jurka - zagryzając raz po raz sezamki. Posłuchajcie!

Misją Fundacji Inspiring Girls Poland jest inspirowanie dziewczynek do tego, aby były liderkami przyszłości – odważnie i w zgodzie ze sobą formułowały i realizowały swoje marzenia i ambicje współkształtując świat wokół siebie. Jak tego dokonać? O tym rozmawiam z Elizą Durką, prezeską fundacji.

Dlaczego pewne brandy są przez nas kochane? Kiedy następuje ten magiczny moment rozkochania w sobie konsumentów? Czy ich miłość faktycznie wystarczy?  Dziś wiemy przecież, że lojalność klientów nie jest bezwarunkowa, a miłość do marek - jednokierunkowa i po grób. O co zatem walczymy, jeśli nie o silne przywiązanie? I jak podchodzi do tego IKEA? O tym rozmawiam z Karoliną Szabłowską, Marketing Communications Manager w IKEA. W takich warunkach jeszcze nie nagrywałam ;) Więcej o Karolinie:Od kilkunastu lat w branży marketingowej tworzy strategie marek oraz szeroko zasięgowe kampanie ATL i BTL, wielokrotnie nagradzane statuetkami Effie, KTR, Golder Arrow, Złote Spinacze. W swojej karierze związana była m.in. z marką Tyskie w Kompanii Piwowarskiej oraz marką BOLS w CEDC. Od 2017 roku odpowiada za komunikację marki IKEA w Polsce. Absolwentka Zarządzania i Marketingu SGH oraz Psychologii. Prywatnie mama dwójki córek, pasjonatka dobrego designu, sielskiej wsi i innowacji.