Wat leiders willen

In deze aflevering hebben we het over de symptomen, effecten en resultaten van systemisch werk en opstellingen in voornamelijk familiebedrijven maar ook hoe deze universele wetmatigheden zich ‘tonen’ in HOE jij te werk gaat in je leven en werk. Luisterde je aflevering 72 en 73 nog niet? Dan zou ik je aanraden deze eerst te beluisteren zodat je de basis mee hebt waarna we hier echt concreet met voorbeelden erin duiken. Wie graag laagdrempelig kennismaakt met het opstellingswerk dat Sanne doet voor familiebedrijven/ bedrijfsleven kan data en informatie terugvinden op deze pagina: https://www.sannevanpaassen.nl/agenda/ Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Ik blik terug op een gesprek van afgelopen week met een klant. Ongelofelijk. Welke sprongen hij gemaakt heeft. Als je kan loslaten HOE je daar komt, dan wordt het écht leuk. Luister je mee ? Wil je meer weten over The Next Level: stuur dan een mailtje naar hello@growthways.be of boek hier meteen een gratis strategiegesprek in waarin Anissa in jouw specifieke situatie duikt: https://calendly.com/growthways-call/kennismakingsgesprek-leiderschapsontwikkeling Deze aflevering staat ook voor je klaar, mocht je willen 🙂: ‘Voor wie en wanneer is ‘The Next Level’ bedoeld? #31’ En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Als antwoord op de vragen: Waar gaat je keynote over? Voor wie is deze keynote bedoeld? Wat is je boodschap? Waar vind ik meer informatie… is deze aflevering een antwoord. De keynote: Leid jij vanuit ‘hurt’ of je hart? is bedoeld om wakker te schudden. Om ondernemers, leiders bewust te maken en te laten voelen WAAR en HOE zij nog meer impact kunnen maken op een duurzame manier. Luister ook eens naar mijn andere podcast over de begrippen hurt /hart :--> Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Hoe pak ik het beste een situatie van crisis aan als leider? Hoe neem ik de lead over communicatie op een manier dat hij menselijk is en ik dat kan doen vanuit mijn plek? Hoe kan ik die communicatie in handen nemen zodat er ook verbondenheid is? Dat deze situatie nog meer tot verbondenheid leidt in plaats van fragmentatie. Beluister deze podcast en krijg antwoord op deze vragen. Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Er gaat veel tijd, energie en geld naar de verkeerde dingen. Niet omdat ze vanuit een slechte intentie vertrekken. Je weet intussen dat ik geloof dat de meeste leiders deugen ;-), maar vooral door een gebrek aan kennis van deze systemische lens. Dat mag echt anders. Dit is deel 2 van dit topic waarbij ik je uitnodig om op een eenvoudige manier te laten zien waar jij echt diepgaand impact kan maken. Voor jezelf, voor je team(s), voor de organisatie. Dat is wat je wil, toch? Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Er gaat veel tijd, energie en geld naar de verkeerde dingen. Niet omdat ze vanuit een slechte intentie vertrekken. Je weet intussen dat ik geloof dat de meeste leiders deugen ;-), maar vooral door een gebrek aan kennis van deze systemische lens. Dat mag echt anders. De bedoeling van deze 2 afleveringen (deze en de volgende) is om je mee te nemen in deze ‘lens van systeemdenken’ en hoe jij concreet deze oorzaken kan ‘spotten’. Niet alleen kan ‘spotten’ maar ook kan linken met de onderliggende oorzaak zodat je tijd, energie en geld effectiever kan laten inzetten en een hoop miserie kan vermijden :-). Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Voormalig - en meervoudig kampioen veldrijdster Sanne van Paassen spreek ik in deze aflevering over energetisch leiderschap, over de zin en onzin van ‘zelfsturende teams’ en raken we kort ook enkele systemische wetmatigheden aan die ze in haar huidig werk met familiebedrijven aantreft. Heb je interesse in het boek of wil je meer weten over Sanne, dat kan via deze weg: https://www.sannevanpaassen.nl/ Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

In deze aflevering neem ik je mee hoe dat je veilige en onveilige symptomen kan detecteren in je bedrijf. Waarom dit belangrijk is, is omdat creativiteit, innovatie als je je teams next level wil tillen heb je te kijken naar of jouw team, je organisatie zich wel veilig voelt. Hoe veilig? Want er is natuurlijk een groot verschil tussen veilig en onveilig. Hoe veilig is dat? Hoe kan jij kijken en daar impact op hebben als leider. Luister je mee? Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Je kan met de vinger wijzen. Zeggen dat anderen niet doen wat ze zouden moeten doen. Alleen dat gedrag zet alles ‘op slot’. Als je weet dat een actie- reactiecyclus maar kan bestaan als jij blijft doen wat je doet. Veeg je dan wel voor je eigen deur? Luister mee en achterhaal wat dat specifiek is voor jou op dit moment. Is deze aflevering/ podcast waardevol voor je? Dan zou ik het enorm waarderen als je: De podcast 5 sterren geeft op Apple Podcasts of Spotify Je abonneert op dit kanaal zodat je op de hoogte blijft Mijn podcast persoonlijk deelt in je netwerk, bijvoorbeeld op social media ...zodat nog meer leiders mogen krijgen wat ze in essentie willen. Dankjewel! Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

'Wat zijn je doelen?' Het brengt je niet altijd tot een heel inspirerend antwoord. Tenzij je goed kan voelen waar en wat dit jou oplevert. Welke 'legacy' wil je nalaten, is een 'grotere' vraag maar zet je brein ook open om creatief en voluit te gaan voor datgene wat je 'in the end' écht belangrijk vind. Je legacy, dat waar je wil op terugblikken en datgene waar je nu bent. Daar zit een 'gap' tussen. Een gap van bewustwording, vaardigheden, ervaring én straffe beslissingen. Ik daag je uit: deel datgene waar je naartoe wil met mij en ik laat je de weg zien die je daar brengt. Deel via mail naar : hello@growthways.be.

In deze aflevering spreek ik Maartje Koppen. Maartje is psycholoog en brengt E.F.T. in de wereld van KMO’s. Wat is E.F.T, wat is het belang daarvan en het effect? Dat allemaal en meer legt Maartje in deze aflevering uit aan de hand van heel concrete voorbeelden. Luister je mee? Wil je naar aanleiding van deze aflevering in contact komen met Maartje? Dat kan: hello@maartjekoppen.nl De podcast van Maartje kan je hier beluisteren via Spotify en Apple, ook kun je een kijkje nemen op haar website.

Ter ere van mijn 37ste verjaardag deel ik over de ‘gelukzaligheid’ die ik mag ervaren met een rijke ‘inner circle’ en andere mensen rondom me. Dit soort connecties, dat zeiden alle vrouwen die erbij waren afgelopen weekend ook, komen niet vanzelf. Erg bijzonder. Ik ben erg dankbaar, elke dag en prijs me gelukkig. EN ik weet ook, dit kunnen ervaren, daar ging een innerlijk proces aan vooraf want ik kan je verzekeren, het tegenovergestelde heb ik ook (misschien al wel meer) gevoeld in mijn leven, in deze aflevering neem ik je mee in de ‘journey’. Deze quote (Leiderschap is een innerlijk proces dat zich sociaal manifesteert) ontleen ik van Frits Wilmsen, die afgelopen maand in de podcast te gast was over Impeccable Leadership. Als je deze aflevering nog niet beluisterde, zou ik dat ook zeker doen :-).

Als jij meer wil kunnen genieten van wat je doet en realiseert, als je meer voldoening wil ervaren en/of innerlijke rust maar niet goed weet HOE dan. Dan is deze aflevering geknipt voor jou! Het blijft een podcast en ook al zitten er waardevolle dingen in, het is niet op maat. Wil je graag en specifiek horen hoe dat er kan uitzien voor jou of welke weg ik zie specifiek voor jou om daartoe te komen, stuur een mail naar : hello@growthways.be en/of een DM via Linkedin.

In deze aflevering deel ik de belangrijkste vragen die je jezelf hebt te stellen als je iets wil bereiken wat je nog niet eerder hebt bereikt. En vooral: in lijn met wat JIJ echt wil. Is deze aflevering/ podcast waardevol voor je? Dan zou ik het enorm waarderen als je: De podcast 5 sterren geeft op Apple Podcasts of Spotify Je abonneert op dit kanaal zodat je op de hoogte blijft Mijn podcast persoonlijk deelt in je netwerk, bijvoorbeeld op social media ...zodat nog meer leiders mogen krijgen wat ze in essentie willen. Dankjewel! Wil je meer weten over mij, specifieker geholpen worden of samenwerken? Ik spreek je graag tijdens een strategiegesprek waarbij ik met je deel wat ik specifiek voor jou als mogelijk zie. En/of connecteer je graag eerst nog even met mij op Linkedin, dan ontmoet ik je graag.

Vandaag ga ik in gesprek met Frits Wilmsen. Frits is mede-eigenaar van het gerenommeerd bureau FP&P, bedenker van het model ‘Impeccable Leadership’ dat de basis is van het gelijknamig boek dat hij schreef samen met Nienke Schaeffer. Frits heeft dit gedachtegoed, in samenwerking met heel veel andere professionals, al heel veel vertaald én toegepast op bedrijfsniveau. Binnen de context van organisaties kan je het 1op1, in teams en op organisatieniveau toepassen. In deze specifieke aflevering spreek ik hem over ‘Impeccable leadership’ en meer specifiek over het thema ‘van fragmentatie naar eenheid’. Wat is dat en wat betekent dat in de praktijk? Wil je meer weten? FP&P: https://www.fpnp.nl/ BOEK: https://leiderschap.fpnp.nl/boek-impeccable-leadership/ Contact met Frits kan via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fritswilmsen/ Heb je een vraag voor Anissa? Stuur een mail naar hello@growthways.be