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Fleur d'avocat
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Fleur d'avocat

Author: Lilas Louise Maréchaud

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Description

Dans chaque épisode de Fleur d'avocat, Lilas Louise Maréchaud échange avec une avocate ou un avocat bien dans sa robe, quel que soit son lieu d'exercice, son âge, son statut et sa spécialité, sur son parcours.
416 Episodes
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Fabrice Epstein est avocat au Barreau de Paris depuis 2007. Associé chez Saul Associés, il est spécialisé en droit des sociétés et intervient notamment dans les domaines du capital investissement, des fusions-acquisitions, du contentieux des affaires et de la gouvernance d’entreprise. Il considère qu’il est vraiment devenu avocat le jour où il s’est installé. Depuis, il n’a eu de cesse de tromper l’ennui : en écrivant des livres, en co-fondant la Saul Factory pour accompagner les entrepreneurs dans leurs démarches juridiques, en devenant Secrétaire de la conférence, en enseignant, en devenant Chroniqueur Rock & Folk … Ses journées se suivent et ne se ressemblent pas. Inspiré par une approche plutôt américaine de la profession, il crée et saisit les opportunités autant qu’il le peut. Dans cet épisode, il partage sa vision du client parfait, de l’association réussie, de la spécialisation et de la liberté. Pour le contacter, voici le lien vers son profil LinkedIn. Merci à Marie Perrault pour la recommandation et bonne écoute ! Lilas Louise
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque un deuxième argument qui peut motiver les collaborateurs à participer au business development du cabinet : l'intéressement au résultat.
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque l'un des raisons qui peuvent donner envie aux collaborateurs de s'impliquer dans le business development du cabinet : les perspectives d'évolution en interne.
Au programme du jour, une notion clé rarement abordée : l'implication des collaborateurs dans le marketing et le développement commercial du cabinet qui les emploie.  Le marketing réalisé par les collaborateurs est investissement à long-terme pour le cabinet. Mais les collaborateurs ont-ils une bonne raison de le faire ? Pas s'ils n'obtiennent rien en échange et que cela se fait au détriment de leur propre visibilité et de leur clientèle perso. Peut-on rendre le business development du cabinet attrayant pour les collaborateurs ?  Autant de questions abordées dans l'épisode de ce jour, qui intéressera sûrement les collaborateurs autant que les cabinets prêts à s'interroger sur leurs pratiques !  Pour poursuivre la discussion, rendez-vous sur LinkedIn ou sur Instagram. Bonne écoute ! Lilas Louise
Dans cet extrait, Florent Berdeaux explique comment la gestion des finances de son cabinet lui a permis d'adopter une vision long-terme au service de son développement.
Dans cet extrait, Florent Berdeaux explique ce qu'implique de recruter et faire grossir son cabinet.
Florent Berdeaux est avocat au Barreau de Paris depuis 2008. Associé-fondateur du cabinet Florent Berdeaux Avocats depuis 2012, il a également créé un cabinet secondaire au Barreau de Bayonne en 2020. Il consacre aujourd’hui 100% de son activité au droit de la famille, avec une associée et un collaborateur à ses côtés. Porté par un appel d’air au moment de l’installation, Florent s’est d'abord adapté par obligation aux problématiques de développement et aux responsabilités qu’implique un cabinet qui grossit. D’avocat indépendant à associé manager, il s’est beaucoup interrogé sur la gouvernance du cabinet, la bonne gestion financière et humaine de sa pratique. Quitte à y prendre goût. Son objectif ? Une croissance raisonnée, un développement maîtrisé et une gestion de son temps qui lui permet de continuer à s’engager (notamment auprès de l’AFA LGBT+).  Cet épisode est une mine d’or de réflexions et de conseils pour tous les avocats qui pensent à s’installer ou se demandent comme se structurer. Pour le contacter, voici le lien vers son profil LinkedIn. Merci à Anne-Lise Cloarec pour la recommandation et bonne écoute ! Lilas Louise
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud revient sur l’importance de développer sa clientèle dès la collaboration pour éviter de vous retrouver sur tous les fronts au moment de l’installation.
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque l’importance de la résilience dans le processus de développement de clientèle et l’état d’esprit à muscler pour garder son cap dans l’installation.
L’installation n’est pas un long fleuve tranquille. Les défis son nombreux et si le parcours est souvent idéalisé, il est parsemé d'embûches bien réelles. La route vers l'indépendance professionnelle est pavée de bonnes intentions et il est grand temps de débunker le mythe de l'appel d'air. Que vous cherchiez l’équilibre ou la flexibilité, cet épisode vous donnera une vision concrète des enjeux de l’installation, notamment d’un point de vue développement et finances. Si vous vous demandez ce qu’implique réellement la création de sa propre pratique, cet épisode est fait pour vous ! Pour poursuivre la discussion, rendez-vous sur LinkedIn ou sur Instagram. Bonne écoute ! Lilas Louise
Dans cet extrait, Grégory Domanges explique quelles questions ont été soulevées par le recrutement de sa première collaboratrice et comment il a appris avec le temps à devenir un bon collaborant.
Dans cet extrait, Grégory Doranges raconte les premières étapes de son installation et les conséquences de l'indépendance sur son activité d'avocat.
Grégory Doranges est Avocat au Barreau de La Rochelle-Rochefort.  Spécialiste en droit pénal, il s’est installé après 6 mois de barre seulement, une expérience de collaboration décevante à son actif, quelques conseils amicaux et l’ambition d’exercer à sa façon. Depuis, naviguant régulièrement entre La Rochelle, Rochefort et la Guadeloupe, Grégory Doranges crée surtout des synergies avec l’âme d’un entrepreneur. Qu’il s’agisse d’apprendre à devenir un collaborant à temps partiel ou à définir une frontière claire entre sa vie pro et sa vie perso, l’important reste à ses yeux de consacrer du temps qualitatif à chacun pour continuer à s’épanouir au quotidien. Animé par les principes d’humanité et d’indépendance, ce sont les convictions qu’il porte sous la robe qui lui donnent son élan au quotidien et sans doute cet entrain à raconter son métier. Pour le contacter, voici le lien vers son profil LinkedIn. Merci à Agathe Lamballais pour la recommandation et bonne écoute ! Lilas Louise
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud revient sur l'intérêt de définir un contrat de collaboration clair et précis, qui sert toutes les parties et facilite la collaboration au quotidien.
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque le paradoxe du contrat de collaboration, qui voudrait que le collaborateur travaille au forfait quand les cabinets facturent au temps passé. 
Dans une profession où on explique à ses clients qu’un bon contrat est un contrat où les obligations sont claires, le contrat de collaboration est un cas d'école plutôt cocasse...  Peut-on compter demander à ses collaborateurs de ne pas compter leur temps quand on compte les heures à facturer aux clients ? Devrait-on transférer la logique de facturation au forfait de ses collaborateurs à ses clients ? La question mérite réflexion et c'est le sujet de cet épisode un peu philosophique sur les tenants et aboutissants du contrat de collaboration. Pour poursuivre la discussion, rendez-vous sur LinkedIn ou sur Instagram. Bonne écoute !
Paul-Henry Devèze est Avocat au Barreau de Paris. Après une double formation en droit pénal et en droit de la santé, il a exercé quelques années avant de créer sa propre structure en 2021, puis de rejoindre Product Law Firm en qualité d’associé. Paul-Henry parle d’un métier passion et d’opportunités un peu spontanées, qu'il a saisies avec enthousiasme et détermination. Par ailleurs, il porte aussi un regard assez analytique sur son évolution dans la profession, les conventions qu’il pensait devoir suivre et l’exercice qu’il a fini par se créer en réalité. Qu’il s’agisse de l’installation ou de l’association, il partage de nombreux conseils sur l’approche à adopter et la structuration à apporter à son parcours. C’est un avocat qu’on a envie d’écouter, tout comme il confie écouter beaucoup l’expérience de ses confrères plus expérimentés pour avancer : autant ne pas s’en priver ! Pour le contacter, voici le lien vers son profil LinkedIn. Merci à Ibrahim Shalabi pour la recommandation et bonne écoute ! Lilas Louise
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud revient sur l'importance de s'adapter aux process internes au début d'une collaboration, avant même d'apporter ses idées d'optimisation.
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud revient sur l'organisation en interne d'un cabinet et comment le non-respect des process peut créer de la friction au début d'une collaboration.
Lilas Louise prend le micro pour s'adresser aux recruteurs et aux candidats sur l'enjeu des process internes. Limiter les zones de friction, s'intégrer avant de faire évoluer, documenter et savoir expliquer... Autant de sujets abordés dans cet épisode sur les process internes, ces petites règles qui facilitent la vie autant qu'elles ajoutent des grains de sable dans la machine quand elles ne sont pas respectées !   Pour poursuivre la discussion, rendez-vous sur LinkedIn ou sur Instagram. Bonne écoute !
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Comments (2)

A-T

Incroyable podcast 💫

Mar 21st
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Sol

Merci ! Un podcast clair qui permet de comprendre comment se construisent ces parcours professionnels, la simplicité du format et la précision des témoignages le rend particulièrement vivant.

Jan 8th
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