DiscoverLeiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling
Claim Ownership

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

Author: christian van den berg

Subscribed: 5Played: 51
Share

Description

Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
29 Episodes
Reverse
- Focus je op de 'lange lijn'- Ben open en  eerlijk over je eigen inzet- Pel af wat voor de ander belangrijk is- En ga stap voor stapMinister Wouter Koolmees vertelt over zijn 'geheim' als het gaat om complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
Het idee klopt. De afspraken zijn gemaakt.En toch gaat het nog niet zoals verwacht?Wat kun je in een verandering of bij organisatieontwikkeling als leider leren van beïnvloedingspsychologie en marketingtechnieken?Luister naar mijn gesprek met Wendy Oude Veldhuis van Bureau Snugger.We bespreken het gedragsmodel van Fogg en de beïnvloedingsprincipes van Cialdini.Wil je meer weten?Christianvdberg@gmail.com of 0621866348https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ 
Theory U

Theory U

2021-02-0128:46

Verandertrajecten zijn soms hardnekkig . Volgens Theory U komt dat omdat we blinde vlekken hebben die maken dat échte verandering wordt tegen gehouden. Met Theory U kun je  diepgaande verandering realiseren.Het biedt handvatten voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het bouwen van lerende teams en voor het samen zoeken naar oplossingen voor complexe vraagstukken.Met Frank Tromp, spreek ik over zijn fascinatie met Theory U.Heb je vragen of opmerkingen?Mail naar Christianvdberg@gmail.comof kijk op https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/
Sociale cohesie is de componentenlijm die mensen in een groep bij elkaar houdt.Met Simone Leenders verken ik deze componenten en geven we voorbeelden uit de praktijk. We vertellen waarom het belangrijk is om erbij horen, onderling vertrouwen te creëren en gedeelde waarden en normen te hebben. Ten slotte bespreken we wat de noodzaak is van intensieve en gerichte interactie binnen een groep.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
In een ideale wereld heb je al je alternatieven in beeld en overzie je alle gevolgen.We weten allemaal dat die ideale wereld niet bestaat. Maar wat is dan een helpend denkkader?Charles E. Lindblom beschrijft in zijn klassieker 'the science of muddling through' hoe je met kleine stapjes succes kunt hebben. In deze podcast spreek ik met Gijs van der Hulst, directeur Strategy and Strategic Partnerships bij ABN AMRO over 'de kunst van het doormodderen' of zoals hij het noemt 'de kunst van het aanklooien'.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
Een team bouwen

Een team bouwen

2020-12-1724:35

Wat doe je als je helemaal van 0 mag beginnen?Vaak is er in organisatieontwikkeling sprake van het komen van de oude situatie naar de nieuwe situatie. Maar wat nu als je met een blanco blad zou mogen beginnen?Michel Spruijt, VP en General manager Europa van Brain Corp, mocht een geheel nieuwe organisatie bouwen.Samen spreken we over zijn uitgangspunten en overtuigingen. En ontdekten we welke dingen zowel in een bestaande als een nieuwe situatie nodig of nuttig zijn.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com
Opgavegericht werken

Opgavegericht werken

2020-12-0828:03

De uitdagingen van deze tijd zijn niet meer alleen door de overheid op te lossen. En vragen dus een houding bij alle betrokken partijen waarin de bedoeling van het vraagstuk voorop staat.Samen met Alwin Oortgiesen (concerndirecteur gemeente Enschede en medeorganisator leerkring OGW) en Enrico Kraijo (directeur VPNG en medeauteur inspiratiegids OGW) spreek ik over deze ontwikkeling in overheidsland. Wat is Opgavegericht werken? Waarom is dat in de huidige tijd zo van belang? En is het een hype die ook weer overwaait?Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com
Systemisch coachen

Systemisch coachen

2020-11-2625:18

Als er patronen zijn die steeds terugkomen, dan werkt het om systemisch te kijken. Wat zit hier nu achter? Is de bestemming bereikt? Is er iets vergeten? Of is er een onbalans in geven en nemen? Allemaal vragen waar je met een systemische blik achter komt.Samen met Annelies Meijers, systemisch teamcoach (https://www.amkwadraat.nl/), spreek ik over deze patronen. We delen onze voorbeelden, zetten zelfs een tafelopstelling op en benoemen de waarde van goede coaching.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com
In gesprek met Klemtoon media spreek ik over mijn werk als organisatieadviseur en interimmanager, trends in organisatieontwikkeling en leiderschap en mijn ervaringen met het maken van mijn podcast.Rode de draad is mijn drive om een podcast te maken zoals die er nog niet was. Actuele ontwikkelingen en klassieke denkbeelden over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling bespreken met een zeer uiteenlopende selectie aan gasten.
Kijken naar wat er niet kan, geeft weinig energie. Kijken naar wat er wel kan, brengt soms mooie nieuwe inzichten. Samen met Esther van der Storm van Stormpunt kijk ik naar de voordelen die het online werken met zich meebrengt. Minder reistijd. Meer veiligheid om je punt te maken. En de mogelijkheid om overdenking en rust in te bouwen in je werkvormen. Daarnaast een mooie verwijzing naar mijn gesprek met Menda Groeneveldt over wat er tijdens communicatie boven en onder tafel gebeurd. http://bit.ly/podcast_spotify_communicatiehttp://bit.ly/podcast_apple_communicatie
Om raak te schieten heb je focus nodig. Maar iedereen heeft iets anders nodig om te focussen. Samen met Arnoud Strijbis, directeur van de Nederlandse Handboog Bond, neem ik de ruime selectie aan metaforen uit de sportwereld door, die wordt gebruikt in organisatieontwikkeling. Een mooi gesprek over bevlogenheid, focus, teamontwikkeling en verbinding maken. Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
Serious gaming

Serious gaming

2020-10-0729:10

Tijdens een game kom je in een andere setting. Feedback die gegeven wordt blijft wel hangen, maar tast de professionele trots niet aan. Met Anne-Marie Backx, organisatiesocioloog en docent Bestuurskunde & Overheidsmanagement bij de Avans Hogeschool Breda, spreek ik over serious gaming en de manier waarop je organisaties, professionals en studenten op een andere manier dingen kunt laten leren. Met blijvende effecten.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
Persoonlijk leiderschap bevorderen met behulp van een kleurenprofiel? Hoe werkt dat dan?Ik ga in gesprek met Richard Berenschot. Een van dé experts op het gebied van Management Drives. Volgens hem is zo'n profiel nog maar een opstap tot het goede gesprek!https://www.managementdrives.com/
Wil je ook succesvol de stap maken naar een grotere organisatie of een complexer werkveld? Luister dan hier naar de ervaringen van Arne van Hout, gemeentesecretaris van Nijmegen. Hij legt uit de geloof in jezelf, het goed blijven luisteren naar mensen en het kunnen 'lezen' van intenties ongelofelijk belangrijke hulpmiddelen zijn.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
Ik exploreer mijn haat-liefde verhouding met de VUCA wereld met Loes van Luijk (organisatie-adviseur bij de gemeente Dordrecht).Wat is VUCA? Waarom is de huidige aandacht voor VUCA overdreven? Maar ook, waarom VUVA niet te ontkennen is.We lopen langs de eigenschappen die leiders in een VUCA-wereld nodig hebben. En komen daarbij zelfs uit bij inzichten uit India. Lees daarnaast mijn column op Publiek Denken over ditzelfde thema.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
"Je tegenstander overtuig je toch niet in het debat. Richt je daarom op de andere aanwezigen” In gesprek met John Bijl, oprichter en directeur van het Periklesinstituut, spreek ik over de waarde van debat in politiek en organisaties én de voorwaarden voor een goed debat. Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
"Als er beren in het bos zijn, is dat geen reden om het bos niet in te gaan. Maar wel een reden om samen extra alert te zijn". Met Arjan van Gils (voormalig gemeentesecretaris van Rotterdam en Amsterdam en op dit moment wethouder financiën, organisatie, haven en grote projecten in Rotterdam) praat ik over de verschillen in logica tussen bestuurders, ambtenaren en politici. Samen met mijn eigen ervaringen als gemeentesecretaris en fractievoorzitter pellen we de overeenkomsten en verschillen af.
Appreciative Inquiry is een onderzoekende manier van veranderen die de laatste jaren ook in Nederland en Vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt.Deze aanpak stelt organisaties in staat om met betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) leiding te geven aan grotere en kleinere verandervragen op de werkvloer.Ik praat met Saskia Tjepkema, mede-auteur van het boek Waarderend veranderen (https://www.businezz.nl/zoeken/100-6169_Waarderend-veranderen over de essentie van deze manier van veranderen) We gebruiken daarbij een breed scala aan voorbeelden. Waarbij ook dit filmpje van Marc Lammers langs komt. https://youtu.be/_tUaHxNzjxI 
In weer een nieuwe aflevering van dé podcast over Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling spreek ik met Martinique Visser over de kracht van het gesproken woord. En wat je als leider in een organisatie of in een organisatieontwikkeling kunt doen om de inhoud van je boodschap kracht bij te zetten.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 
Naar aanleiding van een artikel in Publiek Denken over de worsteling van overheidsorganisaties om jonge medewerkers vast te houden (https://bit.ly/artikelPD) spreek ik met Tiemen Storm over generatieverschillen, de achtergronden van lef én de kracht van onbevangenheid. Het jezelf durven verbazen en daarop handelen.
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store