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Conteúdo semanal do palestrante, consultor e mentor Roberto Vilela | Negócios, Mercado, Vendas, Liderança e Comportamento
@orobertovilelaoficial
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Todos buscamos e desejamos o rápido crescimento, reconhecimento e ascensão profissional. Entretanto, é fundamental estar bem preparado para este momento, ciente de suas potencialidades e limitações. Afinal, em tempos de estratégias agressivas, a distância entre o topo e o chão, não é tão grande!
Sim, a conta vem e por vezes, vem com força!!! Exatamente, considero sempre complexo, o ato de tomarmos decisões hoje, sem um cuidado minucioso para com as consequências no futuro. No momento presente, muitas coisa parecem leves e pouco impactantes, porém após 5 ou 10 anos, nem sempre.
Por vezes, queremos tanto que algo funcione e aconteça sem atritos, que não vemos os problemas e dificuldades. Nosso olhar fica nebuloso, torcendo e desejando o melhor, mesmo que em cenários adversos.
Ambientes corporativos agradáveis, onde encontramos pessoas vibrando em frequência similar, são fantásticos. O clima organizacional é fator fundamental para retenção dos colaboradores. Trabalhar com empresas e pessoas positivas, verdadeiras e transparentes fará muita diferença para o seu sucesso!
A liderança precisa acompanhar de perto a equipe e entender os novos desafios presentes em sua rotina. Administrar expectativas, conflitos, egos, fragilidades emocionais e a comunicação é a base do processo.
O maior inimigo da negociação é o EGO, seja do comprador, vendedor ou ambos. Controlar o ego e entender o perfil de quem está do outro lado da mesa, pode ser fundamental para o seu progresso pessoal e profissional.
A dificuldade de entendermos os movimentos de mercado, ritmo e assimilarmos as objeções, traz desconforto, porém faz parte do ambiente corporativo. Nem sempre os feedbacks serão positivos e o ritmo de crescimento na carreira, exponencial. Precisamos aceitar e lidar com nossas limitações e evitar os dramas por vezes desnecessários.
Usar o silêncio em um processo de negociação, pode ser extremamente estratégico ou um grande erro. Tudo dependerá do contexto e de sua capacidade de acompanhar os movimentos e evolução desta jornada.
Inovar é muito importante e aumenta a competitividade de muitas empresas em mercados disputados no detalhe. Porém, movimentos nesta direção merecem atenção e cuidado, principalmente quando a empresa, marca ou produto já está em um estágio maduro, consolidado e com um market share relevante. Nem sempre inovar é a sua solução!!!
Ao longo da carreira, passamos por muitos desafios e dificuldades e torna-se normal, a paciência ou o cuidado com os detalhes diminuirem com o tempo. Mas, vale lembrar que alguns comportamentos precisam ser evitados, independente do momento que estejamos. A Licença para Divagar por vezes não é bem-vinda!!!!
Por vezes temos desafios gerados pelo desequilíbrio entre as áreas estratégicas de nossas empresas. Análises superficiais, falta de empatia e comprometimento parcial, costumam atrapalhar o entendimento, potencializar conflitos e prejuízos.
O mau hábito de ocultar a verdade ou mentir, atrapalha negócios, famílias e carreiras. Acreditar em um ambiente paralelo onde tudo funciona perfeitamente é o começo do processo. Aceite a sua realidade, desenvolva o hábito da verdade e aceite as consequências de suas decisões.
Interessante observar a capacidade de algumas pessoas em idolatrar. Eleger ídolos, heróis, referências é uma prática comum e que faz parte do processo. O desafio consiste em entender que estes ídolos também erram e comentem falhas.
A cadência na grande maioria das vezes, é muito mais importante do que o “sprint”, quando falamos de construir resultados sólidos. Entender o seu ritmo, ajustar todas as variáveis e aproveitar a energia, além de importante, favorece a performance.
Como podemos fazer com que os nossos clientes desenvolvam paixão pelas nossas empresas ou marcas? O que interfere neste processo?
A sociedade e as pessoas que nela vivem, evoluem com base no respeito, ética e princípios sólidos. Quando falta respeito, perdemos a razão, perdemos o foco e por vezes, nos afastamos daquilo que acreditamos.
A preocupação em justificar certos movimentos, atitudes e comportamentos nos fragilizam. Buscamos de forma incansável o reconhecimento e a validação de que merecemos. Esqueça isto, faça a sua parte!!! Acredite, tenha atitude e corre na direção de seus objetivos!!
As comemorações são extremamente importantes e carregam uma enorme responsabilidade, no que se refere, a motivação e reconhecimento da equipe. Entender o contexto e manter uma postura sóbria nestes momentos é fundamental.
O que falar da longevidade das empresas em um mercado extremamente competitivo? Por que muitos criam negócios e não conseguem manter? Como podemos mitigar estes problemas e avançar com consistência por muitos anos?
Relações pesadas e tensas, ambientes tóxicos e um cenário de muita intolerância. Será que não tem como amenizar este clima? Será que não vale relevar alguns pontos e assim viver com mais leveza e harmonia?
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