Courage

Sanne Markwall har i det meste af sin karriere arbejdet med strategi. Udvikling, beskrivelse, analyse og eksekvering af strategi. først i den eksekverende rolle og sidenhen i flere ledende roller som udvikler og beskriver af strategi og de seneste 12 år har Sanne arbejdet som strategikonsulent og hjulpet rigtig mange virksomheder, med at udvikle en bæredygtig strategi for de virksomheder hun har samarbejdet med.Hør hendes fantastiske fortælling om hvad livet har bragt hende af udfordringer og glæder og glæd dig især til at høre Sanne beskrive hvordan hun ser mod og hvad det er et modsvar til!Hør om hvordan hun fandt modet og sprang ud som iværksætter og har udviklet software til at understøtte virksomheders strategiprocesser.Og glæd dig til at høre hvordan Sanne opleves som en utrolig positiv og løsningsorienteret person og som altid har været det.

I dette afsnit fortæller Hanne Hjordt, der er Operations Manager hos SPEAKERSLounge om livet som ansat direktør og eneste medarbejder i en foredragsvirksomhed. Noget af det mest inspirerende i afsnittet er i virkeligheden Hannes ukuelighed og vedholdende arbejde med at udvikle virksomheden og hjælpe foredragsholdere med at udvikle deres foredrag.Hør bl.a også om beslutningen om at flytte familien fra Odense til Sjælland i forbindelse med jobskiftet.

I dette afsnit med Søren Friis Trebbien får vi indblik i hvordan det afsluttede kommunalvalg i november 2021, fik en stor betydning for Hvidovre Kommune de næste 4 år.Vi taler bl.a. om at lægge og fastholde en politisk strategi, men også hvordan den til baglandet kommunikeres og forklares efter valget, med en noget utraditionel konstituering.Glæd dig også til at høre Søren fortælle om hvordan han kombinerer en politisk karriere med et krævende civilt lederjob.

I dette afsnit taler jeg med Jane Hjort, som stillede op for først gang til regionsrådsvalget i november 2021. Jane fortæller om det mod det kræver at stille op og offentliggøre sit kandidatur.Jane fortæller også om hvordan hun har været politisk aktiv i mange år, uden at fremgå af valgplakater. Hør om de kreative samarbejder Jane valgte i hendes valgkamp og hvorfor det var vigtigt for hende at samarbejde - også med politiske modstandere.Du kan også glæde dig til at Jane løfter sløret for, hvilken strategi hun valgte i hendes valgkamp og hvordan resultatet blev, samt hvilke erfaringer Jane har gjort, af det valg.

Christina Grøntved har arbejdet sammen med tre forskellige bestyrelsesformænd i de 6 år hun indtil videre har været direktør i Incita. Hør om forskellen på dem, hvorfor det tiltager Christina med så mange forandringer på ret kort tid og ikke mindst hvad hun har gjort for at præge kulturen til at blive mere forretningsorienteret.Glæd dig til flere eksempler på modige handlinger og glæd dig endnu mere, til du hører hvad Christina vil trykke på en T-shirt.

Phaedria Marie St. Hilaire kom til Danmark for mere end 20 år siden. Hun har i den periode udviklet både sig selv og hendes lederskab i en formidabel retning, hvor hun er gået fra usikkerhed og kontrol til selvsikkerhed, nysgerrighed og mod i hendes ledelse.Hun er medstifter af Prowoc (professional Women of colour) som er en organisation, der skal støtte målgruppen i at få et bedre fodfæste i Danmark og hjælpe dem til at forstå sprog og kultur endnu bedre, så de kan blive værdifulde bidragsydere i det danske samfund.Hør i afsnittet om hvordan Phaedria både har givet og modtaget feedback, der krævede mod at formidle. Hør også om hvordan Phaedria går til f.eks. strategiske opgaver og i hvor høj grad hun involverer andre i denne proces og hvilke resultater det skaber.

I dette afsnit deler Lisbeth Jessen, Direktør i Danner ud af hendes mangeårige ledererfaring i både politiet og Danner. Det er to meget forskellige organisationer, både målt på størrelse, kultur og ledelseskultur.Du kommer bl.a. til at høre Lisbeth dele ud af hendes erfaringer med karriereskiftet, men i høj grad også om hvad hun anser for god ledelse. Vi dækker mange forskellige hjørner af både kultur, ledelseskultur, kommunikation og meget mere, så du kan glæde dig til at lytte med til et meget åbent og transparent blik ind i Lisbeths lederpraksis.

Roger Courage Matthisen er tidligere skuespiller og fuldtidspolitiker og kæmper for at gøre verden mere opmærksom på hvad mangfoldighed betyder for virksomheder, foreninger og andre steder hvor mennesker arbejder sammen. Roger er meget optaget af at gøre handling ud af alle de flotte strategier, kommunikationsplaner osv. der efterhånden findes om mangfoldighed.I dette afsnit taler vi om hans egen opvækst i Gellerupparken, det der driver ham, og hvordan han tøjler hans utålmodighed med at tingene bevæger sig for langsomt.Glæd dig til et afsnit, hvor der er fokus på meningsfuldhed, etiske og moralske ledelsesvalg og meget mere.......

Thomas Rodenberg er direktør i rengøringsvirksomheden Racoon gennem mere end 20 år. Han er selv startet som trappevasker, sidenhen har han hele tiden flyttet sig gennem de forskellige lederroller, der var brug for mens virksomheden voksede og voksede. Racoon beskæftiger i dag mere end 100 ansatte. Thomas fortæller meget ærligt i interviewet om hvad der inspirerer ham i hans lederskab. Han fortæller også hvorfor virksomhedskultur er så vigtig for ham at arbejde med. hør ham også fortælle hvad Racoon 3.0 er og hvad ingredienserne er i den.Har du spørgsmål eller kommentarer til interviewet så skriv direkte til Thomas eller mig på LinkedIn.

Lyt med på Isabella Wedendahls udvikling fra skolelærer og lokalpolitiker til Generalsekretær i Bryd Tavsheden. Hør om forhistorien og det dramatiske tidspunkt hvor Isabella måtte "smide håndklædet i ringen" og hvordan hun derfra sprang ud som autentisk leder. Bliv inspireret af en leder, der er bevidst om egne styrker, men også bevidst om et behov for udvikling af eget lederskab.

Dagens gæst er Troels Bech, som har en lang karriere som fodboldtræner og sportsdirektør i Danmark. Derudover er han også selv podcastvært, lederhøjskoleforstander og meget mere.Dialogen drejer sig som altid om vinkler på mod, kreativitet og nysgerrighed i ledelse og Troels deler nogle af sine erfaringer både de succesfulde og de lærerige.Glæd dig til at høre om ønsket om at være "nyttig og effektiv" og hvilken indflydelse det havde på Troels' beslutning om at sige jobbet, som sportsdirektør i @Brøndby IF op, og tage på jordomrejse med hele familien.

Bliv inspireret af en rigtig dygtig leder, der har en særdeles fornem liste over bedrifter som Direktør for bl.a Dyrehavsbakken og det københavnske shoppingcenter Fisketorvet. Nils-Erik Winther var i sin tid med til at starte Fisketorvet op, og har bl.a. sørget for godkendelser til at Dyrehavsbakken idag er en sæsonpark med åbent i flere perioder henover året.Hør om Nils-Eriks tilgang til ledelse og hør et meget bevægende øjeblik, hvor Nils-Erik føler sig taknemmelig. Hør også hvorfor Nils-Erik opfatter sig selv som et egetræ og hvad der ligger i den metafor.

Hør den utrolige iværksætter historie fra tidligere sygeplejerske Marie Lommer Bagger, som idag er CEO i Measurelet. Hør hvordan hun på 3 år har udviklet hendes egen lederstil, udviklet forretningen og hvilke oplevelser og erfaringer hun har gjort undervejs.Hør om Pippi og hvad Marie gerne vil have andre kvinder til at gøre mere af i erhvervslivet.

Virkelig et spændende afsnit med endnu en iværksætter, nemlig Joachim Werther Jensen, der siden 2015 har etableret virksomheden VRDK. Hør om digitalisering og ledelse og hvordan man som leder skal omfavne digitalisering. Hør også om at have en kultur bestående hovedsageligt af helt unge mennesker, med en enorm faglig dybde indenfor et helt "nyt" felt, nemlig virtual og augmented reality.

Lyt med og hør om en vild ledelsesbeslutning Torben tog for et par år siden. Hør også om resultatet af den og hvorfor han som flaskehals var nød til at gøre noget anderledes!Hør også om Torben udfolde hvad det betyder for ham "at gøre en forskel", virkelig nogle gode indsigter og inspirationspunkter.Torben Tolstøj er adm. direktør i People Test Systems, som er en nytænkende og kreativ virksomhed, der leverer personprofil- og teamprofilanalyser til bl.a. rekruttering og jobbeskrivelser.

Dette afsnit er med Adm. Direktør Sara Bohn fra den strategiske rådgivningsvirksomhed BARK, som har udviklet en besøgsstrategi for bl.a. Stevns Klint, som er på listen over UNESCOS verdensarv. Lyt med og hør mere om Saras spændende ledelsesfilosofi, som bl.a. indeholder "vi" og hendes holdning til god ledelse, indenfor til tider veldefinerede rammer. Hør også hvorfor Sara ikke mener der er en formel for god ledelse.

Louise Holm, er direktør i Sales Styling, har pitchet med succes i Løvens Hule og en af de lysende stjerner på iværksætter himlen lige nu. Hør om Passion, som ubevidst ledelsesværktøj. Hør hvordan passion tiltrækker både medarbejdere og kunder. Hør hvor meget energi og viljestyrke det har krævet at nå dertil hvor Sales Styling er i dag. Hør mere om hvordan det er at være en del af Freeway koncernen, og hvilke synergier, Louise har opnået ved at få investor med ombord.Hør også om store drømme om udlandseventyr, og hvordan Louise håber det kommer til at foregå.

Hør om det vildeste væksteventyr de seneste 9 år. Hør hvordan Joelina trods længere sygdomsforløb, både har udviklet forretningen til at være en lokation, til nu 4 lokationer. Hør hvordan hun tænker ledelse og især hvordan hun påtænker at gå fra at være "den dygtigste sælger" til "den dygtigste leder".

Hør den utrolige historie om, hvordan en tøjdesigner, ender med at sælge kunstige og bæredygtige blomster. Hør om at "springe ud i det" og hvor afgørende det er, at kunne leve i usikkerhed som selvstændig. Glæd dig også til at høre om trykket på T-shirten, det vil overraske dig at høre ;)

"Jeg er meget tændt på den ledelsesopgave der kan være med til at frisætte udvikling, energi og organisatorisk samarbejdskraft" udtaler Esben Danielsen, der er gæsten i dette afsnit. Esben er direktør i Lokale- og anlægsfonden, hvis strategi er: Mennesker forandrer verden, hvordan støtter vi det? Hør bl.a forklaringen på, hvorfor han som fodboldtræner ville spille med to højrefløje, i stedet for en ekstra angriber! Hør også om at "Arbejdsopgaver fordeles efter de talenter og potentialer medarbejderne har" og hvordan det tager sig ud i virkeligheden.