Podcast de empresa familiar

¿Cuáles son los componentes básicos que posee el fundador y que le permiten pasar de un negocio a una empresa? ¿Cuál es el cambio de concepción de la gestión que debe implementar y por qué hay resistencia a ese salto mental? Sobre esto hemos conversado este sábado 26 de setiembre de 2015, por www.colorfm.com.ar de Paraná, Entre Ríos, Argentina. En Opiniones tuvimos la palabra del mexicano Óscar César Meza Ahumada, de la firma Grupo OP Fiscal de ese país, quien se refirió a la manera en que deben prepararse las empresas familiares ante el entorno de la globalización. Y la consultora uruguaya Natalia Macri nos explicó cuáles son los motivos por los que una familia empresaria llama a un consultor de empresas familiares. Te invitamos a disfrutar todo esto, junto a la buena música que nos acompaña siempre. Si deseás contactarte con nosotros podés hacerlo mediante nuestra Web www.ceferinosain.com.ar ; nuestro mail programaradial.empresafamiliar@gmail.com o a través del Facebook en PROGRAMA RADIAL EMPRESA FAMILIAR.

Sabemos que una buena organización y preparación garantizan la armonía entre la empresa y la familia, pero cómo hacerlo. Este sábado 5 de setiembre de 2015, por www.colorfm.com.ar de Argentina, hemos hablado sobre cuáles son las normas y políticas que aplican las empresas familiares que han podido sobrevivir a su fundador, venciendo los diferentes desafíos que se les han planteado con el paso del tiempo, desde conflictos familiares hasta cambios en la demanda del mercado. En Opiniones tuvimos la palabra del profesor y consultor de empresas familiares, el mexicano Fernando Sandoval Arzaga, quien nos explicó una de las tantas definiciones de empresa familiar que actualmente existen en el mundo; y la importancia y problemática de la empresa familiar. Y también escuchamos a la consultora uruguaya Natalia Macri, que nos habló sobre el valor de la profesionalización en la empresa familiar. Te invitamos a disfrutar de los próximos minutos de EMPRESA FAMILIAR junto a la excelente música del fin de semana…

En las empresas de primera generación está probado el alto compromiso que los familiares tienen con su empresa. El dilema empieza en las segunda o tercera generación, cuando la empresa ha creció y se ha hecho más compleja. Y allí aparece uno de los temas más sensibles que suele ser el origen de conflictos cuando no se actúa con normas que resistan el análisis, la equidad y la eficacia. Nos referimos a las remuneraciones y el trabajo en la empresa familiar. De esto hemos conversado este sábado 22 de agosto de 2015, por www.colorfm.com.ar de Argentina. En Opiniones tuvimos la palabra del profesor del IESE, José Ramón Pin, quien habló sobre el poder y la autoridad en la empresa familiar; la consultora uruguaya Natalia Macri, sobre la sucesión; y el profesor Pablo Regent, decano del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, nos compartió una fábula para ayudarnos a pensar respecto de aquello que provoca el estancamiento en la empresa y que impide ir por más debido a la zona de confort que genera. Que lo disfrutés, junto a la mejor música del fin de semana…

Las empresas familiares de cierta complejidad necesitan asesores y consultores de diversa índole para asegurar el crecimiento y la continuidad del negocio. Reconocer que existen problemas es el primer paso para encontrar a la persona que mejor entienda y colabore con la familia empresaria. Sobre esto estuvimos conversando este sábado 15 de agosto de 2015, por www.colorfm.com.ar de Argentina. En Opiniones tuvimos las palabras de los consultores de empresas familiares, Rodolfo Carrillo y Erick Guillén de Costa Rica, y Rafael Eduardo Alcaraz Rodríguez, de México. Además, la infaltable música de cada sábado. Que lo disfrutes!!

Cada vez más la sociedad comprueba que en diferentes ámbitos, y especialmente en la empresa (sea familiar o no), la mujer desempeña su trabajo y su responsabilidad al menos con igual habilidad y resultados que el hombre. Afortunadamente, cada vez hay más ejemplos de fundadores que no tienen la más mínima duda en señalar a alguna de sus hijas como la futura líder de la Empresa Familiar, en igualdad de condiciones y exigencias que a cualquier otro de sus hijos, si las circunstancias personales, profesionales y empresariales así lo aconsejan. ¿Podríamos decir, entonces, que se están reduciendo los prejuicios para considerar a la mujer como líder empresarial? Este fue el tema del día en este sábado 8 de agosto de 2015, por www.colorfm.com.ar . En Opiniones tuvimos la palabra del consultor argentino de empresas familiares, Santiago Antognolli, quien se refirió a la complejidad de la empresa familiar y cómo crear órganos de gobierno, y de la española, doctora Lucia Ceja, quien nos habló sobre la propiedad emocional de los miembros de una empresa familiar. Como cada sábado, la mejor música para compartirla juntos. Que lo disfrutes!!

Algunos empresarios no saben cómo tratar a sus familiares políticos, y normalmente acaban hiriendo susceptibilidades. En lugar de ignorarlos, ¿se los podría animar a que expresen sus opiniones sobre el comportamiento de la familia? ¿Cómo sumarlos a la empresa familiar? Sobre esto estuvimos conversando este sábado 1 de agosto de 2015 por www.colorfm.com.ar . En Opiniones tuvimos las voces de Jairo Andrés Ochoa y Gonzalo Arango, ambos gerentes de sus respectivas empresas familiares, y pertenecientes a la segunda generación. Ellos nos contaron cómo se sumaron a trabajar con sus familiares y cómo van haciendo la transferencia del liderazgo en la empresa familiar. Y por supuesto, como cada sábado, la mejor música para compartirla juntos. Que lo disfrutes!!

Existe una serie de factores que se dan exclusivamente entre hermanos y hermanas cuando trabajan juntos en la empresa de la familia. ¿Pero cómo les afectará y qué pueden hacer para trabajar en equipo? Este fue el tema que abordamos este sábado 25 de julio, por www.colorfm.com.ar . En Opiniones tuvimos la palabra del consultor Edgar Suárez Ortiz, de Colombia y la del argentino Juan Carlos Valda. Y por supuesto, como cada semana, la mejor música de sábado. Que lo disfrutes!!

Garantizar en la empresa familiar que sus miembros tengan voz en los asuntos importantes, y que sus puntos de vista sean tomados en serio, es promover el liderazgo y una cultura empresarial sana y sólida. ¿Pero cómo lidiar con familiares descontentos? Sobre esto hemos conversado en “EMPRESA FAMILIAR” este sábado 18 de julio, por www.colorfm.com.ar . En Opiniones tuvimos las voces de los consultores Jorge Hambra, Leonardo Glikin y Maribel Reinoso y por supuesto, como en cada encuentro, la mejor música de sábado. Si deseás contactarte con nosotros podés hacerlo mediante mensaje de texto al (0343) 154-29-21-45, nuestra Web www.ceferinosain.com.ar , nuestro mail programaradial.empresafamiliar@gmail.com y en Facebook: PROGRAMA RADIAL EMPRESA FAMILIAR.

Una de las asignaturas pendientes, en la mayoría de las familias empresarias, es la comunicación. Para ello las reuniones se prestan de manera excelente como un proceso por el cual la familia se transmite sus sueños, sus inquietudes, sus propuestas, sus necesidades y sus problemas. ¿Pero cómo lograr reuniones de familia que resulten ser instrumentos para una buena comunicación? Sobre esto hablamos en el Tema del Día. Y en Opiniones traemos la palabra del consultor mexicano de empresas familiares, José Fainsod Aronovich, quien se refirió a qué es la sucesión en la empresa familiar. Te invitamos a que nos envíes tu mensaje al 0343 – 154-29-21-45; podés conectarte mediante nuestra Web www.ceferinosain.com.ar ; nuestro mail programaradial.empresafamiliar@gmail.com o mediante Facebook en PROGRAMA RADIAL EMPRESA FAMILIAR. Que lo distrutes!! Que disfrutes los próximos minutos de EMPRESA FAMILIAR, con la mejor música, como en cada encuentro.

¿Cómo la empresa familiar enfrenta eventos difíciles que cambian tanto a la empresa como a la familia? ¿Cómo reaccionan sus dueños a eventos traumáticos? A pesar de esto, la mayoría de las empresas familiares y con el tiempo logran adaptarse a estas situaciones que cambian dramáticamente la vida. Pero ¿qué les permite adaptarse? De esto hemos hablado en el programa radial EMPRESA FAMILIAR, este sábado 20 de setiembre de 2014, por www.colorfm.com.ar , de Argentina. También tuvimos la palabra de Luis Galeazzi, uno de sus fundadores de e - campo, quien nos contó su sorpresa al hacer una encuesta sobre cuáles eran los temas de administración que más preocupa a la empresa rural. Y la opinión de Nancy Yong, socia de Riesgos de PwC, quien asegura que las empresas familiares están hoy más dispuestas a contar en su directorio con profesionales, sin vínculos personales o comerciales con la organización. Y por supuesto, toda la buena música para un excelente sábado. Que lo disfrutes!!!

Este fue el tema del programa radial “EMPRESA FAMILIAR”, que hemos tratado hoy, sábado 13 de setiembre de 2014, y fue emitido por www.colorfm.com.ar . Además tuvimos algunos de los testimonios recogidos por Revista Mercado de de las nueve familias empresarias más influyentes de República Dominicana, sobre cómo han vivido el proceso de cambio de mando de una generación a otra. Esta realidad sucede en todos los países de América Latina, ya que la empresa familiar domina la escena de los grandes negocios y el cambio generacional es la clave para su permanencia. Y además, por supuesto, la mejor música… Disfruta EMPRESA FAMILIAR!!

En la empresa familiar la muerte es un tema difícil de conversar, especialmente la del fundador y la de su esposa. De esto hablamos en esta nueva edición de EMPRESA FAMILIAR, del sábado 5 de setiembre de 2014, por FM Color (www.colorfm.com.ar), de la ciudad de Paraná, Entre Ríos, Argentina. Además, Jesús González, socio de la Práctica de Asesoría en Riesgos de KPMG en México, opinó sobre el Gobierno Corporativo en la empresa familiar. Y por supuesto, la mejor música de siempre. Que lo disfruten!!!!