To Agility And Beyond

En æra er slut. Katrine og Ole lukker døren til To Agility and Beyond. En podcast der har været så utroligt meget mere end bare en podcast. Dette er afsnittet, hvor vi tager afsked med et con-amoreprojekt, der har udviklet os ud over al fatteevne som fagpersoner, venner og mennesker. Der er ikke så meget andet at sige end TAK, TAK, TAK, fordi du lyttede med!· Monday I'm in Love med Thomas Karner-Gotfredsen og Camilla Linnemann: https://www.syndicate.dk/monday-im-in-love· Pivot Podcast m. Kara Swisher og Scott Galloway https://podcasts.apple.com/us/podcast/pivot/id1073226719· Hell Yeah or No – Derek Sivers https://www.saxo.com/dk/hell-yeah-or-no-whats-worth-doing_bog_9781988575971· Team Topologies – Matthew Skelton og Manuel Pais https://www.saxo.com/dk/team-topologies_matthew-skelton_paperback_9781942788812Nævnte episoder:· Episode 1: Hånden i hvepseboet. Ja vi skal tale om skalering https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-1-handen-i-hvepseboet-ja-vi-skal-tale-om-skalering· Episode 3: Du er dit eget produkt. Udvikler du det? https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-3-du-er-dit-eget-produkt-udvikler-du-det· Episode 7: Gentag efter mig: Et team er ikke bare et team https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-7-gentag-efter-mig-et-team-er-ikke-bare-et-team· Episode 9: SHAPE UP! En provokerende og befriende måde at arbejde på https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-9-shape-up-en-provokerende-og-befriende-made-at-udvikle-pa· Episode 26: Dine øjenlåg bliver tunge. Fra nu af hyrer du kun fuldtids-Scrum Masters https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-26-dine-ojenlag-bliver-tunge-fra-nu-af-hyrer-du-kun-fuldtids-scrum-masters· Episode 38: Agile metrikker. Du får det, du måler https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-38-agile-metrikker-du-far-det-du-maler· Episode 39: Den søde produktkløe med Kresten Krab Thorup, CTO for Humio https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-39-den-sode-produktkloe-til-2-4-mia-interview-med-kresten-krab-thorup-cto-for-humio· Episode 42: True Crime-afsnittet. Hvorfor nedsmeltede Basecamp? https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-42-true-crime-afsnittet-hvorfor-nedsmeltede-basecamp· Episode 44: Fast og løst. Eller den med koppen (Det store merch-fuck-up) https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-44-fast-og-lost-eller-den-med-koppen· Episode 50: Hånden i hvepseboet 2: Vi bekender SAFe-kulør (Den med dildoen) https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-50-handen-i-hvepsereden-2· Episode 51: Marianne i regnskab har en diagnose. Du ved det bare ikke. Om neurodiversitet på arbejdspladsen https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/om-neurodiversitet-pa-arbejdspladsen· Episode 61: Welcome to Flatland. Hvad skete der egentlig i Valve? https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-61-welcome-to-flatland-hvad-skete-der-egentlig-i-valve

Det er budskabet fra Anne Engholm, People Business partner i BESTSELLER Tech.Hun fortæller i dagens episode om, hvordan man har vendt HR-processerne på hovedet. Blandt andet bestemmer teams nu selv, hvordan de skal kompetenceudvikles for at kunne levere på produkternes roadmap. Man har også afskaffet karrierestigerne - og så har man eksperimenteret længe med at finde balancepunktet for en ny rolle, nemlig People Leaderen, hvis vigtigste rolle er at have en snor i medarbejderens trivsel.🔗 LinksAnne Engholm på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-engholm/Monday I’m in Love: www.mondayiminlove.dk👩🏼👨🏼 Dine værterFind Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk

I dagens episode stiller vi skarpt på OKR sammen vores kollega Kresten Banke. Kresten er produktdreng i verdensfirmaet og har arbejdet med OKR i mange år. Sammen gennemgår vi hvad OKR egentlig er, hvad det kan og ikke kan, og hvad det kræver at få succes med OKR. Spoiler alert: Det er ikke organisatorisk trylledrik men kræver sund produkttænkning, disciplin og hårdt arbejde. Kresten har samtidigt et skønt horn i siden på agile og især Scrum. Så lyt med.🔗 LinksKresten Banke på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/krestenbanke/Measure What Matters (John Doerr): https://bit.ly/416Qoa3Radical Focus 2 (Christina Wodtke): https://bit.ly/3mpomYc 👩🏼👨🏼 Dine værterFind Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd. Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Clever er en af de mest spændende virksomhedscases i Danmark, når det gælder NWOW. Når de siger selv- og medledelse, så mener de det. 250+ mennesker arbejder ud fra sociokratiske og TEAL principper aldeles uden chefer.Clever er med andre ord et kæmpe og ekstremt modigt eksperimentarium for fremtidige arbejdsformer, og i dette afsnit tager Ole og Katrine temperaturen på eksperimentet sammen med Vicki Sigvert Laier og Emil Okkels Klein fra Clever.Hvordan kan det i det hele taget lade sig gøre? Hvordan fungerer det konkret i hverdagen? Hvilke problemer kan man støde på, når medarbejdere har det fulde ansvar for både produktudvikling og organisationsudvikling? Og hvor hvad ligger på den organisatoriske ønskeliste, nu hvor virksomheden på rekordtid er vokset fra 40 til 250 medarbejdere? Er sociokrati nok? Eller skal der mere til?Disse spørgsmål får du svaret på - samt mange, mange flere. For selvfølgelig er det ikke en lille kort samtale på en time, vel? Det kan du nok forstå 😊🔗 LinksClevers hjemmeside: https://clever.dkSociocracy 3.0 – The Novel: Unleash the Full Potential of People and Organizationshttps://www.amazon.com/Sociocracy-3-0-Unleash-Potential-Organizations/dp/9401463980 Vicki Sigvert Lajer på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vickisigvert/Emil Okkels Klein på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emilklein/ 👩🏼👨🏼 Dine værterFind Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Ole og Katrine har læst og gennemtygget Standish Group’s CHAOS-rapport fra 2022. Rapporten har trofast målt på softwareprojekters succes siden 1994, men dette er den sidste CHAOS-rapport nogensinde. Uden at afsløre for meget handler det om, at Standish har erkendt, at de måler på det helt forkerte.Derudover er der et par chokerende resultater, der får hovedet til at eksplodere på Ole og Katrine. Vidste du, at jo bedre en projektleder du er, jo mindre succes vil dit IT-projekt have? Det og meget mere kan du høre om i dagens episode🔗 LinksCHAOS Report Beyond Infinity (link til shop): https://standishgroup.myshopify.com/collections/frontpage/products/copy-of-chaos-report-beyond-infinity-digital-version👩🏼👨🏼 Dine værterFind Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Velkommen i den agile landhandel, hvor dine to købmænd står bag disken med tre gode tilbud til dig. Første slagtilbud i kurven er et genbesøg af, hvad der egentlig skete i Basecamp. David Heinemeyer Hanson har nemlig ladet sig interviewe om den kontroversielle beslutning fra 2021 om at forbyde politisk diskussion på interne kanaler i Basecamp. Det sendte ham ud i hans livs shitstorm og forårsagede, at 21 medarbejdere forlod virksomheden. Han kalder det alligevel den bedste beslutning, han nogensinde har truffet.Næste tilbud kommer fra hylden “Det agile manifest”. Katrine har lyttet til en podcast, som har udvidet hendes forståelse af konteksten og formålet af manifestet. Podcasten giver også et muligt svar på, hvorfor der er så vidt forskellige forståelser af, hvad agile egentlig er – og hvorfor vi måske skal kalde det noget helt nyt.Og endelig kan du umuligt sige nej til en rigtig kioskbasker frisk fra tryk, idet dine værter diskuterer nedlægningen af Scrum Master-stillingen i Bankdata og den efterfølgende fyring af 28 Scrum Masters. Er det en trend? Lyt med og bliv klogere!PS: Idet Katrine og Ole optog i sommerhus, er der lidt rumklang i optagelsen. Vi håber I vil bære over med os. 🔗 LinksDavid endte i mediestorm efter at have forbudt sine ansatte at tale politik: ’En af mine bedste beslutninger som leder’ (Lederstof): https://www.lederstof.dk/dansk-it-stjerne-endte-i-mediestormEpisode 42 - True Crime-afsnittet: Hvorfor nedsmeltede Basecamp?: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-42-true-crime-afsnittet-hvorfor-nedsmeltede-basecampEpisode 15: Getting to the Bottom of Agile with Jeff Patton (Product Thinking with Melissa Perri): https://produxlabs.com/product-thinking-blog/episode-15-jeff-pattonAgile Software Development (Alistair Cockburn): https://bit.ly/3jzEGUYPaneldebat om det agile manifest fra 20-års jubilæet: https://resources.scrumalliance.org/Video/agile-past-panelCapital One cuts 1,100 tech jobs (Banking Dive): https://www.bankingdive.com/news/capital-one-cuts-1100-tech-jobs-agile/640861/Bankdata tilpasser organisationen for at blive en endnu stærkere teknologisk sparringspartner: https://www.bankdata.dk/da/presserum/nyheder/nyhed/bankdata-aendrer-organisationHvad kommer efter Agile? (Webinar med Ole fra 2021): https://bit.ly/40JCyeb👩🏼👨🏼 Dine værterFind Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Interview med Jeppe Vilstrup Hansgaard, CEO for Innovisor. Danmarks bedst bevarede hemmelighed om organisation. Det må være Innovisors database. Virksomheden har lavet organisatorisk netværksanalyse siden 2007, og i dag består databasen af “thick data” om relationer og emotioner fra 500+ organisationer fra hele verden. Så hvis du har tendens til at løbe med en halv forandrings-vind eller hoppe med på den første, den bedste organisatoriske vandrehistorie, så kan Innovisor lægge dig i datadrevet aflåst sideleje hurtigere end du kan råbe Steven Covey. Derfor var det med meget stor forventning, at Ole og Katrine interviewede Jeppe Vilstrup Hansgaard, CEO for Innovisor. Og det var lidt ligesom at få sprængt hovedet af i flere omgange. For eksempel kunne Jeppe fortælle, at det ikke er dine top-performere, du skal være bange for at miste. Det er snarere Hanne fra sekretariatet, eller Bjarne, team lead i Infrastruktur. Stille eksistenser, der fungerer som den sociale lim i hele din organisation. Vi inviterede også Jeppe til at komme med en top-5 over trælse ting ved agile coaches. Det gjorde han, omend modvilligt, for som han siger, kan han godt lide alle mennesker. Også agile coaches :) Denne episode er på vores absolutte top-2. Faktisk vil vi gå så langt som at sige, at hvis du skulle lytte til én podcast om forandring, skulle det være denne. Betragt det som vores julegave til jer. Glædelig jul og godt nytår. Vi ses på den anden side.🔗 LinksJeppe Vilstrup Hansgaard: https://www.linkedin.com/in/jeppehansgaard/Jeppes Twitter-post om Harry Potter kavalkade: https://twitter.com/JeppeHansgaard/status/1600803100884840448Innovisor: https://www.innovisor.com/Six Change Blockers: https://www.innovisor.com/2022/11/30/innovisor-whitepaper-six-change-blockers-that-prevent-change-success/Masters of Doom (David Kushner): https://bit.ly/3YPscbJJacked (David Kushner): https://bit.ly/3HQ4JkzUnmuted: How to Show Up, Speak Up, and Inspire Action: https://bit.ly/3v54yKo #changefluencer 👩🏼👨🏼 Dine værterFind Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshåndSe mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Længe før der var Kendall Jenner, Gigi og Bella Hadid, Kaia Gerber og Hailey Bieber var der "the Big Five". Cindy Crawford, Christy Turlington, Linda Evangelista, Naomi Campbell og Claudia Schiffer. Altså de originale 90'er supermodeller.MEN det er dog ikke de supermodeller Katrine og Ole sætter skarpt på i denne podcast. Til gengæld sætter de skarpt på deres respektive top-5 favorit teoretiske modeller som de bruger til hverdag, til fest og-hele-tiden-og-så-igen i deres daglige faglige arbejde.🔗 Links•Mymind: https://mymind.com/•Between Portals: https://www.betweenportalsgame.com/•Cynefin: https://bit.ly/3PhFitQ•Episode 46 – Nyforelsket i Cynefin på E45: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-46-nyforelsket-i-cynefin-pa-e45•The Cynefin Framework (Dave Snowden): https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0-8•Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World (Dave Snowden): http://bit.ly/3UQwFaw•Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (Yves Morieux & Peter Tollman): https://bit.ly/3W8Myu7•Brave New Work (Aaron Dignan): https://bit.ly/3uGaUQr •Aaron Dignan: Talks at Google: https://www.youtube.com/watch?v=uOiP4mJwqE0•Flywheel (Jim Collins): https://www.jimcollins.com/concepts/the-flywheel.htmloGood to Great (Jim Collins): https://bit.ly/3Fm1A97oJim Collins – A Rare Interview with a Reclusive Ploymath (The Tim Ferriss Show): https://tim.blog/2019/02/18/jim-collins/•Martecs Law: https://chiefmartec.com/2016/11/martecs-law-great-management-challenge-21st-century/•Core Leadership: https://bit.ly/3PhFitQ•God Coaching - Lederen som Coach (Bjarne Kastberg, Flemming Videriksen): https://bit.ly/3PgC2Pr•Levels of intervention: https://bit.ly/3PhFitQ•De 3 dimensioner: https://bit.ly/3PhFitQ•SCARF: https://neuroleadership.com/research/tools/nli-scarf-assessment/•Your Brain at Work (David Rock): https://bit.ly/3Bv40RQ•Pirate metrics / (A)AARRR: https://referralrock.com/blog/pirate-metrics/•Hero’s 2 Journeys: https://bit.ly/3PhFitQ•The Hero’s 2 Journeys (Michael Hauge & Christopher Vogler): https://bit.ly/3Pj8qkd👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Det agile lixtal er banket helt i top, når Ole og Katrine dissekerer UnFIX, som er Jurgen Appelos nye bud på fremtidens organisation. I ved - ham med Management 3.0. Appelo hævder hårdnakket, at UnFIX ikke er et framework, men derimod en samling af organisatoriske “patterns”. Patterns er alment anerkendte og åbenlyst hensigtsmæssige måder at løse problemer på. Men der er ikke noget åbenlyst over UnFIX. Faktisk er det med at holde tungen gevaldigt lige i munden. Apello nævner ikke mindre end 7 patterns med 20 underpatterns. Dertil kommer en sand myriade af modeller og principper, der kan gøre selv den bedste helt rundtosset. Men frygt ikke. Dine altid service-mindede værter har gjort tyggemad ud af UnFIX. For når man først har tygget og tygget - og tygget - på sagen, så toner nogle tankevækkende pointer og hensigter frem. Men er det nok til at hive karakteren op? Lyt med og bliv klogere.🔗 Links•Jurgen Appelo: https://jurgenappelo.com/•UnFix: https://unfix.work/•Foundering podcast: https://www.bloomberg.com/foundering•Management 3.0: https://management30.com/•Alberto Brandolini (Avanscoperta): https://www.avanscoperta.it/en/trainer/a-brandolini/•Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams (Heidi Helfand): https://bit.ly/3UBpwv8•Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow (Matthew Skelton and Manuel Pais): https://bit.ly/3TnUTIu•TAAB Episode #7: Gentag efter mig: Et team er ikke bare et team: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-7-gentag-efter-mig-et-team-er-ikke-bare-et-team•TAAB Episode #47: FAST – Agiles fremtid eller fortænkt fuser?: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-47-fast-agiles-fremtid-eller-fortaenkt-fuser👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

I denne episode går der både WoW-nørderi OG True Crime i den i studiet. Ole og Katrine sætter nemlig tænderne i en vidt berømmet virksomhedscase, nemlig spillefirmaet Valve, der for 10 år siden havde absolut verdensherredømme med spil som Half-Life, Counterstrike og Team Fortress. Valve satte også ild i den organisationsteoretiske verden med deres radikale bud på afhierarkisering og unbossing, udtrykt i “Valve Employee Handbook”. I Valve er der ingen chefer og ingen fast etablerede projekter. Folk flytter sig selv – og deres skrivebord på hjul – rundt i virksomheden ud fra, hvad de har lyst til, og hvor de mener, at de kan bidrage. Men når man begynder at researche på Valve går der ikke længe, før man opdager, at modellen har en bagside. Så hvad skete der egentlig i Valve? Lyt og bliv klogere.Nå ja, og så får Ole Katrine til at synge som en hval. Men det er en helt anden historie.🔗 Links•Valve – Handbook for new Employees: https://cdn.akamai.steamstatic.com/apps/valve/Valve_NewEmployeeHandbook.pdf•The Cabal: Valve’s Design Process For Creating Half-Life: https://www.gamedeveloper.com/design/the-cabal-valve-s-design-process-for-creating-i-half-life-i-•David Rock: Your Brain at Work (SCARF) https://amzn.to/3DfVbeq 👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Så er det atter tid til en gæst i studiet, hvor vi sætter tænderne i en case – eller faktisk endte det med et helt kinderæg: LEGO, Bankdata og Energinet. For Anette har været involveret i transformationer alle tre steder. Det fører til en samtale, der ikke bare handler om tre forskellige virksomheder men om trends og mønstre, når man arbejder med agil forandring. Vi munder ud i at tale om Energinet og får historien om en virksomhed med stor kompleksitet og stort mod til at udfordre status quo. Hvordan har rejsen været? Hvad er de vigtigste læringer? Og hvad er de næste skridt for Energinet? 🔗 Links Anette Falk Bøgebjerg: https://www.linkedin.com/in/anette-falk-b%C3%B8gebjerg-53310b4/ MVP – en dyr dims i produkt-værktøjskassen (Oles blogindlæg): https://www.syndicate.dk/path-and-pattern/mvp-en-dyr-dims-i-produkt-vaerktojskassenEpisode 17 – Bagom LEGOs agile transformation: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-17-bagom-legos-agile-transformation Episode 41 – Bagom Bankdatas agile transformation: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-41-bagom-bankdatas-agile-transformation-samtale-med-christian-wieseThe Opposite of Agility: Rituals, Ceremonies, and the Cargo Cult: https://netmind.net/en/the-opposite-of-agility-rituals-ceremonies-and-the-cargo-cult/ 👩👨Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/ •Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/ •Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Det er sæsonopstart i TAAB, og Ole og Katrine er ærligt talt blevet lidt for magelige i podcast-rillen. For det går jo meget godt. Konceptet virker jo. Eller gør det? Faktisk er lyttertallene stagnerende, og det betyder, at det er på tide at se hinanden grundigt i øjnene.Derfor er sæsonens første episode et live redaktionsmøde med kollegerne Camilla Linnemann (salgs- og relationsansvarlig i Syndicate), Gorm Ruge (kommunikations/marketing-mand og traditionalist-journalist) og ikke mindst Peter Grauholt Hansen, som redigerer podcasten. Katrine og Ole får lov at stå skoleret og ikke mindst blive bombarderet med ideer til nye emner og retning for podcasten. Skal podcasten gå mere efter sensation og aktualitet? (Gorms ønske) Skal vi i højere grad dyrke vores uenighed som fagpersoner? (Camilla loves that shit) Eller skal vi lave flere gakkede tjek-ins? (Så Peter kan få noget at more sig over, når han klipper). Alt det kan du faktisk få indflydelse på, hvis du giver feedback. I dette spørgeskema får du mulighed for at give generel feedback til podcasten og ikke mindst stemme på den tsunami af ideer, som kollegerne kaster efter værterne. Spørgeskema: https://syndicatedk.typeform.com/to/tDw1ywZ4 Camillas LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/camilla-linnemann/ Gorms LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gormruge/ Peters LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petergrauholt/ Yndlingsafsnit: Episode 50 ”Hånden i hvepsereden 2: Vi bekender SAFe-kulør” – eller ”Den med dildoen”https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-50-handen-i-hvepsereden-2 (Peter)Episode 48 ”Endnu et True Crime-afsnit: Hvad skete der egentlig i Nuuday” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-48-endnu-et-true-crime-afsnit-hvad-skete-der-egentlig-i-nuuday Episode 42 ”True Crime-afsnittet: Hvorfor nedsmeltede Basecamp?” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-42-true-crime-afsnittet-hvorfor-nedsmeltede-basecamp (begge nomineret af Gorm, fordi ”whodunnit”. +1 fra Ole)Episode 58 ”En lummer sommervarme har lagt sig over studiet” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-58-tilstandsrapporter-og-djof-amok (Katrine - fordi Ole lavede en fest)Episode 25 ”Agil Lingo Bingo” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-25-agile-lingo-bingo (Katrine fordi det er en anderledes episode)Episode 26 ”Dine øjenlåg bliver tunge. Fra nu af hyrer du kun fuldtids-Scrum Masters” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-26-dine-ojenlag-bliver-tunge-fra-nu-af-hyrer-du-kun-fuldtids-scrum-masters (Katrine, fordi det er et afsnit lytterne refererer til igen og igen)Episode 51 ”Marianne i regnskab har en diagnose, du ved det bare ikke” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/om-neurodiversitet-pa-arbejdspladsen (Katrine, fordi neurodiversitet får hendes hjerte til at banke)Episode 55 ”To Agility and Beyond Live!! Scrum Masteren som forandringsagent” https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-55-to-agility-and-beyond-live-scrum-masteren-som-forandringsagent (Ole fordi det var anderledes og bragte ham ud af komfortzonen)

En lummer sommervarme har lagt sig over studiet, hvor Katrine og Ole dechifrerer tilstandsrapporter og går DJØF-amok I episode 58, det sidste inden sommerferien, taler Katrine og Ole om to nogenlunde friskt publicerede rapporter. 'Gaaab, hvor kedeligt', tænker du måske. Men hvis vi nu fortæller, at du også kan få svar på spørgsmålet 'bitcher agile coatches for meget?', så kan det jo være du vil lytte med. Sommerferien nærmer sig. Det er lummert i studiet og de to værter har sved på overlæben. Efter halvanden uge i hobbitland er Katrine returneret til Danmark. Ole har savnet hende, så han har fundet 2 ’state of-rapporter’ frem. Så endnu engang får Katrine og Ole mulighed for at pege med lakridspiberne og gøre sig kloge på andres viden. Samtidig beslutter Katrine og Ole sig for at spille DJØF-bingo. Og med de ord og al den snak ønsker To Agility and Beyond god sommer til alle i podcast-land 😎 🔗 Links De fem største faldgruber som agil leder (med Katrine): https://www.youtube.com/watch?v=mj6dYD5uPco I har stemt: Her er det allerværste ord på jobbet (DJØFBLADET): https://www.djoefbladet.dk/artikler/2022/6/l-ae-serne-har-stemt-her-er-det-allerv-ae-rste-ord-p-aa--jobbet.aspx 15th Annual State of Agile Report (digital.ai): https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report State of Agile Coaching Report 2022 (ScrumAlliance): https://resources.scrumalliance.org/Article/state-agile-coaching-report Har du lige været på lederkursus? Så er du med stor sandsynlighed på vej mod nyt job (Lederstof): https://www.lederstof.dk/har-du-lige-vaeret-paa-lederkursus 👩🏼👨🏼 Dine værter Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/ Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/ Følg Ole på Twitter: @olehenningsen Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

I denne episode genbesøger Ole og Katrine episode 3, hvor de diskuterede læringsstrategier. Kan I huske den med Katrines hellige rant om certificeringer? Her i episode 57 har Ole og Katrine en gæst i studiet, nemlig med-coach Asmus Stolberg, der hjælper dine værter med at komme ned fra den høje certificerings-hest. Asmus har nemlig en hel sildesalat af agile certificeringer (bl.a. den sagnomspundne PSM III, som kun lidt over 1000 mennesker i verden har bestået). Han udfordrer præmissen om, at certificeringer blot er en kynisk dollars-karrusel: for Asmus er det en bevidst del af hans agile læringsstrategi. Det handler nemlig ikke om, hvorvidt man tager en certificering, men om hvordan man gør det. 🔗 Links•Asmus Stolberg – LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asmus-stolberg-2a1ba74/ •Professional Scrum Master III (PSM III): https://www.scrum.org/professional-scrum-master-iii-certification •To Agility and Beyond: Episode 3 – Du er dit eget produkt – udvikler du det? https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-3-du-er-dit-eget-produkt-udvikler-du-det 👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/ •Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/ •Følg Ole på Twitter: @olehenningsen•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Fordi farma og life science er så vanvittigt regulerede domæner, så har agile traditionelt set ikke været lige på tungen. Men det skal vi da lige love for, at Covid har ændret på. Faktisk er det der, vi i Syndicate oplever allerstørst kundevækst. Så hvad dælen er der på spil? I denne episode har Ole og Katrine en gæst i studiet, nemlig Annemette Vøgg, der har arbejdet i farma i 10 år. I dag er hun leder af vores københavnske kontor.Annemette forklarer om rejsen fra “petraskål” til marked, som typisk tager 10 år og uvægerligt ender i et big bang. Der er altså noget helt, helt, helt andet på spil end i software. Så hvordan adskiller farma og life science sig fra software? Hvor kan farma og life science med fordel indarbejde agile praktikker? Og hvad skal man som agilist være opmærksom på, når man arbejder med videnstunge fysiske produkter?🔗 Links• Annemette Vøgg: https://www.linkedin.com/in/annemette-samina-olesen-v%C3%B8gg-9235231b/• Katrines webinar: De fem største faldgruber som agil leder: https://www.linkedin.com/events/webinar-defemst-rstefaldgrubers6936928196328058881/• Fredens Hus Bed & Breakfast: https://www.fredenshus.nu/• The Almanack of Naval Ravikant (Eric Jorgenson): https://amzn.to/3tbltKS• Videnskabens kamp mod Covid-19 (DR): https://www.dr.dk/drtv/program/videnskabens-kamp-mod-covid_19_185911• Rapid Learning Cycles: https://rapidlearningcycles.com/• Er du interesseret i at blive en del af farma/life science-netværket så skriv til Annemette på: asv@syndicate.dk👩🏼👨🏼 Dine værter• Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/• Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen• Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/• Følg Ole på Twitter: @olehenningsen• Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd• Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Episode 55 er endnu et podcast-eksperiment. For første gang står Ole og Katrine foran et live publikum. Det drejer sig om 65 Scrum Masters i Bankdata, der torsdag d. 12/5 22 var samlet til Scrum Master konference. Temaet var ”Scrum Masteren som organisatorisk forandringsagent”, og vi kom langt omkring. Hør blandt andet om, hvorfor Scrum Masterens loyalitet ikke nødvendigvis skal ligge hos organisationen, og hvorfor Scrum Masteren skal kæmpe for slack og psykologisk tryghed. Ole og Katrine havde følgeskab af Luxshan Ratnaravi på scenen – I ved ham fra Comic Agilé. Han er også agil coach i Bankdata og en af arrangørerne af konferencen. Han gjorde sit allerbedste for at holde en vis snor i værterne. Lyt med og bedøm selv, hvordan det gik. 🔗 Links•Luxshan Ratnaravi & Mikkel Noe Nygaards Comic Agilé: https://www.comicagile.net 👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.syndicate.dk/toagilityandbeyond

Vi taler ikke om squats og pullups men om de såkaldt “direktive ståsteder”. Ole og Katrine har før fortalt om core leadership, nemlig evnen til at veksle mellem coaching, facilitering, mentoring og training. Og de har dedikeret et helt afsnit til hhv. coaching og facilitering. Men som med alt i livet fungerer ting kun i balance – så derfor kaster dine værter sig i denne episode over mentoring og training (og trainings frække lillesøster: public speaking). Vi benytter fx disse ståsteder, når vi deler viden, inspirerer hinanden og sætter fælles retning.Episoden er en tour de force igennem ståstederne garneret med masser af eksempler fra den agile hverdag. Hør om den Agile Coaches evige dilemma mellem coaching og mentoring. Hør hvorfor en Product Owner skal være superskarp til public speaking. Og ikke mindst hvorfor udviklere skal turde sætte megafonen for munden og blæse deres faglige viden ud til andre. 🔗 Links:•Lyssa Adkins Coaching Agile Teams https://www.saxo.com/dk/coaching-agile-teams_lyssa-adkins_paperback_9780321637703 •Fabula cards for storytelling: www.fabuladeck.com •Core Leadership PDF – https://www.syndicateu.dk/#Bogguide•Henrik Kniberg: Aligned Autonomy https://youtu.be/_qIh2sYXcQc •4mat http://www.4mat.dk/4mat-hvad-er-det.aspx •The Ten-minute Trainer, Sharon Bownan og Dave Meier https://www.saxo.com/dk/the-ten-minute-trainer_sharon-l-bowman_paperback_9780787974428 👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Dagens episode er en maggiterning af gode pointer omkring de tre roller i Scrum: Developers, Product Owner og Scrum Master. Det kræver nemlig meget mere end Scrum at få de tre roller til at spille sammen og blive produktive. I denne episode byder Ole og Katrine ind med deres refleksioner om de tre roller og hvad der skal til for at komme fra good to great. Hør blandt andet om, hvorfor udviklere skal lære at sige mere nej, og hvorfor Scrum Masters skal have meget mere hæder. Du kan også høre historien om dengang Katrine var barn i A-afrika (udtales med Karen Blixensk accent) og ikke mindst, hvor TRÆT Ole egentlig er af, at Svend Brinkmann er gået på repeat (ret træt). Links:•Scrumguiden: https://scrumguides.org/•Svend Brinkmanns Instagram opslag: https://www.instagram.com/p/CbzcyuLsDhE/•Escaping the Build Trap (Melissa Perri): https://amzn.to/3K0iScb•Product Leadership bogguide: https://www.syndicateu.dk/product-leadership#Bogguide•To Agility and Beyond (Episode 32): Den nye Scrumguide. Mindblown eller meh?: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-32-den-nye-scrumguide-mindblown-eller-meh•To Agility and Beyond (Episode 45): Tæt på retrospectives: https://www.syndicate.dk/toagilityandbeyond/episode-45-taet-pa-retrospectives•Core Leadership bogguide: https://www.syndicateu.dk/#BogguideDine værter:•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen •Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.syndicate.dk/toagilityandbeyond

Hold kaje, der er langt mellem snapsene AKA episoderne - og det er fordi dine stakkels værter har haft pest OG kolera. Endelig er det dog blevet tid til en ny episode, og denne gang handler det om Product Thinking vs. Project Thinking. Det handler dog ikke om organiseringsformer, men om to forskellige mindset, som du skal kunne veksle smidigt mellem, hvis du arbejder med produktudvikling. Inspirationen kommer fra en Twitter-tråd af Shreyas Doshi, som fik en hel del opmærksomhed. Ole og Katrine dykker ned i begreberne og undersøger blandt andet Shreyas pointer igennem et indlevende hørespil. Så hvordan ser Product Thinking-hatten ud? Og hvad med Project Thinking-hatten? Og hvornår skal du tage hvilken hat på? Alt det kan du blive klogere på i den længe, længe, længe ventede episode 52. 🔗 Links•Shreyas Doshis Twitter-profil: https://twitter.com/shreyas •Shreyas Doshi – Twitter tråd om Product Thinking vs. Project Thinking: https://twitter.com/shreyas/status/1471650456166297600•Google-søgning på Efficiency vs. Effectiveness: https://www.google.com/search?client=safari&rls=en&q=efficiency+vs+effectiveness&ie=UTF-8&oe=UTF-8•Mckinsey & Company - The Three Horizons of Growth: https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-three-horizons-of-growth•Strategyzer – Innovation Management: Explore-Exploit Continuum https://www.strategyzer.com/blog/the-explore-and-exploit-continuum👩🏼👨🏼 Dine værter•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen•Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk

Denne episode er den mest personlige i podcastens historie. Det er fordi, Ole og Katrine begge har neurodiversitet helt tæt inde på livet. Men det er ikke (kun) derfor, at du skal lytte til episoden. Det skal du, fordi du med stor sandsynlighed er kollega til et menneske med en diagnose. Eller også har du selv en. Der er enorme fordele for virksomheder og organisationer, hvis man formår at matche neurodivergente hjerner med de rigtige opgaver og give dem de rammer, de har behov for. Blandt fordelene er en grad af effektivitet, innovationsevne, kompleksitetsforståelse, detaljeblik og loyalitet, der slår neurotypiske medarbejdere helt hjem i ludo. Desværre er vi som organisationer ikke gearet til denne opgave. Det bunder i en blanding af berøringsangst, uvidenhed og stigma. Som igen betyder, at der findes et stort antal neurodivergente, der ikke tør at komme ud af skabet. Ole og Katrine diskuterer, hvad det betyder, og hvad vi kan gøre ved det.Hør også, hvad Katrine, 90 år, drømmer om – og bedøm hvordan Ole podcast-performer med en streg af tømmermænd. Links:•ADHD-foreningen: https://adhd.dk/•ADHD-symptomcheckliste for voksne (ADHD-foreningen): https://bit.ly/3sST5fF•Hører du overhovedet efter?! (Manu Sareen): https://bit.ly/3sRg8HD•Lost in Startuplandia - Wayfining for the Weary Entrepreneur (E. Keller Fitzsimmons): https://amzn.to/35ejfRy•Neurodiversity as a Competitive Advantage (HBR): https://hbr.org/2017/05/neurodiversity-as-a-competitive-advantageDine værter:•Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/•Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen •Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/•Følg Ole på Twitter: @olehenningsen•Skriv til os på hej@toagilityandbeyond.dk. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd•Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk