TAF

Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises. L’entreprise libérée : Les 3 besoins psychologiques au fondement de cette philosophie Comment répond-elle à de nombreux enjeux RH (attirer, engager et fidéliser les talents, donner du sens, remettre du pragmatisme, responsabiliser,…) ? Responsabiliser ses collaborateurs : pourquoi beaucoup d'entreprises rencontrent-elles autant de difficultés ?L’entreprise altruiste : Comment se définit-elle ? Est-ce une entreprise qui ne vise pas la profitatbilité ? Comment l’entreprise peut redéfinir ses indicateurs de réussite pour avoir un impact positif et attirer les talents ? Comment construire un modèle d’organisation qui apporte la confiance et considération attendues par les collaborateurs ? Spoiler alert : il n’y a pas de recettes magiques ;)On a également parlé d’essor du freelancing et des collectifs de freelance : Comment le développement du travail indépendant en collectif peut inspirer les transformations des organisations ?Comment engager et mieux collaborer avec ses partenaires (freelances, fournisseurs,…) ? Retrouvez Isaac Getz :Sur le site Liberté & CieSon livre L'entreprise altruisteSur LinkedinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous les 3 mois pendant l'année 2023, vous avez retrouvé ici un épisode signé par le collectif SOWOW. C'est le dernier épisode du collectif SOWOW qui sera diffusé sur TAF, mais je vous invite à continuer à suivre le collectif sur LinkedIn et les podcasts de Léa, Valentine, Sophie et Delphine. Cet épisode est soutenu par Yemanja : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Vous pouvez découvrir leur expertise par ici . Et également découvrir les projets qu'ils ont mené pour Brut , ou Mediawan.Merci à eux pour leur soutien ! Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 6 voix avec le COLLECTIF SOWOW.Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail.Vous pouvez découvrir leur expertise par ici . Et également découvrir les projets qu'ils ont mené pour Brut , ou Mediawan. Merci à eux pour leur soutien !Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise.Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja.Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujet du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes.Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise.Un épisode riche qui devrait vous plaire !Bonne écoute.Pour ne rien louper des actualités de SOWOW, rdv sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowowPour découvrir les bureaux conçus par notre YEMANJA : https://yemanja.io/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous les 3 mois, vous retrouverez ici un épisode à 5 voix signé par le collectif SOWOW.  Pour cette deuxième conversation, nous parlons du lien, ou plutôt des liens, car vous allez l'entendre, ils sont multiples ! Vous découvrirez au sein de cette discussion deux grandes parties : 👉🏼 Pourquoi c'est un sujet d'actualité ?  👉🏼 Comment créer du lien en entreprises ?  De nombreuses idées, bonnes pratiques et exemples concret pour que vous, quel que soit votre place et vos enjeux dans l'entreprise, vous puissiez appréhender cette notion de lien, en créer des solides et les nourrir dans le temps.  Pour ce 3ème episode en collectif, je n’ai malheureusement pas pu être présente lors de l’enregistrement, alors nous avons innové dans le format, et je vous apporte mon regard sur la discussion en fin d'épisode, en soulevant des points qui ont fait echo avec certaines de mes idées ! J'espère que l'épisode vous plaira, il est dense, alors à vos notes ;)  Pour suivre les projets du collectif, suivez notre page LinkedIn !   Un grand merci à notre partenaire Yemanja, qui conçoit et réalise des aménagements de bureaux singuliers et personnalisés : Découvrez-les : https://yemanja.io/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous les 3 mois, vous retrouverez ici un épisode à 5 voix signé par le collectif SOWOW.  Pour cette deuxième conversation, nous parlons de santé mentale, un sujet qui me tient particulièrement à coeur car même si le sujet se démocratise, je trouve que l'on en parle toujours pas suffisament ! Vous découvrirez au sein de cette discussion : 👉🏼 Ce qui se dit dans le code du travail à ce sujet 👉🏼 Des pistes pour se responsabiliser sur le sujet collectivement 👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle 👉🏼 Pourquoi on ne peut pas dissocier santé physique et santé mentale Bonne écoute ! Pour suivre les projets du collectif, suivez notre page LinkedIn !   Un grand merci à notre partenaire Yemanja, qui conçoit et réalise des aménagements de bureaux singuliers et personnalisés : Découvrez-les : https://yemanja.io/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous les 3 mois, vous retrouverez ici un épisode à 5 voix signé par le collectif SOWOW.  Pour cette première conversation, nous parlons d'engagement, car c'est un sujet fondamental qui a notre époque, dépasse largement le monde du travail.  On s’est notamment interrogées sur plusieurs sujets :  Quelles sont toutes les nuances que revêt le terme d’engagement ? Qu’est-ce qu’on met derrière ce mot ?  Au nom de quoi on s’engage ? Pourquoi on se sent impliqué dans un projet personnel ou professionnel, ou pas ?  Du désengagement au surengagement, comment viser un engagement sain et source de performance long terme ? Quels sont les facteurs clés d’engagement ? Comment engager concrètement ?    Bonne écoute !  Pour suivre les projets du collectif, suivez notre page LinkedIn !   Un grand merci à notre partenaire Yemanja, qui conçoit et réalise des aménagements de bureaux singuliers et personnalisés : Découvrez-les : https://yemanja.io/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Grande annonce : avec 4 autres podcasteuses (Delphine Zanelli de L'Entreprise De Demain, Léa Audrain du Tilt, Sophie Plumer de CHEF[FE] et Valentine Gatard de New Prana) qui agissent pour faire rayonner une vision optimiste du monde du travail, nous créons le collectif SOWOW ! Depuis des années, chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d’engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations. Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s’écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux. Pour cela, nous avons décidé d’unir nos forces et de travailler en collectif. Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste. Découvrez-en plus en écoutant cette bande-annonce et suivez notre page LinkedIn.  Bien sûr, le podcast TAF continue en paralèlle et je reçois un super invité très bientôt ;) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises.  Aujourd'hui, je vous partage mon échange avec Stéphane Moriou, auteur et conférencier de référence sur le sujet du Feedback, en France et dans le monde. Il explore cet outil depuis 20 ans et vient de sortir un livre : Feedback, le pouvoir des conversations, qui s’annonce déjà comme un incontournable.  De la théorie à la pratique du feedback jusqu’à son ancrage à long terme dans les organisations, Stéphane m’a partagé de précieux conseils et des idées concrètes pour développer (vraiment) plus de feedback dans votre entreprise ou dans votre équipe.  Bonne écoute !  Le lien vers le livre de Stéphane : Feedback, le pouvoir des conversations    Dans le cadre du podcasthon, TAF soutient l'association La neurodiversité France  ! Allez les découvrir et les soutenir !  --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises.  Aujourd'hui, je vous partage mon échange avec Jean-Philippe Courtois, VP Exécutif et Président des Partenariats de la Transformation Nationale @ Microsoft, hôte du podcast The Positive Leadership et co-fondateur de l'association Live for Good.  Jean-Philippe est dirigeant et leader depuis près de 40 ans dans l’une des entreprises les plus puissantes du monde, alors j'avais plusieurs questions à lui poser :  🤓 Comment son leadership a-t-il évolué chez Microsoft et comment développer un leadership sain et authentique ?  🌈 Comment transformer la culture d’entreprise dans un groupe aussi important et installé que Microsoft ? REX d’une transformation initiée en 2014.  🌍 Quel est le rôle de l’entreprise de demain dans un monde de plus en plus incertain et sa responsabilité quant aux enjeux sociaux et environnementaux ? 👀 Comment les entreprises peuvent-elles être suffisamment agiles pour répondre aux attentes de flexibilité et de sens accrues des jeunes générations ? Jean-Philippe m’a aussi partagé des apprentissages précieux et authentiques, notamment un moment clé de sa carrière qui a fait évoluer son leadership et un moment de remise en question, ainsi que les 3 principes de leadership qui guide aujourd’hui les managers chez Microsoft. Bonne écoute ! Les liens utiles :  Le podcast The Positive Leadership  L'association Live for Good  --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  C’est déjà la fin de cette série, et pour conclure, je souhaite vous partager les grands apprentissages que je retiens des échanges que j’ai pu avoir dans le cadre de cette exploration, et que j’ai classés en 4 catégories : Les pré-requis pour envisager un passage à la semaine de 4 jours La définition du nouveau modèle d’organisation cible et le processus de transformation La réorganisation opérationnelle du travail pour passer de 5 à 4 jours Les principaux bénéfices de la semaine de 4 jours  Bonne écoute ! --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour conclure cette série d’interviews, je vous présente Isabelle Rey Millet, professeur à l’ESSEC Business School en innovations et transformations managériales. Forte d’une expérience de 20 ans en entreprise, Isabelle est également coach de dirigeant et d’organisation et se présente comme Rebelle, Anticonformiste et Pragmatique. Convaincue depuis déjà plusieurs années que la semaine de 4 jours peut-être une vraie révolution en entreprise, elle a déjà accompagné plusieurs entreprises sur de grandes transformations liées aux rythmes de travail.  Les sujets qu'on a abordés :  Les grands dysfonctionnements qui freinent l’efficacité en entreprise ?  Quelles pistes de solutions pour y remédier ?   Les conditions de réussite d’un passage en semaine de 4 jours  Les leviers manaégriaux pour favoriser et accélérer cette transformation au sein des organisation  Bonne écoute !  --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Aujourd’hui, je vous présente Virgile Raingeard, fondateur et dirigeant de la startup Figures, qui a pour mission de mettre plus d’équité et de transparence dans la rémunération, notamment en donnant accès aux entreprises aux meilleurs données sur les salaires du marché. Après 2 ans d’existence, ils ont plus de 1000 entreprises clientes et ont récemment exprimenté la semaine de 4 jours, avant de changer pour un format intermédiaire : la "quinzaine de 9 jours", soit des semaines de travail de 5 ou 4 jours, en alternance. Je lui ai posé plusieurs questions :  Quelle idée de passer à la semaine de 4 jours lorsqu’on est une startup en hypercroissance ?  Alors que Figures était déjà organisée selon une efficacité opérationnelle aux petits oignons, sans réunionnite ou temps mou, qu’est-ce que ca a donné niveau productivité ? Quels sont les résultats et grands apprentissages qu’ils en font ?  Pourquoi et comment fonctionne la "quinzaine de 9 jours"  Ce REX est hyper intéressant, bonne écoute !  --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Aujourd’hui, je vous présente Clément Alteresco, Directeur et fondateur de Morning, créé il y a 10 ans pour imaginer et créer des espaces de travail dans lesquels on trouve tout ce dont on a besoin pour passer une bonne journée de travail. Certifiée B-Corp depuis 2022, Morning est une entreprise engagée pour le futur du travail avec, depuis le début, une culture d’entreprise tournée vers le bien-être des collaborateurs et basée sur un fonctionnement en mode projet et ultra-flexible, qu’il s’agisse du lieu de travail ou des horaires.   Les sujets qu'on a abordés La culture managériale et organisationnelle de Morning : le mode projet, la transparence et la flexibilité à l’honneur 10 ans d’expérience avec succès : quelles sont les conditions de réussite de la flexibilité du lieu et des rythmes de travail ?  Remettre en question les rythmes de travail : à la journée, à la semaine, à l’année  Comment apprendre à connaître son propre rythme de travail ?    Cet épisode est une pépite, bonne écoute !     --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Aujourd’hui, je vous présente Pascaline Larose, Présidente d’Ideme, un cabinet de conseil spécialisé dans l’engagement des salariés. Et alors qu'on imagine pas que ce secteur puisse se prêter à la semaine de 4 jours, Pascaline l'a fait ! Je souhaitais donc lui poser plusieurs questions :  Pourquoi décider de passer en 4 jours alors que le business model d'y prête peu ?  Comment ? Quelles sont les règles de fonctionnement, en interne et vis-à-vis des clients ? Marque employeur & semaine de 4 jours : est-ce que ça fonctionne vraiment ?  Quels sont les résultats ?  On a aussi parler de confiance, d'audace, d'engagement et d'accompagnement des managers, que des sujets qui me passionnent donc j'espère que cette discussion vous plaira !  Bonne écoute ! --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur TAF, En cette fin d'année, je vous partage un épisode un peu spécial à 6 voix, avec Léa du podcast Le Tilt , Delphine du podcast L’entreprise de demain , Sophie du podcast Chef[fe] , Myriam du podcast Conversation inattendue et Valentine du podcast New Prana . Toutes les 6, on se rencontre et on s’entraide régulièrement. Et toutes les 6, nous rencontrons, grâce à nos podcast respectifs, des managers, dirigeants, salariés et experts, qui font bouger les lignes du travail. Alors, nous souhaitions que toutes ces rencontres puissent venir nourrir un épisode commun.  Et quoi de mieux qu’une fin d’année pour faire un bilan de ce qui nous a marqué ? L’objectif de cette discussion est de vous partager nos visions sur les grandes évolutions qui ont marqué le monde du travail et des RH en 2022, et les enjeux qui nous paraissent importants pour 2023. L’exercice et ce moment a été un vrai plaisir pour nous, alors j’espère que ce format inédit vous plaira, bonne écoute !   --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour ce quatrième épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Samuel Durand, auteur et producteur des documentaires Work in progress et explorateur du futur du travail depuis plusieurs années. Je lui ai demandé de revenir sur TAF sur cette saison parce qu'il vient de terminer les tournages du troisième volet de Work in progress qui s’est concentré sur notre rapport au temps de travail. Les sujets qu’on a explorés, entre autres :  ⇒ Le concept de travail : Comment définir ce qu’est le travail ? Et donc le temps de travail ?  ⇒ L’évolution de notre rapport au temps de travail et son importance pour transformer les entreprises  ⇒ Le travail en asynchrone : quelles sont les bonnes pratiques pour proposer un travail plus flexible tout en restant efficace ? L’exemple de Buffer (+ un REX sur leur passage à la semaine de 4 jours) ⇒ Le temps passé comme unité de mesure de la performance : Pourquoi doit-on remettre en question cette pratique ? Pourquoi et comment mesurer la performance avec d’autres indicateurs que le temps passé sur une tâche ? Comment repenser ses indicateurs par rapport à sa mission d’entreprise et son activité ?  --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour ce quatrième épisode, je vous partage ma discussion avec Camille Fauran, Directrice générale de Welcome to the jungle, une entreprise qui a deux principale activités : un média spécialisé sur le travail et une plateforme de recrutement. Et surtout, c’est une boite pionnière sur la semaine de 4 jours en France, puisqu’ils s’y sont mis dès 2019.  Ce que Camille m’a partagé dans cet épisode :  L’origine du projet des 4 jours, leurs objectifs, et les contraintes qui s’étaient fixées pour poser les bases de cette nouvelle organisation Le suivi qu’ils ont mis en place, côté performance et côté santé mentale  Les grands apprentissages qu’ils en ont tiré pour leur entreprises (et spoiler altert : ca dépasse de loin la durée et les horaires de travail)  Les grandes retombées pour WTTJ sur la performance et la santé mentale  Pourquoi ça a marché selon Camille ? Comment ça aurait pu échouer ?  Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour cet épisode, je vous présente Albert Moukheiber, chercheur en neurosciences et psychologue clinicien.  Albert a notamment accompagné une entreprise passée à la semaine de 4 jours d'un point de vue psychologique, et s'intéresse depuis longtemps à notre rapport au travail.  Dans cet épisode, on discute notamment :  De la transformation de notre rapport au temps de travail  Des conséquences de la flexibilité des rythmes de travail, qui s’est accélérée avec le développement du télétravail notamment Du sentiment d’urgence en entreprise : comment s’en détacher ?  Du passage aux 4 jours par semaine et du protocole de suivi psychologique qu’il a mis en place pour observer cette transformation sur les salariés, et bien sûr, des conséquences concrètes qu'il a pu observer Et Albert n'a pas sa langue dans sa poche !  Bonne écoute !  -- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour ce deuxième épisode, je vous présente Laurent de La Clergerie, fondateur et Dirigeant du groupe LDLC, pionnier du e-commerce en France, côté en bourse et comptant plus de 1000 salariés. Mais surtout, c'est la plus grosse entreprise au monde à avoir mis en place, en 2021, la semaine de 4 jours et 32h pour l'ensemble de ses salariés.  Je me devais donc de l'interroger sur cette saison, et notre échange m'a vraiment marqué. Lorsque vous rencontrez Laurent (même via Teams), vous avez presque instantanément envie de rejoindre LDLC ;) ! Dans cet épisode, on revient rapidement sur la culture l'entreprise chez LDLC, qui depuis le début attache une attention particulière au bien-être des salariés, et bien sûr, du contexte de la mise en place des 4 jours chez LDLC. Mais surtout, du "comment" de cette transformation :  Comment a-t-il convaincu les différentes parties prenantes : actionnaires / salariés notamment ?  Qui s'est chargé de redefinir une organisation du travail permettant de maintenir une activité sur 5 jours en ayant des salariés à 4 jours ? Avec quelles contraintes ?  Comment ont-ils décidé réorganiser le travail ? Quelles sont les règles de fonctionnement  Comment la semaine de 4 jours a été instituée au niveau légal ? Et des résultats concrets sur le bien-être et les résultats financiers : Combien cette transformation lui a coûté, concrètement ? En termes de recrutement, de productivité, etc... Spoiler : c'est moins que ce que vous imaginez.  Quels impacts sur le bien-être (voire la vie) de ses salariés ?  --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour bien démarrer, j'accueille Laëtitia Vitaud,  auteure et conférencière sur le futur du travail. Récemment, Laëtitia a notamment sorti "Du Labeur à l'ouvrage" et "En finir avec la productivité", deux excellents livres pour mieux comprendre les mutations du travail d'hier à aujourd'hui, pour demain.  Dans cet épisode, on a notamment discuté de :  L’évolution de l'organisation du temps et de la durée du travail en France au cours du dernier siècle Des nouveaux concepts qui renouvellent les débats sur le temps et la durée du travail De différents enjeux liés à la réduction du temps de travail  Du lien entre la durée du travail et le concept de productivité.  Bonne écoute !   --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.