DiscoverБизнес, роботы, мечты
Бизнес, роботы, мечты

Бизнес, роботы, мечты

Author: Заварили

Subscribed: 5,604Played: 62,744
Share

Description

Подкаст «Бизнес, роботы мечты» — это клуб предпринимателей, где помогут, если что-то идёт не так; покажут новую цель, если застопорился.

В студии встречаются постоянные ведущие:
Алексей Войтов, совладелец и управляющий сети международной франшизы доставки суши «Копибара». Оборот по сети — почти 500 000 000 руб.
Илья Волков, один из основателей парфюмерной сети «Библиотека ароматов» и оналайн-платформы Biblioteka.shop. Оборот — 130 000 000 руб.
Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». Оборот — меньше 10 000 000 руб.

Они обсуждают те проблемы, с которыми сталкиваются в бизнесе сами. А ещё к ним подключаются предприниматели из разных городов России и топ-менеджеры крупных компаний.
32 Episodes
Reverse
Лёше нужны проактивные менеджеры, которые смогут потянуть управление сетью ресторанов. Саше тоже нужны звёздные сотрудники — чтобы работали не по шаблону. А Илья вообще со всеми сотрудниками работает, как со звёздами.Где и как искать звёздных сотрудников? Как их удержать в компании? И что делать, если звезда ушла и оставила дыру в бизнесе?В этом эпизоде своими советами поделилась Елена Лондарь — HR-консультант и автор книги «Путь сотрудника. Практики лучших работодателей». Она рассказала, как распознать работника-звезду на собеседовании, и чем он может быть опасен для компании.Партнёр этого выпуска hh.ru — сервис по поиску и подбору звёздных сотрудников для вашего бизнеса.Для слушателей подкаста HH подготовили специальное предложение: бесплатное размещение вакансии на сайте для новых пользователей — https://my.hh.ru/01vПодписывайтесь на «Бизнес, роботы, мечты» <3: VC — https://vc.ru/u/463645-biznes-roboty-mechtyVK — https://vk.com/podcastbrmFB — https://www.facebook.com/podcastBRMКниги по советам ведущих1. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы, Филип Котлер — https://alpinabook.ru/catalog/book-strategicheskiy-menedzhment-po-kotleru/ 2. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость, Майкл Портер — https://alpinabook.ru/catalog/book-konkurentnoe-preimushchestvo/Промокод BRM дает скидку 15% при покупке бумажной книги на сайте alpinabook.ruВедущиеСаша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovПродюсер: Альберт ОльховиковРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Саша решила испытать бизнес Лёши: как у него работает доставка? Ради эксперимента она заказала «Капибара суши» в Смоленске и отказалась платить.В этом эпизоде ведущие слушают, как работают Лёшины курьеры, и советуются с гендиректором компании DPD Николаем Войновым:• Как сделать курьеров частью команды?• Как строить коммуникацию с клиентом, чтобы он остался доволен?• Зачем компаниям шерить сотрудников и ресурсы?Полезные акции и подарки для малого бизнеса в честь 30-летия DPD в России: https://ecom.dpd.ru/30anniversaryПодписывайтесь на «Бизнес, роботы, мечты» <3: VC — https://vc.ru/u/463645-biznes-roboty-mechtyVK — https://vk.com/podcastbrmFB — https://www.facebook.com/podcastBRMЧто почитать:«Атлант расправил плечи», Айн Рэнд — https://alpinabook.ru/catalog/book-atlant-raspravil-plechi/«22 непреложных закона маркетинга», Джек Траут«Дифференцируйся или умирай», Джек Траут«Маркетинговые воины», Джек ТраутПромокод BRM дает скидку 15% при покупке бумажной книги на сайте alpinabook.ruВедущие:Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovПродюсер: Альберт ОльховиковРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might 
Подкаст «Бизнес, роботы мечты» вернулся из отпуска!Илья развивает новое направление и собирается питчить проект инвесторам. У Саши — похожая задача: но она питчит проекты не инвесторам, а заказчикам.Как объяснить суть своей идеи? Надо ли делать прототип-MVP-пилот-демку за свой счёт? Как набить себе цену? Кого лучше отправить на переговоры? Как к ним подготовиться?Илья, Лёша и Саша делятся своими историями и бизнесовыми хитростями, обсуждают, почему женщинам сложнее питчить идеи партнёрам, а ещё — слушают истории других предпринимателей и предпринимательниц из разных городов России.Участвуйте в премии для владелиц IT-стартапов от Indriver: https://bit.ly/3tQr34cПодписывайтесь на «Бизнес, роботы, мечты» <3: VC — https://vc.ru/u/463645-biznes-roboty-mechtyVK — https://vk.com/podcastbrmFB — https://www.facebook.com/podcastBRMЧто почитать:Кэролайн Криадо Перес «Невидимые женщины»: https://alpinabook.ru/catalog/book-nevidimye-zhenshchiny/Промокод BRM дает скидку 15% при покупке бумажной книги на сайте alpinabook.ruВедущиеСаша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Альберт ОльховиковРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Саша поставила CRM и кайфует. Теперь все заявки стекаются в одно место и ни один потенциальный клиент не потеряется. Но, кажется, CRM способна на большее. Саша попросила ребят поделиться своим опытом.Макс рассказывает, как с помощью СRМ оценивает работу сотрудников, Илья объясняет, как использует систему для этичного ретаргетинга, а Лёша делится суровым лайфхаком, как исправить косяки программы.Это последний выпуск сезона, подкаст уходит в отпуск, но совсем скоро ребята вернутся!Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Лёша стремительно открывает заведения и захватывает новые города своим бизнесом. Чтобы расти дальше ему нужны новые крутые сотрудники — звёзды. Но где их брать, и что им предлагать? Звёзды не всегда хотят идти в найм по трудовому договору. Тогда как выстроить трудовые отношения, чтобы всё было законно?Илья рассказывает про аутстаффинг, Саша не понимает, где в этом экономия, а Макс ворчит, что за такие штуки налоговая точно покарает.Гость выпуска — арт-директор дизайн-бюро «Интуиция» Евгений Арутюнов. Евгений рассказывает, как устроен его бизнес, в котором нет ни рабочего графика, ни зарплат.Партнёр выпуска — умные экраны «Ростелекома». Включайте технологии в свою команду: https://cutt.ly/hbe1DlZВедущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Макс решил провести ребрендинг своего бизнеса и увяз в бесконечных ТЗ, которые ему присылают дизайнеры. Он не понимает, сколько должен стоить новый логотип, к кому лучше обращаться, а главное, как это поможет ему заработать больше денег.Саша рассказывает, зачем дизайнеры мучают предпринимателей вопросами про бизнес, а Лёша и Илья делятся историями о том, как впервые заказывали дизайн для своих компаний, и чего им стоило его потом переделывать. И, конечно, в такой теме не обойтись без комментариев эксперта. На этот раз на вопросы отвечает Илья Бирман, арт-директор «Бюро Горбунова».Ведущие:Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
В этом выпуске говорим о силе коммьюнити. Зачем предпринимателям объединяться в профсоюзы? Как и зачем создавать сообщество вокруг своего бизнеса? Какие в сообществах есть правила и обязанности, а главное — в чем польза? Партнёр выпуска — Яндекс.Драйв для бизнеса. Специально для слушателей подкаста скидка 50% на 5 поездок при первом пополнении личного кабинета для бизнеса от 5000 ₽ по тарифам «Фикс» и «Минуты» по промокоду ROBOCAST.Регистрируйтесь: business.drive.yandex.ru Ведущие:Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxГости выпуска: председатель «Союза отельеров» Роман Сабиржанов и сооснователь сервиса Combot и Российской ассоциации коммьюнити-менеджмента Фёдор Скуратов.Продюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might 
Макс хочет, чтобы у компании появилось «человеческое лицо». То есть, его, Максима, лицо.  Для этого нужно начать публично рассказывать о своем бизнесе. Макс сомневается — ведь рассказывать нужно будет не только об успехах, но и о неудачах. Стоит ли вкладывать в это время и деньги? Как отбиваться от негативных комментариев? Что можно рассказывать, а что нельзя?Саша и Лёша делятся историями из личного опыта, а Илья беспокоится, что Макс станет зависим от мнения подписчиков.Чтобы лучше разобраться с темой публичности, ребята советуются с другими  предпринимателями: руководителем рекламного агентства Digital Bands и школы для предпринимателей Digital Bandito Павлом Кацем и основателем компании Madrobots.ru Николаем Белоусовым.Прим. ред.: Во время записи у Лёши взбунтовался микрофон, но у нас сохранилась запись зума, так что иногда прекрасный голос Лёши будет звучать не в самом лучшем качестве.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovНа вопросы ответили руководитель рекламного агентства Digital Bands и школы для предпринимателей Digital Bandito Павел Кац и основатель компании Madrobots.ru Николай БелоусовПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Саша с партнером открывают студию подкастов. Они работают уже полгода, но всё ещё не понимают, в чём же заключается их бизнес. На чём они зарабатывают? Где находят клиентов? Сколько и на что тратят? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно определиться с бизнес-моделью и построить финансовую модель. Лёша, Макс и Илья рассказывают, как разбирались с финансовыми потоками у себя в бизнесе. А чтобы разложить всё по полочкам, мы обратились к Михаилу Смолянову — основателю сервиса «Финолог». Он рассказывает, из каких параметров состоит финмодель, чем отличается от бизнес-модели и как посчитать деньги в  творческом бизнесе.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovНа вопросы ответил основатель сервиса «Финолог» — Михаил СмоляновПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
У Лёши завал. Он уже вписался в кучу проектов, но не может остановиться и вписывается в новые. В итоге страдают все: бизнес, партнёры, а главное — сам Лёша. Он бы и рад остановиться, но соблазн велик — вокруг столько интересного! В новом выпуске ребята обсуждают, как расставить приоритеты, перестать хвататься за всё сразу, и надо ли вообще об этом переживать. А еще Саша задабривает роботов на случай, если они поработят человечество.Партнёр выпуска: Selectel — быстрорастущий провайдер IT-инфраструктуры:Сайт: https://slc.tl/kKs8WТелеграм-канал: https://slc.tl/cTOZbВедущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Саша фактически отказалась от кофейного бизнеса и с головой рванула строить медиакомпанию. Лёша продолжает мировую экспансию и захватывает своей франшизой новые города и даже страны. А Илья хочет вырастить бизнес в 10 раз, но для этого ему нужно поменять бизнес-модель и найти инвесторов. Что может стать точкой роста для компании? Как ее найти? Что привлекает инвесторов? На эти вопросы ребята ищут ответы вместе с Ольгой Зиновьевой — основательницей сервиса для быстрой готовки дома Elementaree. Ольга в период пандемии смогла не только не закрыть бизнес, но еще и увеличить его оборот почти в два раза.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovВ гостях Ольга Зиновьева — основательница сервиса для быстрой готовки дома Elementaree. Продюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Артур Белостоцкий, Дарья ЧучаловаКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Максим хотел в 2020 году открыть франшизу, а вместо этого тушил пожары и переводил бизнес в онлайн. Илья хотел докрутить процессы в основном бизнесе и открыть новое направление — направление открыл, а на основной бизнес времени не хватило. Саша планировала открывать новые кофейни, но открыла медиабизнес.В последнем эпизоде года говорим о том, как найти баланс между рутиной и проектами, которые выводят бизнес на новый уровень. А ещё подводим итоги года и мечтаем о будущем.Прим. ред.: в середине эпизода у Саши выключается рекордер — к счастью, мы записали зум. Правда, не в лучшем качестве. Но потом рекордер включается, и Саша снова звучит великолепно.Спонсор эпизода — жилой квартал «Береговой» в Москве. Квартал расположен рядом с парком «Фили» и пешеходной набережной. Чтобы вы не тратили время на бытовые дела, в каждом доме есть портье, который помогает с бытовыми задачами. Узнайте больше о проекте и подпишитесь на новости на сайте: beregovoy-kvartal.ruКурс Change Basics: basics.changerschool.ru Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Артур Белостоцкий, Дарья ЧучаловаКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Срываем покровы! Саша рассказывает о новом бизнесе и выясняет, о чём договориться с партнёром на берегу. Илья пересчитывает седые волосы (и не только на голове). Лёша рассказывает, как хранил прибыль компании в картонной коробке (и иногда в неё залезал). А Максим рассуждает о том, почему никакой договор не спасёт от конфликта с партнёром.Спонсор выпуска — платежная система Visa.Бизнес-карты Visa помогают избавиться от хаоса в финансах и упрощают работу с поставщиками. А ещё — открывают доступ к выгодным предложениям. Узнать и воспользоваться: zvrl.ru/visa-businessВедущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Анна БелостоцкаяРедактор: Артур Белостоцкий, inst: @belostotskyКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might 
Лёша придумал себе челлендж — до конца сезона заработать миллион на инфобизнесе. Но для этого нужно прокачать личный бренд, то есть, научиться профессионально торговать лицом. Кто поможет Лёше? Макс вообще не ведёт соцсети, Илья — постит горы, закаты и ничего про бизнес. Поэтому Лёша идёт за советом к Саше — она ведёт блоги с тех пор, как прочитала Маркса (то есть, очень давно), и весьма в этом преуспела.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер и редактор: Артур Белостоцкий, inst: @belostotskyКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Лёша смотрит, как корпорации сливаются в коммерческом экстазе, и завидует — кажется, именно там сейчас происходит всё самое интересное. Макс чувствует, что уперся в потолок — ещё пара лет, и заниматься бизнесом наскучит. Может быть, пора устроиться на работу? Но кем и как? И как не потерять в деньгах?Саша, Лёша, Илья и Макс ищут ответы вместе с Еленой Лондарь — руководителем проектов в социальных медиа HeadHunter, консультантом Премии «HR-бренд» и Рейтинга работодателей России.Спонсор этого эпизода — HH.ru, сервис, где люди находят работу, а бизнес — сотрудников.Для слушателей подкаста HH приготовил специальную акцию — огромную скидку на размещение вакансии. Регистрируйтесь на сайте до 15 ноября 2020 года по специальной ссылке, и вы сможете разместить вакансию на 30 дней всего за 199 рублей. Обычно это стоит 3240 рублей. Вакансия будет собирать отклики кандидатов на сайте, вам останется только выбрать тех, кто заинтересовал и связаться с ними по телефону или имейлу.Регистрируйтесь и находите сотрудников мечты: zvrl.ru/hh Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Макс хочет превратить свою сеть фотосалонов во франшизу, но не знает, с чего начать. Что предложить своим будущим франчайзи? Как сделать так, чтобы они не ушли через пару месяцев? Как оформить договор, чтобы франчайзи не смогли превратить салон в наркопритон?Лёша, Илья и Саша помогают Максиму найти ответы и задать себе правильные вопросы.Спонсор этого эпизода — компания «Эвотор». Вместе со Сбербанком Эвотор запустил сервис «Плати QR». С помощью сервиса предприниматели могут принимать платежи по QR-коду — без платежного терминала.Работает так. Вы предлагаете клиенту оплатить покупку с помощью QR-кода и выбираете этот способ оплаты на Эвоторе. Эвотор генерирует QR-код, а покупатель сканирует его через «Сбербанк Онлайн» или «Тинькофф» на телефоне. После этого касса напечатает чек, а деньги придут на ваш расчетный счёт.Комиссия за оплату по QR-коду ниже, чем за эквайринг — от 0,6% до 1,5%.Чтобы подключить сервис, у вас должен быть расчётный счёт в Сбербанке и смарт-терминал «Эвотор». Оставляйте заявку в личном кабинете Эвотора по специальной ссылке: zvrl.ru/payqrСаша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
В первом эпизоде второго сезона мы говорим о том, как делегировать проекты и задачи внутри компании.У Саши куча разных проектов, и не хватает времени на интернет-магазин, а партнёр тоже не прочь отдохнуть. Лёша хочет найти надежного управляющего, которому можно передать операционку. Максим ищет способы давать сотрудникам всё больше ответственности, чтобы им было интересно расти в компании. Илья мечтает масштабировать бизнес в 10 раз, а для этого тоже нужно освободиться от рутины.Как делегировать и не бояться  — слушайте в новом эпизоде!Спонсор этого эпизода — компания «Эвотор». Вместе со Сбербанком Эвотор запустил сервис «Плати QR». С помощью сервиса предприниматели могут принимать платежи по QR-коду — без платежного терминала.Работает так. Вы предлагаете клиенту оплатить покупку с помощью QR-кода и выбираете этот способ оплаты на Эвоторе. Эвотор генерирует QR-код, а покупатель сканирует его через «Сбербанк Онлайн» или «Тинькофф» на телефоне. После этого касса напечатает чек, а деньги придут на ваш расчетный счёт.Комиссия за оплату по QR-коду ниже, чем за эквайринг — от 0,6% до 1,5%.Чтобы подключить сервис, у вас должен быть расчётный счёт в Сбербанке и смарт-терминал «Эвотор». Оставляйте заявку в личном кабинете Эвотора по специальной ссылке: zvrl.ru/payqrСаша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер и редактор: Артур БелостоцкийЗвукорежиссёр: Павел ЦуриковАвтор обложки: Ivan Might
Три месяца карантина прошли. Но выжил ли бизнес? Перед уходом у каждого была своя тактика: Саша и Илья решили переходить в онлайн, Леша собирался много работать, чтобы выжать из бизнеса максимум. Ну а Макс решил не делать резких движений, спокойненько переждать кризис и после вернуться к работе.Чей подход победил — слушайте в последнем выпуске первого сезона.Спонсор выпуска — Visa. Вместе с Яндекс.Кассой они запустили площадку для помощи малому бизнесу, где предприниматели могут разместить информацию о своём бизнесе, а все желающие — поддержать их покупками.Регистрируйтесь и поддерживайте малый бизнес: zvrl.ru/visahelpsСаша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер, редактор и звукорежиссер: Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
Саша открыла интернет-магазин с кофейным зерном, прошло два дня, а заказов нет. Как привлечь в магазин людей и не заплатить за это ни рубля? Саша, Максим, Лёша и Илья обсуждают партизанский маркетинг. Специальный гость — Руслан Фазлыев, основатель компании Ecwid.Спонсор выпуска — Ecwid. Эквид помогает создать интернет-магазин и начать продавать за один день. Скидка для слушателей подкаста — 50% на четыре месяца платной подписки. Регистрируйтесь: ecwid.to/robots Ведущие: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Присылайте вопросы телеграм-боту: @AskSashaBotПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
Страну закрыли на самоизоляцию, каникулы продлили на месяц, доллар и евро — тьфу-тьфу-тьфу. Саша, Лёша, Максим и Илья пытаются перетащить бизнес в онлайн — теперь это единственная возможность выжить. Но как это сделать, если у тебя парфюмерные магазины, кофейня или фотосалон? Короткий опрос: https://forms.gle/GnXb9xHsvc1tbfNJA  Ведущие: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Присылайте вопросы телеграм-боту: @AskSashaBotПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
loading
Comments (75)

Anna Klymashko

давно хотелось сказать, что три парня, когда высказывают своё мнение, то невозможно определить кто из них к какому бизнесу относится, если они не упомянут это в начале реплики. даже не смотря на то, что Саша спрашивает их по имени: "как у тебя Лёш?". я прослушала все выпуски, но я до сих пор не знаю, у Лёши духи, фото или суши 😂

Oct 15th
Reply

Евгений Терентьев

Саша, вам же в чате объяснили почему большинство проголосовало за мужской голос. Потому что конкретно этот голос абсолютно не "слушабелен". Выбирайте другую девушку-спикера с более четкой дикцией и наверняка она зайдет. Почему же вы ничего об этом не сказали?

Sep 26th
Reply

Валерия Иванова

Очень круто. Откликается сильно в ивент бизнесе b2b

Sep 24th
Reply

Tasha

Ура! Свежий выпуск 😙😍

Sep 19th
Reply

Chazzi Allstar

очень классный выпуск! важную и актуальную тему подняли. для себя много взял на заметку над чем подумать и инсайдов

Sep 17th
Reply

Kirill Murashkin

С Костей поступили отвратительно.

Jul 22nd
Reply

Ирина Притчина

Ззззз-зз0зхззззззззззз-зззззззх-66ззззззззхззззззззззззззззззщзщзззззззз

May 29th
Reply

Андрей Н

на фразе вьебываешь и я упал)

May 23rd
Reply

Антон Врублевский

за предложение "товароучета на битриксе" можно сразу отписаться. вот прям треш товарищи несете

May 18th
Reply

Михаил Панков

Алексей возмущается не по делу как мне кажется. Это было бы схемой если бы так сделал он: нанял официантов и уборщиков и поваров как ИП. У налоговой насколько критериев, является ли сотрудник сотрудником: работает ли в помещении и на оборудовании работодателя, имеет ли фиксированные рабочие часы и отпуск. Если нет ничего из этого - городить можно что угодно.

May 3rd
Reply

Антон Врублевский

Арутюнов говорит "... что бы он был самостоятельной единице способно поставлять...". А зачем тогда ему Арутюнов? именно так бизнесы "отпочковывают" конкурентов. Видел уже не один десяток раз.

Apr 28th
Reply

Андрей Н

я как раз программист 1с из региона, которого сдают на аутстафинг. могу сказать что 150 это очень средняя ЗП для 1с. для других языков это цифра от ...

Apr 27th
Reply (4)

Михаил Панков

тут хочется лишь добавить - вы как предприниматель это не ваша ЦА. возможно, у вас изысканный вкус и вы много путешествуете, но дизайн который понравится вам будет непонятен вашим посетителям - если, например, это дешёвый салон в спальном районе

Apr 18th
Reply

Андрей Н

кстати про мсп я очень много полезного там поднял для себя. у ребят каждую неделю есть бесплатные консультации юриста бухгалтера по бизнес-планом тоже могут проконсультировать. все бесплатно( за счёт государства) плюс Я снимаю у них коворкинг за 2.500 руб в месяц. это невероятно дёшево для такого уровня сервиса. также там есть большая движуха предпринимателей с которыми интересно общаться. а в опоре России я как раз наоборот не участвовал мне показалось это мало интересным

Mar 31st
Reply

Антон Врублевский

при платных обучающих сообществах сразу вспомнился "БМ".. Х)

Mar 30th
Reply

Антон Врублевский

"...-Саш, когда ты забросить свою кофейню?.. -.. ну, думаю никогда.." интересно переслушиваю это сейчас ))))

Mar 5th
Reply

Антон Врублевский

"Дошло наконец" ©Юрец из Челябы - мем во языцах

Mar 5th
Reply

Станислав

Все скучнее и скучнее...

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

"..очень четка домашка.." - слезать с экселя. Это такая форма самоудовлетвареня: хочу - учту, не хочу - не учту, хочу - порадую себя, хочу - огорчу. Данные экселя субъективны. когда учёт по общепринятым правилам, то картинки уже не столь радужные. они формируются на основе фактических событий, и не только тем кто играет с экселем.

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

"..тогда маржа движется к 80%, есть соблазн забирать ее целиком себе. а зачем ее реинвестировать?.." - лучше аккамулировать ее в резервных фондах, которые по итогу года можно вывести и распределить как прибыль. Что это даёт? Это даёт безопасность (когда интеграцией не продали, а косты в продакшене есть и их просто необходимо платить). Это даёт низкий старт (когда на запуске подкаста люди берутся и нет паники чем платить). Это даёт возможность выдвигать и тестировать гипотезы (а будет ли клабхаус продавать если слить туда 20 т.р. рекламой?). Поговорка "цыплят по осени считают" очень разумна и уместна и в бизнесе. Многие об этом забывают, заигрываются и заканчивают с очень плохими результатами.

Mar 3rd
Reply (1)
Download from Google Play
Download from App Store