DiscoverDEĞER YARATMANIN FORMÜLÜ
DEĞER YARATMANIN FORMÜLÜ

DEĞER YARATMANIN FORMÜLÜ

Author: Mete Yurtsever

Subscribed: 80Played: 457
Share

Description

Bu podcast şirketlerin değer yaratmasının çalışan ve müşterilerine insan odaklı yaklaşmalarıyla mümkün olacağını, tasarım odaklı düşünme, davranış psikolojisi, inovasyon ve yaratıcılık alanında uzman yerli ve yabancı, profesyonel ve akademisyenlerin görüşleri ışığında ele alıyor. 📧 mete@innolabz.ist👨‍💼 linkedin.com/in/meteyurtsever
76 Episodes
Reverse
Bu bölümde konuğum Inventram CEO'su Cem Soysal.Inventram Koç Topluluğu'nun teknoloji yatırım şirketi olarak 2010 yılında kuruluyor. Cem Bey ile Inventram'ın diğer kurumsal girişim yapılanmalarından farklarını; patentle korunan giriş bariyeri yüksek yazılım ve mühendislik teknolojilerini, ağırlıkla global girişimlerin ve pazarlama dünyasının beşiği Amerika'da kurmak ve büyütmek yönündeki tercihlerini ve şirketin yönetiminde bilgi ve tecrübe birikimleriyle aktif yer aldıklarından konuştuk.Koç Topluluğu'nun dijital dönüşüm ve inovasyon ekosistemini de ve preferred partners programıyla buradaki katkılarını da bize aktardı.Son bölümde ise gerçekten heyecan verici olumlu anlamda yıkıcı teknolojileri hedefleyen girişimlerinden örnekler verdi.Cem Bey'e büyük bir tevazu ve samimiyetle 11 yıllık serüvenlerinde öğrendiklerini bizlerle paylaştığı için çok teşekkür ediyorum. Cem Soysal'ın Linkedin Profili:https://www.linkedin.com/in/alicemsoysal/Inventram web sitesi:https://www.inventram.com/
Bu bölümde iş hızlandırıcısı, seri yatırımcı, akış fasilitatörü, yazar ve konuşmacı Yulia Stark ile geçtiğimiz hafta yayınladığım söyleşinin bir özetini paylaşıyorum.Malum yaratıcılık inovasyonun anahtarıdır ve Yulia yaratıcılığın bir beceriden ziyade bir ruh hali olduğunu iddia ediyor. Mihaly Csikszentmihályi tarafından adlandırılan, insanların bir takım zorluklara çözüm getirmeleri ile sonuçlanan, zevk aldıkları bir aktiviteye odaklandığı ve dahil olduğu "akış" hakkında konuştuk. Yulia, akışın arkasındaki kimyanın yanı sıra akış tetikleyicilerini ve bozanlarını da açıkladı. Özellikle akışı bozan durumları dinlerken, iş veya ofis ortamında yaratıcılığı neden geliştiremeyeceğimizi şaşırmamak gerektiğini de fark edeceksiniz. Kişinin akış halini nasıl keşfedebileceği ve takım çalışması sırasında akışın nasıl elde edilebileceği hakkında da ipuçları verdi.Yulia son olarak dinleyicileri, ilham almak ve bir değişiklik yapmak için benzer fikirli kadınlardan oluşan güvenli bir ortam olan Avrupa Kadınlar Birliği'ne katılmaya davet etti.European Women Association (EWA) web sitesi:https://www.ewaecosystem.com/Yulia'nın Linkedin Profili:https://www.linkedin.com/in/yulias/
My special guest is Yulia Stark, a business accelerator, a serial entrepreneur, a flow facilitator, an author and a keynote speaker.Creativity is key to innovation and Yulia claims that creativity is a state of mind rather than a skill. We talked about flow named by Mihaly Csikszentmihályi, where people focus and involve in an activity that they enjoy, resulting in bringing genuine solutions to challenges. Yulia explained the chemistry behind flow as well as triggers and busters of flow. As we talked about busters, you will also realize that there is no reason to wonder why we can't foster creativity at work or office environment. She also gave hints on how one can discover her/his flow state and how flow can be attained during team work.Yulia finally invites listeners to join European Women Association, a safe environment of like-minded women to get inspired and make a change.European Women Association (EWA) web site:https://www.ewaecosystem.com/Yulia's Linkedin Profile:https://www.linkedin.com/in/yulias/
Kitap Kulübümüzün Şubat ayı buluşmasından bir bazı kısımları 68. bölümde yayınlamıştım. Geçtiğimiz Çarşamba günü Charles Duhigg'den Alışkanlıkların Gücü'nü konuştuğumuz Mart buluşmamız yine çok keyifli geçti. Aramıza ilk kez katılan arkadaşlardan, Blink'i konuştuğumuz o buluşmanın kaydını dinlediklerini ve oradan imrenerek kitap kulübüne katıldıklarını öğrenince bu toplantıdan da enstantaneler paylaşmaya karar verdim. Clubhouse'a aşina olanlar için sanki bir odadaki sohbeti konuşanları görmeden, kim olduklarını bilmeden dinliyor gibi olacaksınız . Umarım sizler de heveslenir ve bir sonraki buluşmamız olan 28 Nisan'da bize katılırsınız. Aşağıdaki linkten kulübe (ve e-posta listesine) kaydolup duyurularımızı alabilirsiniz. Tekrar hatırlatayım Nisan ayında Cal Newport'un Pür Dikkat adlı kitabını okuyoruz.Şimdi yine sizi değerli kulüp üyelerimiz ve kitap hakkındaki düşünceleriyle baş başa bırakıyorum.Kitap Kulübümüze katılmak için bu linke tıklayıp açılan sayfadaki formu doldurabilirsiniz.https://www.meteyurtsever.com/2020/01/15/dyf-kitapkulubu/
Bu hafta konuğum 65.bölümde ağırladığım Av.Oğuz Kara. Bu kez kendisiyle 15 Mart'ta yürürlüğe giren Uzaktan Çalışma Yönetmeliği hakkında konuştuk. Varolan düzenlemelere göre daha fazla açıklama içerse de hala net olmayan ve hakimin yorumuna/takdirine bırakılan bir çok nokta olduğunu söylüyor Oğuz Bey.Evden çalışmayla masrafların nasıl paylaşılacağı en kritik konulardan biri. Masraf yükünün bir kısmı işverenin üstünden kalkarken (yemek, temizlik, elektrik, su, ısınma, internet, hatta amortisman) çalışanın üstüne biniyor. Bu konu da karşılıklı anlaşmaya bırakılıyor yönetmelikte. İş sağlığı ve güvenliği de uzaktan çalışma düzeninde çalışanların bilinçlendirilmesi gereken ayrı bir konu.Konuştuğumuz konulardan biri de çalışan aidiyetinin veya ekip olma duygusunun fiziksel ortamdan ne ölçüde bağımsız olduğuydu. Bir diğer konu ise mesainin ve performansın nasıl ölçülmesi gerektiği ve çalışanların gelecekte bordroda kalmayı tercih edip etmeyeceğiydi.Oğuz Kara'nın Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/oguz-kara-b4544b24/
Bu bölümde konuğum Sabancı Holding Strateji ve İş Geliştirme Uzmanı ve  Sabancı Ventures kurucu ekip üyesi Can Örnekol."Yeni Neslin Sabancı'sı" adını verdikleri yeni stratejik yol haritası grubun dünyanın değişen koşullarına adapte olma hedefini taşıyor. Can Bey bu nlamda veri analitiği ve dijital dönüşüm, yetenek ve kültür yönetimi ve sürdürülebilirlik konularının en önemli kaldıraçlar olduğunun altını çizdi. Bu doğrultuda yakın çevredeki fırsatları takip ederlerken iç kaynakların yanı sıra, dış kaynaklardan da yararlanabilmek için Sabancı Ventures kurumsal girişim sermayesinin kurulduğunu belirtti.Can Bey gerek grup şirketlerinin gerekse Sabancı Üniversitesi'nin girişimcilik alanında geliştirdikleri programları, işbirliklerini ve oluşturdukları ağları örnekleriyle anlattı. Grubun "farklılıklar yaratarak kalıcı üstünlükler sağlamak" vizyonu sağlamak için yeni fikirlerin yeşerebileceği bir iklim yaratma konusunda attığı adımlardan bahsetti. Can Örnekol'un Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/can-%C3%B6rnekol-00ab7780/Sabancı Ventures web sitesihttps://ventures.sabanci.com/en/
Bu bölümde konuğum TOFAŞ Kurumsal Girişimcilik Uzmanı Oğuzhan ÇelebiOğuzhan Bey ile söyleşimizin ilk kısmında TOFAŞ'ın  insan kaynakları departmanında organizasyonel gelişim ve çalışan deneyimi üzerine tasarım odaklı düşünme metodunu kullanarak yaptıkları çalışmaların geçirdiği aşamaları konuştuk. Yabancı kaynakları tarıyarak sentezledikleri ve zaman içinde deneyimleyerek geliştirdikleri yöntemi gerçek örneklerle birlikte kitaplaştırmışlar.Söyleşimizin ikinci kısmında Oğuzhan Bey kurum içi ve dışına özel uyguladıkları girişimcilik programlarını ve deneyimlerini bizimle paylaştı. TOFAŞ Ar-Ge'den, üretime, tedarikten satış, pazarlama, satış sonrası hizmetler ve diğer destek fonksiyonlarıyla ekosistemin çok büyük bir bölümüne hitap ediyor, bu da tecrübe birikimine yansıyor. Oğuzhan Çelebi'nin Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/oguzhancelebi1/Katkıda bulunduğu kitap:Yıldız, U.C. (2018). İnsan Odaklı Tasarım, İnsan Kaynakları'nda Tasarım Odaklı Düşünce ve Çevik Yaklaşım. İstanbul, Sola Unitas.
Geçtiğimiz hafta Mawens Business Solutions Kurucusu Barış Kanlıca'nın Londra'dan yaptığı Geleceğe Notlar isimli programının canlı yayın konuğuydum. Kendisiyle güzel bir sohbet gerçekleştirdik.  Orada dile getirdiğim sıklıkla karşılaştığım birkaç soruya burada yer vermek istedim. Bunlar; Innolabz'ı kurma amacım ve danışmanlık yaklaşımım, insan odaklı pazarlamanın bildiğimiz pazarlamadan farkı ve son olarak da şirketlerin tasarım odaklı düşünmeyi benimseme, çalışma şekillerini değiştirmeye dirençlerine ilişkin görüşlerim. Barış Bey ile yaptığımız söyleşinin tamamını ve 9 aydır yayınladığı tüm söyleşileri aşağıdaki linklerden izleyebilirsiniz.Barış Kanlıca ile Geleceğe Notlar programıhttps://lnkd.in/eJAiFQCBarış Kanlıca'nın Bir Bilene Sor podcastihttps://podcasts.apple.com/gb/podcast/baris-kanlica-ile-bir-bilene-sor/id1536412094
Bu yılın başında bir kitap kulübü kurmuştum, podcastimin kapsadığı konularda dinleyicilerimizle tanışmak, okumalar yapabilmek ve tartışabilmek için. Bu bölümde size kulübümüze bir göz atma imkanı vermek istedim.  Konuklarım DYF Kitap Kulübü'nün değerli üyeleri, daha doğrusu onlardan bazılarının geçen ay okuduğumuz kitap hakkındaki görüşleri. Toplantımız yaklaşık 75 dakika sürdü ve bu bölümde herkese yer veremediğim için isimlerini belirtmek istemedim, sanki bu toplantıya katılan ve görüşlerini dile getiren diğerlerine saygısızlık olacak gibi geldi.Kitap Kulübümüzün bu ikinci toplantısının kitabı Malcolm Gladwell'den Blink idi. Bu bölümü dinlediğinizde kitap hakkında bir fikir edinmiş olacaksınız ama bu kayıt bir kitap özeti değil. Toplantılarımızda da kitabın özetini yapmıyoruz, bunu belki başka kaynaklar da bulabilirsiniz. Ama ondan daha önemlisi, üyelerin kendi yaşam deneyimleriyle bağdaştırarak yaptıkları paylaşımlar katılan herkesi okurken farkına varmadıkları bağlantıları kurmalarını sağlıyor, başka kitaplarla yapılan karşılaştırmalar da merakımızı ve öğrenme isteğimizi besliyor. Bize katılmak için  https://www.eventbrite.com/e/dyf-kitap-kulubu-tickets-136215204343
Bu bölümde konuğum bir pazarlama duayeni ve CRM danışmanı Uğur ÖzmenUğur Hoca ile söyleşimizin başında CRM'in (Müşteri İlişkileri Yönetimi'nin) Türkiye'de geçtiği aşamalardan ve dijitalleşme ile olan ilişkisinden bahsetti. Podcastimizin gediklisi organizasyondaki silo'ların müşterinin tanımından ilişki yönetimine şirketlere getirdiği zorluklardan konuştuk. Şirketlerin gerçek anlamda CRM uygulayabilmesi için gerekli zihniyeti ve çalışanların kazanmaları gereken yetkinlikleri örnekleriyle aktardı. Marka sadakatini sağlamak konusunda uyarıları ise bütün pazarlamacıların kulağına küpe olmalı. Pazarlamayla ilgili herkesin Uğur Hoca'nın aşağıdaki sitelerini tarayıcısında yer işareti koymasında büyük fayda var.Uğur Özmen'in Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/ugurozmenUğur Özmen'in blog sayfasıhttps://ugurozmen.comUğur Özmen'in Uzaktan CRM Eğitimi adlı sitesihttps://www.uzaktancrmegitimi.com
Bu bölümde konuğum Korn Ferry Onursal Başkanı Şerif Kaynar.Ülkemizde İnsan Kaynakları alanında duayenlerden biri Şerif Bey söyleşimizde hem iş dünyasının nabzını tutuyor, hem de geleceğe dönük iyimser bir tablo çiziyor.Pandemi sonrasında bazı alışkanlıklarımızın değişeceğini ancak insan faktörünün hem çalışan motivasyonu hem de sosyal faydanın artan öneminin altını çiziyor.İş hayatında başarılı olmak için yöneticilere tavsiyelerine, ülkemizin gelişmesi için ise ihtiyacımız olan çeşitlilik, işbirliği ve uzlaşma konusunda tespitlerine ben de yürekten katılıyorum. Şerif Kaynar'ın Linkedin profili https://www.linkedin.com/in/serif-kaynar-826316151Şerif Kaynar'ın Twitter hesabıhttps://twitter.com/123serifŞerif Kaynar'ın e-posta adresikaynarserif@gmail.com
Bu bölümde konuğum Av.Oğuz Kara. Adalet devletin temeli olduğu gibi ekonominin ve iş hayatının da temeli. Oğuz Bey Kültür Üniversitesi'nde girişimcilik hukuku dersleri veriyor aynı zamanda İTÜ Çekirdek'in destekçi mentörlerinden. Dolayısıyla girişimcilerin karşılaştığı sorunlarla ilgili bir sohbet yapmaya karar verdik.Girişimcilerin ekibi kurmalarından, yatırımcı görüşmelerine, fikir ve markalarını korumalarına kadar birçok tavsiyeyisöyleşimizde bulabilirsiniz. Son olarak güncelliğini yitirmeyen konulardan KVKK hakkında ve tüketiciler olarak alabileceğimiz önlemleri bize aktardı. Oğuz Kara'nın Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/oguz-kara-b4544b24/
Bu solo bölümde önce yeni kurduğum Değer Yaratmanın Formülü Kitap Kulübü'nden bahsettim. Çok güzel bir iletişim ve paylaşım ortamı yakaladığımızı düşünüyorum. Bu ay Malcolm Gladwell'den Blink'i okuyoruz, ilk buluşmayı kaçıranları 24 Şubat akşamı bekliyoruz. Aşağıdaki linkten kayıt olabilirsiniz. İşbirliği bu kitap kulübünde olduğu gibi aynı konuya ilgi duyan farklı geçmişe ve birikime sahip insanların bir araya gelmesiyle filizleniyor.  Değer yaratmak için ise işbirliğinin temel gerekliliklerden olduğuna inandığımı biliyorsunuz. Daha önce okuma fırsatı bulamadıysanız 1.5 yıl kadar önce yazdığım ve yayınladığım bir yazımı seslendirdim.  Bence iki büyük bariyer var sürekli meşgul olma hali ve içinde yaşadığımız silolar. DYF Kitap Kulübü'ne kayıt olmak içinhttps://www.eventbrite.com/e/dyf-kitap-kulubu-tickets-136215204343Yazımı medium'da okumak içinhttps://medium.com/p/kimsenin-vakti-ve-niyeti-yok-i%CC%87%C5%9F-birli%C4%9Fi-yapmaya-7ed37a3160a1
Bu bölümde hem iki değerli profesyoneli hem de bir podcasti ağırlıyorum. Ceren Sağlam ve Erol Batislam ve podcastleri "Taş Kağıt Makas". Onların bildiğimiz tatlı atışmalarına benim de dahil olduğum şen şakrak bir bölüm oldu.Ceren ve Erol ile reklamcılığın geçirdiği dönüşüm hakkında konuştuk. Dijitalin erişim ve hedeflemeyi kolaylaştırırken içeriğin artan önemini vurguladılar. Reklamların büyük ihtimalle bildiğimiz haliyle devam etmeyeceğini ama markanın dünyasını oluşturan iletişimin insan yaratıcılığıyla devam edeceğinde hemfikiriz. Ceren'in kuvvetli bir savunucusu olduğu "purpose"a marka amacına, idealine girmesek olmazdı. Simon Sinek ve podcastime konuk olan Thomas Kolster'in de kulaklarını çınlattık. Erol Hoca bunun reklamcılığın elindeki yeni oyuncak, bir heves olup olmadığı konusunda temkinli yaklaşımını sürdürdü.  Ceren ise bu yaklaşımın şirketlerin ilk kez ürünün ötesine geçip çevreleri için harekete geçmelerine bir vesile olduğunu savundu. Ceren ve Erol'un birbiriyle yarışan formüllerini ve bu keyifli sohbeti şimdi dinleyebilirsiniz.Ceren Sağlam'ın Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/cerencoskunsaglam/Erol Batislam'ın Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/batislam/Taş Kağıt Makas'ı Spotify'da dinlemek içinhttps://open.spotify.com/show/1IQng8XzcpIhYoPv6pnmxC?si=ZPP9xkdtTTuMcLbHU0kS6w
Bu bölümde konuğum Heart Mind Design Kurucu Ortağı Derya TombuloğluDerya Hanım'la tanışmamız 56.bölümde konuştuğumuz Öğretmen Ağı'na kuruluşundan bu yana katkısı sayesinde olmuştu. Kendisi aynı zamanda Köy Okulları Değişim Ağı Yönetim Kurulu üyesi. Eğitim alanındaki bu iki projede de gözlemlediği değişim hevesi ve inancının öğretmenlere has bir durum olmadığını, içinde mücadele ettikleri sistemin ise şirketlerin ortamından farkı bulunmadığını anlattı. Tüm bu değişim yolculuklarında görevinin gerekli yeteneklerin kazanılması ve araçlar konusunda destek ve kolaylaştırıcılık olduğunu söyledi.Kendisinin Tasarım Odaklı Düşünme ve onun algılanması hakkındaki serzenişlerine de hak verdim. Bu alana gösterilen ilginin doğru kanalize edilememesinden dolayı şirketlerin bu metodu aşamalardan ve araçlardan ibaret görüp gerekli zihniyet değişimine giremedikleri eleştirisini getirdi.Son olarak Denizbank ve Modanisa ile birlikte hayata geçirdikleri dönüşüm projelerini konuştuk.Derya Tombuloğlu'nun Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/deryatombuloglu/HMD'nin Medium Blog sayfasıhttps://wearehmd.medium.com/
Bu bölümde konuğum veri temelli davranışsal pazarlama şirketi Deeper Yönetici Ortağı İhsan Özçıtak. Boğaziçi'nde iktisat okurken başlayan tiyatro aşkını 30 yaşında teselli ikramiyesi olarak reklamcılıkla değiştiren İhsan, yaklaşık 10 yıl süren strateji ve yöneticilik görevlerinin ardından Deeper'a katılmış.Söyleşimize tiyatronun pazarlamaya katkısından başladık, hem insanı anlamaya hem de sorunlara hikayeleştirerek çözüm sunmakta.Daha sonra ortak tutkumuz olan davranış psikolojisinden, kültürlerin davranışlara etkisinden, dürtmenin etiğinden bahsettik. Deeper'da nasıl reklam araçlarının bir kitleleri tanıma ve hedefleme yöntemine dönüştürdüklerini örnekleriyle açıkladı. İhsan'ın birçok referansla desteklediği konuşmasını ve güncel konulara değinen ufuk turunu dinlemenizi tavsiye ediyorum.İhsan Özçıtak'ın Linkedin profilihttps://www.linkedin.com/in/ihsanozcitak/İhsan Özçıtak'ın e-posta adresiihsanozcitak@gmail.comDeeper web sayfasıhttps://deeper.la/
Bu bölümde konuğum Premier Foods CMO'su (üst düzey pazarlama yöneticisi) Yılmaz Erceyes.Birleşik Krallık'ta faaliyet gösteren şirket 13 çeyrek boyunca art arda büyümeyi ve bulunduğu kategorilerde liderliğini pekiştirmesini sağlamış. Beş yıl önce ekibe katılan Erceyes, kategori yöneticiliğinden yükselerek şirketin pazarlamasından sorumlu hale gelmiş. Benim haberdar olmamı sağlayan gelişme ise bu başarının Marketing Week tarafından yılın 100 En İyi Pazarlamacısı (Gıda ve İçecek'te en iyi 10) arasında gösterilmesi oldu. Erceyes kısa vadeli ve ticarete dayalı bir yaklaşımdan nasıl uzun vadeli inovasyon ve marka geliştirmeye dayalı bir büyüme yaklaşımını benimsediklerini ve uygulamaya koyduklarını anlatıyor.Türkiye'de de ticarette çok etkin konuma gelen indirim marketleri konusununa ve yapılması gerekenlere de değindik. Yerli şirketlerin ve markaların global markalara nazaran sahip oldukları avantajları çok güzel dile getiriyor. Bu hem tüketiciyi tanıma hem de şirket içi işleyiş bakımından başarıda büyük paya sahip etmenler olarak ortaya çıkıyor.Bu söyleşide yerel markaların edineceği çok sayıda ders var.Yılmaz Erceyes'in Linkedin Sayfasıhttps://www.linkedin.com/in/yilmaz-erceyes-35b9154/Marketing Week'in En iyi 10 Gıda ve İçecek Pazarlamacısı Sayfasıhttps://www.marketingweek.com/top-100-marketers-food-drink-2020/
Bu bölümde bir inovasyon uzmanı ve süreç kolaylaştırıcısı Camilla Nørgaard Jensen ile geçtiğimiz hafta yayınladığım söyleşinin bir özetini paylaşıyorum.Camilla'nın doktorası yaratıcılık, inovasyon ve girişimcilik yoluyla değer yaratma üzerine, dolayısıyla bu podcast için ideal bir konuk diyebiliriz.Kendisi, aslında değer yaratmakta kullandığımız bütün bilginin örtük bilgi (tacit knowledge) olduğunu söylüyor. Ortaya koyduğu değer yaratma hayat döngüsü sorunu keşfetmeye başladığımız ve oyunsal tekniklerle ekip içinde güven yaratıp deneyim paylaşımlarıyla örtük bilginin inşa edildiği yaratıcılık safhasıyla başlıyor. Sonra amaçlı denemelerle fikirlerin "pratiğe döküldüğü" inovasyon aşamasına geçiyoruz. Son aşamada ise değer yaratma arayışlarında oyunlaştırma teknikleriyle motive ettiğimiz ekibimiz ürün ve hizmetleri ortaya koyuyorlar. LEGO Serious Play ve yaratıcı drama Camilla'nın bu süreçte etkin olarak kullandığı araçlardan ikisi. Bu podcastin dayandığı/savunduğu hemen her konuya temas eden bu bölümden keyif aldım ve herkese de dinlemesini tavsiye ediyorum. Değer Yaratma Hayat Döngüsü (resim)VCLC.pngBilgi Çarkı (resim)WoK.JPGCamilla'nın Linkedin Sayfasıhttps://www.linkedin.com/in/camilla-n%C3%B8rgaard-jensen-phd/Blue Trampoline Web sitesihttps://bluetrampoline.com/en/Serious Work Web sitesihttps://www.serious.global/ProMeet & Serious Work Youtube Video Kanalıhttps://www.youtube.com/channel/UCg_KZQOg9JzHeEo5o75Zh7A/featured
My special guest is Camilla Nørgaard Jensen, an innovation expert and process facilitator.Camilla has a PhD on value creation through creativity, innovation and entrepreneurship, that undoubtedly makes her a perfect guest for this podcast.She underlines that all knowledge that creates value is ultimately tacit knowledge. Her value creation life cycle framework starts with creativity where we begin to discover the problem and get use of playful techniques to create trust and start building on tacit knowledge through shared experiences. Then we move on to innovation phase where ideas are "reduced to practice" through purposeful experimentation. At the last step, we exploit new service or product by motivating our team in pursuit of generating value.Lego Serious Play and applied improv are two enablers that Camilla uses very effectively during this journey. I enjoyed this episode and recommend to all, as it encompasses through almost everything this podcast is about.Value creation life cycle (picture)https://drive.google.com/file/d/15QOTbkKwg0qwnYdU5mynt1N_YpeTfnJr/view?usp=sharingWheel of Knowledge (picture)https://drive.google.com/file/d/1S0yTsDyl_lDRusnhCGrXWfQ6A7Vq_9-q/view?usp=sharingCamilla's Linkedin Profilehttps://www.linkedin.com/in/camilla-n%C3%B8rgaard-jensen-phd/Blue Trampoline Websitehttps://bluetrampoline.com/en/Serious Work Websitehttps://www.serious.global/ProMeet & Serious Work Youtube Video Channelhttps://www.youtube.com/channel/UCg_KZQOg9JzHeEo5o75Zh7A/featured
Bu bölümde Türkiye'nin iş odaklı ilk dijital tanışma etkinliği 12 Dakika'da yaptığım konuşmayı sizinle paylaşıyorum. Konuşmamda önce değer kavramından ve şirketler için öneminden bahsettim. Şirket için değer yaratmanın ise müşterisini tanımasından, onun ihtiyaçlarını mevcut çözümlerden daha iyi karşılayarak hizmetinden veya üründen aldığı değeri arttırmasından geçtiğini anlattım. Şirketlerin bunu yapabilmesinin yolu tasarım odaklı düşünmeyi benimsemesinden geçiyor. Bu da araçlar ve metodların yanısıra hatta daha önemlisi bir zihniyet hazırlığını gerektiriyor. Ben de bunu biraz espirili bir biçimde bir molekül formülü (CuPoCoDiAo) ve elementleri metaforuyla açıklıyorum: Curiosium, Positivium, Collectivium, Diversium ve Actorientum. Değer Yaratmanın Formülü ve Innolabz hakkında daha fazla bilgi içinhttps://www.innolabz.ist/
loading
Comments 
loading
Download from Google Play
Download from App Store