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Concrètement

Author: Aurélie Cavin

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Description

Concrètement est un podcast qui donne la parole à des personnalités atypiques et remarquables, qui ont su développer un talent, une passion, un projet qui les a fait exceller dans leur milieu. 
Au travers d’interviews, je donne la parole (moi, Aurélie, l'animatrice :-) à des entrepreneurs, des passionnés, des artistes… pour comprendre comment ils ont fait CONCRETEMENT pour trouver ce pour quoi ils étaient fait et en faire un succès. 
Par passion ou désir de changement brutal, comment atteindre ce moment où son chemin de vie devient une évidence ? 
Comment faire d'une passion, d'une idée, d'une envie, un nouveau chemin qui peut devenir professionnel? 
Quels sont les obstacles, comment les gérer, où trouver l'énergie, la résilience et le détachement nécessaire?
Et surtout, comment ces invitées ont-ils mis en œuvre « concrètement » les actions en place pour arriver à leurs fins ? 
Si vous aussi, vous en avez marre d'écouter des personnalités dont la vie semble aussi fluide qu'une farine sans grumeaux, ce podcast est pour vous.  
Conversation autour de ce qui nous fait du bien et comment l’imposer dans notre quotidien. 
Enfin, en alternance avec les invités, tous les 15 jours, je prendrais la parole pour vous partager une expérience plus ou moins réussi dans mon parcours d'entrepreneuse. Parce qu'il y a ceux qui réussissent et ceux qui essaient :-)

29 Episodes
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la communauté

la communauté

2020-09-0111:08

Comme vous le savez, entre deux invités, je prends la parole pour partager avec vous mon aventure d’entrepreneure. La vraie version, avec les hauts et surtout les bas.  Aujourd’hui, je voudrais aborder un sujet CENTRAL de l’entrepreneuriat mais qui touche aussi ceux qui veulent devenir influenceurs, politiques, qui ont un truc à vendre ou qui sont à la recherche d’une part de reconnaissance, j’ai nommé : la communauté ! La communauté.. ? Mais si vous savez : cet ensemble de personnes plus ou moins bien intentionné qui s’abonne à votre compte pour y découvrir chaque jour un contenu posté sur une plateforme publique. Cette même communauté qui est censée vous faire vendre des tonnes de produits quand vous aurez dépassé la taille critique du nombre d’abonnés.  Mais si, cette communauté qui est censée liker vos photos, les commenter et interagir régulièrement pour rendre fous les algorithmes et faire de vous la prochaine multinationale à succès.  Cette super-communauté, qui dans le tête de la plupart des gens, ne vous coûte rien et est censée vous faire décoller. Qui ne vous coûte rien hein ??? 
   Aujourd’hui nous allons parler mode. Cette industrie qui brasse des milliards chaque année, ultra rodée, dont l’offre pléthorique est drivée par une fast fashion qui tente d’améliorer sans y arriver son impact environnemental tout en promettant des nouveautés toutes les 3 semaines.  Y’a-t-il encore de la place pour de nouveaux acteurs dans ce marché ultra saturé ? Comment tenter d’émerger dans cet incroyable bouillonnement de marques, de collection, de publicités, de défilés.  Combien de passionnés cherchent à se lancer chaque année sans y arriver ?  Et pourtant, un duo de sœurs a réussi à s’imposer depuis 4 ans. Un duo peut-être même arrivé là par hasard, devenu passionné par l’intermédiaire d’un talent artistique. C’est l’histoire de Julia et Aurélie Boutboul. Sur leur site on peut lire   « Moi je suis née en France, Toi tu es née aux États-Unis. Moi je suis d’accord, Toi tu n’es pas d’accord. Moi je ne suis pas d’accord, Toi tu es d’accord. Moi je parle avec le coeur, Toi tu parles avec la raison. Moi je dessine et je crée, Toi tu vends et tu analyses. Moi j’ai la tête dans les étoiles, Toi tu as les pieds sur terre. »  Ces quelques mots qui les présentent sont écris par Julia, l’artiste du duo, qui créé les imprimés qui font l’axe de différenciation de la marque. Et aujourd’hui je m’entretiens avec Aurélie, la petite sœur, celle qui commercialise.  Et qui nous explique pourquoi elle s’est laissée embarquée dans cette aventure, comment elle a grandi, comment elles se sont démarquées et concrètement, comment créer une nouvelle marque de mode qui cartonne.  Si vous aussi vous révez de vous lancer dans la mode , je vous laisse prendre connaissance du mode d’emploi…
Il faut bien l’avouer, pour se lancer dans la création d’entreprise, il faut être pétri de confiance en soi. Il faut déjà se rendre des comptes à soi-même et en plus il faut braver le regard des autres qui n’attendent très souvent qu’une chose : que vous vous plantiez pour pouvoir se rassurer sur leur propre modèle de vie. Mais la confiance en soi touche aussi tous les autres aspects de nos vies. 
Comme promis, voici un épisode spécial à l’occasion de la journée de la femme (ou des droits de la femme).  Alors qu’autour de vous les marques vont vous offrir pour l’occasion un tanga pour deux soutient gorges achetés, je vous propose à travers cette interview, un vrai moment de découverte autour… des cercles de femmes. La parole des femmes se libère certes, mais savez-vous qu’elles se libère aussi entre elles ? Entre femmes ? Et oui. Depuis des millénaires les femmes se retrouvent en cercle au rythme de saisons pour prendre la parole, là où la médecine des MOTS vient apaiser les MAUX.  Alexandra Fryda Marty est la fondatrice de Moon Sisters Paris. Elle facilite des cercles de parole depuis plusieurs années dans un cadre exclusivement féminin où la sororité et la bienveillance sont de mise. Le réveil des femmes peut-il aussi s’organiser entre elles ? Trouver sa voix grâce à la spiritualité est-ce encore possible dans notre monde ultra connecté ? Comment la vie vous prépare-t-elle à devenir la dépositaire d’une philosophie et à quel moment est-on prête à la transmettre ? Alexandra nous explique et nous raconte. Et même devant le succès qu’elle rencontre avec Moon Sisters, cela reste un exercice compliqué de se dévoiler. C’est ce dont nous parlions quand j’ai lancé l’enregistrement… Je vous laisse découvrir la belle personne qu’est Alexandra.
Shanty c'est exactement le profil d'entrepreneur pour lequel j'ai créé Concrètement. Parce que son parcours est celui d'une passionnée et non celui d'une élite. Elle est la preuve qu'avec très peu d'apport, mais une bonne idée et un travail acharné, on peut réussir! Et quelle réussite! Celle que l'on surnomm la "Bisqueen" imprime sur des centaines de milliers de biscuits chaque année, les messages des plus doux aux plus originaux. D'ailleurs je vous engage à jeter un oeil sur son intagram pour découvrir les messages les plus originaux. De l'idée à la structuration de sa boîte, en passant par les affres de l'association et des premiers recrutements, comment, concrètement, monter la boîte de sa vie, Shanty témoigne avec bonne humeur.
Pour cet épisode, je reçois un invité pas comme les autres… Sébastien Meurant ! Affilié au groupe Les Républicains, Sébastien est sénateur du Val D’Oise. Ceci n’est pas une interview politique, ceci est un partage d’expérience. Car c’est en regardant les préparation aux prochaines municipales que je me suis posée la question : mais, enfin,  comment et pourquoi certaines personnes décident de se lancer en politique, quelle drole d’idée ? Alors quoi de mieux que d’aller frapper à la porte du  sénateur de mon département pour lui poser la question. Se lance-t-on en politique comme dans l’entrepreneuriat ? Maire , quelle est exactement cette fonction ? Pourquoi autant de personne veulent ce poste en CDD ? Est-il vraiment possible de faire la différence en siégeant au sénat. Faut-il avoir le pouvoir plein et entier pour faire bouger les choses ?  Une des maximes préférées des entrepreneurs est « ceux qui pensent que c’est impossible sont priés de ne pas déranger ceux qui essaient ». Assez proche d’une ambition politique non ? Je laisse la parole à Sébastien. 
C'est un sujet dont on parle peu tant l'évidence que l'entrepreneur est dévoué à sa boîte laisse supposer  qu'il n'a de temps pour personne d'autre. Surtout quand on l'imagine jeune, tech et libre. Mais alors quand on a des enfants, a-t-on la même organisation, les mêmes chances?
Pour ce nouvel épisode de Concrètement, je reçois Paloma Castro : une stratège qui agrège une vie professionnelle d’avocate, de communicante et de femme d’affaires dans les plus grandes firmes mondiales et qui s’est lancée une mission : que les femmes investissent  dans l’économie à l’égal des hommes ! Auteur du « paradigme Sex and the City », business angel, elle est aussi speaker TedX et nous explique non seulement comment l’inconfort peut nous rendre plus fort, mais aussi qu’il est essentiel de rechercher constamment l’inattendu pour que l’impossible devienne inévitable. Avec Paloma, on apprend aussi que la curiosité n’est pas un vilain défaut et qu’au contraire il créé la connaissance et l’opportunité nécessaires aux rencontres et aux affaires. Jusqu’au moment où tout devient suffisamment clair et à portée de main pour ne plus avoir peur de se lancer et devenir à son tour investisseur. Une rencontre passionnante et énergique avec une personnalité absolument remarquable et bienveillante. 
   Bonjour à tous et bienvenu sur Concrètement, Comme vous le savez, entre deux invités, je prends la parole pour partager avec vous mon aventure d’entrepreneure. Mais la vraie version, avec les hauts et surtout les bas.  Alors la dernière fois que je vous ai parlé, j’ai abordé le fait de tester la distribution avant de lancer la fabrication de son produit.  J’ai eu des dizaines de messages suite à cet épisode. Et je suis désolée de ne pas avoir répondu à tout le monde ! Souvent quand j’ai répondu me suis retrouvé dans de longues conversations de conseil, or, comme vous le savez je suis moi-même e-commerçante et que noël, c’est un gros morceau.. Bref, j’ai donc décidé de vous faire une réponse collective dans ce deuxième épisode puisque manifestement vous êtes nombreux à lancer un ou une gamme de produit.  Les questions qui sont revenues le plus souvent sont : Comment dois-je décider de mon canal de distribution? Comment approcher les distributeurs? Comment prévoir leur rémunération.  Allez, c'est parti! Référence: plateforme BtB dont je parle: ankorstore.com, Handify.co et spoted.co
Pour cet épisode, je reçois Camille Le Feuvre, fondatrice de PH Fragrance. Mais qui est donc Camille ? Et bien si on regarde au-delà de la superbe blonde sportive et souriante, on découvre une femme super engagée dans ses valeurs. Car après 15 ans d’expérience dans le parfum, Camille a réinventé la haute parfumerie française. Rien que ça ! Je vous parlais justement de la passion dans le dernier épisode et de la possibilité d’en faire son métier. Je vous disais justement que pour se lancer sur un marché ultra saturé il fallait être sacrément inconscient (pardon, malin) ou prendre une avance considérable par l’innovation. Camille a choisi l’innovation. Sur LE marché le plus embouteillé et le plus créateur de nouveautés parfumés chaque année, j’ai nommé la France, Camille a décidé d’innover en lançant la première marque de parfum clean, c’est-à-dire sans aucun ingrédients controversé pour son impact potentiel sur l’organisme humain. Car comme l’a titré 60 Millions de consommateurs ce 22 novembre 2019 : «  a Noel, offrez des parfum, pas des allergènes » en sous-titrant un peu plus loin que certain jus contenaient, je cite « de possibles perturbateurs endocriniens ». Camille elle, a non seulement travaillé avec les plus grands nez, elle leur a aussi imposé le cahier de charge le plus exigent jamais créé. Comment s’y est-elle prise ? Comment fonctionne le processus créatif ? Faut-il aller au bout de ses valeurs quitte à prendre des risques ? Camille raconte. Bonne écoute!
Comme vous le savez tous les 15 jours je prends la parole pour vous partager ma vie d'entrepreneuse, avec ses hauts et ses bas.  Ici je vous partage deux expériences qui m'ont suffisamme, étonnées pour que je leur prête un épisode: la distribution. Avez vous remarqué comme de nombreux créateurs, passionnés de leur produit, le lance sans même se faire connaître en BtoB?  Retour sur une étape essentielle dont personne ne parle mais qui fait toute la différence. 
Pour cet épisode, je reçois Anthony Bourbon. Anthony est le fondateur de cette réinvention du déjeuner sur le pouce, liquide, solide ou en poudre, mais ultra équilibré, j'ai nommé: les repas Feed. Anthony a 30 ans, il est CEO d'une boîte qui fait maintenant quelques millions, en est à sa 3ème levée de fonds et pilote 80 jeunes personnes qui l'appellent Antho en le croisant dans les couloirs.  Et pourtant, Anthony revient de loin, il ne cache ni son enfance défavorisée, ni son envie de revanche. Anthony est la personnification même du proverbe "aides-toi et le ciel t'aidera". Il divise, surtout auprès des critiques gastronomes, mais lors de cette interview, vous découvrirez qu'il est juste incroyablement pragmatique, et que c'est de là qu'il puise son efficacité. Directe et sans détour, Anthony nous partage sa vision et les moyens qu'il met en oeuvre pour l'animer. Un épisode exceptionnel. Bonne écoute.
La dernière fois que je vous m’avez écouté, je me posais la question de comment savoir si votre business modèle est viable ou concrètement, comment vérifier que votre idée n’est pas complètement pourrie et que vous pourriez en vivre. Non, parce que quand vous créez un e-commerce, soit vous vendez des produits extrêmement chers et dématérialisés et vous gagnez très vite votre vie. Soit, vous vendez, comme moi, des produits de détail et bien que votre chiffres d’affaires augmente chaque moi, il n’écrase pas encore vos coûts… Alors comment savoir quand l’équilibre va arriver ? C'est là, que vous devez trouver les bonnes données à analyser pour vous projeter. Partons ensemble à la recherche des datas perdues...
Pour cet épisode, je reçois Ulysse Lubin. Ulysse était le co-fondateur de la plateforme Everything.fr, site qui vous permet de trouver les meilleures applications pour vous simplifier la vie. Et oui, j’ai bien dis « Etait » et c’est bien pour cela que cet épisode va être passionnant ! Car lorsqu’il monte sa boîte, Ulysse sort de l’école, il a ce profil que l’on peut voir en couverture des journaux dédiés aux succès stories dans les start up, male de moins de 27 ans, dynamique, dans la tech, il lève des fonds, gagne des concours, rentre en incubateur, bref, tout est au vert. Mais avez-vous remarqué que l’on n’écrit jamais d’articles sur ces mêmes start up 2 ans après ?  Ont-elles toutes réussi ? La Start Up Nation n’élève-t-elle que des cas de réussite fulgurante qui aiguille un peu notre jalousie à nous, qui sommes en dehors ?? Justement, c’est exactement comme ça que je suis tombée sur Ulysse. Un article. Un article sur « Comment on s’est bien planté », lu sur Madyness. Cet article, c’est Ulysse lui-même qui l’écrit. Avec la transparence et la fraîcheur de celui qui est né avec l’exposition sur les réseaux sociaux et qui partage. L’article est dynamique, clair et bien écrit. On sourit en le lisant. Mais partager sa chute, est-ce une bonne idée ? Vous vous posez la question ? Cet épisode est pour vous… Bonne écoute ! Lien vers l'article d'Ulysse "on s'est bien planté": https://www.maddyness.com/2019/09/16/maddyrex-everything/
   Apprendre à prioriser: Bonjour à tous et bienvenu sur Concrètement, Comme vous le savez, entre deux invités, je prends la parole pour partager avec vous mon aventure d’entrepreneure. La vraie version, avec les hauts et surtout les bas.  La dernière fois que je vous m’avez écouté, je vous parlais de mon premier site, échec cuisant mais néanmoins nécessaire à mon rebond et l’apprentissage d’un pragmatisme dénué de tout égo.  J’en étais donc à vous narrer à quel point Shopify et le célèbre Test&learn m’avaient permis de monter mon nouveau site en quelques jours : beauteclean.com. Les premières marques partenaires commençaient à rejoindre l’aventure et les premiers signes vitaux étaient positifs. Le problème quand le poul d’un projet commence à battre (oui parce que l’entreprenariat ce sont des problèmes tous le temps.. du début à la fin..) c’est qu’il faut vite décider des axes de développement à mettre en place. Si comme moi, on vous a appris à séparer l’urgent de l’important, autant vous dire que vous pouvez laisser votre formation au vestiaire, à ce stade, tout est urgent et tout est important.  Le lien vers l'article d'Ulysse:  https://medium.com/@UlysseLubin/on-sest-bien-plant%C3%A9-1146b0e76e76 
Bonjour à tous, et bienvenu sur Concrètement. Pour cet épisode, je reçois Claudette Lovencin. Claudette nous vient du  Canada et vit à Paris, elle est associée fondatrice de Fempo. Alerte générale, qu’est ce que Fempo ? Ce sont des culottes, des sous-vêtements lavables qui remplacent les solutions existantes de protection féminines. Et oui, sur un marché énorme de la femme entre environ 12 et 55 ans, on pensait que celles-ci avaient largement de quoi répondre à leur demande : tampons, serviettes etc… le marché semblait saturé par des industriels usant de fluide bleu pour vous vendre des produits magiques, ceux la même qui vous permettent de faire du sport extrême à une période du mois où vous avez en général, juste envie de vous rouler en boule et qu’on vous fiche la paix. Et bien sur ce marché que l’on croyait saturé, Claudette et son associée Fanny se sont lancé dans un questionnaire qu’elles envoient à leur entourage. Rapidement, les retours sont nombreux, et les besoins aussi. Alors si vous avez envie d’entendre une histoire de réussite incroyable de deux jeunes femmes engagées, qui ont fait leur premier million avant même la fin de leur première année de lancement, cet épisode est pour vous… Bonne écoute !
Comme vous le savez, entre deux invités, je prends la parole pour partager avec vous mon aventure d’entrepreneure. La vraie version, avec les hauts et surtout les bas.  La dernière fois que je vous m’avez écouté, je vous parlais du lancement de mon premier site. Qui s’est avéré être une énorme déception dans son exécution.  D’ailleurs 2 mois après le lancement, je ne voyais aucune progression, du coup  il bien a fallu commencer à dresser le premier bilan. Deux options d’offraient alors à moi : tourner la page, passer à autre chose très vite et me rouler en boule sous mon bureau pour pleurer sur mon investissement ou réinvestir dans le site pour l’améliorer et le faire connaître. La première grandfe décision s'imposait...
Pour cet épisode, je reçois Alexis Robillard. Alexis est le fondateur de la marque de maquillage All Tigers qui a été lancée cette année. Sa marque fait un carton en repositionnant le rouge à lèvre sur un territoire naturel et trendy. Créer sa propre marque, c’est un projet que beaucoup rêverait de pouvoir mettre en place que ce soit sur la cosmétique, la mode ou sur d’autres catégories. Mais sur un marché français déjà tellement riche en offres, comment faire la différence, où se cache la bonne idée ? Souvent la réponse n’est pas très loin, dans notre quotidien. C’est ce que j’ai trouvé passionnant dans le parcours d’Alexis. A l’écoute des consommatrices durant toute sa carrière, c’est son expérience qui lui apporte la réponse. Mais quelles étapes mettre en place pour passer de l’idée au produit ? Comment valider son marché ? Faut-il être soi-même consommateur de son produit pour le créer? Quelques réponses…dans cet épisode.
Comme vous le savez, entre deux invités, je prends la parole pour partager avec vous mon aventure d’entrepreneure. La vraie version, avec les hauts et surtout les bas.  La dernière fois que je vous m’avez écouté, je vous parlais de cette étape pénible et nécessaire du Business Plan. Il est donc grand temps de vous parler de l’étape la plus intéressante. En effet, le parcours de l’entrepreneur prend en général tout son sens lorsque qu’il arrive enfin à ce point : la mise en place concrète de son projet : la fabrication de son produit.  Dans mon cas, la création du site internet. 
Pour cet épisode, je reçois Nathalie Roos et sa fille Nelly. Nathalie est Directrice Générale Monde de la division Professionnelle chez l’Oréal. Elle gère des dizaines de pays et des milliers de personnes dans l’une des plus grosses entreprises du CAC40. Nelly quant à elle a choisi la voie de l’entrepreneuriat. C’était l’occasion d’aborder plusieurs sujets : Comment se jouent les grands pivots d’une carrière? Comment concilier vie pro et vie perso quand on accède aux plus hautes responsabilités dans une entreprise ? Comment durer ? Comment transmettre ses valeurs à ses salariés ou à ses enfants ? Et enfin,  Entrepreneuriat et Intrapreneuriat, est-ce la même chose ?  Bonne écoute !
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