J'ai été contactée quelques semaines avant l'épisode par Caro & Nath sur Linkedin. Elles voulaient savoir si des entreprises familiales pourraient étre intéressées par leurs offres de portraits de famille revisités par des artistes locaux, sous le nom de Happy Funky Family. Entre nous le courant est passé et j'ai tout de suite aimé leur projet qui vient célébrer les liens familiaux et intergénérationnels. Un sujet que nous aimons bien chez Wenextgen :) Et comme de surcroit elles entreprennent entre soeurs, je trouvais intéressant de les faire parler sur leur aventure familiale et leurs projections dans l'avenir. Vous pouvez les retrouver sur https://www.happyfunkyfamily.com/ Mon petit doigt me dit que vous entendrez bientôt prochainement parler de la Happy Funky Family Pour retrouver des sujets sur le family business rdv sur affectiobuilders.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette semaine, je reçois Hugues de Saint Vincent, co-fondateur de Fly The Nest et on va parler entreprise à mission. Ensemble nous allons évoquer ce qui guide les choix des dirigeants qui ont sauté le pas, ce que cela implique en terme de gouvernance et de temps. Une chose est certaine, c'est que le chemin se fait d'abord dans la tête de ceux qui veulent avoir un impact plus positif, quitte à formaliser plus tard l’entreprise à mission. Retrouvez le podcast sur toutes vos plateformes favorites et sur www.wenextgen.fr ainsi que sur www.affectiobuilders.com mon nouveau site !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Paranoïaques, hypers anxieux, narcissiques, toxiques...nous croisons tous la route de personnes dont les caractères nous apparaissent comme étant difficiles, que ce soit dans notre vie personnelle ou notre vie professionnelle. Mais quand ce sont des membres de notre famille et que nous sommes amenés à travailler avec eux, le sujet se corse, car on ne "divorce" pas des membres de sa famille et les intérêts sont parfois tellement intimement mêlés qu'il est difficile de fuir. Et comment réagir de surcroit quand le trouble s'exprime à l'extrême avec une personnalité de typer pervers narcissique ? Prenez 20 minutes d'écoute pour comprendre comment s'expriment les personnalités difficiles et comment réagir quand on se trouve confronté à la situation, de surcroit en entreprise familiale. Notre experte ? Virginie TESSON, thérapeute et coach certifiée de dirigeants. Si ce podcast vous plait, la meilleure façon de le faire connaître est de mettre une note 5 étoiles sur la plateforme de votre choix et bien sûr, de le diffuser autour de vous. Merci 🙏 www.wenextgen.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de wenextgen, j'ai reçue une invitée parmi les mieux placés pour parler des opportunités et enjeux liés à la Data : la sémillante Emmanuelle ROUX, entrepreneuse engagée pour la démocratisation de la culture numérique. Un sujet dont les dirigeants, les citoyens, chacun d'entre nous doit s'emparer pour en comprendre tous les aspects. Rassurez-vous, pas besoin d'être ingénieur, ni matheux pour comprendre le sujet. Au contraire ! Comprendre le sujet de la data, c'est important pour soi (comprendre les données que l'on sème), pour la stratégie de son entreprise (comment les utiliser, comment elles peuvent constituer des indicateurs). Pour en savoir plus vous pouvez vous rendure sur la page du Chaudron : https://lechaudron.io/ · Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCgZIliPRGYBF1mf-R23vJkw · Facebook : https://www.facebook.com/lechaudron.io/ · Twitter : https://twitter.com/LeChaudron_io · LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/lechaudronio/ Suivez nous sur Instagram : https://www.instagram.com/wenextgen.fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue sur wenextgen, le podcast made in "family business" qui vous aide à y voir plus clair et plus loin sur les enjeux éco des entreprises familiales. Dans cet épisode, je suis allée à la rencontre de Yann ORPIN, Président du MEDEF Hauts de France pour aller recueillir son sentiment sur l'après-crise et ses convictions pour reconnecter entreprises (familiales ou non ) et territoires. Vous pouvez retrouver tous les épisodes sur : www.wenextgen.fr Me suivre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/carolinelebiez/ Sur Instagram : @wenextgen.fr Pour retrouver Yann Orpin : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/yann-orpin-30a53a17 www.cleaningbio.eu/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Je reçois dans cet épisode de wenextgen, l'excellent sommelier Christophe BRUNET et Wine Ambassador du Primum Familiae Vini. Qui est Christophe BRUNET et qu'est ce que le Primum Familiae Vini ? Passionné par le vin et la nourriture, la photographie et les voyages, Christophe a beaucoup voyagé à travers le monde en 1994 et en 1998, visitant plus de 10 caves en Australie, Nouvelle-Zélande, Californie, Oregon, Argentine, Chili etc... Après avoir travaillé comme sommelier à la Tour d'Argent à Paris et au Louis XV à Monte Carlo, il s'est installé à Londres où il a été nommé sommelier en chef du club des Ambassadeurs. Actuellement, Christophe BRUNET est secrétaire général du Primum Familiae Vini : une association prestigieuse de douze producteurs de vin européens historiques fondée en 1992. Le PFV croit profondément à la pérennité des entreprises familiales et tous partagent la détermination de représenter le plus haut niveau d'excellence dans le monde du vin et d'être synonyme de qualité, de durabilité et de protection de notre environnement naturel. Les membres de la famille se réunissent chaque année dans l'un des vignobles du membre. Tous sont les bienvenus - du plus jeune au plus âgé - pour partager leurs expériences et échanger leurs points de vue sur les défis auxquels sont confrontés les vignerons dans leur travail quotidien. Vous pourrez retrouver Christophe BRUNET et le PFV sur Linkedin, et sur www.pfv.org Et n'oubliez pas, si le podcast vous plait, le meilleur moyen de me le faire savoir est de me donner vos retours et de laisser un avis 5 étoiles sur Itunes. Merci.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Née au coeur d'une famille d'entrepreneurs, Valérie Denis a créé et développé la Chaire Familles en Entreprises de l'ICHEC (Buxelles). Au cours de ces dernières années, elle a mené des travaux de recherches sur la NextGen et les conjoints de dirigeants. Dans ce podcast, j'ai eu envie de l'interroger sur les hommes et femmes de l'ombre, visibles ou invisbles qui partagent leur vie avec un.e dirigeant.e d'entreprise. Qui sont-ils/elles ? Est-ce que c'est facile tous les jours ? Est-ce que se marier avec un dirigeant çà veut dire qu'on se marie avec l'entreprise ? Et la vie de couple, intime dans tout çà ? Sujet passionnant qui touchera bien évidemment tout.e.s celles et ceux qui ont fait ce choix de vie, ou qui vont s'engager avec un.e futur.e dirigeant.e / chef d'entreprise ! Evidemment je recommande aussi aux chefs d'entreprise de bien l'écouter :) Pour aller plus loin : - "Zoom sur les conjoints de dirigeants "ICHEC - "Les 5 langages de l'amour" de Gary Chapman Suivez-moi sur Linkedin et instagram. Pour vous abonner à la newsletter (bi-mensuelle) www.wenextgen.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Thibaut BAYART a l'entrepreneuriat dans le sang. Avant ZTP, il a fait partie des premiers collaborateurs embarqués dans l'aventure Chronodrive, il s'est essayé à l'économie de la fonctionnalité, avant de poursuivre avec IKOMOBI dans le développement d'applications web & mobiles. Sa particularité ? Il met son énergie au service du développement des entreprises de l'AFM, dont il est un des actionnaires. Une manière de faire de l'intrapreneuriat, modèle encore assez peu répandu en France et qui pourtant, permet d'accélérer l'innovation et de faire évoluer les modèles vers plus de croissance organique, tout en motivant les collaborateurs. Pour suivre les podcasts, rdv sur www.wenextgen.fr ou suivez-moi sur les réseaux sociaux Insta @wenextgen.fr et Linkedin : wenextgenHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Construire un monde avec plus de sens ? Un monde où l'on peut consommer de manière raisonnée, produire de manière durable, manger sainement, trouver du sens dans notre travail, réduire les inégalités, prendre soin des plus fragiles et de notre planète ? C'est la forte conviction que porte Marie-Gabrielle SORIN, mon invitée de ce podcast, et fondatrice de We Engage. Vous ne serez pas surpris d'apprendre que les entreprises familiales sont pionnières dans la mise en place d'un capitalisme responsable. Pour autant, il reste encore un long chemin à parcourir pour lever les freins et faire comprendre qu'un engagement sociétal fort est une source de croissance du profit pour les entreprises. Tout le monde a donc à gagner à faire vivre l'économie en faisant du bien à l'environnement et aux humains. C'est en tout cas la conviction des nouvelles générations. Alors libérez-vous de vos idées pré conçues et stay tuned !!! Rendez-vous sur www.wenextgen.fr ou insta : wenextgen.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La nouvelle génération veut mettre du sens derrière ses actions et sa capacité à développer de nouveaux projets par la dimension sociale et environnementale. Il y a donc une opportunité pour les entreprises familiales (dirigeants et actionnaires), d'aller vers le développement d'orientations entrepreneuriales sur ces sujets et de revoir le projet familial pour intégrer cette dimension de leur vision. Dans cet épisode, c'est Julien LESCS que je reçois. Il est co-fondateur de KANOPE IMPACT. Il est également l'auteur d'une thèse qu'il vient de publier sur le sujet "En quoi l'urgence environnementale affecte la dynamique émotionnelle entre les différentes générations de familiaux des entreprises familiales" (INSEAD). Je suis Caroline Le Biez, fondatrice du podcast et j’accompagne les entrepreneurs et leurs familles à mieux utiliser leurs compétences pour rendre leurs entreprises pérennes sur plusieurs générations. Je vous partage ici des outils et des témoignages qui m’aident à mieux comprendre le fonctionnement des entreprises familiales. Vous retrouverez tous les éléments et ressources dont je parle sur le site wenextgen.fr Si ce podcast vous plait vous pouvez me suivre sur les réseaux sociaux , linkedin et instagram @wenextgen.fr et vous abonner sur la plateforme de votre choix pour être averti de chaque nouvel épisode lors de sa parution. Je vous souhaite une belle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la création à la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire ! Dans l’épisode d’aujourd’hui, je reçois Carole STROMBONI, experte en innovation et créatrice du podcast L'Epreuve Coronavirus. Carole est également auteure du guide" Innover en pratique, mener et réussir sa démarche d'innovation" aux éditions Eyrolles. Je suis Caroline Le Biez, fondatrice du podcast et j’accompagne les entrepreneurs et leurs familles à mieux utiliser leurs compétences pour rendre leurs entreprises pérennes sur plusieurs générations. Je vous partage ici des outils et des témoignages qui m’aident à mieux comprendre le fonctionnement des entreprises familiales. Vous retrouverez tous les éléments et ressources dont je parle sur le site wenextgen.fr Si ce podcast vous plait vous pouvez me suivre sur les réseaux sociaux , linkedin et instagram @wenextgen.fr et vous abonner sur la plateforme de votre choix pour être averti de chaque nouvel épisode lors de sa parution. Je vous souhaite une belle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la création à la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire ! Dans l’épisode d’aujourd’hui, je reçois Frédéric MAKHLOUF auteur de l'ouvrage "êtes-vous le leader visionnaire de demain" aux éditions Kawa. Qu'est-ce qu'un leader visionnaire ? Le leader prédit -il l'avenir ? Comment fait on pour construire son leadership quand on succède à un fondateur d'entreprise conquérant ? Pour le savoir, écoutez cet épisode les amis ! Je suis Caroline Le Biez, fondatrice du podcast et j’accompagne les entrepreneurs et leurs familles à mieux utiliser leurs compétences pour rendre leurs entreprises pérennes sur plusieurs générations. Je vous partage ici des outils et des témoignages qui m’aident à mieux comprendre le fonctionnement des entreprises familiales. Vous retrouverez tous les éléments et ressources dont je parle sur le site wenextgen.fr Si ce podcast vous plait vous pouvez me suivre sur les réseaux sociaux , linkedin et instagram @wenextgen.fr et vous abonner sur la plateforme de votre choix pour être averti de chaque nouvel épisode lors de sa parution. Je vous souhaite une belle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bonjour, vous écoutez l’épisode numéro 11 de wenextgen, le podcast fait par et pour les entreprises familiales. Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la création à la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire ! Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous allons parler de la solitude du dirigeant et de la façon dont on peut se faire accompagner pour changer de regard sur sa propre entreprise. Un moyen de l’emmener plus loin. Et c’est en compagnie de Céline PAVARD qui accompagne des dirigeants. Je suis Caroline Le Biez, fondatrice du podcast et j’accompagne les entrepreneurs et leurs familles à mieux utiliser leurs compétences pour rendre leurs entreprises pérennes sur plusieurs générations. Je vous partage ici des outils et des témoignages qui m’aident à mieux comprendre le fonctionnement des entreprises familiales. Vous retrouverez tous les éléments et ressources dont je parle sur le site wenextgen.fr Si ce podcast vous plait vous pouvez me suivre sur les réseaux sociaux , linkedin et instagram @wenextgen.fr et vous abonner sur la plateforme de votre choix pour être averti de chaque nouvel épisode lors de sa parution. Je vous souhaite une belle écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, je reçois Rania LABAKI professeur associée de management à l’EDHEC Business School et directrice de l’EDHEC Family Business Research Center. Le FBN France vient de publier dans le cadre de son Comité d’études, coordonné par Rania, un Cahier spécifiquement consacré à La Gouvernance familiale. A cette occasion, nous prenons le temps de revenir sur les bonnes pratiques à mettre en place dans les entreprises familiales. Pour recevoir tous les mois le podcast, vous pouvez vous abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application sur Apple Podcast. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici : Sur Instagram @wenextgen Sur Facebook Sur Twitter @wenextgen Plus d'infos sur FBN : www.fbn-france.fr et suivre Rania sur Twitter @ranialabakiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bruno Tesson a co-fondé le Campus du dirigeant afin de permettre aux dirigeants de se développer dans leur métier et développer la valeur de leur entreprise ou organisation, et ce avec bienveillance et plaisir. On a évoqué les raisons qui l'ont amené à développer le Campus, et pourquoi tant d'entreprises ne passent pas le cap des 5 ans. Bruno nous donne dans cette interview de précieux conseils qui s'appliquent aux entrepreneurs qui souhaitent développer leur posture de dirigeant. Cet épisode vous permet d'activer 5 leviers pour développer votre posture de dirigeant et faire grandir votre entreprise. N'attendez plus pour le découvrir. Si vous souhaitez recevoir tous les mois le podcast, vous pouvez vous inscrire à la newsletter en vous rendant sur la page www.wenextgen.fr et me suivre sur les réseaux sociaux @wenextgen.fr sur Instagram. j'ai également une page Facebook, Twitter et Linkedin @wenextgen. Si ce podcast vous a plus, la meilleure chose que vous puissiez faire est de le partager à vos amis, proches, réseau professionnel et à me laisser vos commentaires 5 étoiles sur les applications. Merci à vous chers auditeurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, je reçois Loic OUATTARA, co-fondateur avec son papa Ludovic OUATTARA de la startup DJOBA. Loic revient sur l'innovation sociale de DJOBA Cash et sur la façon dont il a du prendre sa place, face à un père qui avait beaucoup plus d'expériences que lui. Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application Ausha. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici : Sur Instagram @wenextgen Sur Facebook Sur Twitter @wenextgenHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, je reçois Caroline POISSONNIER Choiseul100 en co-édition avec FBN, 35 ans, qui co-dirige avec son frère Jean-Baptiste, le groupe familial BAUDELET Environnement. Nous revenons sur son parcours et comment ils s'organisent avec Jean-Baptiste pour co-diriger cette entreprise familiale! Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ou AUSHA! Plus d'infos sur FBN : www.fbn-france.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, je reçois, en partenariat avec le FBN France, Augustin Richard, responsable SI chez Huileries Richard, membre de la 5e génération à travailler dans l'entreprise familiale du même nom. Augustin a d'abord fait sa propre expérience en dehors de l'entreprise familiale. Il explique en quoi cela lui a permis d'asseoir sa crédibilité et légitimité aux yeux des autres, surtout quand on est "fils de". Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application Ausha. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici : Sur Instagram @wenextgen Sur Facebook Sur Twitter @wenextgen ou Linkedin. Pour en savoir plus sur le FBN :https://www.fbn-france.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui, je reçois Audrey Regnier, CEO de BOHIN France. Au départ Audrey était partie pour travailler dans l'évènementiel, loin de son Orne natale, dans des grandes capitales telles que Londres ou New-York. Mais le destin en a décidé autrement quand elle a eu un énorme coup de coeur en visitant par curiosité l'entreprise BOHIN. Embauchée en tant que directrice du musée de cette entreprise familiale de 180 ans, elle a fini par racheter les parts du dirigeant cédant. Mais l'histoire a été pleine de rebondissements. Audrey REGNIER n'est pas issue du monde de l'entreprise familiale, mais elle fait perdurer les valeurs et l'esprit. Elle est mariée et maman de 3 enfants ! Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application Ausha. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici : Sur Instagram @wenextgen Sur Facebook Sur Twitter @wenextgenHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Alors que ses études ne la prédestinait pas à reprendre l'entreprise familiale, Joséphine a choisi de continuer le savoir faire historique à sa façon : en créant sa propre marque de distribution de chaussures éthiques, sur internet, Fair Feet. Elle revient sur son choix et ses soutiens dans son parcours.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.