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Auteur: Mahé Bossu, Patrick Storhaye

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Description

Le podcast RH qui ne vous raconte pas d'histoires
294 Episodes
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Dans cet épisode nous allons parler de travail collaboratif en faisant un focus sur le partage et le nommage des documents.
Dans cet épisode nous allons parler du principe de subsidiarité appliqué en entreprise
Dans cet épisode, nous allons parler d’attitudes et de comportements aux effets ravageurs sur les personnes : indifférence, condescendance et mépris.
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur le digital, son rôle et ses conséquences
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les modes de représentation simplificateurs qui jalonnent la vie professionnelle, les matrices…
Dans cet épisode, nous allons-nous demander si le SIRH est un levier de performance RH en entreprise.
Dans cet épisode nous allons nous demander ce qui vaut mieux : faire ce qu’il faut ou ce qui plaît.
Dans cet épisode nous allons tenter de clarifier une expression potentiellement source de confusion : l’agilité.
Dans cet épisode nous allons nous demander si la GTA, la gestion des temps et des activités, c’est ringard ou au contraire bien utile…
Cet épisode est le 3ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Dans cet épisode on va parler des personnes qui n’ont d’autre horizon qu’elles-mêmes pour les inviter à ouvrir la fenêtre et à respirer l’air du dehors.  
Cet épisode est le 2ème d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Dans cet épisode, nous allons parler de coopération et expliquer en quoi elle suppose une véritable pédagogie des contraintes, à 360°.
Cet épisode est le 1er d’une série de podcasts qui portent sur les réflexions que la série Severance, nous inspire.
Dans cet épisode nous allons parler de l’entreprise antifragile et de ce que cela suppose comme qualité à développer.
Dans cet épisode nous allons parler des études et de leur biais, donc de statistiques et en profiter pour suggérer deux conseils pratiques pour étudier… une étude.
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur la proposition managériale d’une autrice américaine, Kim Scott, en l’occurrence le radical candor ou la « toute franchise », que certains et certaines présentent comme novatrice ou disruptive.
Dans cet épisode nous allons nous pencher sur deux affirmations que l’on peut parfois entendre sur la mobilité interne.
Dans cet épisode, nous allons expliquer ce qu’est une golden hello et surtout nous demander si c’est une bonne idée ou pas.
Dans cet épisode, nous allons nous demander si c’est une bonne idée d’avoir recours à une intelligence artificielle comme ChatGPT pour faire un devoir universitaire.
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