TEDTalks Бизнес

Традиционный подход к работе нуждается в пересмотре, — говорит экономист Джульет Шор. Она руководит экспериментами по вводу четырёхдневных рабочих недель в таких странах, как США и Ирландия, и пока результаты были исключительно позитивными: от повышения удовлетворенности работодателей и клиентов до роста доходов и снижения оборота. Обосновывая четырёхдневную 32-часовую рабочую неделю (с пятидневной оплатой), Шор объясняет, как эта модель в будущем может решить такие серьёзные проблемы, как выгорание и климатический кризис, и делится информацией о том, как компаниям и правительствам следует сотрудничать, чтобы воплотить эти решения в жизнь.

Женщин-лидеров часто преследует предрассудок. Робин Хаузер, документалистка, глубоко исследует дилемму для женщин-лидеров быть приятными или компетентными и распутывает подсознательные убеждения и гендерные предрассудки, искажающие представления о том, что значит быть хорошим лидером.

В чем цель компании? Это не то же самое, что миссия или видение, которые меняются при смене руководства. Стратег Эшли М. Грайс объясняет силу причины, которая раздвигает границы инноваций и вносит ясность во все аспекты деятельности организации, от верхнего этажа до цеха.

В современном деловом мире существует ошибочное мнение, что лидеры все время должны быть серьезными, чтобы их воспринимали всерьез. Исследования говорят об обратном. Ученый-бихевиорист Дженнифер Аакер и корпоративный стратег Наоми Багдонас на основе курса, который они читают в Стэнфордской высшей школе бизнеса, исследуют удивительную силу юмора: почему он является секретным оружием для создания связей, влияния, креативности и стабильности, и как мы можем больше использовать юмор.

У вас есть идея для бизнеса? Хотите воплотить её? Джулисса Прадо, основатель и генеральный директор компании Rizos Curls, рассказывает, как её вдохновили латиноамериканские и иммигрантские районы, в которых она выросла, и делится тремя правилами, которыми она руководствуется в своей работе.

Создание более непредвзятого и многогранного общества зависит от всех нас. Неважно, какая у вас должность, важно то, что вы помогаете другим расти, даже если сами только стремитесь к вершинам, - говорит главный управляющий по правам справедливости Американского союза защиты гражданских свобод Эмбер Хайкс. Она рассказывает о трёх способах, как мы можем помочь друг другу добиться успеха и предоставить возможности и продвижение тем, кого в ходе истории оставляли позади.

Вы когда-нибудь отвечали на письма во время важного семейного события? Или отвечали на звонок босса во время отпуска? По мнению учёного, изучающего проблемы поведения, и профессора Гарвардской бизнес-школы Эшли Уилланс, постоянное вовлечение в работу разрушает не только наше личное благополучие, но и нашу работу. Она рассказывает о том, какие вредные привычки мешают нам получать то, что может дать свободное время, а также рассказывает о трёх практических шагах по выстраиванию границ, которые нельзя нарушать.

Алекс Смит, бывший квотербэк НФЛ, чуть не погиб и не лишился ноги в 2018 году после особенно тяжёлой травмы, полученной во время игры. И тем не менее, спустя два года он вернулся на поле. В своей вдохновляющей речи он делится трудным опытом по преодолению страха, неуверенности в себе, тревоги. Его личный опыт и мудрость, возможно, помогут и вам справиться со своими жизненными трудностями. (Презентация содержит натуралистичные изображения).

Китай взял на себя обязательство стать углеродно-нейтральным к 2060 году — и его граждане помогают промышленным предприятиям по всей стране достичь этой цели. Защитник окружающей среды Ма Цзюнь представляет приложение Blue Map (рус. «Голубая карта»), с помощью которого люди могут сообщать о загрязнении окружающей среды в своём районе и отслеживать экологические данные в режиме реального времени, привлекая к ответственности нарушителей и помогая компаниям-участникам глобальной цепи поставок принимать обоснованные решения. Узнайте, как благодаря прозрачности информации более 14 000 заводов (на сегодняшний день) приступили к ликвидации последствий загрязнения.

«Приливы, боли в суставах, тревога, депрессия, трудности со сном — эти неумолимые симптомы менопаузы напрямую влияют на работу, но часто остаются без внимания и недооцениваются, поскольку считаются запретной темой», — говорит предприниматель Андреа Берковиц. Она даёт практические советы о том, как создать благоприятную для менопаузы культуру труда, способствующей гендерному равенству и сохранению разнообразия на рабочем месте.

Ваши денежные привычки многое о вас рассказывают: ваши надежды, страхи, мечты и другие личные особенности, о которых вы могли даже не подозревать, - говорит бухгалтер Роберт А. Белл. Он объясняет, как интерес к истории ваших финансовых операций может открыть вам удивительно ценные идеи о том, что побуждает вас тратить (и копить), и даёт практические советы как выполнять "эмоциональный контроль”ваших расходов.

По общепринятому мнению идеальная карьера представляет собой восходящую линию — лестницу, по которой поднимаются с чёткой целью достичь вершины. Карьерные консультанты Сара Эллис и Хелен Таппер предлагают отказаться от этой устаревшей концепции в пользу извилистой карьеры. Она открывает множество возможностей для роста, которые подходят лично вам и учитывают ваши таланты и устремления. Настало время радикального переосмысления для всех, кого лестницы загоняют в рамки.

Бизнес в Африке процветает, но международные компании упускают кое-что из виду, говорит эксперт по развивающимся рынкам Номава Заназо. Спеша, не зная своих клиентов, предприятия недооценивают африканцев и делают дорогостоящие предположения об их разнообразии, предпочтениях и покупательной способности. Делясь основами того, что компаниям нужно знать, чтобы добиться успеха на континенте, Заназо развенчивает четыре мифа и недопонимания об Африке и ее жителях и приглашает компании из-за рубежа поделиться своим богатством ... как только они проведут свои исследования.

Пандемия COVID-19 навсегда изменила способ нашей работы. Может ли пандемия также изменить способ работы к лучшему? Консультант Пэтти МакКорд анализирует четыре ключевых вывода, которые работодатели и сотрудники почерпнули из своего перехода на работу из дома, и рассказывает, как компании могут использовать то, чему они научились во время самоизоляции, чтобы творчески и новаторски переосмыслить то, как мы ведём бизнес.

Скромность, открытость и неотложность — ключи к успешному руководству организацией — большой или маленькой — через преграды и трудности, которые встречаются на пути. Эксперт по лидерству Эми С. Эдмондсон даёт советы и приводит примеры, чтобы помочь любому руководителю адаптироваться к ситуации и быть на высоте.