The Business Round

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Suz Amaro, creadora de Vive Smart, mentora con más de 16 años de trayectoria y más de 10,000 horas acompañando a dueños de negocio a dar el salto estratégico de autoempleados a CEOs por diseño.Suz nos comparte su visión sobre cómo pasar de la operatividad asfixiante a construir un negocio sostenible, escalable y con cultura propia. Desde las señales de alerta de un emprendimiento insostenible hasta la poderosa filosofía del liderazgo "emocio-racional", esta conversación desglosa las herramientas clave para recuperar la libertad como empresario y hacer que tu empresa funcione sin depender exclusivamente de ti.Aquí vas a escuchar lecciones clave como:✅ Cómo identificar si estás atrapado operando tu propio negocio y qué decisiones tomar para salir del cuello de botella.✅ El marco de las 9 E's del liderazgo: Los pilares esenciales que todo dueño de negocio debe dominar para liderar con estructura, energía y claridad estratégica.✅ Por qué la cultura empresarial no es un cuadro en la pared, sino el activador de emociones y hábitos que garantiza la sostenibilidad de tu empresa.✅ Liderazgo emocio-racional: Cómo integrar la razón y la emoción para dejar atrás la carrera del "hacer, hacer y hacer" y construir desde el "ser".✅ Por qué competir por precio y pedir descuentos pertenece a una mentalidad de escasez y cómo migrar a relaciones comerciales basadas en valor y abundancia.✅ Evolución vs. Motivación: La razón por la que los negocios se estancan y cómo convertir la construcción de tu mejor versión en un estilo de vida.Si eres dueño de negocio, emprendedor en crecimiento o estás buscando escalar tu empresa recuperando tu tiempo y tu paz, este episodio te dará una hoja de ruta práctica para transformar tu liderazgo y el futuro de tu negocio.

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Juan José Melo, Presidente Ejecutivo del Grupo Financiero JMMB y Presidente del Consejo de Melcón. Analizamos la delgada línea entre construir un negocio propio y hacer una carrera corporativa de alto nivel, y cómo balancing ambos caminos puede transformar tu perspectiva sobre el riesgo, el capital y el liderazgo.A través de su experiencia arriesgando la casa familiar a los 23 años para arrancar una constructora y, al mismo tiempo, escalando durante casi 18 años hasta la máxima dirección de un grupo financiero, Juan José nos comparte una visión privilegiada de las dos caras de la moneda. Esta conversación desmonta las falsas dicotomías del emprendimiento y demuestra que el éxito sostenible depende del mérito, la gestión del riesgo y la capacidad de formar equipos.Aquí vas a escuchar lecciones de vida y negocios como:✅ Potestas vs. Auctoritas: Descubre la diferencia crucial entre el poder que te da un puesto o un apellido y la autoridad real que solo se gana con mérito, criterio y resultados.✅ El mito de "volarse etapas" en la empresa familiar: Por qué todo profesional o heredero debería trabajar fuera del negocio familiar antes de asumir roles de liderazgo.✅ Gestión del riesgo y costo de oportunidad: Cómo decidir si debes ir "all in" en un emprendimiento o si mantener un empleo mientras construyes un equipo es la estrategia más inteligente.✅ Trabajar de día y emprender de noche: La disciplina, la paciencia y los sacrificios necesarios para sostener dos mundos exigentes sin morir en el intento.✅ Emprendedor vs. Ejecutivo: Qué cambia cuando arriesgas tu propio patrimonio versus cuando tomas decisiones sobre el capital y la confianza de terceros.✅ La importancia de pasar por roles básicos: Por qué entender la operación desde abajo es la única forma de ganarse el respeto del equipo y convertirse en un gestor completo.Si eres emprendedor, corporativo en crecimiento, heredas un negocio familiar o estás evaluando qué camino profesional tomar, esta conversación con Juan José Melo te dará una hoja de ruta clara para tomar decisiones financieras y de carrera con precisión estratégica.🔗 Síguenos en redes sociales:Spotify: Thomas: https://www.instagram.com/thomasdeleonJuan José Melo: https://www.instagram.com/juanjosemeloTikTok: https://www.tiktok.com/@the.business.round

🔴 En este episodio de The Business Round, conversamos con Antonio Ramos sobre una de las habilidades más difíciles de desarrollar como empresario: liderar negocios sin convertirse en el cuello de botella. Hablamos de delegación, sucesión familiar, cultura organizacional, toma de decisiones y los aprendizajes que solo llegan después de décadas construyendo, perdiendo y volviendo a empezar.A través de su experiencia liderando empresas familiares, emprendiendo por cuenta propia y dirigiendo grandes organizaciones, Tony comparte una visión poco común sobre cómo escalar un negocio, formar líderes de confianza y por qué muchas empresas fracasan por problemas de ejecución y no de estrategia. Esta conversación desmonta muchos mitos sobre el liderazgo y demuestra que el verdadero crecimiento empresarial depende mucho más de las personas que del producto.Aquí vas a escuchar lecciones de vida y negocios como:✅ El verdadero trabajo de un CEO: Descubre por qué, según Tony, un líder no debería estar haciendo el trabajo operativo, sino dedicando la mayor parte de su tiempo a escuchar, detectar problemas, tomar decisiones y mover a las personas correctas hacia los objetivos correctos.✅ Cómo identificar el problema que está frenando un negocio: Aprende el método que utiliza para entrar a cualquier empresa, detectar "dónde cojea" y encontrar rápidamente las áreas que realmente limitan el crecimiento.✅ El error que cometen los hijos en las empresas familiares: ¿Conviene trabajar con la familia? Tony explica por qué todo heredero debería trabajar primero fuera del negocio familiar para aprender a ser empleado antes de convertirse en líder.✅ Delegar sin perder el control: Descubre cómo construir equipos de alto rendimiento basados en confianza, cultura y responsabilidad, sin caer en la necesidad de supervisarlo absolutamente todo.✅ Emprendedor vs. empleado: ¿Quién vive mejor? Una conversación honesta sobre las ventajas, sacrificios y responsabilidades de ambos caminos, incluyendo la presión constante que implica tener un negocio propio.✅ El aprendizaje más duro después de cerrar un negocio: Una poderosa reflexión sobre por qué nunca deberías asumir que "el próximo año será mejor" y cómo construir empresas preparadas para los peores escenarios.Si eres emprendedor, lideras una empresa familiar, diriges equipos o simplemente quieres aprender cómo piensan los empresarios que han sobrevivido durante décadas tomando decisiones difíciles, este episodio está lleno de principios que puedes aplicar inmediatamente en tu negocio y en tu carrera profesional.

🔴 En este episodio de The Business Round, nos sumergimos en la apasionante historia y los complejos retos operativos de una de las empresas familiares más longevas y emblemáticas de la República Dominicana: Funeraria Blandino. Con Virginia Arredondo, presidenta del Consejo de Administración de Grupo Blandino, analizamos el intrincado modelo de negocio de los servicios funerarios y exploramos cómo esta icónica marca ha logrado trascender a lo largo de cuatro generaciones, rompiendo paradigmas y consolidándose como un referente nacional. Exploramos el impacto real de operar un negocio de 24 horas profundamente ligado a las emociones y el duelo humano, y por qué la visión disruptiva y la vocación de servicio han sido las claves fundamentales para su supervivencia y expansión. En esta charla, redefinimos la gestión empresarial y el relevo generacional en mercados tradicionales, transformando un sector al que pocos prestan atención en una cátedra de innovación, resiliencia y liderazgo corporativo que desafía las estadísticas habituales de las empresas familiares. Aquí vas a escuchar lecciones de vida y negocios como:✅ De una quincalla en Baní a un imperio nacional: Conoce los humildes orígenes del grupo a partir de una tienda de ebanistería y variedad, y cómo un ahorro familiar de apenas 21 dólares impulsó el traslado a la capital para sentar las bases del negocio actual. ✅ La disrupción cultural que tardó 2 años en arrancar: La fascinante historia de cómo la empresa instaló la primera capilla de velación en el país y cómo un evento histórico fortuito en la época de Trujillo rompió para siempre el arraigado paradigma de velar a los fallecidos en sus hogares. ✅ Mujeres rompiendo patrones en industrias tradicionales: Descubre cómo Atala y Áurea Blandino asumieron las riendas del negocio en sus etapas iniciales, vistiéndose de forma poco convencional para la época y saliendo ellas mismas a buscar los cuerpos, desafiando las normas sociales en un sector dominado por hombres. ✅ Innovación y calidad como escudo competitivo: El valor de la especialización médica y psicológica a través del embalsamamiento certificado, y por qué la estrategia de Blandino para mantenerse en el puesto número uno nunca ha sido vigilar a la competencia, sino elevar su propia vara. ✅ El gran reto del relevo generacional (Hacia la 5ta generación): Los pilares de gestión y cultura familiar necesarios para mantener la unión y el crecimiento, rompiendo con el mito estadístico de los libros que dicta que la tercera generación quiebra los negocios. Si eres un dueño de negocio familiar que busca dirección en temas de sucesión y gobierno corporativo, un emprendedor interesado en modelos de alta complejidad operativa, o simplemente alguien que desea inspirarse con una historia empresarial de pura resiliencia dominicana, esta conversación con Virginia Arredondo te dará las herramientas para planificar a largo plazo.

🔴 En este episodio de The Business Round, nos sumergimos en la realidad económica global y local para entender cómo los emprendedores pueden proteger sus negocios frente a la incertidumbre. Con Juan Ariel Jiménez, exministro de economía, consultor internacional y profesor de la Universidad de Harvard, analizamos las fuertes turbulencias financieras actuales y exploramos por qué la planificación con cabeza fría es lo único que realmente salva tu patrimonio y asegura tu crecimiento a largo plazo.Exploramos el impacto real del aumento en las tasas de interés y la inflación, y por qué, en momentos de crisis, la austeridad inteligente y el control estricto de los costos no son un freno, sino una estrategia indispensable de supervivencia. En esta charla, redefinimos la gestión empresarial frente a la desaceleración del mercado, transformando la preocupación en una ejecución fría y calculada donde cada decisión financiera debe estar respaldada por datos clave y escenarios planificados con anticipación.Aquí vas a escuchar lecciones de vida y negocios como:✅ Planificar sin emociones te SALVA: Descubre por qué el mayor enemigo de tu flujo de caja ante una crisis es improvisar o tomar decisiones desde el temor o la euforia.✅ Los 3 indicadores que debes monitorear hoy: ¿Cuáles son las métricas macroeconómicas reales que afectan directamente el día a día de un empresario común y corriente? Analizamos el crecimiento de la economía, las tasas de interés de los préstamos del mercado y el comportamiento de los bonos en Estados Unidos.✅ Estrategia en tiempos de turbulencia: Discutimos por qué recortar los departamentos de mercadeo o ventas cuando caen los clientes es un error crítico, y cómo competir agresivamente para captar el mercado que otros descuidan.✅ Innovación como escudo financiero: La importancia de invertir estratégicamente en tecnologías y capacitación interna para optimizar procesos y reducir drásticamente los costos operativos fijos.✅ El efecto dominó de la crisis global: La hoja de ruta para anticipar el impacto retrasado que tienen el precio del petróleo, las tensiones geopolíticas y los fletes internacionales en el bolsillo del consumidor final.Si eres un dueño de negocio que busca dirección en un entorno volátil, un inversionista que quiere saber dónde colocar su capital o simplemente alguien que busca entender las fuerzas macroeconómicas para anticiparse al futuro, esta conversación con Juan Ariel Jiménez te dará las herramientas para ejecutar con precisión quirúrgica.🔗 Síguenos en redes sociales:Nuestro Podcast: https://www.instagram.com/thebusinessround?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw== Thomas: https://www.instagram.com/thomasdeleon?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==Musa: https://www.instagram.com/jrojasmusa?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==Juan: https://www.instagram.com/juanariel.jimenez/?hl=en Tiktok: https://www.tiktok.com/@the.business.round?is_from_webapp=1&sender_device=pc