Yönetim Sanatı

İŞÇİ PATRON OKUR YAZAR BULUŞMALARIİşçi Patron - Patronluğun DNA’sı kitabımın ilk söyleşisini ve imza gününü 19 Ekim 2024’te İstinyepark AVM D&R’da gerçekleştirdik.Söyleşide;- Kitabın ortaya çıkış hikayesi- İşçi Patron kavramında ifade etmek isteğim- Türk patronlarının öne çıkan özellikleri ve DNA’sı- Patronlulun liderlik ve yöneticilikten ayrışan noktaları- İşçi Patron olmaktan uzaklaşmak için patronlara tavsiyeler konularına ek olarak ve değerli katılımcıların sorularıyla keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik.Özellikle uzaklardan ellerinde çiçeklerle gelen okurlarım olmak üzere katılım sağlayan, mesaj atan, güzel dileklerini ileten tüm dostlara teşekkür ederim.

Ülkemizin en önemli üniversitelerinden Yıldız Teknik Üniversitesi İİBF, İşletme Bölümünde deneyimsel yönetim üzerine bir ders verme şansını yakaladım.Bu fırsatı bana verdiği için doktora eğitimim sürecinde de hocam olan değerli Prof. Dr. Ali Ekber AKGÜN’e teşekkürlerimi sunarım.Umarım içerisinde bolca deneyim barındıran, attığımız bu tohumlar ileride insanlığa, vatana millete ve ailelerine fayda üreten birer mahsül olur. 🤲

İYİ YÖNETİCİ OLMAK -1İyi bir yönetici olmak, bir kuşun uçma yeteneği gibidir. Kuşun iki kanadı vardır ve bunlar olmadan havalanması mümkün değildir.Bir kanadı: Yönetimin bilimsel tarafı dır. Bu kanat, veriye dayalı kararlar almak, süreçleri optimize etmek ve sonuçları ölçmekle ilgilidir. Sayılar, analizler ve planlar bu kanadın temelidir.Diğer kanadı:Yönetimin sanat tarafıdır. Bu kanat ise, insan ilişkilerini yönetmek, duygusal zekayı kullanmak ve ilham vermekle ilgilidir. Empati, yaratıcılık ve vizyon bu kanadın temel unsurlarıdır.Kuşun vücudu ise, ahlak, etik ve temel değerlerdir. Güçlü bir omurga olmadan, kuş dengede kalamaz ve bu da yönetimin özüdür. Adalet, dürüstlük ve güven üzerine inşa edilmemiş bir liderlik, ne kadar bilimsel ya da sanatsal olursa olsun, uçmayı başaramaz.Bu metaforla, iyi bir yönetici olmak için hem bilimi hem sanatı dengeli bir şekilde birleştirmek ve sağlam değerler üzerine inşa etmek gerektiğini hatırlatıyoruz.

Konu: İşyerinde Mobbing: Nedenler, Belirtiler ve Önleme YöntemleriNedenleri: Kişisel ve psikolojik sorunlar, giç mesafesi, kıskançlık, zayıf yönetim, belirsiz iş tanımları ve toplumsal normlar.Belirtileri: Kaygı, stres, düşük özsaygı, işe gitmek istememe, performans düşüşü, baş ağrıları ve uykusuzluk.Önleme: Farkındalık ve eğitim, net politikalar, açık iletişim, destek mekanizmaları ve etkili yönetim.Tespit: Gizli anketler, şikayet mekanizmaları, birebir görüşmeler ve performans analizi.Kültürel Boyut: Güç mesafesi, cinsiyet rolleri ve topluluk odaklı kültürler mobbingin algılanışını ve çözümünü etkiler.

“İŞÇİ PATRON” MESELESİAile işletmelerinin yönetimi konulu bir seminerimden kesinti alınarak paylaşılan “işçi patron” konusunun bakış açısını uzun bir podcast ile açmaya çalıştım.Ülkeyi ülke yapan kurumsal firmalar, üreten firmalar, markalaşmış firmalar olduğunan inanan birisi olarak patronlarımızın zihniyetinin değişmesine katkı sağlaması arzusu ile…Sevgi ile…

Bu podcastte 2024 yılı mahalli idareler yani yerel seçimlerde elde edilen sonuçlarla ilgili gözlemlediğim liderlik stillerini ve aday olan liderlerle ilgili temel bir analiz ve çözümleme yapmaya çalıştım.Keyfli izlemeler dilerim.#seçim2024 #yerelseçim2024 #ekremimamoğlu #mansuryavas #muratkurum #liderlik #lider #eğitim #analiz #meralakşener #fatiherbakan #ikna #retorik

Bu podcastte son dönemlerin popüler konularından olan koçluk ve mentollük konusuna değindim. Koçluk ve mentollük tür sürekli gelişim aracı olarak olarak kullanılmaya başlandı. Fakat burada dikkat edilmesi gereken konulardan bir tanesi herkesten koç olmayacağıdır. Fakat deneyimli insanlar belli metotlar öğrenerek çok rahatlıkla mentollük yapabilir.Bugün büyük ölçekli işletmeler veyahut vizyoner liderler veya patronlar koçluk almakta ya da koçluğu bir yönetim aracı olarak kullanmaktadır.#koçluk #mentor #koç #yaşamkoçu #işkoçu #liderlik #lider #eğitim #gelişim

Bugün işe giderken podcastinde iş mülakatları konusuna değinmeye çalıştım.İş mülakatını iki boyutunun olduğunun farkındayım fakat bu bölümde mülakata giden yani çalışan tarafıyla bakarak bazı tavsiyeler ve öneriler sunmaya ya da tespitler yapmaya çalıştım.Bana göre iş mülakatı çok önemli bir aşama. Çünkü insanların kariyerini, hayatını, kazancını doğurdan etkileyen stratejik bir konu olduğunu düşünüyorum. Fakat ülkemizde gerek mülakat yapan tarafın gerekse mülakata giden tarafın bazı usul hataları yaptığının farkına varılması gerekir. İşte bu canlı yayında ben bazı önemli noktalara temas etmeye çalıştım.#iş #Mülakat #Mülakattekniği #işealım #işgörüşmesi #kariyer #Kariyerplanlama

Bu podcastte 2024 yılı maaş zamları ile ilgili detayları konuştum . Özellikle iş dünyasının enflasyon karşısında belirlenen maaşa zam oranlarını nasıl değerlendirdiklerine biraz da olsa değindim.2024 yılının zor bir yıl olacağı buna bağlı olarak ücretlerin doğru planlı bir metot çerçevesinde ele alınması gerektiğine vurgu yaptım.Nihayetinde de evet 2024 yılı zor bir yıl olacak fakat bu bizi karamsarlığa itmemeli, yönetsel konularda zayıf olan kaslarımızı güçlendirme konusunda motive etmelidir.#maaş #Asgariücret #ticaret #yönetim #liderlik #Lider #kurumsallaşma #Insankaynakları #Finans #Enflasyon #ücretler #Maaşlar #Stratejikplanlama #patron #işdünyası #kriz

Bugün işe giderken yönetim alanında çok önemli gördüğüm bir konuyu yani bir planlama fonksiyonu olan bütçe konusunu anlattım.2023 yılından 2024 yılına doğru geçerken işletmelerin neden bütçesi olması gerektiğine, temel seviyede bütçenin neleri içermesi gerektiğine, bütçenin yönetim işlerinde nedenle önemli olduğunu değinmeye çalıştım.Bakış açınıza katkı sağlaması dileğimle.#Bütçe #Finans #Muhasebe #Yönetim #liderlik #stratejikplanlama #stratejikyönetim #Planlama #2024yılı #kurumsallaşma #yönetici #Lider #patron #aileşirketiyönetimi

İşe giderken canlı yayında kişilik analizi ve ve liderlik analizine değindim.Özellikle kişilik analizinin büyük oranda şu an bilimsel metotlarla analiz edilebildiğini ve değerlendirenlerin doğru kişiler olması kaydıyla liderliğin de analiz edilebildiğini ve buna yönelik gelişim yol haritası çıkarttığinden bahsettim.Kısmetse önümüzdeki günlerde hem kişilik analizi hem de liderlik analizi ile ilgili hizmet sunacağız.Kendi kişiliğine ya da liderlik sitilini öğrenmek isteyen herkes bu hizmetten faydalanabilecek.@sinankarabacak01#liderlik #Kişilik #Kişilikanalizi #Yetkinlikanalizi

Bugün, şirketlerin düzenlediğini eğitimlere, eğitmen seçim yaklaşımlarına ve sürekli meselesinin önemine vurgu yapmak istedim.Hangi konulara değindim?Sürekli eğitim neden önemliNasıl eğitmen seçmek gerekirŞirket içi eğitimlerdeki temel sorunlarımızVe diğerleri…#eğitim #süreklieğitim #gelişim #kişiselgelişim #motivasyon #kurumsallaşma #yönetim #liderlik #yöneticilik #yönetim #eğitimsistemi #üniversiteler #yetkinlik #liyakat #drkamilbayar #işegiderken

Yönetim sanatı kanalımda, sizin de işyerinizde iletişim sorunları var mı diye bir anket yaptım. Sonuçlara göre %89 oranında evet cevabı geldi.Peki şirketlerde neden iç iletişim sorunları yaşıyoruz? Elbette bunun çok nedeni var fakat ben önemli gördüğüm bazı noktalara değindim.İletişim probleminin çözülmesi için patrondan yöneticiye çalışandan danışmana kadar herkese görevler düşüyor. Çünkü mesele zannettiğimizden daha da karmaşık.#iletişim #iletişimsorunu #yönetim #liderlik #lider #aileişletmesi #kurumsallaşma #kurumsaliletişim #iş #ticaret #insankaynakları #yetkinlik #içiletişim

Hangi konulara değindim?İşgücüne katılım %32,8Yüksek eğitimalanların işgücüne katılımı %67,6Eğitim seviyesi arttıkça işe katılım artıyorKadın Büyükelçi oranı %27Öğretim Üyesi%50 Kadın doçent %40,Üst düzeyde görev alanlar %20Kültür etkisi çok önemli- Ataerkil ve erkek egemen toplumuz- Dini inançların etkisi- Sosyo kültürel durumlarımız- Eğitim seviyemizBazı Ülkelerde kadınlar daha baskın, ön planlada. Rusya, oktayla, baltık ülkeleri, eski sovyet ülkeleri. Çalışan kadınlarımıza bakın, çoğu istikrarlı olanlar göçmenler, eski sovyet rejiminden gelenler. Çünkü çalışma bir kültür olmuş ve gerçekten çalışkanlar.Eşitlik Meselesi?Bir kere eşit değiliz. Yaradılışımız farklı- Daha narin ve kırılganlar- Daha fazla güvende olma ihtiyacındalar- Düşünce yapımız ve beyin çalışmamız farklı. Erkekler lineer, kadınlar nonlineer düşünür. Bazı detay işlerde karar alamayabilir, kitlenebilir. Ona bir destekçi lazım. Kıyafet alırken bile sorma ihtiyacı hissederler.Bazı işlerde çok iyiler- Detay gerektiren- Kontrol gerektiren işler- Koordinasyon işleri- Mesela: Kalite kontrol, kaliye güvence, denetim, mali işler, Halkla ilişkiler, iletişim gerektiren işler, yönetici asistanlığı, insan kaynakları vb.Aidiyet?- Aidiyet oranlar yüksek, daha bağlılarBazı Konularda Sorun Olarak Algılanıyor- Doğum yapar gider endişesi- Hemcinsleri arasında çekişmeler, dedikodu mekanizmasını isterşerse tavan yaptırabilirler, insanları birbirinine düşürmede mahirler.Bence?- İş hayatında doğru kadınlara dsha çok yer açılmalı. Dengeyi sağlamak lazım. Özellikle yönetici gruplarında. Daha esnek, daha imtiyazlı çalışma imkanları sunmak lazım. Daha reformcu olmak lazım.#kadın #kadınistihdamı #çalışma #kariyer #kariyerplanlama #camtavansendromu #işarama #kadınerkek #insankaynakları #insankaynaklarıyönetimi #yönetimdanışmanlığı #yönetim #liderlik #lider #girişimcilik #girişimci #psikoloji #motivasyon

Ülkemizde birbiri ile karıştırılan ve bence bir yönetim problemi olan yönetim kurulu ve icra kurulu meselesine değinmeye çalıştım. Neleri Konuştuk?- Yönetim kurulu ile icra kurulu arasındaki temel farklar- Yönetim kurulu başkanı ve icra kurulu başkanı ayrımları- Bağımsız yönetim kurulu üyeliği- Yönetim kurullarının görevleri- Yönetim komiteleri- Eleştirel düşünme ve bağımsızlık#yönetimkurulu #yönetim #icrakurulu #liderlik #lider #kurumsallaşma #borsa #yöneticilik #mba #eğitim #yönetimdanışmanlığı #bağımsızyönetimkuruluüyeliği #kurul #strateji #drkamilbayar #aileşirketleri

Ülkemizdeki aile işletmelerinde gördüğüm en büyük sorunlardan birisine değindim: İşletmelerde patron çocukları meselesi.Kim ne derse desin, aile işletmelerinde yeni kuşaklara devirlerde ciddi sorunlar yaşıyoruz. Sorunların kök nedenlerine baktığımızda hem kuruculardan veya babadan/anneden hem de çocuklardan kaynaklı sorunların olduğunu görüyoruz.Aile üyeleri aynı zamanda işletme içinde hiyerarşik seviyede bir iş yapma eğilimine girdiğinde yönetilmesi zor meselelerle karşılaşıyoruz.Bu podcastte ben bazılara değindim.Keyifli izlemeler.#aileişletmesi #aileşirketi #aileşirketlerindekurumsallaşma #yönetim #liderlik #lider #eğitim #kurumsallaşma #yenikuşak #yeninesil #patron #iş #ticaret #işletme #drkamikbayar #yönetimdanismanligi

Ülkemizin bir gerçeği olan önemli bir konuya değindim. Akrabalarla çalışmak!Nelere değindim?- Neden akrabalarla çalışıyoruz?- Akrabalarla çalışmak kötü bir şey mi?- Türkiyedeki iş dünyasında akrabalarla iş yapma oranı- İş hayatında güven- Ne zaman akarabalarla vedalaşırız?- Aile şirketleri ve kurumsallaşmalarıVe diğerleri#aileşirketleri #aileşirketi #aileişletmesi #yönetim #liderlik #lider #kurumsallaşma #yöneticilik #girişimcilik #iş #ticaret #eğitim #psikoloji #insankaynakları #kariyerplanlama #pazarlama

Bugün iş dünyasının bir gerçeği olan önemli bir meseleye parmak basmaya çalıştım. İş hayatında eski ve yeni insanlar.Detaylarda ne var?- Neden eskiler yeniler kavramı oluşur- Eskiler nasıl düşünür- Yeniler neden ve nasıl tutumlar sergiler- Değişim süreçlerinde lidere düşen görevlerVe diğerleri..#iş #ticaret #kurumsallaşma #kurumsaleğitim #eğitim #yönetim #liderlik #yönetici #yöneticilik #drkamilbayar

Bugün ki podcastimizde yönetim alanında önemli gördüğüm şu detaylara değinmeye çalıştım:- İç denetimin amacı ve görevleri- İç denetim birimlerinin işletmelere faydaları- İç denetim ve kurumsallaşma arasındaki bağ- İç denetim ve risk yönetimi arasındaki ilişkiBu podcaste konuk katkı sağlayıcı olarak daha önce büyük ölçekli şirketlerde üst düzey görevler yapan Sn. @varolfikret ‘de dahil oldu ve bu sohbet daha da zenginleşmiş oldu. 🙏🙏 Kendisine de ayrıca teşekkür ederim.#içdenetim #denetim #içdenetçi #denetçi #kurumsallaşma #kurumsalgelişim #güven #aileşirketi #aileişletmesi #yönetim #liderlik #strateji #eğitim #yönetimdanışmanlığı #stratejikplanlama #ticaret #iş #kariyerplanlama

Bugün ki podcastte neyi konuştuk?- Yöneticilik nasıl bir şeydir?- Çoban özünde bir yöneticimidir?- Yöneticilik fonksiyonları nelerdir?- Yönetim işinde insanı tanıma, kendini tanıma- İyi yönetici olabilmek için gereken bazı önemli noktalar ve diğerleri….#yönetim #yöneticilik #liderlik #lider #yönetimfonksiyonları #iş #ticaret #insankaynakları #insan #kurumsallaşma #drkamilbayar #strateji #stratejikplanlama