Claim OwnershipSchluss mit dem Innovationstheater
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© Bianca Prommer
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Der Podcast für Innovatoren und Intrapreneure
Wir stellen Branchen, Geschäftsmodelle, Methoden und Organisationsstrukturen auf die Rüttelstrecke und denken sie neu.
Wir stellen Branchen, Geschäftsmodelle, Methoden und Organisationsstrukturen auf die Rüttelstrecke und denken sie neu.
23 Episodes
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Veränderung ist selten lustvoll, sondern tut weh. Doch wie überzeugt man Mitarbeiter vom Nutzen der Veränderung? Die Change Story schafft Emotion, ein Gefühl der Dringlichkeit und weckt die Lust ein neues Ziel zu erreichen.
Globalisierung, Digitalisierung, wechselnde Kundenbedürfnisse, Pandemien und kurze Produktlebenszyklen fordern Unternehmen heute mehr denn je.
Es heißt: Veränderung, Anpassung und Wandlung oder stilles Sterben als Organisation.
Doch wie bringt man Menschen in trägen Strukturen dazu sich zu verändern?
Krisen, Globalisierung, Digitalisierung, Lockdowns und neue Kundenbedürfnisse erfordern eine hohe Anpassungsfähigkeit von Unternehmen. Das erfordert Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern. Alle müssen an einem Strang ziehen, denn die neue Welt ist nicht mehr dieselbe wie die alte Welt.
Bianca Prommer spricht über ihren Minikurs "Widerstände im Change erfolgreich abbauen" und beantwortet die häufigsten Fragen.
Dr. Jürgen Götzenauer ist Unternehmensberater und Experte für die Themen Strategie, Organisation und Innovation. Seine Mission lautet: „Als unabhängiger Berater, Coach und Trainer schaffe ich messbaren KUNDENNUTZEN durch die gemeinsame Arbeit mit meinen Klienten an der gesamtheitlichen Verbindung von STRATEGIE, ORGANISATION und INNOVATION.“
Aus diesem Grund hat er die drei Bereiche vereint und ein einzigartiges Management- und Beratungskonzept entwickelt: das TRIANGEL PRINZIP ®
Wir sprechen in dieser Podcast-Folge über die Auswirkungen der Corona-Krise auf Unternehmen und was Unternehmen jetzt tun müssen, um innovationsstark in die Zukunft zu blicken.
Sie als Hörer erhalten konkrete Tipps und können so die nächsten Schritte planen und bewältigen.
Spätestens seit Simon Sinek´s Golden Circle beschäftigen sich viele Unternehmen mit dem Sinn des Unternehmens. Google und Apple sind Meister in diesem Fach und auch deshalb besonders erfolgreich. Eine sinnstiftende Organisation ist zukunftsfähig und hochinnovativ.
In diesem Interview spreche ich mit Ingo Schröder, dem Experten für Sinnfindung im Alltag. Er ist der Überzeugung, dass jeder seinem Herzen folgen sollte. Das verleiht Antrieb und Motivation und lässt auch in schwierigen Zeiten mehr Handlungsspielraum.
Heiner Junker ist Geschäftsführer und Gesellschafter einer der größten inhabergeführten Marktforschungsunternehmen in Deutschland - dem Unternehmen Produkt + Markt.
In diesem Interview gibt Heiner Junker Einblicke in seinen Erfahrungsschatz als Marktforscher und Design Thinker. Wir sprechen über Fallstricke und Erfolgsfaktoren von Design Sprints und erhalten viele wertvolle Tipps für die Praxis.
Warum zahlt Business Health 4.0 in das Employer Branding von Unternehmen ein?
Der Fachkräftemangel wirkt sich bereits seit vielen Monaten, wenn nicht schon Jahre, auf die Leistung von Unternehmen aus. Insbesondere kleine Unternehmen am Land haben hier Probleme geeignetes Personal zu finden. Branchen wie Tourismus, Gastgewerbe oder IT und Programmierung sind besonders gefordert.
Alexander Spaller, Experte für Business Health 4.0, ist davon überzeugt, dass sich die betriebliche Gesundheitsförderung positiv auf das Employer Branding auswirkt.
Covid-19 wirkt sich auf jeden einzelnen aus: Was Führungskräfte und Unternehmen dabei jedoch von Sportlern lernen können, darüber spreche ich mit Leadership und Business Change Experten Andreas Klement.
Viele Sportler haben sich extensiv auf Olympia 2020 vorbereitet. Spätestens seit Bekanntgabe der Verschiebung ist für viele Sportler wohl eine Welt zusammengebrochen. Ihre Ziele sind obsolet geworden, die harte Arbeit bekommt kein Publikum.
Doch auch vielen Unternehmern und Führungskräften geht es so: Ziele, Strategien und Pläne für 2020 sind überholt. Es geht um das nackte Überleben.
Welche Tipps der Experte hat? Das hören Sie im Podcast.
Jeder von uns schläft. Wir wissen wie wichtig guter Schlaf ist. Schlafen wir eine Nacht nicht gut, fühlen wir uns morgens wie gerädert. Und schlafen wir gut, dann sind wir möglicherweise schon vor dem ersten Weckerläuten auf.
Was bewirkt Schlaf? Was kann ich machen, wenn ich mal nicht einschlafen kann? Wenn sich das Gedankenkarusell schneller und schneller dreht? Wie steigere ich die Leistung meines Teams? Und was hat die Größe der Hoden von Männern mit dem Schlaf zu tun?
All diese Fragen klären wir im Gespräch mit Deutschlands Schlafexperten Dr. Martin Schlott.
Der EDV Experte Markus Reitshammer ist ein EDV Betreuer der ersten Stunde. Seit 1998 begleitet er Unternehmen in der Einführung und Optimierung ihrer IT-Landschaft.
Im Interview erzählt der Experte welche Auswirkungen der Coronavirus auf die Branche hat und mit welchen Trends wir in der Zukunft zu rechnen haben.
Ihre Teams arbeiten mit SCRUM? Sie sind mit dem Output nicht zufrieden?
Drei einfache Dinge führen zu motivierteren, effizienteren und zielorientierteren SCRUM Teams.
- Agilität spielend erleben
- Wofür möchten wir als SCRUM Team in den nächsten 12 Monaten berühmt sein?
- Wie sieht unser optimaler Prozess aus?
Der gelernte Friseurmeister Albert Bachmann hat vor fünf Jahren seinen eigenen Salon verkauft und widmet sich seitdem als Trainer und Speaker der Branche.
Als Auslastungsoptimierung vertritt er die Meinung "Wenn du ans Telefon gehst, dann gehst du zur Kassa".
Wie wichtig Kundenorientierung ist und wie Dienstleister die Auslastung optimieren können, darüber sprechen wir in der neuen Podcastfolge.
Die Reisebranche steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Während Fluggesellschaften mit einem hohen Preisdruck zu kämpfen haben, leiden Reisebüros unter Online-Anbietern im Internet.
Die andere Seite der Medaille zeigt einen Aufschwung, vor allem im Bereich des Campings.
Camping ist für Jung und Alt interessant. Neue Angebote wie Mobile Homes und Glamping Zelte sorgen für Luxus am Campingplatz und zieht selbst Nicht-Camper an.
In dieser Podcast-Folge stellen wir die Branche auf den Prüfstand und diskutieren Trends und Herausforderungen.
Der Innovationsberater Dr. Peter Kaiser betreut vor allem die Baubranche hinsichtlich Innovationsentwicklung und -umsetzung. Als studierter Minerologe beschäftigt er sich seit vielen Jahren mit neuen Baustoffen und anderen Innovationen in der Baubranche. Im Interview stellen die beiden Innovationsexperten die Baubranche auf die sprichwörtliche Rüttelstrecke.
Florian Reininger ist Geschäftsführer der Pegasus Inventors Assistant GmbH und unterstützt Erfinder in der Patentanmeldung und Umsetzung von Ideen.
Als Erfinder und Patenthalter kennt Florian Reininger die Fallstricke von Innovatoren und gibt in diesem Podcast Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Ideen.
Im Podcast beantworten wir Fragen wie
- Wie innovativ ist Österreich?
- Welche Branchen sind Vorreiter?
- Welche Branchen brauchen noch Innovationen?
- Welche Fallstricke verhindern Innovation?
Spielen Sie schon Lego? Also im Unternehmen? Wobei spielen das falsche Wort ist, vielmehr geht es bei der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® um Strategieentwicklung, Visionsentwicklung und Innovation.
LEGO® SERIOUS PLAY® wurde bereits 1996 entwickelt und hält heute in vielen Workshops Einzug.
Die Methode stellt einen innovativen Prozess zur Verfügung, um Teilnehmer zu 100 Prozent zu beteiligen. Vorbei also mit langweiligen Workshops, bei denen ohnehin nur ein Teil mitwirkt und andere aufs Smartphone starren
Vorbei mit Ergebnissen, die nicht von allen mitgetragen werden.
LEGO® SERIOUS PLAY® beteiligt alle und fördert ein gemeinsames Verständnis.
In dieser Podcast-Folge erhalten Sie alle relevanten Informationen rund um die Methode.
Im Rahmen des Gold-Programmes von Hermann Scherer fand ein Interview mit dem Podcastflüsterer Dirk Hildebrand statt.
Lernen Sie darin Bianca Prommer näher kennen.
Gerade in Zeiten des Wandels und der Digitalisierung sind jene Unternehmen erfolgreich, die schnell und sicher Entscheidungen treffen. Führungskräfte sollte daher heute Verantwortung abgeben und Entscheidungsspielräume abgeben. Wie? Das erfahren Sie in dieser Podcast-Folge.
Sehr oft höre ich in Innovationsprojekten: Dafür haben wir keine Zeit. Doch was steckt wirklich hinter dieser Aussage? Gleichzeitig erhalten Sie drei konkrete Tipps um mehr Freiräume innerhalb des stressigen Tagesgeschäfts für Innovation zu schaffen.
Es ist schon längst nicht mehr die Frage ob ein Unternehmen in Innovation investieren soll. Unternehmen brauchen Innovationen um zukünftig erfolgreich am Markt zu sein. Doch wo beginnen? Was braucht ein Unternehmen wirklich?
In dieser Podcast-Folge diskutieren wir neben den vier wesentlichen Erfolgsfaktoren auch drei Stolpersteine, über die Unternehmen im Laufe des Innovationsprozesses immer fallen.
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