WINNING TALKS BUSINESS

Im Backstage-Bereich der Equitana groß geworden, selbst bis St. Georg geritten und heute Co-Founder und CEO von wehorse: Christian Kroebers Weg ist eng mit der Pferdewelt verbunden – und gleichzeitig geprägt von Unternehmertum, Digitalisierung und der Lust, immer wieder Neues auszuprobieren. Christian selbst nennt das augenzwinkernd sein „Shiny New Object Syndrome“. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einem DVD-Unternehmen eine digitale Lernplattform wurde, welche Rolle neue Technologien dabei spielen und warum ihm ein Beginner’s Mindset bis heute so wichtig ist. Außerdem geht es um Führung, Netzwerke, Entscheidungen, Dinge, die nicht wie geplant funktioniert haben – und um die Frage, wie man in einer sich rasant verändernden Welt neugierig und anpassungsfähig bleibt. Eine Folge über Unternehmertum, Hartnäckigkeit, Neugier und darüber, warum es manchmal hilft, immer wieder so auf Dinge zu schauen, als wäre es Tag eins.

Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle haben es in sich. Alle schauen auf dich, Erwartungen entstehen schnell und für den ersten Eindruck gibt es bekanntlich keine zweite Chance. In diesem WINNING TALKS Nugget sprechen Rüdiger und ich darüber, wie ein starker Start gelingt – vom ersten Arbeitstag bis zu den ersten Wochen im neuen Team. Rüdiger erklärt die 5 A’s: „Anders anfangen als alle anderen“ und warum genau das bei Antrittsreden, ersten Begegnungen und wichtigen Auftritten einen echten Unterschied machen kann. Und er erzählt von einem Fettnäpfchen, das er sich einmal ausgerechnet kurz vor Weihnachten geleistet hat – und über das seine damaligen Führungskräfte heute noch sprechen. Außerdem geht es um Kommunikation, Feedback, Präsenz und die Frage: Woran merkst du nach 100 Tagen eigentlich, ob dein Start wirklich gelungen ist? Ein Nugget für alle, die nicht einfach nur neu anfangen wollen, sondern von Anfang an Wirkung hinterlassen möchten.

Dr. Matthias Krebs verbindet seit vielen Jahren zwei Welten: Tiermedizin und Unternehmertum. Gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Dr. Guido von Plato hat er 2011 die Pferdeklinik Leichlingen aufgebaut – wortwörtlich auf der grünen Wiese. Heute ist daraus weit mehr entstanden als eine einzelne Klinik. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einer Idee, viel Mut und einigen schlaflosen Nächten ein Unternehmen mit mittlerweile rund 15 Standorten und knapp 600 Mitarbeitenden geworden ist. Matthias erzählt, warum die Gründung auf einem ehemaligen Rosenkohlfeld im Rückblick eine „Sternstunde“ war, wie aus der spontanen Idee „Verkauf doch an C“ ein ganz neues Geschäftsmodell entstand und warum ihn das Thema Nachfolge bis heute antreibt. Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Tierarztpraxen und Kliniken vor der Frage stehen, wie ihr Lebenswerk weitergeführt werden kann, warum bei einer Übernahme nicht nur Zahlen, sondern vor allem Menschen, Kultur und Bauchgefühl eine Rolle spielen und weshalb Matthias und Guido bewusst auch wirtschaftlich interessante Möglichkeiten ausgeschlagen haben, wenn die zwischenmenschliche Ebene nicht gepasst hat. Außerdem geht es um seinen eigenen Weg vom praktizierenden Tierarzt hin zum Unternehmer, um Führung, Transparenz, Werteorientierung und darum, warum er Konflikte heute stärker als Chance betrachtet. Matthias erzählt auch, weshalb er gelernt hat, nicht mehr jede Schwäche selbst ausgleichen zu wollen, sondern sich lieber mit Menschen zu umgeben, die genau dort stark sind, wo er es nicht ist. Eine Folge über Unternehmertum, mutige Entscheidungen, Wachstum, Nachfolge und die Frage, was es braucht, damit aus einem Lebenswerk etwas entsteht, das auch in der nächsten Generation weiterbestehen kann.

Vor 17 Jahren ist Christian Schwalbe für ein Masteraufbaustudium bei der Deutschen Telekom gestartet. Heute ist er Geschäftsführer eines Tochterunternehmens – und sagt selbst: Einen Karriereplan hatte er nie. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Christian mit dem Begriff „Karriere“ bis heute hadert, weshalb ihn eher spannende Aufgaben, Verantwortung und die Lust am Gestalten antreiben und warum für ihn oft genau dann etwas Neues entsteht, wenn man sich für das Abenteuer entscheidet. Christian erzählt von seinem Weg innerhalb der Telekom, von seinem Sabbatical, einem Studium in Boston, Reisen durch Asien und der Erfahrung, dass man sich auch im vermeintlich sicheren Karriereweg immer wieder neu ausprobieren darf. Wir sprechen außerdem über Führung, Entscheidungen, Urvertrauen, persönliche Krisen und die Frage, was Menschen hilft, auch in schwierigen Phasen weiterzugehen. Und natürlich geht es um seine heutige Rolle als CEO, seinen Blick auf Zusammenarbeit und darum, warum das Wissen in einer Organisation oft längst vorhanden ist – man muss nur die richtigen Räume schaffen, damit es sichtbar wird. Ein weiterer Schwerpunkt ist die rasante Entwicklung von KI: Welche Chancen entstehen dadurch, welche Fähigkeiten werden wichtiger und warum Christian überzeugt ist, dass wir trotz aller Technologie Kreativität, Neugier und echte menschliche Begegnung nicht verlieren dürfen. Eine Folge über Abenteuerlust, Führung, Veränderung, Sinn und darüber, warum ein ungeplanter Weg manchmal genau dorthin führt, wo man richtig ist.

Eigentlich begann alles mit einer umgefallenen Schubkarre. Katjas Pferd erschreckte sich während einer Zahnbehandlung, hatte anschließend körperliche Probleme – und eine Tierphysiotherapeutin brachte sie auf einen völlig neuen beruflichen Weg. Mit knapp 40 ließ sich Katja Bredlau-Morich selbst zur Tierphysiotherapeutin ausbilden. Ein Umzug in die USA, ihre Begeisterung für kinesiologisches Taping und einige weitere ungeplante Wendungen führten schließlich dazu, dass sie gemeinsam mit ihrem Mann Robert Tape4Fur entwickelte. Heute verschickt sie ihre Produkte in die ganze Welt. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einem Problem aus der täglichen Praxis Schritt für Schritt eine Geschäftsidee und schließlich ein international erfolgreiches Unternehmen wurde. Katja erzählt, warum ihr Mann eine entscheidende Rolle auf diesem Weg gespielt hat, weshalb sie sich lange gegen ein eigenes Produkt gewehrt hat und was passierte, als sie Tape4Fur schließlich zum ersten Mal öffentlich vorstellte. Wir sprechen aber auch über die weniger schönen Seiten des Unternehmertums: über eine Klage durch einen Wettbewerber, schlaflose Nächte und darüber, wie Katja gelernt hat, mit solchen Rückschlägen umzugehen. Vor allem geht es um Mut und ums Machen. Katja ist überzeugt, dass viele gute Ideen niemals Realität werden, weil wir sie zu lange zerdenken und von Anfang an perfekt sein wollen. Ihr Motto: „Start first, get perfect on the way.“ Ich mag an Katjas Geschichte besonders, dass keiner dieser Schritte am Anfang geplant war – sie aber immer wieder Chancen gesehen, Entscheidungen getroffen und einfach angefangen hat. Eine Folge über Unternehmertum, Mut, Herzblut und eine umgefallene Schubkarre, die am Ende ziemlich viel ins Rollen gebracht hat. Diese Folge ist powered by Tape4Fur. https://www.tape4fur.de