Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes

Cześć! Dzisiaj goszczę nie jedną, a aż dwie osoby: Karolinę Małagocką z Akademii L. Koźmińskiego oraz Tymoteusza Doligalskiego z SGH. Oboje mają ogromne doświadczenie w ecommerce i marketingu, dlatego zaprosiłem ich, aby podzielili się wiedzą, co dają studia podyplomowe z ecommerce? Czy jest sens je robić czy może lepiej zainwestować w inne formy edukacji? Co można wynieść i czego nauczyć się z takich studiów? Właśnie o tym rozmawiamy w tym odcinku. Zapraszam Was do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Ile kosztują czasu i pieniędzy studia podyplomowe?Czy studia w branży e-commerce są przestarzałe?Jak wyglądają zajęcia na studiach podyplomowych z e-commerce?Ile trzeba się uczyć na studiach z ecommerce?Jakie są minusy studiowania?Kursy internetowe czy jednak studia na uczelni - co lepsze?Zapraszam do posłuchania!O Tymoteuszu DoligalskimPracownik badawczo-dydaktyczny w Zakładzie e-Biznesu SGH. Zajmuje się badaniem funkcjonowania firm internetowych, w szczególności platform, z perspektywy modeli biznesu oraz zarządzania relacjami z klientami. Twórca Studiów Podyplomowych SGH Marketing Internetowy. Wyniki badań publikuje na blogu: doligalski.netO dr Karolinie MałagockiejBadaczka, wykładowczyni i kierowniczka studiów z marketingu cyfrowego oraz koordynatorka merytoryczna studiów podyplomowych z handlu elektronicznego, cyfrowej transformacji w Akademii Leona Koźmińskiego. Prowadzi zajęcia z cyfrowej transformacji, roli danych i technologii w zarządzaniu i marketingu oraz rozwoju nowych modeli biznesowych. Na co dzień zajmuje się tworzeniem i realizacją strategii marketingowych dla rozwiązań z zakresu zabezpieczeń urządzeń mobilnych, tożsamości w sieci i Internetu Rzeczy.

Cześć! Dzisiaj wyjątkowy, bo jubileuszowy setny odcinek podcastu Rozmowy na Zapleczu. Z tej okazji przygotowałem mały występ solo, aby opowiedzieć Ci, jak to właściwie wszystko się zaczęło, skąd pomysł na ten podcast? Ale także jak podcast wpłynął na moją firmę Convertis? Ilu klientów dzięki niemu wpadło? Czy podcast sprawdzi się w Twojej branży jako wabik dla klientów? W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Kiedy i dlaczego powstał pomysł na podcast do promowania Convertis?Co było przed podcastem, od czego zaczynałem?Czy podcast w ecommerce ma sens?Jak się zmienił rynek e-commerce przez ostatnie 4 lata?Moja psychika i wyjście do ludzi - gdzie spotkacie mnie w 2024?Zapraszam do posłuchania!

Cześć! Dzisiaj goszczę Oskara Lipińskiego, który jest co-ownerem i dyrektorem e-commerce w DAAG, czyli najszybciej rozwijającej się marki fashion w kategorii torebki skórzane w Polsce. Wyskalował sprzedaż swojej marki od 30 zamówień do kilku tysięcy miesięcznie przy użyciu głównie social mediów. Jakie błędy popełnił na swojej drodze do stworzenia tak dochodowego ecommerce? Które działania były najbardziej efektywne, a które totalnym niewypałem? Jak sobie poradził z tym psychicznie? O tym porozmawiamy w tym odcinku.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie błędy popełnił Oskar w drodze do budowania popularnej marki?Jak sprzedawać w social mediach?Które social media najlepiej sprzedają?Jak angażować fanów w social mediach? Czy grupy na Facebooku mają sens?Jak nie kanibalizować swoich działań i kiedy unikać market place’ów?Na co uważać przy współpracy z agencjami marketingowymi?Jak udźwignąć to wszystko psychicznie?Zapraszam do posłuchania!O Oskarze LipińskimCo-owner i dyrektor e-commerce rodzinnego brandu DAAG - najszybciej rozwijającej się marki fashion w kategorii torebki skórzane w Polsce. W ostatnich latach dzięki nieszablonowym działaniom Customer Experience, Performance Influencer Marketing oraz Buidling Brand Community wyskalował sprzedaż swojej marki od 30 zamówień do kilku tysięcy miesięcznie. Praktyk e-commerce, niskobudżetowe działania i maksymalizacja rentowności sklepów.

Cześć! Dzisiaj goszczę Wojciecha Bizuba, który jest ekspertem od marketingu. Na co dzień buduje agencję marketingu internetowego WBIZNES. Tworzy strategie, kreuje marki i pomaga firmom w marketingu, a do tego wykłada marketing na studiach MBA i prowadzi podcast Skuteczny marketing.W tym odcinku porozmawiamy o marketingu, a dokładniej - jak go robić mądrze, aby sprzedawać i zarabiać. Skupimy się głównie na sklepach internetowych, ale myślę, że pozostałe branże również wyciągną coś dla siebie z tej rozmowy. Zapraszam do posłuchania!W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jak zrobić viral i czy rzeczywiście jest Ci on potrzeby w sprzedaży?Dlaczego dobry marketing jest drogi?Czy Twój marketing jest dopasowany do Twojej firmy i branży?Ilość vs jakość, czyli na czym oprzeć swoje działania marketingowe?Fundamenty - o co musisz zadbać w swoim marketingu, aby nie przepalić kasy i nie wypaść z rynku?Gdzie szukać przewag, aby się wyróżnić od konkurencji?O Wojciechu BizubieWłaściciel agencji marketingu internetowego WBIZNES. Tworzy strategie, kreuje marki i zapewnia firmom marketing, na jaki zasługują. Wykłada marketing na studiach MBAwystępuje na konferencji I ❤️ Marketing, jest autorem 3 książek o marketingu oraz prowadzi podcast Skuteczny marketing.

Cześć! Dzisiaj ponownie goszczę Marcina Kwiecińskiego, który pomaga przepracowanym specjalistom, menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przemęczenia czy wypalenia.W poprzednim odcinku rozmawialiśmy, jak rozpoznać u siebie przepracowanie, a dzisiaj odpowiemy sobie na pytanie: jak wyjść z przepracowania? I to tak, aby nie zatoczyć błędnego koła i ponownie w nie nie wpaść.Czujesz, że wziąłeś na siebie zbyt dużo, nie dowozisz, utknąłeś w natłoku obowiązków? Nie wiesz, jak z tego wybrnąć? Ten odcinek jest dla Ciebie! Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jak wyjść z przepracowania?O co chodzi z inwentaryzacją obowiązków i jak ją zrobić?Przegląd tygodniowy - w czym może Ci pomóc?Jak rozmawiać z szefem, gdy czujesz się przepracowany?Techniki produktywnościowe - jak poradzić sobie z namiarem obowiązków bez obciążania organizmu?O Marcinie KwiecińskimSpecjalizuje się w nowoczesnych metodach organizacji pracy. Pomaga przepracowanym specjalistom, menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania, by mogli cieszyć się życiem którego pragną. Jest autorem projektu „Ogarnij Chaos®” – 4 etapowej formuły wychodzenia z przepracowania. Od ponad 12 lat prowadzi konsultacje indywidualne, zespołowe, warsztaty oraz wykłady dla osób, które w swojej karierze doszły do miejsca „gdzie praca zajmuje zbyt dużo miejsca w ich życiu”. Optymalizował sposoby pracy menedżerów m.in w: Asseco, Bayer, Beko, Citibank, Deloitte, Enea, Euvic, Innogy, Instytut Kardiologii, Johnson&Johnson, mBank, Microsoft, Making Waves, Orange, Predica, Play, PLL LOT, PKP SA., PwC, Wavemaker. Wykładowca przedmiotu „Zarządzanie strumieniem zadań w cyfrowym świecie” na studiach podyplomowych „Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS.

Cześć! Dzisiaj goszczę Marcina Kwiecińskiego, który specjalizuje się w nowoczesnych metodach organizacji pracy. Pomaga przepracowanym specjalistom, menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania.W tym odcinku porozmawiamy właśnie o przepracowaniu - skąd się bierze, czym się objawia i wreszcie - jak z niego wyjść, jak sobie poradzić, by nie utknąć w błędnym kole. Czujesz, że wziąłeś na siebie zbyt dużo, nie dowozisz, utknąłeś w natłoku obowiązków? Ten odcinek jest dla Ciebie! Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie są przyczyny przepracowania i jak sobie z nim radzić?Jak pracować NAD firmą, w nie W firmie?Kiedy myślenie o pracy jest szkodliwe?Co zrobić, gdy czujesz, że tracisz kontrolę?Jakie są konsekwencje przepracowania?Jaki wpływ ma przepracowanie na zespół i Twoją firmę?O Marcinie KwiecińskimSpecjalizuje się w nowoczesnych metodach organizacji pracy. Pomaga przepracowanym specjalistom, menedżerom i przedsiębiorcom wyjść z przepracowania, by mogli cieszyć się życiem którego pragną. Jest autorem projektu „Ogarnij Chaos®” – 4 etapowej formuły wychodzenia z przepracowania. Od ponad 12 lat prowadzi konsultacje indywidualne, zespołowe, warsztaty oraz wykłady dla osób, które w swojej karierze doszły do miejsca „gdzie praca zajmuje zbyt dużo miejsca w ich życiu”. Optymalizował sposoby pracy menedżerów m.in w: Asseco, Bayer, Beko, Citibank, Deloitte, Enea, Euvic, Innogy, Instytut Kardiologii, Johnson&Johnson, mBank, Microsoft, Making Waves, Orange, Predica, Play, PLL LOT, PKP SA., PwC, Wavemaker. Wykładowca przedmiotu „Zarządzanie strumieniem zadań w cyfrowym świecie” na studiach podyplomowych „Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS.

Cześć! W tym odcinku goszczę Przemysława Durczaka i Pawła Szymoniaka ze Strategic Mind, gdzie zajmują się wsparciem firm na każdym etapie rozwoju sprzedaży internetowej poprzez audyt eCommerce. W tym odcinku porozmawiamy o rentowności. Odpowiemy na pytania o przyczyny spadku rentowności, jak sobie z nimi poradzić, jak ustalać marżę? Co zrobić, gdy mamy duże obroty, ale za to rentowność jest kiepska? Jakie błędy są najczęściej popełniane z zatowarowaniem? O te i wiele innych aspektów wypytam dzisiaj Przemka i Pawła.Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jaki są przyczyny spadku rentowności sklepu?Jak rozwiązywać problemy z rentownością w sklepie?Dlaczego marża jest decydująca?Co zrobić, gdy masz duże obroty, a problemy z rentownością?Jaka jest rola szefa lub managera w firmie?Jakich błędów związanych z zatowarowaniem nie popełniać?Kiedy odpuścić sobie prowadzenie sklepu internetowego?O Pawle SzymoniakuCEO Strategic Mind i eCommerce Growth Consultant z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży internetowej. Konsultował i pomagał w rozwoju ponad 50 sklepów internetowych – zarówno retail B2C oraz marki DTC. Medalista ogólnopolskich zawodów w brazylijskim jiu-jitsu.O Przemysławie DurczakuE-commerce’owy ekspert z ponad 11-letnim doświadczeniem i ponad 50 projektami w portfolio. Budował m.in. sukces największego polskiego sklepu z prezentami spersonalizowanymi, gdzie pomagał osiągać ponad 50% wzrostu rocznie. Fan fotografii i podróży po południu Europy.

Cześć! W tym odcinku goszczę Mariusza Kapustę - eksperta od zarządzania projektami, właściciela firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Z Mariuszem porozmawiamy o tym, jak skutecznie zarządzać projektami marketingowymi i ecommerce, chociaż myślę, że ta wiedza przyda Wam się również w innych dziedzinach.Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie są przyczyny porażek projektów?Jakie przyjąć założenia i fundamenty w marketingu?Jaka jest różnica między projektami, a działaniami operacyjnymi?12 pytań, które musisz sobie zadać przed startem projektuJak powinna wyglądać Twoja karta i opis projektu?Jaka jest rola celów strategicznych?Jak wybierać projekty do realizacji?Jak monitorować projekty i dowozić je do końca?O Mariuszu KapuścieEkspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne. Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na PolitechniceWarszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.Przedsiębiorca. Prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor.Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.

Cześć! Dzisiaj goszczę Damiana Kuczyńskiego - eksperta od wychodzenia ecommerców za granicę i skalowania.Będziemy rozmawiać o tym, jak wyjść ze swoim sklepem internetowym na rynki zagraniczne. Który kraj do ekspansji wybrać i czym się kierować przy wyborze? Czy stać Cię, aby wyjść za granicę ze swoją marką? Jakich błędów nie popełnić?Na te i wiele innych pytań odpowie Damian w tym odcinku. Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jak wybrać rynek na który chcemy wejść?Ile pieniędzy potrzeba na wyjście za granicę?Jakie są pierwsze kroki i częste błędy w podbijaniu nowych rynków?O Damianie KuczyńskimCo-owner w Salesupply Poland, które jest częścią Niemiecko-Holenderskiej Salesupply Group. Od 10 lat pomaga wychodzić za granicę sklepom internetowym, skalować e-commerce oraz dostarczyć lepsze doświadczenie klienta niż lokalna konkurencja poprzez outsourcowanie obsługi klienta. Pasjonat ekspansji międzynarodowej. W Salesupply Group odpowiedzialny za obszar CEE.

Cześć! Dzisiaj goszczę Marcina Zarembę - eksperta od zarządzania produktami cyfrowymi. Jestem autorem książki „Mobile dla Menedżerów” oraz kursu zarządzania produktami technologicznymi Warsztat Produktowca.W tym odcinku będziemy rozmawiać o tym dlaczego Twój sklep nigdy nie będzie skończony? Jak nie wpaść w nadmiar nowych funkcji w sklepie internetowym? Jak w ogóle decydować czy Twój ecommerce potrzebuje takich funkcji? Wyjaśnimy także czym różni się product owner od dyrektora produktu i product managera. Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jak rozwijać funkcjonalność sklepu internetowego - od czego zacząć?Jak podejmować decyzje w co inwestować? Skąd będziesz wiedział, że to Ci się opłaci?Jak zdecydować, które funkcje w sklepie internetowym mają sens?Czy potrzebujesz wszystkich najnowszych funkcji, aby zyskać przewagę nad konkurencją?Jak analizować Twojego klienta i jego proces zakupu?O Marcinie ZarembieObecnie Product Director w uPacjenta.pl. Wcześniej - Head of Product w DobryMechanik, Chief Product Officerem w Synerise oraz iTaxi, Head of Product w PizzaPortal.pl Zarządzał także produktami mobilnymi w Grupie o2.Jest autorem książki „Mobile dla Menedżerów” oraz kursu zarządzania produktami technologicznymi Warsztat Produktowca. Były członek zarządu i współwłaściciel Senfino, software house’u skupionego na dostarczaniu dobrych produktów mobilnych.Współzałożyciel elektronicznego magazynu dla inwestorów i przedsiębiorców technologicznych Proseed, współorganizator Auli Polskiej oraz współtwórca i wykładowca na App Academy.

Cześć! W tym odcinku ponowanie rozmawiam z Bartoszem Majewskim - współwłaścicielem w Casbeg, przedsiębiorcą z 15 letnim doświadczeniem w branży internetowej, usługach oraz konsultingu. Zbudował od podstaw zespół sprzedaży, który w 3,5 roku zdobył 1000 klientów z 41 krajów. Z Bartoszem dzisiaj porozmawiamy dokładniej o finansach w ecommerce, a dokładniej:Jak zadbać o finanse firmy, aby być jak Apple? Jak dojść do tego, gdzie uciekają nam pieniądze - czy zwykły excel wystarczy?Dlaczego ROAS jest najgorszą metryką? No i wreszcie… o co chodzi z końcem naiwności w ecommerce?Zapraszam do posłuchania! O Bartoszu MajewskimWspółwłaściciel w Casbeg. Przedsiębiorca z 15 letnim doświadczeniem w branży internetowej, usługach oraz konsultingu. Wywodzi się ze sprzedaży. Zbudował od podstaw zespół sprzedaży, który w 3,5 roku zdobył 1000 klientów z 41 krajów. Twórca i współwłaściciel firmy doradczej Casbeg. W ciągu 5 lat, w roli prezesa lat doprowadził firmę do wysokiej rentowności, zatrudniając 30 pracowników i obsługując ponad 400 klientów a następnie dokonał sukcesji. Inwestor w kilku przedsięwzięciach.

Cześć! W tym odcinku rozmawiam z Bartoszem Majewskim - współwłaścicielem w Casbeg, przedsiębiorcą z 15 letnim doświadczeniem w branży internetowej, usługach oraz konsultingu. Zbudował od podstaw zespół sprzedaży, który w 3,5 roku zdobył 1000 klientów z 41 krajów. Z Bartoszem porozmawiamy o modelach biznesowych. Jak zmienił się ecommerce w ostatnim czasie? Co musisz zrobić, aby zaistnieć w sieci ze swoim biznesem? Jak robią to giganci i czego możesz od nich się nauczyć? Jak dbać o cashflow, aby nie obudzić się z ręką w nocniku? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Czy e-commerce jest trudny? Co się zmieniło w ostatnich latach?Duzi gracze, duże budżety - czego możesz się od nich nauczyć?Analiza modelu biznesowego - jak nie zbankrutować?Gdzie szukać niesprawiedliwej przewagi? PrzykładyNie graj ceną! - więc czym?O Bartoszu MajewskimWspółwłaściciel w Casbeg. Przedsiębiorca z 15 letnim doświadczeniem w branży internetowej, usługach oraz konsultingu. Wywodzi się ze sprzedaży. Zbudował od podstaw zespół sprzedaży, który w 3,5 roku zdobył 1000 klientów z 41 krajów. Twórca i współwłaściciel firmy doradczej Casbeg. W ciągu 5 lat, w roli prezesa lat doprowadził firmę do wysokiej rentowności, zatrudniając 30 pracowników i obsługując ponad 400 klientów a następnie dokonał sukcesji. Inwestor w kilku przedsięwzięciach.

Cześć! Dzisiaj ponownie goszczę Marcina Zarembę - eksperta od zarządzania produktami cyfrowymi. W poprzednim odcinku rozmawialiśmy o konwersji, a dokładniej - gdzie tak naprawdę ona zachodzi i dlaczego wcale nie w sklepie? W tym odcinku poruszymy temat niesprawiedliwej przewagi w ecommerce - unfair advantage. Jak konkurować z Amazonem czy Allegro, którzy w swoim asortymencie mają wszystko i to w niskich cenach? Jakie są drogi wejścia na rynek, na którym są już inni? Czy wchodzenie z produktem czy usługą, gdzie jest już konkurencja w ogóle ma sens? Wyszła z tego bardzo wartościowa rozmowa, którą powinien przesłuchać każdy, kto myśli o wejściu do ecommerce.Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Unfair advantage - o co chodzi?Jak to działa w e-commerce?Gdzie może być zlokalizowany unfair advantage?Bycie monopolistą - czy to powinno być Twoim celem?Jakie są prawdziwe motywacje klientów do zakupu produktu?Czy brak konkurencji to sytuacja idealna?Nie konkuruj z rynkiem kopiując go - dlaczego?O Marcinie ZarembieObecnie Product Director w uPacjenta.pl. Wcześniej - Head of Product w DobryMechanik, Chief Product Officerem w Synerise oraz iTaxi, Head of Product w PizzaPortal.pl Zarządzał także produktami mobilnymi w Grupie o2.Jest autorem książki „Mobile dla Menedżerów” oraz kursu zarządzania produktami technologicznymi Warsztat Produktowca. Były członek zarządu i współwłaściciel Senfino, software house’u skupionego na dostarczaniu dobrych produktów mobilnych.Współzałożyciel elektronicznego magazynu dla inwestorów i przedsiębiorców technologicznych Proseed, współorganizator Auli Polskiej oraz współtwórca i wykładowca na App Academy.

Cześć! Dzisiaj goszczę Marcina Zarembę - eksperta od zarządzania produktami cyfrowymi. Jestem autorem książki „Mobile dla Menedżerów” oraz kursu zarządzania produktami technologicznymi Warsztat Produktowca.W tym odcinku będziemy rozmawiać o konwersji w ecommerce i zastanawiać się, gdzie i w którym momencie ona tak naprawdę zachodzi. Dlaczego Pyszne.pl wygrało z Pizza Portal? Jaki błąd popełnili Ci drudzy? Jak budować świadomość marki i zaufanie klientów, aby wymiatać w swojej branży? Na te i wiele innych pytań odpowie Marcin w tym odcinku.Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Dlaczego Pizza Portal przegrał z Pyszne.pl?Inwestować w lepszy produkt czy w marketing?Co daje budowanie świadomości marki?Gdzie leży punkt konwersji Twojego Klienta?Kto jest twoją prawdziwą konkurencją?O Marcinie ZarembieObecnie Product Director w uPacjenta.pl. Wcześniej - Head of Product w DobryMechanik, Chief Product Officerem w Synerise oraz iTaxi, Head of Product w PizzaPortal.pl Zarządzał także produktami mobilnymi w Grupie o2.Jest autorem książki „Mobile dla Menedżerów” oraz kursu zarządzania produktami technologicznymi Warsztat Produktowca. Były członek zarządu i współwłaściciel Senfino, software house’u skupionego na dostarczaniu dobrych produktów mobilnych.Współzałożyciel elektronicznego magazynu dla inwestorów i przedsiębiorców technologicznych Proseed, współorganizator Auli Polskiej oraz współtwórca i wykładowca na App Academy.

Cześć! Dzisiaj zapowiedź nowej serii odcinków, w której będę z moimi gośćmi poruszał temat nietypowego marketingu. Jak konkurować z gigantami w Twojej branży, którzy mają nieograniczony budżet reklamowy? Jak się wyróżnić, aby nie zniknąć w tłumie z Twoim produktem? Czy skupić się na SEO, reklamach w social mediach? A może całkowicie to olać i spróbować innych kanałów dotarcia do klientów?Obserwuj kanał Rozmowy na Zapleczu, bo już 8 sierpnia pojawi się pierwszy odcinek z tej serii. Do usłyszenia!Zachęcam Was także do zapisania się do newslettera na stronie https://rozmowynazapleczu.pl. Dzięki temu żaden nowy odcinek podcastu Wam nie umknie, a dodatkowo dostaniecie najważniejsze newsy o ecommerce z Polski i ze świata 🎧Możesz posłuchać też innych odcinków podcastu Rozmowy na Zapleczu: https://convertis.pl/kategoria/podcas...

Cześć! Dzisiaj goszczę Marcina Piwowarczyka - eksperta rynku ecommerce w CEE, który aktualnie zarządza i rozwija swój system PIM w Ergonode. System PIM w największym skrócie ułatwia tworzenie, edycję i dystrybucję treści produktowych we wszystkich kanałach. Z Marcinem będziemy rozmawiać o tym, dla których ecommerców taki system będzie zbawieniem? Do czego i jak można wykorzystać PIM? Jakie bezpieczeństwo zagwarantuje Ci podczas zarządzania produktami na różnych kanałach? Na te i wiele innych pytań odpowie Marcin w tym odcinku. Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Czym i dla kogo jest PIM (Product Information Management)?Do czego i jak można wykorzystać PIM?Bezpieczeństwo jakie daje PIMRodzaje systemów PIM - konkurencjaDla jak dużej organizacji jest PIM?Koszt wprowadzenia systemuAI/ML w opisach produktów i systemów PIMO Marcinie PiwowarczykuCEO, founder Ergonode PIM. Wieloletni praktyk i ekspert rynku ecommerce w CEE. Aktualnie zarządza i rozwija Ergonode - nowy na rynku system PIM. W przeszłości współtworzył jedną z najbardziej rozpoznawalnych agencji ecommerce w regionie CEE - Strix. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w branży digital, w tym czasie współpracował z takimi markami jak: IKEA, Castorama, Decathlon, Tous, Nestlé, Mennica Polska, BNP Paribas, Nazwa.pl.Prelegent na licznych konferencjach branżowych, współautor pierwszego w Polsce podręcznika dla e-commerce menedżerów, gdzie odpowiadał za zawartość merytoryczną działu związanego z zarządzaniem marką w e-commerce. Wykładowca studiów podyplomowych e-commerce w Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu.

Cześć! Dzisiaj goszczę Oskara Wojciechowskiego - eksperta od performance marketingu. Będziemy rozmawiać o automatyzacji reklam w ecommerce. Czy automatyzacja w reklamach rzeczywiście się sprawdza? A może firmy robią nas w bambuko? Czy agencje będą w przyszłości jeszcze potrzebne? A może AI ustawi wszystko za nas i pozwoli zaoszczędzić kilka-kilkanaście tysięcy? Na te i wiele innych pytań odpowie Oskar w tym odcinku. Zapraszam do posłuchania! W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Automatyzacje reklam - czy to działa?Branże, w których automatyzacje (nie)działająWspółpraca z agencją - jak do tego podejść? I czego wymagać?Umiejętności in-house - ile trwa wyszkolenie pracownika i co daje?Problemy z automatyzacjamiIle pieniędzy potrzeba na start z automatyzacjami?O Oskarze WojciechowskimZ Ecommerce i Digital Marketingiem jest związany od 2016 roku, w tym od przeszło 5 lat specjalizuje się w Performance Marketingu. Pracował zarówno po stronie klienta, jak również w małych, butikowych agencjach i dużych domach mediowych, zarządzając zespołami marketingowymi i obsługując w tym czasie klientów z wielu branż, z budżetami od 2000 zł do 200 000 zł / mc.Aktualnie pracuje jako konsultant ecommerce i marketingu, pomagając firmom zwiększać sprzedaż w Internecie. Na co dzień prowadzi również szkolenia z zakresu obsługi systemów reklamowych, analityki internetowej i projektowania lejków marketingowych. Występuje również gościnnie na uczelniach wyższych, webinarach i konferencjach marketingowych.

Cześć! W tym odcinku podcastu goszczę Marcina Majznera, który - jak o sobie mówi - jest Herszt w ecommerce.pl. To także wieloletni prezes CupSell.pl, który przeprowadził spółkę przez dwie rundy inwestycyjne, finalnie po sprzedaży udziałów do grupy 4fun media przeszedł na "emeryturę", powrócił by pomagać w prowadzeniu biznesów. Marcin podzieli się z nami swoją wiedzą i zdradzi, skąd czerpać wiedzę o ecommerce, żeby wymiatać tak, jak on. Książki, podcasty, szkolenia, kursy i webinary? A może jeszcze coś innego? Posłuchajcie, by dowiedzieć się gdzie szukać informacji, aby móc się rozwijać w świecie ecommerce, social media i nie tylko.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Czy gazety, książki i blogi mają jeszcze jakąś wartość?Dlaczego podcasty są najlepszym źródłem wiedzy? ;)Po co jeździ się na konferencje?Networking is king - dlaczego warto rozmawiać i tworzyć mastermindy?oraz jak Mastermind pod ZUSem stworzył wielomilionowy biznes?O Marcinie MajznerzeHerszt w Ecommerce.pl. Założyciel i wieloletni prezes CupSell.pl, przeprowadził spółkę przez dwie rundy inwestycyjne, finalnie po sprzedaży udziałów do grupy 4fun media przeszedł na "emeryturę", powrócił by pomagać w prowadzeniu biznesów.Zasiadał w zarządach spółek internetowych, pomagał restrukturyzować i tworzyć nowe projekty. Ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu biznesów. Uwielbia niestandardowe rozwiązania i nieszablonowe podejście do sprzedaży.W swoim biznesie z powodzeniem wykorzystywał Video marketing i Personal branding. Youtuber, praktyk, pasjonat, doradca biznesowy.Zapraszam do posłuchania.

Cześć! Dzisiaj goszczę Mariusza Michalczuka - CEO & co-foundera Conversion. Analityką internetową zajmuje się od ponad 10 lat. Wdraża, konfiguruje i wykorzystuje narzędzia analityczne do optymalizacji działań marketingowych swoich klientów.Będziemy rozmawiać o tym, po co komu analityka w sklepie internetowym, w jaki sposób może ona pomóc zoptymalizować działanie ecommerce, dlaczego każdą podstronę należy traktować jako lejek sprzedażowy i nie tylko. Zapraszam do posłuchania.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jak zmienić użytkownika w Klienta?Po co Ci analityka w sklepie internetowym?Dlaczego każdą podstronę należy traktować jako lejek sprzedażowy?Jak zoptymalizować Twój ecommerce dzięki danym? Co to jest maksimum lokalne w ecommerce?Jak podejmować dobre decyzje w firmie?O Mariuszu MichalczukuCEO & co-founder Conversion. Fan analizy danych, którą zainteresował się już na studiach – ukończył metody ilościowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Analityką internetową zajmuje się od ponad 10 lat. Wdraża, konfiguruje i wykorzystuje narzędzia analityczne do optymalizacji działań marketingowych swoich klientów. Oprócz zrealizowania setek projektów analitycznych przeszkolił tysiące ludzi, których zaraził swoją pasją do analityki. Aktywnie dzieli się wiedzą na LinkedInie oraz w YouTube, gdzie stworzył kanał AnalyticsLAB.Zapraszam do posłuchania.

Cześć! Dzisiaj zapraszam Was do podcastu z Bartoszem Pilchem z SIG.pl – dużej firmy międzynarodowej z branży budowlanej, od kilkudziesięciu lat już na londyńskiej giełdzie,gdzie Bartosz zajmuje się e-commerce i na Polskę i poza granicami. Pogadamy o tym, jak stworzyć innowacyjny e commerce, czym właściwie jest innowacja dzisiaj i jak to wszystko połączyć, aby była sprzedaż. Będziemy skupiać się głównie na sprzedaży B2B, bo tym jest SIG, który sprzedaje materiały budowlane.W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:jak przenieść sprzedaż B2B do sieci?jak stworzyć innowacyjny e-commerce?o kopiowaniu funkcjonalności w e-commerceczym jest innowacja dla Bartosza Plicha?jak połączyć marketing offline i ecommerce?O Bartoszu PlichuDyrektor ds. e-commerce i marketingu w firmie SIG, odpowiada za sprzedaż w kanale e-commerce i jego rozwój, działania marketingowe oraz promocyjne; zarządzał działaniami marketingowymi w firmach takich, jak: Ahold, GK Redan czy Navo.Jako Dyrektor ds. E-commerce i Marketingu SIG znalazł się w gronie laureatów pierwszej edycji konkursu Builder Super Power. Tytuł został przyznany Bartoszowi w uznaniu za wkład w budowanie pozycji rynkowej firmy w obszarze e-commerce oraz za działania efektywnie wpływające na zwiększenie sprzedaży wielokanałowej SIG. Builder Super Power jest nową inicjatywą Builder Polska promującą firmy oraz ich sukcesy rynkowe przez wyłonienie i nagrodzenie wyróżniających się menedżerów odpowiedzialnych za kluczowe procesy w firmach budowlanych.Zapraszam do posłuchania ;)