W tym odcinku rozmawiamy o Collaboration Debt - pojęciu, które pomaga zrozumieć, dlaczego współpraca w zespołach często nie działa tak, jak powinna. Skąd wziął się ten model? Co kryje się pod tajemniczym terminem Response Capacity? I jak przełożyć teorię na praktykę tak, żeby Twoja organizacja naprawdę zyskała? Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym jest Collaboration Debt i dlaczego dotyczy każdego zespołu,✔️jak działa Response Capacity i jak może uratować Twoją współpracę,✔️jakie pierwsze kroki podjąć, by lepiej wykorzystać ten model,✔️czego absolutnie nie robić, żeby nie pogarszać sytuacji,✔️jakie mity o współpracy wciąż krążą w sieci.Marcin Aks Grochowina - Pomaga zespołom nadawać sens współpracy poprzez skuteczną komunikację i relacje oparte na zaufaniu. Od ponad 15 lat działa jako konsultant, trener i facylitator procesów grupowych w obszarze IT. Żyje wartościami Agile, wierzy w kulturę eksperymentu i kieruje się zasadą „Collaborate & Listen”.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcingrochowina/Instagram: https://www.instagram.com/akskonsultant/?hl=enA83 Marcin Grochowina: https://a83.pl/Strona Collaboration Debt: https://collaborationdebt.com/Collaboration Debt Canvas: https://a83.pl/wp-content/uploads/2025/04/CollaborationDebtCanvas-v02.pdf🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który dla wielu jest niewygodny, dla innych – zbędny, a dla jeszcze innych – absolutnie kluczowy. Czy DEI (Diversity, Equity, Inclusion) to tylko korporacyjna moda, czy może fundament zdrowych, nowoczesnych organizacji?Rozbijamy stereotypy, tłumaczymy, czym jest bias, czyli uprzedzenie, i pokazujemy, jak działa w praktyce – na przykładzie różnic w feedbacku dla kobiet i mężczyzn. Sprawdzamy też, czy tolerancji można się nauczyć, jak rozmawiać z zespołem, który jest "anty", i co zrobić, gdy ktoś mówi: "czuję się atakowany", bo... po prostu chcesz porozmawiać o inkluzywności.Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym tak naprawdę jest DEI i z jakich elementów się składa,✔️dlaczego feedback dla kobiet i mężczyzn często się różni,✔️jak działa nieuświadomione uprzedzenie (bias),✔️czy różnorodność się "przeterminowała",✔️jak wygląda temat DEI w Polsce,✔️co robić, gdy czujesz opór w zespole,✔️od czego zacząć, żeby naprawdę coś zmienić.Dora Mołodyńska-Küntzel – certyfikowana trenerka i konsultantka specjalizująca się w różnorodności, włączaniu i równych szansach. Ekspertka w zakresie włączającego przywództwa oraz wykładowczyni komunikacji międzykulturowej. Laureatka tytułu LinkedIn Top Voice. LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dorakuntzel/Instagram https://www.instagram.com/puntkick.pl/🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
W tym odcinku rozmawiamy z Grażyną i Karoliną, specjalistkami od procesów biznesowych, o tym, dlaczego firmy nie mają kontroli nad tym, co się u nich dzieje, i czemu to właśnie brak podstawowej świadomości procesowej jest źródłem chaosu, błędów i marnowania pieniędzy.Wyjaśniamy, czym jest BPMN 2.0 – międzynarodowy standard do modelowania procesów biznesowych. Pokazujemy, jak dzięki niemu można w końcu zobaczyć, zrozumieć i usprawnić to, co do tej pory było czarną skrzynką.Z tego odcinka dowiesz się:dlaczego większość firm nie wyznacza właścicieli procesów i czym to grozi,co to jest BPMN 2.0 i dlaczego warto go stosować nawet w małych organizacjach,jaki bullshit krąży wokół BPMN.Grażyna Rożek: Liderka, PMka, Scrum Masterka – od 7 lat zbiera doświadczenie ze świata projektów z różnych branż zaczynając od logistyki oraz produkcji przez świat analityki biznesowej aż po IT dla farmacji. Aktywnie promuje i szkoli współpracowników z podejścia procesowego i umiejętności mapowania.Karolina Mencel: PMka, Scrum Masterka, pasjonatka zarządzania projektami. Na co dzień koordynuje projekty w dziale analiz. Obecnie współpracuje z Zespołem danych podstawowych, a także prowadzi wewnętrzne międzyzespołowe projekty. Aktywnie szkoli z mapowania procesów.Instagram: https://www.instagram.com/konkretpmka/ Artykuł: https://zerobs.pl/zarzadzanie-projektami/bpmn-2-0-w-praktyce/ LinkedIn Grażyny: https://www.linkedin.com/in/gra%C5%BCyna-ro%C5%BCek-3511b810a/ LinkedIn Karoliny: https://www.linkedin.com/in/karolina-mencel/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku nazwanym przez nas „Matka Zespołu” – kiedy lider zamiast zarządzać, zaczyna ratować i wyręczać. Skąd bierze się to poczucie, że wszystko jest na twojej głowie, dokąd to prowadzi i jak zatrzymać ten proces zanim wypalenie zawodowe stanie się faktem?Z tego odcinka dowiesz się:✔ dlaczego czujesz, że „musisz ogarniać wszystko” i skąd bierze się ten mechanizm,✔ jak ciągłe pomaganie i kontrola mogą cię w końcu zniszczyć,✔ czym naprawdę jest wypalenie i jak wygląda od środka,✔ jak wyjść z roli „Matki Zespołu” i odzyskać równowagę,✔ oraz dlaczego problemem nie jesteś ty, tylko schematy, które kierują twoim działaniem.Dawid Straszak - psycholog, trener i podcaster. Prowadzi własny gabinet, gdzie wspiera osoby zmagające się ze stresem, perfekcjonizmem, brakiem pewności siebie, wypaleniem zawodowym i trudnościami w relacjach. Ma 7-letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, gdzie pełnił rolę Team Leadera. Jako trener specjalizuje się w tematach zarządzania, komunikacji i współpracy. Twórca podcastu Charyzmatyczny – psychologia w codziennym życiu.Profil Dawida na LI:https://www.linkedin.com/in/dawid-straszak/Podcast Charyzmatyczny:YouTube: https://www.youtube.com/@PodcastCharyzmatycznySpotify: spotify.link/9DBSRhanZyb🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.Z odcinka dowiesz się o:✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego), ✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem, ✔ stanie rynku pracy i tym, ✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.🙋🏻♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.Profil Natalii na LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=plProfil Natalii na Instagramie:https://www.instagram.com/nataliacholewa/#Szkoła Product Ownera:https://szkolaproductownera.pl/🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Czy GEN Z jest rzeczywiście leniwe? Z jednej strony studiują, coraz wcześniej podejmują pierwszą pracę, z drugiej - nałogowo korzystają z mediów społecznościowych, a AI staje się ich najlepszym przyjacielem. Jak naprawdę wygląda współpraca z młodym pokoleniem na uczelni, w pracy oraz w życiu prywatnym? O tym i nie tylko w rozmowie z Agnieszką Żarczyńską-Dobiesz, dydaktyczką oraz kierowniczką działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.Z odcinka dowiesz się:✔ Jak skutecznie przekazywać wiedzę młodemu pokoleniu.✔ Jak efektywnie z nimi pracować.✔ Jakie są ich mocne i słabe strony.✔ Jakie wyzwania stoją przed dydaktykami.✔ Z jakimi trudnościami mierzy się młode pokolenie i jak je lepiej zrozumieć.🙋🏻♀️ Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz - dydaktyczka oraz kierowniczka działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.Profil Agnieszki na LI:https://www.linkedin.com/in/agnieszka-%C5%BCarczy%C5%84ska-dobiesz-9275a8b6/?originalSubdomain=plŚniadanie z nauką - https://youtube.com/playlist?list=PLkA8q2bqNa6DmcifhC5guHjLnMMzlUMHY&si=d8J7YeiENSBdQSJV🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Talenty Gallupa to obecnie jedno z najpopularniejszych narzędzi rozwojowych. Jakie są jego ciemne strony? Odcinek nagrany w ramach ZeroBS MeetUp - śledź nas w mediach społecznościowych i nie przegap okazji, by posłuchać następnego odcinka na żywo! Z odcinka dowiesz się: ✔ czy Gallup może diagnozować ADHD lub Narcyzm? ✔ czy sekwencje talentów Gallupa mogą z biegiem czasu ulec zmianie? ✔ jak wygląda poprawna interpretacja testu 🙋🏻♂️ Dominik Juszczyk: założyciel Near-Perfect Performance, certyfikowany facylitator i trener Instytutu Gallupa. Jego talenty to Uczenie się, Intelekt, Osiąganie, Odpowiedzialność i Organizator Profil Dominika na LI: /dominikjuszczyk Strona Dominika: https://dominikjuszczyk.pl 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie. Z odcinka dowiesz się: ✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska? ✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole? ✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery? ✔o cechach tzw. generacji Z. 🙋🏻♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska. Profil Joanny na LI: https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
To jedna z najdłuższych i zdecydowanie najbardziej wielowątkowych rozmów na naszym kanale. Z Aleksandrą Cwaliną rozmawialiśmy o zarządzaniu, redagowaniu i - życiu. W odcinku usłyszysz między innymi o: ✔ zwrotach w karierze, ✔ pracy w branży medycznej i branży gier, ✔ o tym jak wygląda praca w redakcji, jakie wykorzystuje się narzędzia w zarządzaniu, ✔ doświadczeniu pracy w takich firmach jak Secret Service, Detalion Games czy CD Projekt, ✔ praktycznych wskazówkach związanych z pracą w branży twórczej. 🙋🏻♀️ Aleksandra Cwalina ps. Krupik - ukończyła studia medyczne, realizuje się w wielu dziedzinach zarówno w branży medycznej, jak i branży kreatywnej: pracuje przy prowadzeniu badań klinicznych, pisarka medyczna, coach, mentorka, konsultantka. Doświadczenie w branży gier zdobywała m.in w Secret Service czy CD Projekt. Profil Aleksandry na LI: https://www.linkedin.com/in/aleksandracwalina/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Odcinek o stosunkowo nowym zjawisku - współpracy marketingowej z osobami, które wykreowały swoją markę w social mediach. Opowiedziała o niej Karina Hertel, doświadczona managerka, prowadząca własną agencję influencer-marketingową. Z odcinka dowiesz się: ✔ o specyfice pracy w branży influencer marketingu, ✔ o ciemnych i jasnych stronach współpracy z rozpoznawalnymi medialnie osobami, ✔ o narzędziach wykorzystywanych w planowaniu, komunikowaniu się i koordynowaniu współpracy, ✔ o mitach związanych z branżą. 🙋🏻♀️ Karina Hertel: Doświadczona managerka z wieloletnim stażem w różnych obszarach związanych z mediami cyfrowymi, w ostatnim czasie zwłaszcza z kategorii influencer marketingu. Ekspert w przewidywaniu potencjalnych potrzeb rynkowych i prognozowaniu pojawiających się globalnych i krajowych trendów. Profil Kariny na LI: https://www.linkedin.com/in/karina-hertel/ Agencja Brandlift: https://brandlift.pl/o-agencji/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
👩💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak: 🎯cechy dobrych analityków, 🎯rola analityka w zespole, 🎯czy pomijanie analityka w fazie planowania jest błędem, 🎯współpraca analityków z pm-ami 🎯i wiele, wiele innych.... 👩💼 Agnieszka Balcerzak - jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej, z ponad 15-letnim stażem pracy, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach oraz konsultingu. W swojej pracy łączy umiejętności techniczne, mentoringowe i menedżerskie. W swojej karierze zawodowej wniosła znaczący wkład zarówno w rozwój startupów, jak i dużych korporacji, skupiając się na analizie od systemów do strategii. Agnieszka jako jedna z pierwszych osób w Polsce uzyskała certyfikację IIBA, a obecnie może pochwalić się sześcioma międzynarodowo uznawanymi certyfikatami: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA, i pełni funkcję Prezeski Polskiego Oddziału IIBA. Uznana za liderkę, aktywnie bierze udział w podnoszeniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce. Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balcerzakagnieszka/ Www: www.agnieszkabalcerzak.com 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
“Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o: - eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery - pracy w Warner Bros. Discovery - znaczeniu środowiska w jakim pracujesz, - i… wielu innych ciekawych wątkach związanych (nie tylko) z zarządzaniem! 🙋♂️Grzegorz Raś - na co dzień zarządza globalnymi programami technologicznymi, głównie z obszaru bezpieczeństwa w Warner Bros Discovery. Wieloletni wolontariusz PMI, współorganizator Konferencji PAM Summit. 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
“Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu! A w odcinku m.in o tym: Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych? O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych, O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych, Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia? Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców. 🙋♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych. 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska. Z odcinka dowiesz się m.in. o: ✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa, ✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne, ✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej, ✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów, ✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&D. 🙋♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&D w Polfa Tarchomin. Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać, ✔ jaką rolę ma zdjęcie w CV, ✔ jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych! Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy! Link: https://zerobs.pl/junior 🙋♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze. Profil Judyty na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/ IG: https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ o co chodzi z change the bank i run the bank, ✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych, ✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym. 🙋♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat. Profil Przemka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/ Bank Millennium: https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej? Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej? ✔ jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera? ✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać? 🙋♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl. LI: https://www.linkedin.com/in/annzajac/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie! W odcinku m.in o: 📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem) 📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów 📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych 📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń 🙋♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl). Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/ 🙋♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 👀 Wspomniane w odcinku: Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl 📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li 📌 Facebook: https://zerobs.pl/fb
💭 “Dla mnie wymarzonym managerem, którego zatrudniłbym bez namysłu jest manager z awansu wewnętrznego”. Z Janem Zającem, przedsiębiorcą i naukowcem, rozmawiamy o tym co to znaczy być dobrym liderem, jakich błędów unikać podczas rekrutacji i rozmowy z szefem oraz jak zrobić na nim dobre wrażenie 🎤 Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Jakie cechy powinien spełniać wymarzony manager i na co zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej? ✔ Co może zdyskwalifikować cię podczas aplikacji na stanowiska liderskie? ✔ Jak ułożyć dobre relacje z przełożonym? 🙋♂️Jan Zając - Dyrektor generalny i założyciel Sotrender - firmy zajmującej się analizą mediów społecznościowych. Na co dzień wspiera firmy w analizowaniu, raportowaniu i optymalizowaniu komunikacji w mediach społecznościowych. Mówca i trener z tytułem doktora z zakresu psychologii społecznej. Wykładał na Uniwersytecie Warszawskim. Profil Jana na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janekzajac/?originalSubdomain=pl Profil Jana na Facebooku: https://www.facebook.com/jan.zajac.75 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤 Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes 📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę? ✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni? ✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera? 🙋♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl. Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl Instagram: https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 👀 Wspomniane w odcinku: Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/ Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia” 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb