Je pro provozního ředitele právnické vzdělání spíše výhodou, nebo naopak? Kde byl zlom směrem k raketovému růstu firmy, která je na trhu již od r. 2004? Co bylo nejtěžší období během existence firmy? Měli zakladatelé vždycky v plánu budovat velkou a globální firmu? O tom a řadě dalšího jsme si povídali s Matějem Žáčkem, COO & Legal Directorem ve skupině Geetoo.
Co obnáší přechod a růst z živnosti na malou firmu? A co přerod z malé firmy na velkou? Jaké obtíže to s sebou nese a kde podnikatelé často dělají chyby? Jaké to je, když se podnikatel cítí na všechno sám? Nebo třeba o tom, proč je důležité mít v současném „světě změn“ někoho „třetího“, s kým to můžete probrat. Nejen o tom jsme si povídali s Pavlem Kleinem, krizovým manažerem, osobním koučem, ale také milovníkem silných aut a v neposlední řadě autorem projektu V křesle byznysu.
Co je podstatou svěřenského fondu? Jsou svěřenské fondy jen pro bohaté? Jak se liší od ostatních forem správy, resp. vlastnictví majetku? Proč je osoba správce klíčová a jaké jsou na ni kladeny nároky? Nebo třeba o tom, zda jsou Češi připraveni nechat svůj majetek spravovat někým jiným a ochotni vzdát se kontroly nad ním. Nejen o tom jsme si povídali s Pavlem Kolářem, mj. senior trust advisorem a odborníkem na svěřenské fondy a správu, ale také jedním z průkopníků tohoto oboru v ČR.
Co je venture kapitál (rizikový kapitál) a pro koho je určen? Co může investor nabídnout zakladatelům kromě samotné finanční investice? Proč je business především hlavně o lidech? O tom a řadě dalšího jsme se bavili s Michalem Feiglerem. Vzděláním právníkem, který zná ale poradenství hlavně z pozice klienta. Dnes především stratég a portfolio manager v J&T Ventures.
Jaký je rozdíl mezi interním a externím HR? Kdo je to vlastně HR interim? Jaké jsou nejčastější nešvary při ukončování pracovního poměru? Nebo třeba o tom, jak se může stát, že se zaměstnanec o prodeji firmy dozví až z novin. O tom všem a řadě dalšího jsme si povídali s Dagmar Matějkovou Chudárkovou, HR poradkyní a konzultantkou s více než 20letou zkušeností v oboru.
Dříve především headhunter, již dlouhá léta zkušený poradce rodinných firem a v současné době také kouč a mentor. Jak jsou na tom rodinné firmy v ČR a jakým čelí výzvám? Jak obtížné je rozhodování, zda firmu předat a komu, nebo zda ji prodat investorovi? Co je to tzv. kruhový objezd a co se může stát, když na něm jezdíte moc dlouho? O tom všem a řadě dalšího jsme si s Davidem povídali v #1 díle podcastu TA.