Claim OwnershipL'invité de CFO Radio
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© Alain Marty - BtoBradio.TV
Description
Une émission présentée par Alain Marty et Richard Fremder. Elle est co-animée par Emmanuel Millard, Secrétaire général d'ENDRIX, Président national sortant de la DFCG et Président de l’International CFO Alliance et Olivier de Gaetano, Chief Revenue Officer de kShuttle. Découvrez chaque semaine, une nouvelle interview d'un professionnel du monde de la finance. Ecoutez nos podcasts en ligne sur Spotify, Deezer, Google Podcast et Amazon Music.
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172 Episodes
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Dans cet épisode de CFO Radio, Alexia Vergnes, Directrice Administrative et Financière de Michel Beauvais Associés, partage sa vision du rôle stratégique de la finance au sein d’une agence d’architecture spécialisée dans les grands projets hospitaliers. Elle revient sur les enjeux de planification à long terme, la transformation digitale des processus financiers et la collaboration étroite entre finance, IT et opérationnels. Un témoignage éclairant sur la gestion d’entreprises engagées sur des projets à fort impact social. L’épisode met en lumière la capacité de l’entreprise à conjuguer expertise métier, rigueur financière et adaptation aux contraintes publiques. Une immersion concrète au cœur des défis financiers des acteurs de la santé et de l’architecture.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de CFO Radio, Fabian Barloco, Directeur Administratif et Financier de Zeina Alliances, partage son expérience de création et de structuration de la fonction finance au sein d’une PME en forte croissance. De l’internalisation de la comptabilité à la digitalisation des process, il revient sur les enjeux clés de modernisation financière. Un témoignage concret sur l’adaptation, la gestion du risque et le pilotage de la performance. L’épisode met en lumière le rôle stratégique du CFO dans une entreprise multi-sites. Une vision pragmatique et inspirante de la finance au service du développement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
À l’antenne de CFO Radio, Raphaël Vallée, Directeur Administratif et Financier du groupe IDEC, partage sa vision d’un pilotage financier élargi, au cœur de la transformation des entreprises. Acteur global de l’immobilier, IDEC conjugue conception-construction, investissement, énergie et innovation. De la transition énergétique à la croissance externe, le groupe structure une performance durable et responsable. Avec plus de 600 000 m² construits par an, IDEC intègre finance, stratégie et impact. Une démonstration concrète du rôle clé de la fonction finance dans la création de valeur à long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cette interview sur CFO Radio, Laurence Branthomme, CFO et Head of Operations d’Eurazeo, revient sur son parcours et sur la transformation profonde du groupe. Elle partage sa vision d’un acteur de l’investissement en mutation, passant d’une logique de holding à un véritable modèle d’asset management. L’échange met en lumière la digitalisation de la fonction finance, l’industrialisation des process et l’importance croissante de la rentabilité. Laurence Branthomme évoque également l’intégration des enjeux ESG et réglementaires au cœur de la stratégie. Un éclairage précieux sur la maturité du private equity et le rôle clé du CFO dans cette évolution.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cette interview diffusée sur CFO Radio, Anselme Bizalion partage sa vision du rôle du directeur financier au sein d’une entreprise en forte croissance. Entre rentabilité maîtrisée, indépendance stratégique et innovation technologique, il revient sur les leviers clés d’un pilotage financier moderne. L’échange met en lumière l’importance de la data, de l’automatisation et de l’anticipation dans la prise de décision. Une approche pragmatique, orientée performance et création de valeur durable. Un témoignage inspirant pour les dirigeants et directions financières confrontés aux enjeux du scale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
François Bellili, directeur administratif et financier de Sowen, partage son parcours et sa vision pour concilier rigueur financière et créativité. Dans cette interview exclusive sur CFO Radio, il revient sur son rôle clé dans une PME en forte croissance et sur l’importance de l’humain derrière les chiffres. Il explique comment un DAF peut être à la fois protecteur et facilitateur de projets innovants. Une discussion inspirante pour tous les dirigeants et financiers. Découvrez les coulisses de la gestion financière dans le design et l’aménagement d’espaces.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Paragon est un groupe familial devenu un acteur européen de référence grâce à un modèle unique articulé autour de cinq métiers : marketing services, BPO, éditique, co-packing et impression sécurisée. Fort de 9 000 collaborateurs, dont 1 800 en France, le groupe accompagne chaque jour des marques majeures comme Air France, Nespresso, Malakoff Humanis ou la Société Générale. Hubert Hays-Narbonne, Directeur Administratif et Financier, revient sur la dynamique entrepreneuriale du groupe, sa capacité à intégrer l’innovation – notamment l’IA et la facture électronique – et son ambition de transformation. Une vision qui illustre la force d’un DAF au service du business, de la croissance et de la modernisation continue.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mobicap est une entreprise pionnière du logement accessible et abordable pour les personnes en perte d’autonomie. En pleine croissance, la société a structuré un modèle économique durable fondé sur des résidences adaptées, maîtrisées en coûts et optimisées en occupation. Sous l’impulsion de son CFO, Guillain Egels, Mobicap renforce son pilotage financier, digitalise ses outils et fiabilise ses indicateurs pour accompagner son expansion. L’entreprise mise sur l’innovation – notamment l’IA – pour améliorer la gestion de ses bâtiments et la sécurité de ses résidents. Une organisation agile, engagée et résolument tournée vers les enjeux sociaux et démographiques à venir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans son interview sur CFO Radio, Loïc Tuitel, Directeur Financier de Mediawan France scripted and unscriptted, dévoile les coulisses financières d’un des leaders européens de la production audiovisuelle. Il revient sur la structuration du groupe, composé de plus de 40 sociétés, et sur la mise en place d’outils digitaux unifiés pour soutenir la croissance. L’entreprise mise sur une transformation financière fluide pour laisser toute la place à la créativité des producteurs. Mediawan intègre également avec rigueur les enjeux ESG au cœur de ses productions. Une immersion passionnante dans la finance d’un géant du contenu.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de CFO Radio, Arnaud Dutang, SVP Finance & CFO Europe de Schneider Electric, partage sa vision d’une finance moderne, agile et connectée au cœur du business. Fort d’un parcours international entre Bolloré, CMA CGM et aujourd’hui Schneider Electric, il revient sur les transformations digitales et culturelles qui redéfinissent le rôle du CFO. Standardisation, automatisation et IA : autant de leviers au service de la simplification et de la valeur ajoutée. Une discussion passionnante autour de la finance comme véritable moteur de performance et d’innovation durable., Orange affirme sa vision : sécuriser, innover, et performer à l’échelle mondiale tout en restant humainement connectée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode de CFO Radio, Julien Beaufreton, Directeur Administratif et des Ressources Humaines d’Asia, partage sa vision d’une finance au service du voyage et de la transformation. Ancien banquier d’affaires devenu acteur du tourisme, il pilote la digitalisation et la transition durable d’un groupe français emblématique du voyage sur mesure vers l’Asie. ERP, facturation électronique, IA et critères ESG : autant de leviers pour renforcer la performance et l’impact d’Asia. Avec 40 destinations et 75 millions d’euros de chiffre d’affaires, l’entreprise aborde ses 40 ans avec ambition et agilité. Un échange inspirant sur la capacité à conjuguer finance, innovation et émotion client.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Sous la direction financière de Mouhamed Diop, EZO-BAT a connu une transformation spectaculaire, passant de 3 à 15 millions d’euros de chiffre d’affaires en seulement quatre ans. Grâce à la mise en place d’outils de gestion, d’un ERP et d’une stratégie de trésorerie rigoureuse, l’entreprise s’est dotée d’une véritable culture financière et digitale. Spécialisée dans le gros œuvre, EZO-BAT structure sa croissance avec des bases solides, tout en visant 50 millions d’euros d’ici 2030. Son ambition : devenir un acteur majeur du TCE (tout corps d’état) et s’implanter à l’international, notamment en Afrique. Une success story incarnant la rigueur, la vision et l’audace entrepreneuriale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans le nouvel épisode de CFO Radio, Anne-Sophie Marquet, CFO de Metroscope, revient sur un parcours audacieux, entre création d’entreprise et pilotage financier dans un environnement technologique de pointe. Ancienne élève de Sciences Po, elle partage son regard sur l’impact de l’intelligence artificielle dans la fonction finance et la place des femmes dans les métiers scientifiques. Avec passion et lucidité, elle décrit comment Metroscope s’impose comme un acteur clé de la performance énergétique, en France comme à l’international. Un échange riche, entre vision stratégique, innovation et engagement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
CET Ingénierie, acteur français historique du conseil en ingénierie du bâtiment, s’engage dans une nouvelle phase de structuration et de croissance ambitieuse. Fort de 60 ans d'existence, l’entreprise familiale devenue ETI modernise sa gouvernance et renforce sa culture financière sous l’impulsion de David Faerber, son premier directeur financier. Avec 130 collaborateurs, 22 M€ de chiffre d'affaires et une stratégie orientée développement durable et croissance externe, CET prépare activement son avenir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chez Orange, la fonction finance va bien au-delà des chiffres. Portée par Marie-Pierre Lafon, Responsable du développement des compétences, la filière finance-performance accompagne plus de 6 000 collaborateurs dans leur montée en expertise, l’adoption des IFRS, la transformation digitale ou encore l'intégration de l’IA générative. Avec 137 000 salariés et un chiffre d’affaires de 42 milliards d’euros, Orange affirme sa vision : sécuriser, innover, et performer à l’échelle mondiale tout en restant humainement connectée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Summit Cosmetics Europe, filiale du groupe japonais Sumitomo, est un acteur clé de la distribution d’ingrédients cosmétiques en Europe. Fort de son ADN français et de l’excellence nippone, l’entreprise allie rigueur, innovation et accompagnement technique sur-mesure pour les plus grands noms du secteur. Avec un chiffre d’affaires de 60 M€ et une équipe de 43 collaborateurs, elle se distingue par ses formulations primées et une capacité à s’adapter aux standards internationaux les plus exigeants. Son DAF, Eric Drulang, incarne une fonction transversale pilotant finance, RH, SI et ESG.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
LiveMentor est une école 100 % en ligne dédiée aux entrepreneurs, aux freelances et aux porteurs de projet. Grâce à un modèle hybride combinant contenus vidéo, mentorat personnalisé et communautés actives, l’entreprise a déjà accompagné plus de 30 000 apprenants. Avec un chiffre d’affaires de plus de 15 M€, une équipe de 100 salariés et une ambition forte autour de l’éducation financière et de l’IA, LiveMentor s’impose comme un acteur incontournable de la formation professionnelle. Sous la direction financière de Mehdi Saoud, la structure consolide son impact et poursuit sa croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Avec 35 restaurants, 2 400 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 120 millions d’euros, Five Guys France s’impose comme un acteur incontournable de la restauration rapide premium. Portée par une exigence qualité unique — frites fraîches, burgers maison — l’enseigne combine excellence opérationnelle et transformation digitale. Sous l’impulsion de Brian Lombert, Directeur Financier, l’entreprise a digitalisé ses fonctions clés : bornes de commande, paie, comptabilité et formation. Résultat : une agilité accrue pour soutenir une croissance rapide et durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Compagnie Chargeurs Invest. (anciennement Chargeurs) est un groupe industriel et d’investissement international, actif dans plus de 100 pays. Présent sur des marchés aussi variés que les matériaux techniques, les textiles, le luxe ou la culture, le groupe s’appuie sur une organisation agile et entrepreneuriale. Porté par une gouvernance familiale forte, il conjugue vision long terme et capacité à innover rapidement. Avec 740 M€ de chiffre d’affaires et 95 % de ses revenus réalisés hors de France, Chargeurs est une ETI française résolument mondiale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Electra est un opérateur européen de bornes de recharge rapide pour véhicules électriques, présent dans 9 pays et en forte croissance. Avec un objectif de 15 000 points de charge d’ici 2030, l’entreprise s’appuie sur un modèle d’infratech innovant : elle conçoit, finance et opère son propre réseau. Forte de 250 collaborateurs, Electra accélère la transition vers une mobilité décarbonée grâce à une infrastructure intelligente, performante et accessible.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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