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¡Bienvenidos al blog de Discutiendo de Proyectos! ¿Saben de IA y cómo está llegando a sus trabajos?. Pues nosotros nos tuvimos que enfrentarnos a la realidad de nuestras empresas para constatar que ya tenemos muchas herramientas a mano pero no están muy entendidas en las organizaciones. Participan en este Podcast Juan Sebastián (@JuanseGomez), Renzo (@renzo_camargo) y Victor (@vdallos), No duden en contactarnos si quieren discutir sobre proyectos. Encuentran nuestros podcasts en iVoox y en iTunes, no duden en suscribirse y ponernos las cinco estrellitas. Pueden buscarnos también en twitter como @ddeproyectos y escribirnos al correo discutiendodeproyectos@gmail.com

¡Bienvenidos al blog de Discutiendo de Proyectos! Antes de meternos en temas más técnicos, decidimos hablar de ESTRATEGIA. Referenciando dos libros muy interesantes, Nexus (Harari, 2024) y La Estrategia Emergente (Salazar Yusti, 2021), compartimos nuestras impresiones sobre la forma como se establecen las estrategias en nuestra compañias y además de nuestra experiencia sobre cómo esta estrategia se entiende en la corporación. Participan en este Podcas Juan Sebastián (@JuanseGomez), Renzo (@renzo_camargo) y Victor (@vdallos), No duden en contactarnos si quieren discutir sobre proyectos. Esperamos que se nos una pronto nuestro amigo Oscar (@omisaza) Encuentran nuestros podcasts en iVoox y en iTunes, no duden en suscribirse y ponernos las cinco estrellitas. Pueden buscarnos también en twitter como @ddeproyectos y escribirnos al correo discutiendodeproyectos@gmail.com Los invitamos a que escuchen nuestro podcast de bienvenida: http://www.ivoox.com/16785400

¡Bienvenidos al podcast de Discutiendo de Proyectos! Estamos en una nueva temporada más años después de los que originalmente hubiésemos querido. Aprovecharemos para volver a presentarnos y ver cuales son los cambios que hemos visto desde que dejamos de hablar sobre proyectos. Compartiremos aquí nuestros podcast y dejaremos el espacio para sus comentarios y preguntas. En esta primera entrega presentamos a los integrantes del staff: Juan Sebastián (@JuanseGomez), Renzo (@renzo_camargo) y Victor (@vdallos), No duden en contactarnos si quieren discutir sobre proyectos. Esperamos que se nos una pronto nuestro amigo Oscar (@omisaza) Encuentran nuestros podcasts en iVoox y en iTunes, no duden en suscribirse y ponernos las cinco estrellitas. Pueden buscarnos también en twitter como @ddeproyectos y escribirnos al correo discutiendodeproyectos@gmail.com Los invitamos a que escuchen nuestro podcast de bienvenida: http://www.ivoox.com/16785400

Regresamos con la segunda temporada de Discutiendo de proyectos. Pidiendo disculpas por el tiempo de paro del podcast, pero con toda al energía y un tema interesante. Cómo siguen el desarrollo de las tareas en tu equipo de trabajo? Esperamos sus comentarios e ideas.

En esta entrega nos preguntamos...¿qué pasaría a un PM ajeno a una industria si le asignan un proyecto en esta?. Podrán sus bases de gerencia ser suficientes para lograr el éxito? La capacidad técnica será una barrera infranqueable? Discutimos de forma amena y esperamos sus comentarios.

En esta ocasión repasamos 20 recomendaciones para una buena teleconferencia. Recordamos que es una reunión como todas, pero con medios tecnológicos a los cuales debemos darles la importancia requerida. No olviden comentar sus experiencias y compartirnos para ayudarnos a crecer

EN esta tertulia nos encontramos compartiendo nuestras impresiones sobre como atender a un proyecto que está en peligro de fracasar. Encontramos que es muy frecuente que muchas organizaciones no sepan como identificar el riesgo inminente de un fracaso. Como siempre compartimos nuestras experiencias y agradecemos sus comentarios y apoyo compartiendo este podcast.

La mayorías de nuestras organizaciones elige una ERP (Enterprise Resource Plannig) para gestionar sus recursos. Los Gerentes de proyecto (PM) planeamos nuestros proyectos con estas herramientas en mente... ¡cierto? ¿Qué sucede cuando el PM no conoce la misma?

Hoy compartiremos algunas guías de la escuela de negociación de Harvard. Los pilares, pasos y planeación como recomendación inicial y dos preguntas: ¿Qué pasa si tienes una naranja y dos hijas que te piden? ¿Que hacemos si nuestra esposa nos dice que quiere salir a cenar después d un día agotador?

Oscar nos comparte esta metodología para buscar un enfoque colaborativo desde la conceptualización de nuestro proyectos. Integrar a los actores más importantes de nuestros emprendimientos buscando garantizar un desarrollo completo, bien conceptualizado y operacional. Qué retos nos propone este enfoque?

Juanse nos trae hoy un resumen de los cambios de PMBoK en su sexta edición. Entre ellos están la inclusión de metodologías ágiles y emergentes. Recuerden dejarnos sus comentarios en iVoox, iTunes y TuneIn Radio. Sus reseñas son muy valiosas para nosotros así como sus recomendaciones.

SI haces muy bien tus procesos, muy seguramente tendrás un excelente producto. Pero es eso suficiente?. De que trata 6 Sixma y cómo lo hemos percibido desde nuestras experiencias en la industria. @omisaza nos trae esta inquietud para el podcast de hoy. No olviden contactarnos y dejarnos sus comentarios.

Cuando el proyectos termina todos entramos en pánico o estamos tan cansados que decidimos dejarlo a la buena fortuna. Que pasa con esos proyectos? @juansegomez nos habla sobre su experiencia en estos casos y nos trae guias del PMBoK sobre el manejo adecuado.

Regresamos con algo de demora, pero con un tema muy "de moda". Las metodologías ágiles para gestionar proyectos. En esta ocasión empezamos con una introducción a SCRUM, una metodología que parte de software y se empezó a aplicar a otros campos. No duden en contactarnos y dejarnos sus comentarios.

@oisaza nos trae sus experiencias utilizando Last Planner (R) y nos da tips y guias apra utilizarlo efectivamente, @junasegomez y @vdallos complementan el panel haciendo preguntas y tratando de entender su utilidad en todos los proyectos. no olviden recomendarnos.

Con base en algunas referencias y la experiencia de varias reuniones poco efectivas nos dedicamos un ratico a conversar de pautas y guías básicas. @juansegomez, @oisaza y @vdallos conforman el panel regular y comparte impresiones y comentarios. No olviden recomendarnos.

Continuamos con el apoyo de Juan Manuel en nuestro podcast. Compartimos un rato al rededor del tema de como impacta el certificado PMP en neustro medio y si está siendo realmente apreciado o sobrevalorado. Complementan la mesa @omisaza, @JuanseGomez y @vdallos

Juan Manuel Fajardo cuenta con más de 30 años en la gestión de proyectos y hace dos ayuda a los interesados en certificarse como PMP con su guía para enfrentar el examen. @JuanseGomez y @vdallos complementan la charla haciendo las consultas y aportando sus experiencias.

Aprovechando nuevamente la experiencia de Kelly en nuestro podcast, nos dispusimos a discutir sobre como algunos certificados, procesos de calidad y procedimientos carecen de valor en nuestras organizaciones. Cömo reconciliamos los procesos con la generación de valor?

En un enfrentamiento común, muchas veces nos es difícil conciliar los procesos de nuestra empresa con las necesidades de los proyectos. Con una invitada especial. Kelly Quinche, logramos conversar un rato sobre las prácticas comunes en estos casos en empresas y algunos consejos para mejorar esta relación.