DiscoverO Krok Do Przodu. Liderzy zmian
O Krok Do Przodu. Liderzy zmian
Claim Ownership

O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

Author: Monika Chutnik

Subscribed: 11Played: 390
Share

Description

O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu.

Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów:
- Zarządzanie międzykulturowe
- Zarządzanie wirtualnym zespołem
- Rozwój liderów

A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl

Serdecznie zapraszam!
Monika Chutnik
69 Episodes
Reverse
Dziś chcę Wam opowiedzieć o czymś, co nie jest wcale nowe, ale nie jest bardzo dobrze znane. A myślę, że jest bardzo potrzebne w organizacjach, które pracują międzynarodowo i w których kompetencja międzykulturowa jest realnym tematem. Chcę wam opowiedzieć o modelu, na którym ja sama opieram się w mojej pracy z grupami i który pomoże wam zrozumieć zjawiska z jakimi spotykacie się w organizacjach, w zespołach, jeśli chodzi o rozwój wrażliwości, rozwój kompetencji międzykulturowej.Będę odnosić się do modelu, który nazywa się DMIS (ang. Developmental Model of Intercultural Sensitivity), czyli nawet nie mówimy tutaj o kompetencji, tylko o pewnej wrażliwości. Z moich obserwacji wynika, że tego modelu można używać do każdego praktycznie doświadczenia, gdzie mamy do czynienia z odmiennością. Dlatego śmiało aplikowałabym też ten model do obszaru zarządzania różnorodnością, inkluzywnego przywództwa, do obszaru DEI - Diversity Equity Inclusion. Wydaje mi się, że zjawiska, które są nazwane w tym modelu, w odniesieniu do komunikacji międzykulturowej, są tak samo adekwatne w odniesieniu do każdego rodzaju różnicy, jakiej doświadczamy.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/069Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak przebiega rozwój kompetencji międzykulturowejCzym charakteryzują się kolejne etapy tego rozwojuJakie są wyzwania na każdym etapieJakie emocje pojawiają się po drodzeCzy i jak treningi międzykulturowe mogą pomócJak korzystać z modelu DMISWskazówki dla liderów i HRWykorzystanie modelu DMIS w obszarze DEIGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Bez języków obcych trudno robić międzynarodowy biznes. Trudno liczyć na to, że cały świat zacznie mówić po polsku. Zatem pojawia się temat języków obcych. Z racji obszaru, którym się zajmuję, czyli międzynarodowej i międzykulturowej komunikacji, znam dużo osób, które mówią w wielu językach obcych. Ale przyznam, że takich osób, które mówią w dziesięciu językach, znam bardzo niewiele. Jedną z nich jest Vlad Alehno. Bardzo się cieszę, że możemy dziś rozmawiać o tym, jak to zrobić, jak mówić w 10 językach.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/068Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to znaczy być hiperpoliglotąJak uczyć się kultury poprzez językPo co uczyć się językówSłowa mają moc: przyswajanie zamiast naukiSkąd brać motywację do nauki językówCzym jest kompetencja językowaWskazówki, żeby szybciej się nauczyć językaJak nauczyć się języka w rok - własna historiaGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz częściej rozmawiamy o neuroróżnorodności, a w tym pojawiają się też tematy takie jak autyzm, spektrum autyzmu, czasami zespół Aspergera. Co to jest? Z czym to się je? Co to oznacza w moim teamie? Dzisiaj wszystkie te tematy będę mogła poruszyć z moją gościnią Aleksandrą Ulką. Mam nadzieję, że ten odcinek będzie dla Was równie ciekawy, co przydatny. Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/067Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co zajmować się tematem spektrum autyzmu w pracyCo to znaczy "spektrum"Dlaczego się mówi "spektrum autyzmu", a nie "autyzm"Czy zespół Aspergera to autyzmCzy warto wdrażać w firmach programy skierowane do osób w spektrum autyzmuJak wygląda autyzm u dzieci, a jak u dorosłychOsoba w spektrum w zespole - na co lider musi być przygotowanyGdzie się udać po diagnozęGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Bardzo mnie interesuje pokolenie, o którym mówi się "Zetki", pokolenie Zet. Muszę przyznać, że nie mam dużo kontaktu z osobami z tego pokolenia. Dlatego zaprosiłam dzisiaj specjalną gościnię, która na co dzień bardzo dużo pracuje z Zetkami. Nazywa się Marta Leszczyńska.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/066Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest pokolenie Z?Ile lat mają Zetki?Co to jest wstyd technologiczny?Skutki braku edukacji technologicznej w szkołachCo robi pokolenie Z, jak czegoś nie umie?Smartfon - tak, komputer - nieDlaczego zdalny onboarding bywa wyzwaniem?Wskazówki dla menadżerów pracujących z ZetkamiCiekawostki o pokoleniu ZGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W naszych rozmowach o różnorodności i inkluzywności sporo jest mowy o tym, że warto o tym rozmawiać. Warto być inkluzywnym, warto dbać o różnorodność w naszym zespole, w naszej organizacji, w miejscu pracy. Nawet w naszym życiu codziennym. Oczywiście trudno to kwestionować. Myślę, że to są wszystko bardzo słuszne kierunki, ale czasami brakuje nam wskazówek, jak powinniśmy się zachować. Jak można i warto się zachować w konkretnych sytuacjach. Kiedy zachowanie innej osoby bardzo nas zaskakuje. Kiedy występuje sytuacja, której się nie spodziewaliśmy. Albo kiedy dokonujemy różnych skrótów myślowych i zapędziliśmy się gdzieś w kozi róg.Mam nadzieję, że dzisiejsza rozmowa da nam trochę więcej instrukcji, jak można patrzeć na sytuacje związane z różnorodnością. I jak można zachować się konkretnie w tych sytuacjach. Diversity Competence, czyli kompetencja w różnorodności, to jest nasz temat na dzisiaj, a moją gościnią jest Magdalena Szumna.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/065Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest Diversity Competence?Do czego się przydają kompetencje w różnorodności?Jak można podnosić te kompetencje?Jak przełożyć Diversity Competence na konkretne sytuacje?Na czym polega model TOPOI?Jak model TOPOI może pomóc w konkretnej sytuacji? Przykłady.Jakie wyzwania niesie ze sobą praca w różnorodnym kulturowo środowisku?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Jak ludzie odnajdują się w tej nowej rzeczywistości? To pytanie zadała sobie moja rozmówczyni w momencie, gdy nastała pandemia. Rozwiązania, które wypracowała w czasie przymusowego home office, stosuje z powodzeniem także teraz w trybie pracy hybrydowej. I udaje się jej być w kontakcie ze wszystkimi ludźmi w swoim 80-osobowym dziale. Jakie pytania zadaje Agata Tackowiak na spotkaniach z pracownikami? jakie zaskakujące pytanie sama otrzymała podczas jednej z takich rozmów? O tym wszystkim posłuchacie w naszej rozmowie lub przeczytacie w poniższym wpisie.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/064Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak utrzymywać bliski kontakt w onlajnieInspiracje spotkań w pracownikamiKontrola vs. zaufanieDlaczego należy dbać o potrzeby pracownikówJak i po co być człowiekiem, będąc menedżeremGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz więcej dowiadujemy się o różnorodności i poznajemy coraz więcej jej rozmaitych aspektów. Pojawia się słowo neuroróżnorodność. Najczęściej ta neuroróżnorodność kojarzona jest ze spektrum autyzmu, a tymczasem obejmuje zdecydowanie więcej. Miałam możliwość porozmawiać z Agnieszką Halikowską o jednym z ciekawych obszarów neuroróżnorodności - o ADHD.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/063Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest ADHDCzy ADHD to modaIle jest osób z ADHD w naszym otoczeniuADHD w miejscu pracyTime blindness - jak działaCo daje diagnoza ADHDWyzwania i Supermoce osób z ADHDPraca hybrydowa, zdalna czy stacjonarna?Czy jakieś branże mogą szczególnie skorzystać na profilu ADHDCo pomaga osobom z ADHDWskazówki dla osób z ADHD, ich menedżerów i HRGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Kiedy mówimy o zarządzaniu różnorodnością i o różnorodności w miejscu pracy, często przyglądamy się poszczególnym aspektom czy wymiarom tej różnorodności. Ważny jest tu obszar dotyczący osób z niepełnosprawnością. I o nim porozmawiają Monika Chutnik i Aleksandra Wysocka.Artykuł blogowy do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/062Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co rozmawiać o niepełnosprawności?Kim jest OZN?Osoby z niepełnosprawnością w firmieKiedy (nie) można zatrudnić osoby z niepełnosprawnością?Jak praca zdalna wpływa na możliwości OZN?Jakie są korzyści i wyzwania gdy zatrudniamy OZN?Program mentoringowy dla firmGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Czy rozwój to szkolenia? Czy organizacje rozwijają się, planując doskonałe procesy szkoleniowe? Czy procesy szkoleniowe, a procesy rozwoju to jest to samo? Gościem tego odcinka podcastu jest osoba, której możemy zadać wszystkie te pytania. Jest nią Filip Wolfart.Artykuł blogowy do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/061Czego dowiecie się z tego odcinka?Czy rozwój i szkolenia znaczą to samo?Systemowe podejście do procesów rozwojowychJak zaplanować i przeprowadzić skuteczny proces rozwojowy w organizacji?Dlaczego w rozwoju chodzi głównie o adaptację?Rozwój w organizacji - jak się do tego zabrać?Najczęściej popełniane błędy i jak ich uniknąć tworząc proces rozwojowyGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz częściej słyszymy o neuroróżnorodności albo neuroatypowości. Coraz częściej mówi się o niej w naszych zespołach i organizacjach. Z tym tematem zmierzyłyśmy się we wspólnej rozmowie z Kasią Romanowicz, trenerką i psychoterapeutką.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/060Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest i na czym polega neuroróżnorodność?Jak włączyć ją w organizację i codzienne funkcjonowanie w firmie?Potrzeby i supermoce osób neuroróżnorodnychCzym charakteryzuje się ADHD, a czym spektrum autyzmu?Wskazówki dla osób neuroróżnorodnychCo robić, gdy w zespole jest osoba neuroatypowa?Czy warto się diagnozować?Trzy najważniejsze wnioski, jakie sobie wyciągam z tej rozmowy, to przede wszystkim: neuroróżnorodność to fakt. Po drugie, nic w tym dziwnego. Potrzebujemy się z tym po prostu zaznajomić, tak jak kiedyś nasze mamy zaznajamiały się z tematem dysleksji, a babcie z tematem prawo i leworęczności. Po prostu idziemy dalej do przodu jako ludzkość. Po trzecie, rozmowa o inkluzywnych zespołach i miejscach pracy zaczyna się od zrozumienia.Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Żeby well-being w organizacji zaistniał to musi być wybudowany na mocnych fundamentach. Rozmawiam o tym z Izą Krzemińską, która na wellbeingu w IT zna się świetnie.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/059Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest wellbeingJakie elementy składają się na wellbeingCzemu wellbeing jest istotny w biznesieO jakie obszary należy zadbać, aby wellbeing mógł mieć miejsceRola HR w budowaniu wellbeing w organizacjiWskazówki dla liderów - pierwsze kroki do wellbeinguGłówny wniosek jest taki, że zaczynamy od poukładania procesów w firmie w taki sposób, żeby odpowiadały na główne potrzeby, żeby je zaspokajały. A te potrzeby to bezpieczeństwo finansowe, potrzeba jasności, poczucie celu, poczucie równowagi między autonomią a wspieraniem. Jest też potrzeba przynależności i potrzeba rozwoju. Rozmawialiśmy sobie tu o tym, że ogromna jest rola lidera w bezpośredniej pracy z ludźmi I rola people partnera z jednej strony jako tego, który układa te procesy, ale z drugiej strony też jako tego, który wspiera liderów w ich działaniach.Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Trafiłam na kurs prowokatywności w coachingu, terapii i działaniach rozwojowych do Joanny Czarneckiej i Norberta Grzybka. Kurs, który wybrałam z czystej ciekawości, ale chyba też z potrzeby, żeby zobaczyć coś innego, nowego. Ta moja potrzeba została w pełni zaspokojona. I dzisiaj rozmawiam z jedną z osób prowadzących kurs, z Norbertem Grzybkiem.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/058Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest prowokatywnośćDlaczego warto się nią zajmowaćProwokatywność w pracy profesjonalnej oraz w codziennym kontakcieKiedy stosować prowokatywnośćJakie są jej efektyKiedy nie robić prowokatywnościZ tej rozmowy zabieram trzy filary prowokatywności. Życzliwość, wyzwanie i humor. Następna rzecz to autentyczność, spontaniczność i relacja. Ciekawy dla mnie wątek to też: kiedy nie robić prowokatywności. Okazuje się, że bariery tkwią w nas. Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Spotykam wiele osób, które pragną pracować w firmach o nordyckiej kulturze organizacyjnej. Kraje nordyckie są znane ze swojego szczególnego podejścia do pracownika i do pracy. Podejścia, które jest zorientowane i na indywidualne potrzeby, i na potrzeby biznesu. Jest pytanie, na ile dużo wiemy o kulturach nordyckich. Dziś mamy możliwość dowiedzieć się więcej o kulturze biznesu w Danii. I o tym, jacy są Duńczycy. Opowie nam o tym Kathy Borys Siddiqui.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/057Czego dowiecie się z tego odcinka?Na czym polega HyggeJak się zaprzyjaźnić z DuńczykamiJęzyk komunikacji: duński czy angielskiCo zaskakuje obcokrajowców w DaniiHierarchia w duńskich firmach - jest czy nie maNiezgadzanie się po duńskuJak pisać maile do DuńczykówCzym charakteryzuje się duński humorWskazówki dla PolakówTrzy najważniejsze wnioski, które biorę sobie z tego odcinka to przede wszystkim: podejmij naukę języka duńskiego. To może ułatwić wiele rzeczy. Po drugie, nawet jeśli nie znasz duńskiego (jeszcze), to podejmij inicjatywę i nawiązuj relacje. A po trzecie, pytaj. Zwłaszcza, że do tego bardzo zachęcała Kasia. Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Jedną z przyczyn, dla których mocno interesujemy się różnorodnością jest obietnica wysokich wyników i niezwykłej innowacyjności. Ale co zrobić, żeby z tej bazy jaką daje różnorodność, rzeczywiście uzyskać innowacyjność? Dzisiaj rozmawiam o tym z Anią Zelno, trendsetterką w obszarze różnorodności i inkluzywności, strateżką Diversity & Innovation, trenerką i mentorką. Jest ona też pomysłodawczynią i założycielką Academy for Diversity & Innovation. Ania od wielu lat mieszka w Hiszpanii, na co dzień funkcjonując w języku hiszpańskim, angielskim, polskim i niemieckim.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/056Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest i co daje różnorodność?Dlaczego zarządzanie różnorodnością jest kluczowe dla biznesu?Jak inkluzywne przywództwo wpływa na innowacyjność w organizacji?Jakie są cechy inkluzywnego lidera?W jaki sposób tworzyć włączające środowisko pracy?Dlaczego poczucie przynależności jest ważne w strategii zarządzania różnorodnością?Jak wygląda podejście do różnorodności w Hiszpanii?Najważniejszy wniosek z tej rozmowy to: inkluzywne przywództwo otwiera innowacyjność. Wszystko dzieje się poprzez uwalnianie potencjału różnorodności, ale do tego potrzebna nam kilku elementów. Przede wszystkim odpowiedniej wiedzy: o różnorodności i tym, jak działamy jako ludzie, odpowiednich umiejętności: aktywnego słuchania, krytycznego myślenia i refleksji, oraz postawy zaciekawienia różnorodnością.Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Z Dawidem Wacławskim rozmawiamy nie tylko o menadżerach ogólnie, ale o menadżerach w IT. Możemy się zastanowić, czy IT to jest specjalny sektor, czy nie. Ale na pewno zgodzicie się, że IT wniosło do zarządzania wiele nowego. Dawid opowie nam dzisiaj o tym, jakie eksperymenty przeprowadzała jedna z największych i najbardziej znanych firm IT na świecie. I jakie wnioski pojawiły się z tych eksperymentów jeśli chodzi o kluczowe cechy super menadżera w IT.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/055Czego dowiecie się z tego odcinka?Jakie są kluczowe cechy menadżera (nie tylko w IT)Dlaczego rola menadżera w IT jest wyjątkowo istotnaJak zadbać o relacje i poczucie bezpieczeństwa w zespoleEksperymenty Google i ich wynikiDodatkowo: ankieta dla Twojego zespołuNajważniejszy dla mnie wniosek z tej rozmowy to fakt, że menadżer w IT potrzebuje mieć całe mnóstwo kompetencji miękkich. Umiejętność rozmawiania z ludźmi, umiejętność słuchania, umiejętność odnoszenia się do ich emocji, umiejętność tworzenia inkluzywnego środowiska pracy i umiejętność dotarcia do i zrozumienia indywidualnych aspiracji, potrzeb, potencjału pracownika.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego Żywa Biblioteka jest rewelacyjnym i rewolucyjnym formatem na spotkanie z różnorodnością i inkluzywnością, co to jest i jak działa Żywa Biblioteka, czy i jak można sobie taką żywą bibliotekę w firmie zorganizować. Rozmawiam z najbardziej właściwą osobą w Polsce, jeśli chodzi o tematykę Żywej Biblioteki, z Dorą Mołodyńską-Küntzel.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/054Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest i jak działa Żywa Biblioteka?Jak zorganizować Żywą Bibliotekę w firmie?Kim są Żywe Książki?Jak przygotować pracowników do spotkania?Jakie korzyści daje Żywa Biblioteka?Żywa Biblioteka po raz pierwszy - wskazówkiNajważniejszy wniosek, jaki sobie wyciągam z tego odcinka to: korzystaj z Żywej Biblioteki z głową. Ogromnie silnie wybrzmiało dla mnie odpowiednie przygotowanie zarówno Książek, jak i Czytelników.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
DEI, D&I, zarządzanie różnorodnością, różnorodność i włączenie. O co w tym chodzi? Wygląda na to, że w biznesie ten temat staje się coraz bardziej nieodzowny. Dlatego nagrałam odcinek razem z Magdą Żymełką, która pracuje w ETTA Leadership & Culture jako ekspertka, trenerka, konsultantka dla liderów dla biznesu, ale przez wiele lat pracowała w dużych organizacjach w rolach HR-owych i tematyka DEI jest jej bliska. Z naszej rozmowy będziecie mogli dowiedzieć się o co w tym wszystkim chodzi.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/053Czego dowiecie się z tego odcinka?Co to jest DEIJak rozumieć pojęcia diversity, equty oraz inclusionKto odpowiada za DEI w organizacjiOd czego zacząć wdrażanie DEICechy inkluzywnego lideraEtapy cyklu życia pracownika a D&ICzym jest ERG – employee resource groupJak zacząć? Pierwsze kroki w kierunku DEIMoje główne wnioski z tej rozmowy to:DEI to bardzo szeroki obszar. Warto sobie uporządkować wiedzę na ten temat, żeby zabrać się za to w organizacji z głową. Nie w przypadkowym momencie, tylko rzeczywiście w sensowny sposób. To też pozwoli uniknąć niewypałów, które organizacjom się zdarzają.Każdy z nas w organizacjach ma wpływ na obszar DEI, na włączenie, na różnorodność. Na to, jak to działa w naszym zespole. Nie muszę być liderem, żeby mieć wpływ na to, czy tworzę inkluzywny zespół. Jest tu bardzo mocno zaznaczony element współtworzenia.Zaadresowanie DEI w organizacji to konieczność biznesowa. Nie ma innej ścieżki niż skierowanie kawałka uwagi działań biznesowych na to, w jaki sposób obszar DEI zaadresować. A im więcej młodych pokoleń na rynku pracy, tym bardziej ta konieczność staje się paląca.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Czy wiesz co to jest PTSD, czyli zespół stresu pourazowego? Mój dzisiejszy gość wyjaśni na czym to polega. Po wysłuchaniu tej rozmowy, temat traumy i trudnych sytuacji stanie się dla Ciebie bardziej oswojony. Michał Śmiałowski opowiada o nim w sposób przystępny, praktyczny i adekwatny biznesowo.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/052Czego dowiecie się z tego odcinka?Co to jest zespół stresu pourazowegoKiedy powstaje PTSDJak radzić sobie z traumąJak zauważyć objawy PTSD w zespoleJak działa ludzki mózg w sytuacji kryzysuPo co zajmować się w biznesie tematem traumy i stresu pourazowegoMoje główne wnioski z tej rozmowy to:Nie każda trauma przeobrazi się w zespół stresu pourazowego. Jako ludzie posiadamy wiele chroniących nas mechanizmów, które pozwalają nam wewnętrznie uporać się z traumą i ponownie stanąć na nogi.Najbardziej kojący jest kontakt z innymi ludźmi i rozmowa.Gdy jako lider pytasz „co się dzieje u ciebie?” albo „jak sobie dajecie radę w tej sytuacji?” nie zamieniasz się w terapeutę – po prostu jesteś człowiekiem.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Kontynuujemy cykl podcastów skierowanych do młodych liderów. Dzisiaj na tapet weźmiemy temat asertywności. Zaprosiłam do rozmowy Monikę Guzek, która nie tylko jest trenerką liderów i trenerką międzykulturową, ale także sama pracowała jako menadżerka. Monika dzieli się dzisiaj fajnymi doświadczeniami z własnej praktyki menadżerskiej oraz trenerskiej i doradczej.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/051Czego dowiecie się z tego odcinka?Co to jest asertywność?Kiedy myślimy, że jesteśmy asertywni, a nie jesteśmy?Co robi asertywny lider?Czy asertywności można się nauczyć?Od czego zacząć?To, co wyciągam sobie z tej rozmowy to: asertywność to nie jest zestaw technik. To zaczyna się w głowie, więc warto badać co myślimy o sobie i o innych, a także o naszej roli, w tym roli zawodowej.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz więcej mówimy o nowych technologiach w edukacji pracowników. Nowe technologie to już dawno nie są e-learningi, a coraz częściej virtual reality, extended reality. Zapraszam do wysłuchania rozmowy na ten temat z Damianem Prokopowiczem, pasjonatem digital learning, głównym specjalistą ds. e-learningu w PZU.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/050Czego dowiecie się z tego odcinka?Po co zajmować się tematem VR?Jak wykorzystywać VR w szkoleniach?Jak przygotować pracowników do VR?Na co uważać podczas korzystania z VRuCzym są VR, AR i XR - słowniczek pojęćJak zacząć? - pierwsze kroki dla organizacji i HRDobre praktyki od PZURefleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy to:VR jest sprawą wartą godną zainteresowania, być może nawet koniecznością edukacyjną, zwłaszcza jeli pracujesz w dużej firmieRozwiązania VR są łatwo dostępne, można je kupić jako gotowe produktyLudzie potrzebują czasu, żeby przyzwyczaić się do nowych technologii, zatem - działajmy długodystansowo, ale z głową!Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store