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Coaching Time con Giovanna Giuffredi
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Coaching Time con Giovanna Giuffredi

Author: Giovanna Giuffredi

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Coaching Time, un appuntamento per cogliere spunti, idee e stimoli per riflettere. Con Giovanna Giuffredi, psicologa, Master Coach ICF, giornalista e Direttore editoriale dell’omonimo giornale online. In ogni puntata non avrai ricette, consigli o risposte, ma solo opinioni e buone domande, le risposte sono le tue. Uno spazio arricchito da coaching interview con ospiti a sorpresa. E ricorda, “La vita che vuoi è la sola che avrai” (Giovanna Giuffredi)
27 Episodes
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Perché è così facile venire fraintesi ed è ancora più facile trasformare una conversazione pacifica in un conflitto aperto, anche senza volerlo? Quali meccanismi interiori intervengono e soprattutto come diventare esperti di comunicazione efficace? Basta allenarsi.
Come ascoltare tra le righe, al di là delle parole. Come cogliere gli elementi essenziali e favorire salti di consapevolezza nell'interlocutore.
Come gestire un messaggio paradossale con una tecnica assertiva.
Esplora in quale fase del tuo ciclo evolutivo ti trovi.
Trasformare segnali critici in spinte realizzative.
Intervista a Vittorio Quagliotti, Amministratore Delegato di una multinazionale in campo sanitario. Una storia ricca di esperienze professionali, dagli esordi fino ai gradini più alti della carriera aziendale, attraverso i diversi continenti.Una testimonianza di chi ha vissuto, comprato, utilizzato e realizzato il Coaching in tutte le sue dimensioni. Da coachee nelle diverse fasi della sua carriera, ha poi inserito programmi di Coaching per i manager nelle sue aziende, fino a diventare un Coach professionista.Dal Marketing, alla Vendita, alla gestione di aziende, al Coaching ai progetti di Cultural Transition. E' una dimostrazione concreta di come i noti puntini di cui parlava Steve Jobs, magicamente si collegano e anche in una fase di maturità professionale, aprono nuovi e sfidanti scenari.Una storia di passione per la crescita, per “l’arricchimento consapevole”, sostenuta da curiosità e sete di conoscenza per salire i gradini della consapevolezza di sé e di ciò che ha senso e significato nella propria vita. “C’è una grande differenza tra il dichiarare mi piacerebbe andare in bicicletta, voglio andare in bicicletta, e sono consapevole del significato di andare in bicicletta, e poi iniziare a pedalare” (Vittorio Quagliotti).
Stanare le interferenze interiori per ottenere i risultati che contano. Valore aggiunto di un percorso di coaching.
Come uscire da una impasse dovuta a un cambio di ruolo, guadagnare in credibilità e rinforzare la leadership.
Come superare uno scoglio mentale con un salto di paradigma. Dalla resistenza al desiderio di concretizzare.
Semplici passaggi per passare dall'intenzione all'azione, dedicati ai più giovani
Capita sempre più spesso che le aziende propongano percorsi di coaching ai manager. Cosa accade quando gli obiettivi tra loro non coincidono?
Come portare un team potenzialmente conflittuale verso risultati condivisi. Il lavoro del Team Coach
Come passare da una posizione sulla difensiva a potenziare i risultati per dare valore al team e al proprio lavoro.
Mettersi da parte o valorizzarsi? Come trasformare un momento di difficoltà in un'opportunità per rimettersi in gioco
Come semplificarci la vita separando i fatti dalle opinioni? Il potere del linguaggio assertivo e di precisione per andare oltre i filtri personali che ci limitano.
Come semplificarci la vita separando i fatti dalle opinioni? Il potere del linguaggio assertivo e di precisione per andare oltre i filtri personali che ci limitano.
Si può correre guardando all'indietro? Cosa cambia se procediamo in avanti verso ciò che ci aspetta?
10. Involucri parlanti

10. Involucri parlanti

2020-01-2803:13

Come riconoscere il fumo dalla sostanza? Come superare l'apparenza? Possiamo capire davvero chi abbiamo di fronte e avere il coraggio di esprimere chi siamo veramente?
Siamo il primo ostacolo al raggiungimento dei nostri risultati. Possiamo allenarci a focalizzare obiettivi concreti e che abbiano un senso per noi?
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