DiscoverСемейный подряд
Семейный подряд
Claim Ownership

Семейный подряд

Author: TASS

Subscribed: 13Played: 197
Share

Description

Подкаст ТАСС о том, как бизнес меняет человека. Юля Ермилова — журналист, пишет о бизнесе, Сергей Ермилов — ее отец, предприниматель с 30-летним стажем. Они приглашают бизнесменов и спрашивают их, как запустить свое дело, как выжить с ним и не облажаться.
32 Episodes
Reverse
Сегодня у нас 15-й, финальный выпуск второго сезона! И мы решили поговорить о теплом и приятном — о котиках. Наш гость — Николай Лаврентьев, бывший юрист, а сегодня — основатель отеля для кошек "Генерал Мяу". Почему уход за животными оказался интереснее юридической карьеры? Как заработать на кошачьем отеле? Должен ли владелец котогостиницы разбираться в ветеринарных вопросах? И может ли бизнес приносить психологическую разгрузку?
Сегодня говорим о кинопродакшене: наш гость — основатель студий "Заграница" и Bosfor Pictures Иван Яковенко. Изначально он не был связан ни с кино, ни с рекламой: Иван отучился на юриста, но, поработав несколько лет с документами, решил рискнуть и открыть свое дело. Так в 2015 году появилась "Заграница". Сегодня в ее портфолио — реклама для Microsoft, Nivea и Samsung, клипы для Oxxxymiron и Найка Борзова и короткометражки для "Кинотавра". Какое направление для продакшена самое прибыльное и зачем снимать бесплатно? Когда надо отказываться от известных клиентов? Как удержать внимание зрителя хотя бы на 5 минут? И реально ли перевести видеопродакшен на удаленную работу?
Рестораны и кафе, бары и закусочные оказались в числе первых, кто ощутил на себе удар пандемии, и больше многих пострадали от нее. Те, кто остался на плаву, переориентировался на онлайн-доставку и партнерство с другими компаниями. Даже сейчас, когда заведения общепита снова открыты, расслабляться рано: теперь бизнесмены ждут второй волны коронавируса и ее последствий. О том, как выживают небольшие бары во время кризиса, мы поговорили с сооснователем заведения "Настоишная" Валерием Ахмеровым. Как удержать от закрытия заведение, которое нельзя перевести в онлайн-режим? Где найти деньги на новую подушку безопасности, если первую уже потратили? И без чего нельзя открывать свой бизнес? 18+
Мы позвали в "Семейный подряд" основателей фотомагазина и лаборатории "Точка цвета" — Максима Воробьева и Сергея Василюка. Сегодняшние герои не боятся коронакризиса: свой бизнес они открыли в 2014-м, тоже кризисном году. Тогда они сделали ставку на… фото для документов — и не прогадали. Именно качественные снимки для виз и паспортов приносили больше всего прибыли. Сегодня к ним добавились пленки и пленочные фотоаппараты, а также, конечно, проявка, сканирование и печать. На чем еще может заработать фотолаборатория в эпоху "Инстаграма" и смартфонов с крутыми камерами? Кому и зачем сегодня нужна пленочная фотография? Как фотобизнес связан с экологией? И почему большинство людей заблуждаются, думая, что бизнес — это просто?
Сегодня в "Семейном подряде" необычный гость — Александр Лысковский, президент и соучредитель iFarm. Этот агротех-стартап создает умные вертикальные фермы, в которых овощи, фрукты и зелень можно выращивать круглый год. Но это не первый бизнес Александра: в 1999 году он основал Alawar Entertainment — сегодня это один из крупнейших издателей и дистрибьюторов казуальных игр в России, в том числе, "Веселой фермы" и "Сокровищ Монтесумы". Теперь Лысковский применяет IT-технологии для выращивания клубники и салатов и мечтает накормить здоровой едой весь мир. Можно ли оцифровать вкус "правильного" помидора? Как вырастить хорошие овощи с помощью компьютерного агронома и реально ли это сделать без живого специалиста? И что будет с продуктами после коронакризиса?
В этом выпуске "Семейного подряда" говорим с Антоном Тюленевым, основателем бренда одежды "Юность". Этот бренд стривира (от англ. streetwear — уличная одежда) был основан в конце 2013 года как слияние эстетики двух стран — США и России. В первой коллекции, которую Антон сделал вместе с бизнес-партнером Максимом Ивановым, было всего 600 единиц — и все их раскупили за неделю.  Как (и реально ли) придумать одежду, которая понравится любому подростку в России? Зачем бренду одежды коллаборации с компаниями фастфуда? Что делать с конкурентами? И можно ли бороться с подделками и копированием твоих идей?
Сегодня в гостях у "Семейного подряда" Артем Маратканов — основатель Международного генеалогического центра (МГЦ) и сервиса решения генеалогических задач Famiry. Идея бизнеса на родословных возникла 10 лет назад, когда Артём решил сделать подарок папе и узнать историю собственной семьи. На это ушло четыре года, а теперь МГЦ в год зарабатывает от 6-8 миллионов рублей на одном исследовании. Но есть и более доступный вариант — в сервисе Famiry можно составить генеалогическое древо с помощью голосового бота. Зачем нужно изучать свою родословную и сколько времени на это нужно? Где найти сотрудников для такой необычной сферы? Кто и зачем заказывает создание семейного герба? И как "подсадить" клиентов на генеалогические услуги?
Сегодня в гостях у "Семейного подряда" Тимур Валеев — психоаналитический коуч, сооснователь платформы PSY.one. Психоаналитический коучинг — это метод достижения результатов в области профессиональной и личностной самореализации, в том числе и для тех, кто начинает или развивает свое дело. Так нужен ли бизнесменам психолог и если да, то зачем? Чем отличаются желания 20-летнего и 50-летнего предпринимателей? Что делать, когда бизнес рушится? И почему бизнесмены похожи на ежиков в тумане?
Сегодня в нашем подкасте Андрей Богомолов: ему 31 год, по образованию он радиоинженер, но после университета уехал учиться в США по программе MBA. А еще он автор курсов личностного роста, продюсер и основатель веганского гастропроекта "5+2". Андрей до сих пор редко называет себя предпринимателем и уверен, что цель своего дела — найти что-то, где можно классно себя применить. Чем отличается бизнес в России и бизнес в США? Как за несколько недель открыть кафе, еще и не умея готовить? Что такое "юзабилити еды" и зачем оно нужно? И можно ли вести бизнес, полагаясь на ощущения?
Анастасия Черновская — танцовщица, педагог-хореограф восточного танца и руководитель школы Bellyrina в Москве, а с недавних пор еще и дизайнер украшений под брендом Nastasia Černovski. Эта идея пришла Насте в период, когда возникла усталость от танцевального дела. Как найти новый бизнес в творческом кризисе? Зачем автору украшений знать технические особенности производства? Как объяснить подрядчику, что он схалтурил? И можно ли получить заметную прибыль, работая по предзаказу?
Сегодня говорим с основателями сети кофеен ABC Roasters Софьей Раснер и Сергеем Рубиным. Первое заведение сети открылось в 2018 году, а сейчас в сети уже пять точек, все они в пределах Садового кольца. В родном Омске у Раснер и Рубина уже был опыт работы на рынке общепита, но оказалось, что в Москве всё по-другому. Чем отличается кофейный бизнес в Москве и Омске? Почему столичные инвесторы и арендодатели скептически относятся к предпринимателям из регионов? Работает ли в России европейский подход к найму сотрудников? И как вести бизнес с семьей?
В этот раз мы позвали в "Семейный подряд" основателей обувной мастерской duet.by.me Армана Хачатряна и Александру Ганкевич. Они под заказ делают трендовую обувь, которая стоит в разы меньше, чем у люксовых марок, а еще шьют туфли и ботинки по индивидуальным меркам. Свой бренд они запустили в 2016 году, решив создать обувь, которую могли бы и хотели бы носить сами. Могут ли два самостоятельных предпринимателя запустить общее дело, которое устроит обоих? Как придумать то, что понравится покупателям? И как найти баланс между бизнесом и творчеством?
Сегодня гости "Семейного подряда" — Абдулла Бакамаев и Кристина Бабаева, основатели мастерской Bak Masters. Они вручную делают мебель из ценных пород дерева, хотя изначально занимались совсем другой работой. Как переводчица с китайского и монтажник пришли к производству этнической мебели? Как правильно поделить задачи и обязанности с партнером? И влияют ли на бизнес возрастные кризисы?
За последние месяцы мы так соскучились по путешествиям, что решили хотя бы вдоволь наговориться о поездках, полетах, турах и билетах. Гость нового выпуска "Семейного подряда" — Кирилл Балахтин, основатель агентства Native Travel, которое предлагает клиентам авторские туры по всему миру. Как за полчаса разрушить десятилетнюю карьеру? Как начать свое (успешное) дело без вложений и не разбираясь в бизнесе? Где найти первых клиентов и можно ли зарабатывать на друзьях? И зачем люди выбирают авторский туризм?
Начинаем второй сезон "Семейного подряда"! Наш гость — сооснователь кофейного кооператива "Черный" Артем Темиров. Это уникальный для России проект: кооператив основан на справедливом распределении ресурсов среди учредителей. "Черный" занимается обжаркой кофейного зерна и поставляет его кофейням, а еще продает посетителям по подписке. Зачем выбирать непривычную для страны форму управления бизнесом? Можно ли вести бухгалтерию по очереди? Как пережить кризис без подушки безопасности? И может ли кофейня быть популярной без рекламы?
В новом сезоне подкаста — еще больше неожиданных, забавных, грустных и полезных историй о предпринимателях и их бизнесе. Как обычному рабочему со стройки открыть магазин премиальной мебели? Зачем со знанием китайской философии и пяти языков открывать свою кофейню? Как понять, кому нужна обувь на заказ и сколько за нее готовы платить клиенты? И почему в сфере авторского туризма в России мало конкурентов? Журналистка ТАССа Юлия Ермилова и ее папа, бизнесмен Сергей Ермилов встречаются с предпринимателями и спрашивают, как свое дело изменило их жизнь и их самих.
Последние несколько недель мы приглашали в "Семейный подряд" бизнесменов и спрашивали, как они пытаются сохранить свое дело во время карантина и кризиса. Сегодня мы решили узнать, как выживает социальный бизнес. Наша гостья — Ольга Призова, директор благотворительного фонда помощи людям с ментальными нарушениями "Единение". Одно из направлений работы фонда — инклюзивные мастерские "Сундук", где люди с ментальными нарушениями занимаются ремеслом и получают психологическую помощь. Если вы хотите помочь мастерским "Сундук", оформить пожертвование можно на сайте проекта. 1:09 - Как устроены инклюзивные мастерские и что они дают ученикам? 5:53 - Социальный бизнес в условиях пандемии 15:22 - Можно ли найти деньги во время кризиса и как их сохранить? 19:56 - О поддержке некоммерческих организаций 22:02 — Как справиться со страхом на карантине? Этот выпуск последний в первом сезоне, мы вернемся в начале августа с новыми героями и новыми историями о том, как бизнес меняет человека.
Гость нового выпуска "Семейного подряда" — Никита Кислов, основатель школы плавания SwimRocket. Он призер российских и международных соревнований и разработал авторскую методику обучения. До карантина и режима самоизоляции тренеры школы занимались с подопечными в 14 бассейнах Москвы, теперь же перешли в онлайн-режим. Что такое сухое плавание и кому оно подойдет? Как удержать учеников в новых условиях? И о чем мечтать, ожидая конца изоляции? 2:06 — О ситуации с бизнесом накануне карантина 5:25 — Плавание онлайн: как зарабатывать на таких занятиях? 13:20 — Об отношении к инвесторам 15:58 — О помощи малому бизнесу 18:10 — Что изменил карантин?
Накануне карантина и самоизоляции мы позвали в "Семейный подряд" основателя "Теремка" Михаила Гончарова. Сегодня эта сеть ресторанов русской кухни одна из самых популярных в России. Гончаров учился на четвертом курсе на факультете вычислительной математики и кибернетики, когда придумал (точнее, подсмотрел во Франции) бизнес с блинными киосками. Зачем Гончаров писал Лужкову? Как появился первый киоск "Теремка"? Как влияют на бизнес арендодатели? И умеет ли Михаил сам готовить блины? 6:04 — С чего начиналась сеть "Теремок"? 11:45 — О спросе на блины и конкурентах 18:15 — Об отношениях с арендаторами 21:25 — О возможной продаже "Теремка", личных недостатках и сожалениях Этот выпуск мы сделали вместе с продюсером и редактором Марией Погребняк, звукорежиссером Владимиром Чистяковым, а музыку для нас написал Илья Аржадеев.
В гостях у "Семейного подряда" основатель сервиса по выгулу собак и догситтингу "Собака-гуляка" Наталья Шипшилей. Она открыла агентство по уходу за питомцами в 2016 году, а на сегодня оно оказало более 300 тысяч услуг. Как придумать сервис, которого в России еще нет? Как научить сотрудников правильно вести себя с чужими животными? И можно ли в бизнесе обойтись без ошибок? Кстати, сейчас "Собака-гуляка" помогает домашним питомцам и их хозяевам, которые оказались в сложной ситуации из-за пандемии коронавируса: сервис предлагает бесплатный выгул собак и передержку животных. 02:22 — Как юрист и пиарщик придумала сервис выгула собак? 06:55 — Об отборе дог-ситтеров и выгульщиков 08:35 — Как контролировать сотрудников-фрилансеров? 10:28 — Сколько денег потребовалось на запуск и развитие проекта? 19:00 — О главных ошибках в бизнесе 20:14 — Что меняет бизнес?
loading
Comments (2)

Alexey Lapin

очень интересно, но хотелось бы еще услышать от Вас какой-то итог, заключение.

Mar 16th
Reply

Анна Чеботарёва

очень крутой подкаст, голоса приятные и информация полезная!

Mar 6th
Reply
Download from Google Play
Download from App Store