Discover#loistatyössäsi
#loistatyössäsi
Claim Ownership

#loistatyössäsi

Author: Wise Consulting

Subscribed: 28Played: 322
Share

Description

Johtamisen ja esimiestyöskentelyn kuulu olla hauskaa ja kehittävää - ei vaikeata, monimutkaista tai tylsää. Kuuntele Heidiä ja Jonasta, jotka puhuvat työpaikkojen erilaisista pulmatilanteista, antavat sinulle vinkkejä, inspiraatiota ja ajatuksia, jotka hyödyntävät sinua arjen työssäsi.

32 Episodes
Reverse
Tiesitkö, että intuitio on ihmisen ensisijainen ja luonnollinen tapa ajatella? Elämme maailmassa, jossa ihannoimme ja arvostamme tietoista päättelykykyä. Olisiko nyt aika ravistella ajatuksia ja sukeltaa intuition mahdollistavaan maailmaan? Yksi asia ei kuitenkaan poissulje toista, joten työyhteisöt joilla on kyky yhdistää tietoinen päättelykyky ja intuitio ovat etulyöntiasemassa, niin nykypäivän kuin tulevaisuuden työelämässä. Tässä jaksossa pureudutaan intuitioon ja sen ymmärtämiseen. Pohdimme myös lopuksi, miten vaikeita ongelmia voi ratkaista hyödyntämällä intuitiota?  Asta Raami on tutkija, taiteen tohtori ja kirjoittanut useita tietokirjoja intuitiosta.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Milleniaaleista ja miten heitä tulisi johtaa on puhuttu jo tovi. Aihe voisi olla jo #solastseason, mutta se loistaa edelleen ajankohtaisuudellaan. Tiesitkö, että 50% työvoimasta on millenniaaleja ja että viiden vuoden päästä tämä luku on maailmalaajuisesti jo 75% ? Tämä sukupolvi näyttää tietä kohti tulevaisuuden työelämää. Mitä he oikein kaipaavat johtamiselta ja ovatko heidän tarpeensa oikeasti niin erilaiset kuin vanhempien sukupolvien?    Tässä jaksossa vierailevana tähtenä Karoliina Mellanen, KTM ja psykologi, joka on kirjoittanut “Hyvät, pahat ja millenniaalit – Miten meitä tulisi johtaa” -kirjan yhdessä Atte Mellasen kanssa.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Tunneäly on noussut yhdeksi (tulevaisuuden) työelämän tärkeimmistä taidoista. Mitä merkitystä on tunnetaidoilla ihmisten ja työyhteisöjen johtamisessa? Voivatko kaikki oppia tunneälykkäiksi vai onko tämä vain tiettyjen henkilöiden etuoikeus? Tunnetaidot ovat olleet viime aikoina tapetilla, ja niistä on käyty paljon keskustelua, mutta mitä tunneälykkyys tarkoittaa käytännössä?   Wise Consultingin maajohtaja Heidi Öller on intohomoinen ihmisten ja organisaatioiden kehittäjä ja tunnettu hyvästä johtajuudesta. Tässä jaksossa Jonas haastattelee Heidiä tunneälystä, joka jakaa omat näkemyksensä aiheesta.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Heidi ja Jonas keskustelevat Nora Alavuon kanssa perhe- ja työelämän yhteensovittamisesta omien kokemustensa kautta. Ruuhkavuodet - mitä tarkoitamme tällä? Väitämme että ruuhkavuodet eivät ole vain pienten lasten vanhempien etuoikeus. Podijakson lopussa pohdimme myös mikä on työnantajan vastuu työn ja perheen tasapainoilussa? Tämä jakso tarjoaa vertaistukea ja inspiraatiota arkeen, mutta ei pidä sisällään oikeita tai vääriä vastauksia, koska jokainen perhe on ainutlaatuinen.   Kaipaatko vertaistukea ruuhkavuosiarkeen? Kuuntele myös Ruuhkavuosirakkautta -podia!  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Epäonnistuminen, mokaaminen, fiasko, feilaus – rakkaalla lapsella on monta nimeä. Jokaisella meistä on kokemusta epäonnistumisesta (ja jos ei ole – laita mokailu asap kokeiluun 😉). Heidi ja Jonas keskustelevat tässä jaksossa Tomi Kaukisen kanssa epäonnistumisesta ja miten saat käännettyä epäonnistumisen parhaiten opiksi.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Tässä jaksossa Heidi ja Jonas keskustelevat siitä, miten onnistut uutena esihenkilönä. Minkälaisia haasteita uunituore esihenkilö kohtaa arjessaan? Heidi ja Jonas jakavat konkreettisia vinkkejä esimiestyöhön, niin uudelle, kuin konkariesihenkilöllekin. Koska joka kerta, kun tiimissäsi aloittaa uusi henkilö, olet taas kerran uusi roolissasi.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Keikkatalous on kasvava ilmiö josta puhutaan, mutta mitä mahdollisuuksia se tarjoaa niin organisaatiolle, kuin työntekijällekin? Markkinointiviestintätoimisto Supersonin liiketoiminta perustuu verkostoihin ja heidän spesialistiverkostostaan kootaan aina asiakkaan tarpeisiin sopiva tiimi. Tässä jaksossa Heidi ja Jonas keskustelevat Supersonin toimitusjohtajan Samppa Vilkunan kanssa spesialistimallista hyödyntäen SWOT-analyysia. Ajatuksia vaihdetaan spesialistimallin vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Tässä jaksossa Heidi ja Jonas keskustelevat Gubben Sandran ja Meri-Tuulin kanssa siitä, miten voittoa tavoitteleva yritys voi samalla tehdä yhteiskunnallista hyvää. Millainen Sandran ja Meri-Tuulin matka yrittäjinä on ollut? Miten ajatus Gubbesta syntyi? Gubbe on uudenlainen ei-sairaanhoidollinen vanhuspalvelu, joka pitää ikäihmisen aktiivisena ja auttaa arjen askareissa. Tämän lisäksi Gubbe luo merkityksellistä työtä nuorille. Suomalaisen Työn Liitto on myöntänyt Gubbe Oylle Yhteiskunnallinen yritys -merkin.   Mietitkö mihin yrityksesi kohdistaisi tämän vuoden joululahjavarat? Tutustu Gubben Onnellinen vanhuus -hankkeeseen ja anna joululahja, joka on oikeasti merkityksellinen. https://www.onnellinen-vanhuus.fi/  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Tässä jaksossa keskustelemme erilaisia irtisanomistilanteista, esim. kun työntekijä on päättänyt itse jatkaa matkaa uusien haasteiden pariin, kun työsuhde puretaan koeajalla tai tuotannollisista ja taloudellisista syistä. Miten erilaiset irtisanomistilanteet vaikuttavat lähtijäkokemukseen.  Hakija – ja työntekijäkokemuksesta puhutaan paljon, mutta entäpä lähtijäkokemus? Työntekijän irtisanoutumishetki on haastava tilanne, niin työntekijälle kuin esihenkilöllekin. Se miten esihenkilö reagoi lähtöilmoitukseen on suuri merkitys itse henkilölle kuin yrityksen työnantajamielikuvaan. Voiko lähtijäkokemusta johtaa tietoisemmin?  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Aivomme ovat arjessa kovassa käytössä, kun elämme multitaskauksen kulta-aikaa. Älypuhelimen näytölle ilmestyy jatkuvalla syötöllä ilmoituksia ja se värisee vähän väliä vierellämme. Ei ihme, että ihmiskunnalla on keskittymisvaikeuksia. Elämmekö jatkuvassa ylivireystilassa? Tässä jaksossa opimme ymmärtämään aivojamme ja miten niistä pidetään huolta, jotta onnistumme suoriutumaan ja palautumaan hektisestä arjesta.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
#LOISTATYÖSSÄSI -podcast palaa kesätauolta ja syksyn ensimmäisessä jaksossa Heidi ja Jonas keskustelevat palautteesta – sen antamisesta ja vastaanottamisesta. Miksi se mielletään usein vaikeaksi? Työkulttuurissa, jossa myönteisen palautteen antaminen on arkipäivää, on myös helpompi vastaanottaa rakentavaa palautetta. Palaute on kehittymisen ja kasvun mahdollistaja. Heidi ja Jonas jakavat omia ajatuksiaan ja vinkkejä siitä, miten antaa ja vastaanottaa palautetta. Tämä on taito siinä missä, mikä tahansa muukin, jota on harjoiteltava säännöllisesti eikä jättää, kerran vuodessa käytävään kehityskeskusteluun.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Miltä tulevaisuuden HR-organisaatio näyttää? Onko aika sanoa heipat Ulrichin mallille, vai toimiiko se vielä? Tässä jaksossa Heidi ja Jonas keskustelevat Hannan kanssa Tiedon tekemästä muutosmatkasta, joka on puhuttanut HR-piireissä. HR Business Partner –malli rikottiin ja kaikki tekeminen kanavoitiin ASK HR –chattiin, joka EI ole botti vaan henkilökohtainen chatti. Kuten Hanna sanoo: “Mietittiin että ei tehdä mitään pientä nysväysmuutosta, vaan semmoinen muutos, joka näkyy ja tuntuu”.     Laita tämä jakso kuuntelulistallesi ja pääset miettimään mitä #NEWERAOFHR on sinun organisaatiossasi ja miltä tulevaisuuden HR organisaatio tulee näyttämään?  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Heidillä on viha-rakkaussuhde trendisanoihin ja yksi niistä on itseohjautuvuus, koska se ymmärretään useasti väärin. Mitä itseohjautuvuus tarkoittaa ja minkälaisia työelämätaitoja se vaatii? Itseohjautuvuus vaatii usein myös enemmän johtajuudelta, mutta mitä? Miellämme usein etenkin tunnetut IT-yritykset kuten Reaktor, Futurice ja Vincit itseohjautuviksi organisaatioiksi. Halusimme tuoda esiin ja puhua myös siitä, miten perinteisemmällä toimialalla, eli rakennusalalla on onnistuttu rakentamaan organisaatio, joka toimii itseohjautuvasti. Vierailevana tähtenä Vertian toimitusjohtaja Topi Jokinen.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Heidi ja Jonas keskustelevat tässä jaksossa yhdessä Laura Aallon kanssa Helsinki Marketingin tekemästä muutosmatkasta, perinteisestä matkailutoimistosta kansainvälisesti toimivaksi markkinointitoimistoksi. Miten se on tehty ja miten muutosta on johdettu? Mitkä osatekijät ovat tukeneet Helsinki Marketingin muutosmatkaa? Muun muassa työntekijöiden osaamisen kartoitus, tekemisen kautta uuden oppiminen, lupa kokeilla ja muotoiluajattelu ovat olleet vahvasti mukana muutosprosessissa.  Helsinki Marketingin visio ja missio on saada Helsingin ääni kuuluviin ja kuva näkyviin maailmalla, sekä lomamatkailijoille että kongressivierailijoille ja tietenkin helsinkiläisille. Helsinki Marketing on Helsingin kaupungin omistama kaupunkimarkkinointiyhtiö.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Miksi toiset tiimit suoriutuvat paremmin kuin toiset? Tutkimukset osoittavat, että huipputekijät eivät välttämättä tee huipputiimiä. Heidi ja Jonas keskustelevat tässä jaksossa psykologisesta turvallisuudesta ja sen positiivisista vaikutuksista työyhteisöissä. Psykologinen turvallisuus on edellytys oppimiselle, kehittymiselle ja kasvulle, sekä tukee itseohjautuvuutta ja lisää innovatiivisuutta. Tästä pääset lukemaan lisää Googlen tekemästä tutkimuksesta psykologisesta turvallisuudesta: https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Väitämme tässä jaksossa että sinä itse, sekä yritys voi vahvistaa ammattiylpeyttä. Saana Tyni on Koti Puhtaaksi Oy:n perustaja ja johtaja. Hän haluaa vaikuttaa siivousalan ammattiylpeyteen ja tehdä Suomesta onnellisemman paikan elää – koti kerrallaan. Saana on tyyppi joka on syntynyt järjestämään johtamismallit uuteen uskoon ja tekemään mahdottomasta mahdollista. Koti Puhtaaksi Oy on äsken palkittu parhaaksi työpaikaksi Great Place to Work -tutkimuksessa ja Saana on valittu alan keulakuvaksi.   Heidi ja Jonas keskustelevat Saanan kanssa ammattiylpeydestä, sekä miten yritys ja jokainen meistä voi nostaa oman ja oman alan ammattiylpeyttä. Jaamme konkreettisia vinkkejä arkeen itsellesi ja työyhteisöllesi. Ehdotamme että lopetetaan keskustelu siitä kumpi on tärkeämpi; asiakas vai työntekijä - pistetään ihminen keskiöön. Tehdään Suomesta onnellisempi paikka elää myös työpaikka kerrallaan.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Usein saamme työpaikan vaihtamisen kuulostamaan helpolta - mitä se ei aina ole.  Mitä työpaikan vaihtaminen merkitsee ja miksi työpaikkaa vaihdetaan? Onko omaa urapolkua mahdollista suunnitella - miten yhdistää suunnitelmallisuus ja sattuma? Vai onko omaa urapolkua rakentaessa oleellisinta se itse matka?  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Yrityskulttuuri puhututtaa, mitä se on ja miltä se maistuu? Voiko (yritys)kulttuurin mieltää joko hyväksi tai huonoksi? Ja voiko hyvä yrityskulttuuri vain tapahtua? Väitämme, että kulttuuri on aina keskeneräinen ja sitä ei voi harrastaa pelkästään maanantaisin tai keskiviikkoisin. Heidi ja Jonas keskustelevat yhdessä Panun kanssa yrityskulttuurin monista muodoista. Kuuntele ja inspiroidu!  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Kun Gita Kadambi aloitti vuosi sitten kansallisoopperan ja -baletin pääjohtajana, baletin johtamismetodeja kyseenalaistettiin voimakkaasti julkisessa keskustelussa. Ei mikään helppo alku uudelle pääjohtajalle. Heidi ja Jonas keskustelevat yhdessä Gitan kanssa hänen ensimmäisestä vuodestaan pääjohtajana ja siitä, mitä avoimuus ja aitous ovat johtamisessa. Miten historiallisesti hierarkkinen organisaatio on onnistunut soveltamaan ketteriä toiminta- ja johtamismalleja? Miten luovuutta mahdollistetaan struktuurien kautta?  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Vuoden ensimmäisessä jaksossa keskustelemme Ruohonjuuren toimitusjohtajan Arto Ranta-Ahon kanssa arvojohtamisesta ja, miten arvot ohjaavat heidän toimintaansa. Mikä on ollut heidän menestyksensä salaisuus? Pelkkää tuuria vai huolella suunniteltua? Ruohonjuuren arvot, jotka olivat jo makasiinien mökin seinässä ohjaavat Ruohonjuuren toimintaa tänäkin päivänä.  Ruohonjuuren toiminta alkoi vuonna 1982 Helsingissä, VR:n makasiineilla. Ruohonjuuri on tehnyt huiman kasvumatkan ja tänään heillä on 12 myymälää Suomessa unohtamatta verkkokauppaa. Kansainväliset markkinat houkuttelevat ja vuonna 2018 he avasivat ensimmäisen ”Happy Fodd Store” -myymälän Tukholman ydinkeskustaan.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store