The Secret Sauce
Subscribed: 15,678Played: 637,230
Subscribe
© Copyright 2017 THE STANDARD CO., LTD . All rights reserved.
Description
พอดแคสต์ที่เล่าครอบคลุมทุกประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการทำธุรกิจ และการพัฒนาตนเองของคนเป็นผู้นำ พร้อมถอดรหัสความสำเร็จในตอนท้ายทุกเอพิโสด เพื่อให้ผู้ฟังนำสูตรลับไปปรับใช้ต่อได้จริง
535 Episodes
Reverse
กรณีศึกษาธุรกิจครอบครัวจากจังหวัดเชียงราย ซึ่งขายอาหารและสินค้าให้กับโรงแรมและผู้บริโภค (B2B และ B2C) แตกแขนงธุรกิจออกมาเปิดโรงเรียนสอนการนวดและทำอาหาร ต้องการขยายธุรกิจเข้าสู่ CLMV ควรวางแผนกลยุทธ์อย่างไร ทฤษฎี CAGE Distance Framework สามารถถูกมาปรับใช้กับเคสดังกล่าวได้อย่างไรเคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group: Strategy Essential
1ปัจจุบัน ‘คาราบาวกรุ๊ป’ มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ประมาณ 5,000 ล้านบาท ภายใน 10 ปี พวกเขาตั้งเป้าหมายไว้ที่ 50,000 ล้านบาท โมเดลธุรกิจแห่งอนาคต เทคโนโลยีล้ำสมัย หรือพลังของคนรุ่นใหม่ อะไรคือสิ่งที่ทำให้ เสถียร เศรษฐสิทธิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท คาราบาวกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เชื่อมั่นว่าเป้าหมายที่เขาตั้งจะไม่ได้เป็นเพียงแค่ความฝันสมัครงานกับกลุ่มบริษัทคาราบาวได้ที่ https://openhouse-careers.carabao.co.th/ กำหนดสัมภาษณ์รอบแรก วันที่ 8-10 กุมภาพันธ์ 2564
3 โมเดลธุรกิจ Subscription สำหรับสินค้าและบริการทั่วไป:1. Replenishment การเติมกลับมาให้เต็มเมื่อสินค้านั้นๆ ได้ถูกใช้งานไป2. Curation การใช้ความเชี่ยวชาญในการคัดสรรสิ่งของหรือบริการที่ตอบโจทย์3. Access การให้สิทธิพิเศษในการเข้าถึงสินค้าหรือบริการ
3 กุญแจแห่งความสำเร็จสำหรับโมเดลธุรกิจ Subscription ที่อยู่บนโลกดิจิทัล:1. Variety คอนเทนต์ต้องมีความหลากหลาย2. New Offering มีคอนเทนต์ใหม่ๆ อยู่เสมอ3. Low-priced ราคาค่อนข้างถูกเคน นครินทร์ คุยกับ ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านกลยุทธ์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 20 ปี เจ้าของ Facebook Group: Strategy Essential
ท่องเที่ยว อุตสาหกรรมที่โดนผลกระทบหนักที่สุดจากวิกฤตโควิด-19 ในปีที่ผ่านมา ต้องบอบช้ำมากกว่าเดิมจากการระบาดระลอกใหม่ในครั้งนี้ มาริสา สุโกศล หนุนภักดี นายกสมาคมโรงแรมไทย สะท้อนมุมมองผู้ประกอบการโรงแรม เจ็บหนักแค่ไหน มาตรการภาครัฐต้องตรงจุดกว่าเดิมอย่างไร เจ้าของโรงแรมจะเดินหน้าต่อไปอย่างไร
คุณอาจเคยโปรโมตลูกน้องที่ทำผลงานโดดเด่น ขยันขันแข็ง มีความเป็นผู้นำขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่ผลงานที่เคยดีกลับแย่ลงอย่างน่าตกใจ คุณอาจเคยเป็นพนักงานที่ผู้บริหารระดับสูงเล็งเห็นถึงความสามารถและโปรโมตคุณขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่กลับไม่สามารถเติมเต็มหน้าที่ในจุดนั้นได้ หรือคุณอาจเคยมีเพื่อนที่ได้รับการโปรโมต แต่คุณกลับยังไม่เชื่อมั่นในตัวเขาเคน นครินทร์ สรุป 5 ปัจจัยที่ส่งผลให้ผู้บริหารมือใหม่ส่วนใหญ่มักล้มเหลว อ้างอิงจากหนังสือ The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You โดย John C. Maxwell และ HBR's 10 Must Reads on Managing People
LINE BK การจับมือกันระหว่าง LINE และธนาคารกสิกรไทย ส่งสัญญาณการเปลี่ยนผ่านจาก Mobile Banking สู่ Social Banking หรือไม่ พฤติกรรมการตอบ LINE สามารถบ่งบอกวินัยทางการเงินได้จริงหรือ วิธีการประเมินความเสี่ยงแบบฉบับ LINE BK มีความน่าสนใจอย่างไรเคน นครินทร์ คุยกับ ธนา โพธิกำจร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กสิกร ไลน์ จำกัด ในรายการ The Secret Sauce
คุณมีวิธีในการรับมือกับการตัดสินใจที่ยากลำบาก พิจารณาทางเลือกต่างๆ หรือตัดสินใจมุ่งหน้าไปในทางที่คิดว่าถูกต้องอย่างไร กรณีศึกษาจากบุคคลผู้ซึ่งเคยต้องทำการตัดสินใจที่ยากที่สุดของโลกคนหนึ่ง อย่างการกอบกู้สหรัฐฯ จากวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ ไปจนถึงการสังหารอาชญากรระดับโลกอย่าง อุซามะห์ บิน ลาดินเคน นครินทร์ สรุปบทความ ‘How I Approach the Toughest Decisions: Our choices reflect and determine who we are.’ โดย บารัก โอบามา อดีตประธานาธิบดีสหรัฐฯ
เคน นครินทร์ นำเสนอข้อมูลเชิงเศรษฐกิจจากการพบปะผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และหน่วยงานภาครัฐที่ได้รับผลกระทบจากการวิกฤตโควิด-19 ระบาดใหม่ งบเยียวยาภาครัฐยังมีหรือไม่ ข้อเสนอจากหน่วยงานต่างๆ มีอะไรบ้าง ผู้ประกอบการโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่โดนกระทบโดยตรงมีความคิดเห็นอย่างไร
เมื่อพูดถึงเครื่องดื่มชูกำลัง หลายคนคงนึกถึงแบรนด์เพียงไม่กี่แบรนด์ หนึ่งในนั้นคือ ‘คาราบาวแดง’ ผู้ซึ่งครองตำแหน่งอันดับ 2 ในประเทศไทย และอันดับ 1 ในอาเซียน พวกเขาทำอย่างไรจึงเติบโตได้กว่า 20% ท่ามกลางวิกฤตสงครามเครื่องดื่มชูกำลังในสมรภูมิโลกระหว่าง 2 บริษัทยักษ์ใหญ่สัญชาติไทยจะเดินไปในทิศทางใดเสถียร เศรษฐสิทธิ์ ประธานกรรมการ บริษัท คาราบาวกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยเรื่องราวความสำเร็จแห่งอาณาจักร ‘คาราบาวกรุ๊ป’ ในรายการ The Secret Sauce
Indorama Ventures หรือที่หลายคนอาจรู้จักกันในนาม IVL บริษัทปิโตรเคมีครบวงจรชั้นนำของโลกที่มีฐานอยู่ที่ประเทศไทย กลยุทธ์ที่นำมาซึ่งการเติบโตแบบก้าวกระโดดทำอย่างไร วิธีคิดในการเข้าซื้อกิจการเพื่อควบคุมต้นทุนและซัพพลายเชนที่เป็นระดับสากลอย่างแท้จริงคืออะไรทั้งนี้ การเติบโตแบบก้าวกระโดดมักนำมาซึ่งความเสี่ยง บอร์ดมีหน้าที่อย่างไรในการช่วยทีมบริหารประเมินและอุดรอยรั่วเหล่านี้ ทำไม IVL จึงให้ความสำคัญกับคำว่าความยั่งยืนอย่างมาก และพวกเขามีวิธีการหาสมดุลระหว่างความยั่งยืนและต้นทุนอย่างไร
เปิดมุมมองที่น่าสนใจจากผู้ประกอบการ SMEs กอล์ฟ-มารุต ชุ่มขุนทด CEO และผู้ก่อตั้งคลาสคาเฟ่ แบรนด์ร้านกาแฟที่นิยามตัวเองเป็น Open Coffee Platform ซึ่งเติบโตสวนกระแสวิกฤตโควิด-19 ทำไมเขาจึงมองว่าวิกฤตในครั้งนี้หนักกว่าครั้งก่อน และทำไมเขาจึงเสนอว่าประเทศไทยควรล็อกดาวน์
โควิด-19 ระบาดใหม่ รัฐบาลเอาอยู่หรือไม่ มาตรการที่ออกมาแล้วขณะนี้มีอะไรบ้าง รูปแบบการแพร่ระบาดและเชื้อไวรัสในครั้งนี้แตกต่างจากครั้งก่อนอย่างไร ทำไม Face Shield อาจสำคัญกว่าที่เคย และเหตุใดวัคซีนจึงอาจไม่ใช่ทางออกเดียวที่จะนำพาประเทศไทยออกจากวิกฤตเคน นครินทร์ สรุปประเด็นสำคัญจากการพูดคุยกับ นพ.สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี อดีตรองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข
เมื่อวิกฤตโควิด-19 ระลอกใหม่อาจยืดเยื้อ คลุมเครือ และไม่แน่นอนกว่าครั้งก่อน เราควรตั้งรับกับสถานการณ์ปัจจุบันอย่างไร มาตรการภาครัฐมีความเข้มข้นมากขึ้นหรือน้อยลงเช่นไร ประเทศไทยจะได้ใช้วัคซีนจริงเมื่อไร ภาพรวมการประมาณการณ์ดัชนีตลาดหุ้นไทยหลังจากนี้เป็นอย่างไร
สรุปบทเรียนจากรายการ The Secret Sauce ในปี 2020 เอพิโสดสุดท้าย ธุรกิจจะแข็งแกร่งแค่ไหน แต่หากผู้นำไม่สามารถทำให้ผู้ตามเดินหน้าไปด้วยกัน องค์กรก็ไม่สามารถเติบโตได้อย่างยั่นยืน เคน นครินทร์ พูดถึงคุณสมบัติที่ไม่ควรลืมของผู้นำที่ดี ต้องเริ่มต้นที่ ‘ความถ่อมตัว’
Resilient Mindset สรุปบทเรียนจากรายการ The Secret Sauce ในปี 2020 จากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ทำให้ธุรกิจต้องหาจุดต่าง สร้างจุดแข็ง เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า พร้อมมีกระบวนการทำงานที่ Agile และ Lean เพื่อเข้าไปอยู่ในใจกลุ่มเป้าหมายได้อย่างยั่งยืน
Resilient Mindset สรุปบทเรียนจากรายการ The Secret Sauce ในปี 2020 ชวนคิดใหม่ ทำใหม่ ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนไป เริ่มตั้งแต่การมองวิสัยทัศน์ใน 5 เทรนด์อุตสาหกรรมขาขึ้น การสร้างกลยุทธ์แบบใหม่ การหาโมเดลธุรกิจแบบใหม่ และปัจจัยการสร้าง Ecosystem ที่เสริมธุรกิจให้แข็งแกร่งกว่าที่เคย
สรุปบทเรียนจากรายการ The Secret Sauce ในปี 2020 เพราะการมาถึงของวิกฤตโควิด-19 โลกจึงเต็มไปด้วยความปั่นป่วนและไม่แน่นอน ที่ทำให้ผู้นำต้องรีบปรับตัวเข้าสู่โหมดสงคราม เพื่อเป็นซีอีโอยามออกศึกที่พร้อมสู้ในทุกสนามธุรกิจที่จะเปลี่ยนแปลงไปตลอดกาล
สิ่งที่เริ่มและเลิกทำปี 2021 ตอน ซีอีโอยามออกศึก เล่าถึงทิศทางเศรษฐกิจโลกและประเทศไทยในปี 2021 และหัวใจสำคัญของการปรับตัวสำหรับผู้นำหลังจากนี้
TQM ตั้งเป้าเติบโตจาก 15,000 ล้าน สู่ 50,000 ล้านภายใน 6 ปี มียุทธศาสตร์และกลยุทธ์อย่างไร กำไรสุทธิที่เติบโตจากปีที่แล้วกว่า 40% ทำอย่างไร แนวทางการเติบโตแบบ Inorganic Growth ที่จะมาควบคู่กับ Organic Growth มีรายละเอียดอย่างไร พวกเขากำลังมองดีลใดอยู่บ้าง เพื่อก้าวขึ้นไปสู่การเป็นโบรกเกอร์อันดับ 1 ของอาเซียน
ไขความลับ TQM บริษัทนายหน้าขายประกันที่เติบโตอย่างก้าวกระโดดหลังจากเข้าตลาดได้เพียง 3 ปี ดร.อัญชลิน-ดร.นภัสนันท์ พรรณนิภา ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทีคิวเอ็ม อินชัวร์รันส์ โบรคเกอร์ จำกัด ตอบคำถามยอดฮิต โมเดลธุรกิจนายหน้ายังมีอนาคตอยู่หรือไม่ และการวางตัวเป็น Agoda แห่งวงการธุรกิจประกันหมายความว่าอย่างไร
เจาะเทคโนโลยีที่น่าจับตามองปี 2021 หลังจากนี้จะเป็นอย่างไร Deep Tech คืออะไร มีอะไรบ้างที่จะเอามาปรับใช้และนำมาพัฒนากับองค์กรได้ เคน นครินทร์ คุยกับ ญาณวิทย์ รักษ์ศรี Senior Principal Visionary Architect ของ KBTG Group
Download from Google Play
Download from App Store
United States
โลกเปลี่ยนแปลงขึ้นวันทุกวันจริงๆ
ชอบมากครับ
very good
ระบบการบริหารซับซ้อนเหลือเกิน จุดอ่อนอย่างหนึ่งที่ได้ยินจากพอดแคสต์นี้ คือ เอเยนซี่ รวยเอาๆ
คุณชุมพล หรือเปล่าครับ บุคคลปริศนา☺
เป็นepisode ที่ดี และ มีประโยชน์มากๆ
มันส์👏
ตอนนี้ดีมาก อยากให้ทุกคนได้ฟังในช่วงเวลานี้
ตอนนี้สรุปได้ดีมากๆครับ เป็น 1 ชม.ที่คุ้มค่ามากๆ แปลกใจคนไลท์น้อย
ดีมากเลยค่ะ งาน Thailand Podcast น่าสนใจมากๆ 👏👏
ตอนนี้เป็นแล้วครับ โฆษณา ขายของทั้งหมดที่้เจอ คือของที่เราเพิ่งดูใน ap ทำให้ตกใจมากๆ เลยครับ
เป็นตอนที่ดี เป็นประโยชน์ มากๆที่สุดตอนหนึ่งเลย อาจารย์เก่ง พูดเข้าใจง่าย และ น่าฟังมาก คุณเคนน่าจะชวนอาจารย์มาคุยบ่อยๆนะคะ
ดอยคำคือ ซีพี ด้านผัก ผลไม้ 👍👍👍
ฮาดีครับ จากพันทิพ สะท้อนความฮาของมนุษย์
ep.นี้ดีครับ รู้สึกว่าได้เห็นแนวคิดที่ชัดเจน ที่ชอบมากๆคือความมุ่งมั่นของคุณเจ้าของร้าน ถึงแม้ตอนพูดจะดูเหมือนว่่าไม่มีแผนที่วางไว้แน่ชัด ที่สิ่งที่ชัดเจนจริงๆคือวิสัยทัศน์ที่ตั้งมั่นครับ ซึ่งผมว่าเป็นจุดที่สำคัญจริงๆที่เราจะเริ่มต้นธุรกิจเป็นของตัวเองครับ
ขอบคุณมากๆ สำหรับข้อมูล คำแนะนำ เพราะภาษาอังกฤษมีความรู้มากมาย ทั้งเทคโนโลยี วิทยาศาสตร์ ธุรกิจ แรงบันดาลใจ อื่น ๆ ผมเองก็ไม่เก่งภาษาเลย อ่านแบบว่าไม่้เข้าใจเลย แต่ก็พยายามเรียนรู้ด้วยตัวเอง จากการฟัง การอ่านหนังสืออังกฤษ
อ่านหนังสือมาหลายชม แต่ก็ยัง งง งง ไม่แตกฉางเรื่อง OKR เท่ากับการฟังคลิปนี้ ขอบคุณ 3 times ผมเองก็เป็นคนนึงที่นำ Key activity มาสับสนกับ Key Result
ขอบคุณครัช
ขอบคุณมากครับ
ฟังแล้วสนุกมากๆ เหมือนเป็นสงครามที่น่าติดตาม ลุ้นทุกคำพูด 5555