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Innovación Sin Barreras
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Innovación Sin Barreras

Author: Jaime Sotomayor

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Innovación Sin Barreras es un espacio que busca cuestionar lo que sabemos sobre temas de tecnología e innovación, a través de conversaciones sin floro entre el conductor Jaime Sotomayor y los invitados expertos. Cada uno expresa su posición o visión de diferentes maneras, así nos enriquecemos con un mayor conocimiento y aprendemos todos.
60 Episodes
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¡Hoy les traigo nuevamente un episodio bonus! 😀Como Director Ejecutivo de SHIFT tengo la suerte de conversar con nuestros socios y conocer lo que están trabajando. En esta ocasión les quiero compartir mi conversación con Ignacio Iglesias, Managing Director Perú en Globant, uno de los pocos unicornios argentinos que existen.Si deseas escuchar todos los episodios que ha publicado SHIFT, te invito a buscar en Spotify el podcast SHIFT Talks! dónde entrevistamos a líderes de innovación y gamechangers de nuestras empresas socias y aliadas. ¡Te lo recomiendo!EnlacesLinkedIn de Ignacio IglesiasPágina web de GlobantTemasQué son las organizaciones aumentadas (03:46)Organizaciones aumentadas más allá de la tecnología (05:33)Algunos ejemplos de diseño de experiencias (06:46)Cómo iniciar el camino apuntando hacia una organización aumentada (09:35)La fórmula de polinización cruzada de Globant (11:33)Reinvención de las corporaciones y tendencias de la transformación digital (17:00)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita: https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos.En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitado a Alvaro Echeverria, CEO y Co-Fundador de SimpliRoute, startup que ha desarrollado el software de planificación lógistico más completo de la región. Reciéntemente han levantado una ronda de inversión Serie A por 3M USD, en miras de escalar su producto y expandirse por Latinoamérica.En nuestra conversación, he conocido cómo el rol del CEO/Founder va cambiando en el tiempo conforme más personas ingresan a la organización. Pasas cada vez menos tiempo en la parte operativa y mas en crear equipos de alto desempeño. Para eso, Alvaro ha tenido que aprender a delegar, incluso en temas estratégicos de la startup. Hoy SimpliRoute tiene más de 100 personas y tienes planes de llevarlo pronto a 150 para continuar con sus planes de expansión.Estoy seguro que esta conversación te será de mucha utilidad, en especial si estás recién comenzando tu startup. Puede ser que en este momento tu equipo esté sólo conformado por los founders o unos cuantos primeros colaboradores, pero con la experiencia de Alvaro podrás tener una mejor idea de cómo crecer correctamente tu equipo al siguiente nivel.EnlacesLinkedIn de Alvaro EcheverriaPágina web de SimpliRouteTemasRetos de iniciar una startup (06:32)Cómo saber si tienes vena de founder (09:08)Iniciando la expansión del equipo (10:44)Recomendaciones para gestionar el crecimiento del equipo (15:12)Afinando el proceso de selección y definición de OKR’s (21:28)Visón apuntando a 50 nuevos empleados (22:53)Desafíos y conflictos dentro del equipo frente al crecimiento (29:45)Transición del CEO técnico al CEO gestor (32:20)La pregunta de la máquina del tiempo (37:45)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
¡Hoy les traigo un episodio bonus!Ya les había comentado que desde mayo del 2021 vengo desempeñando un nuevo rol como Director Ejecutivo de SHIFT y como parte de este nuevo rol, estaré tomando también la conducción del podcast de SHIFT llamado SHIFT Talks! dónde entrevistamos a líderes de innovación y gamechangers que son socios o aliados de SHIFT. ¡Se los recomiendo!En este episodio entrevisté a Alvaro Collas, Managing Partner de Singular Advisors, una consultora que trabaja con líderes que buscan agregar mayor valor a sus negocios a través de la innovación en la función de Recursos Humanos. Además, ayudan a atraer y seleccionar el mejor talento transformador para innovar en tu organización.En la conversación con Alvaro hemos tocado el tema “Agile HR". Si bien el concepto de Agile lo estamos viendo en uso con mayor frecuencia, pocas veces se aplica para Recursos Humanos. ¡Espero que les guste el episodio!EnlacesLinkedIn de Alvaro CollasPágina web de Singular AdvisorsTemasTendencias de recursos humanos frente a la agilidad (03:00)¿Qué es Agile HR? (05:51)¿Quién es el usuario para Agile HR? (09:40)Cómo iniciar en el proceso de adopción de Agile HR (11:50)¿Cómo profundizar en Agile a mayor velocidad? (16:17)Un mensaje final a líderes de recursos humanos (19:14)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Juana Barco, CEO y Co-Fundadora de Backstartup, la primera firma de contadores 100% virtual de América Latina, donde lidera un equipo de más de 70 personas con presencia en México, Colombia y próximamente Chile. Juana es una abogada y emprendedora Colombiana con más de 10 años de experiencia en derecho de las startups y más de 5 años liderando y dirigiendo un emprendimiento de alto impacto.En esta oportunidad, Juana nos compartirá cómo podemos encontrar nuestro propio estilo de liderazgo. Algo sumamente importante si estás emprendiendo una startup tecnológica o gestionando un equipo dentro de una corporación. Estoy seguro que las recomendaciones de Juana te servirán.EnlacesLinkedIn de Juana BarcoPágina web de BackstartupThe Managers HandbookLa columna sobre el sindrome del impostor📚 Dare To LeadWhat’s The Most Difficult CEO Skill? Managing Your Own Psychologyby Ben HorowitzTemasInicios de Backstartup y pivoteo de liderazgo (10:30)Qué es lo que ve el resto en un líder (15:24)Identificando con el tipo de liderazgo (18:33)Pivoteos de modelo de negocio y cómo influye en el liderazgo (26:05)El liderazgo frente al proceso de financiamiento (29:26)Panorama de retos y decisiones de un líder (31:51)Trabajar en ser mejor manager (40:06)La pregunta de la máquina del tiempo (42:55)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Ivonne Quiñones, Co-Founder y CEO en Aimo, plataforma de gestión de almacenes para e-commerce. Adicionalmente es CTO y Co-Founder en Genderlab y ha sido reconocida por el MIT, con el premio Innovadores Menores de 35. Ivonne es especialista en estrategia y desarrollo de productos.En esta oportunidad, Ivonne nos compartirá sus conocimientos de cómo crear y gestionar equipos de tecnología en base a su experiencia en el mundo corporativo y startapero. EnlacesLinkedIn de Ivonne QuiñonesPágina web de AimoLos software y stacks tecnológicos que usan las compañias topTemasCómo empezar un equipo de tecnología (06:22)El equipo mínimo viable de tecnología (09:14)El product market fit (11:00)Herramientas no code o low code y su utilidad (13:33)Metodologías de trabajo en una startup (20:25)El stack tecnológico más usado por las startups (22:54)Los bootcamps como espacio de scouting de talento (26:35)La pregunta de la máquina del tiempo (27:40)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitado a Nicolás Fuenzalida, co-fundador y CCO (Chief Commercial Officer) de Poliglota, la plataforma para aprender múltiples idiomas de mayor crecimiento de Latinoamérica. Estudió filosofía, es Magister en Psicología Organizacional, tiene un diploma de emprendimiento e innovación en el MIT y es recientemente alumni del programa de acceleración de startup más prestigioso Y Combinator. Es además presidente de la Fundación Africa Dream, organización que busca generar soluciones sustentables en África subsahariana como en Chile con proyectos de voluntariado en las áreas de educación, salud, agronomía y más.En esta oportunidad, Nico nos va a contar su experiencia participando del programa de aceleración de YCombinator, organización que ha invertido en etapa temprana de startups como Airbnb, Stripe, DoorDash, Dropbox, Coinbase, por mencionar algunas.Si estás emprendiendo una startup y tienes la visión de algún día convertirla en un unicornio, es decir, una startup que valga mil millones de dólares, entonces participar en YCombinator será definitivamente un camino altamente recomendable.EnlacesLinkedIn e Instagram de Nicolás FuenzalidaPágina web de PoliglotaStartup chilena Poliglota cierra ronda de inversión por US$2,5 millones y logra valorización de US$50 millonesTemasEl inicio del proceso hacia YCombinator (13:30)Representación Latinoamericana en YC (17:57)¿En qué invierte YCombinator? (20:39)Tres takeaways de la experiencia YC (21:30)El día D: Demo day (28:54)El cap o valorización (34:08)La pregunta de la máquina del tiempo (43:16)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Gabriela Florez, Gerente de Compañías Digitales en Microsoft. Se suma al episodio para brindarnos un adelanto de lo que podemos esperar de la participación Microsoft en el PVCC como también para conversar sobre lo que son las organizaciones Digital Natives. Además, son Sponsors Platinum del evento. Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Frank Cerna, Consultor en PECAP, para que nos comparta los avances e hitos más importantes que ha tenido Perú con respecto al Venture Capital y su perspectiva sobre las inversiones en la región. PECAP viene recopilando desde el 2016 todas las inversiones que se han generado en startups peruanas y publicandolas con la finalidad de colocar a Perú en el mapa global de inversión en emprendimientos tecnológicos. Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Alex Harasic, Business Development Manager de Startups & Venture Capital en AWS para Peru y Chile, y Carlos Samamé, Lead de AWS Connections en Europa, Medio Oriente y Africa. En el PVCC estarán participando de un segmento premium en una sala privada donde los corporativos interesados en trabajar con startups podrán preguntarles lo que sea.Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Jackie Carmel, Managing Director at Endeavor Catalyst, un vehículo innovador de co-inversión diseñado para apoyar a los emprendedores de Endeavor. En el PVCC21, Jackie participará en el panel sobre "Fomento del impacto en las economías emergentes a través del Venture Capital".Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Cristobal Perdomo, General Partner en Jaguar Ventures, fondo de Venture Capital que apuesta por emprendedores valientes creando empresas de alto impacto. En el PVCC21, Cristobal participará en el panel sobre "Invirtiendo en las compañías del futuro de América Latina".Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Natalie Gil, CTO de AUNA, compañía latinoamericana de salud integral y bienestar. En el PVCC21, Natalie participará en el panel sobre "Liderando equipos de tecnología en América Latina".Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el marco de la sexta edición del Peru Venture Capital Conference 2021 (PVCC21), el podcast Innovación Sin Barreras y PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú, se juntaron para producir una series de mini episodios donde se entrevistarán a diversos invitados a la conferencia anual.En el episodio de hoy tenemos a Luis Narro, Director Ejecutivo de PECAP, la asociación peruana de capital semilla y emprendedor del Perú. Luis y el equipo de PECAP son los organizadores el Peru Venture Capital Conference.  En nuestra conversación conocerán los temas y audiencias que se esperan para el evento.Si deseas participar del evento, te invitamos a que te registres mediante el siguiente enlace: https://www.pecap.pe/pvcc21 Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitado a Daniel Bonifaz, CEO y co-fundador de Kambista, startup peruana de cambio digital de dinero. Daniel es bachiller en Comunicaciones e Imagen Empresarial egresado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) con 8 años de experiencia en áreas comerciales y marketing digital en distintas consultoras de innovación. Aprovechando la experiencia de Daniel en Kambista, diseñando e implementando estrategias comerciales y de marketing enfocadas en la adquisición y fidelización de usuarios, es que lo invitamos para que nos comparta en este episodio las métricas que utilizan en su startup para medir los resultados cómo también para diseñar experimentos. Venderle a personas es muy diferente que a empresas, por lo cual, es importante para tu startup tener claro como vas a medir el desempeño. Si tienes una startup B2C, este episodio es especialmente para ti. ¡Ahora vamos con Daniel!EnlacesLinkedIn e Instagram de Daniel BonifazPágina web de KambistaTemasPrincipales métricas B2C (16:29)Construcción del equipo en base al north star metric (19:00)Identificación de principales canales (20:44)Métricas de adquisición de clientes (22:50)Toma de decisiones y métricas (26:07)Estrategia y costo de adquisición de clientes (29:29)Evita maquillar cifras de indicadores (34:32)La pregunta de la máquina del tiempo (36:25)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Lucía Montalvo, Vice Presidente de inversiones del equipo de Salkantay Ventures. Ella se unió al equipo a finales de 2019, después de terminar su MBA en NYU Stern School of Business, donde se especializó en inversión de impacto. Durante su programa, trabajó con Bamboo Capital Partners en Bogotá y Beyond Capital Fund en Nueva York/ Bangalore. Antes, trabajó durante 6 años en banca de inversión, en el equipo de M&A del BBVA y en la Banca de Inversión Bancolombia. Lucia es Ingeniera Industrial de la Universidad de Los Andes, en Bogotá, Colombia.Lucía en este epsiodio nos compartirá los motivos por los cuales un fondo de Venture Capital puede tener un rol catalizador de las iniciativas que contribuyen a la mejora de la sociedad. Si es de tu interés el mundo de la inversión con propósito, este episodio es especialmente para ti. ¡Ahora vamos con Lucía!EnlacesLinkedIn de Lucía MontalvoPágina web de Salkantay VenturesConoce el programa del Perú Venture Capital Conference 2021TemasLa relevancia de la inversión de impacto en Latinoamérica (10:30)Algunos ejemplos de emprendimientos tecnológicos de impacto (13:30)La tesis de inversión de impacto (18:04)Vinculación de la tesis de inversión con startups del portafolio Salkantay (22:45)Criterios para elaborar una tesis de inversión de impacto (30:18)El venture capital es una inversión inteligente (32:45)La pregunta de la máquina del tiempo (34:30)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos a Carlos Ganoza, CEO y cofundador de Quantum Talent, una empresa que usa inteligencia artificial para conectar a jóvenes con empleos formales en América Latina y mejorar su inclusión laboral. Por su trabajo en Quantum Talent, Carlos fue nombrado emprendedor Endeavor.Carlos estudió economía y ciencias políticas en la Universidad de Lancaster (UK) y tiene una maestría en negocios y economía de la Universidad de Chicago, donde fue Fulbright Scholar.Carlos viene usando su pasión por la economía para resolver problemas sociales desde el sector público y privado. Ha sido jefe del gabinete de asesores en el Ministerio de Economía y Finanzas de Perú, miembro del comité de inversión en transportes de Proinversión, y CEO de Semana Económica. Además, es coautor de los libros El Perú está calato (Planeta 2015) y Coronashock: cómo reactivar la economía (Penguin Random House 2020).En el episodio de hoy conversaremos sobre cómo utilizando las tecnologías de vanguardia, en particular la Inteligencia Artificial, uno puede contribuir a la propuesta de valor de su organización. Ya seas una startup o corporativo, es vital estar al tanto de cómo las podemos aplicar para el beneficio de nuestros clientes.EnlacesLinkedIn de Carlos GanozaPágina web de Quantum Talent📚 Crossing the Chasm por Geoffrey A. MooreTemasEl origen y evolución de Quantum Talent (06:12)La incorporación de inteligencia artificial en recursos humanos (09:23)El diseño del algoritmo para minimizar sesgos (11:11)Aplicación de machine learning y propuesta de valor (14:45)Adaptación de inteligencia artificial a diferentes clientes (19:46)El reto de trabajar con tecnología disruptiva (23:32)La tecnología como potenciadora del trabajo humano (27:35)Perfiles tecnológicos y retos para atraerlos (30:10)La pregunta de la máquina del tiempo (34:42)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos nuevamente como invitada a Doménica Obando, CEO de Talently. En la conversación del episodio pasado, Dome nos compartió recomendaciones y aprendizajes sobre cómo atraer y retener el mejor talento para tu empresa. En esta ocasión, conversaremos sobre otro tema vital para el éxito todo emprendimiento. Cómo adquirir clientes para nuestra organización es lo que nos permitirá crecer o desaparecer. Muchos no le prestamos la debida atención, y por ende, no exploramos los diferentes canales disponibles para comercializar nuestros productos y servicios. Y pocos, lo ejecutan de una manera tán sistematizada como en el caso de Talently. Estoy seguro que con las lecciones y recomendaciones de este episodio, ustedes podrán aplicarlo inmediantamente y empezar a ver resultados en sus organizaciones, independiente del tamaño que sean. ¡Ahora vamos con Dome!EnlacesLinkedIn de Domenica ObandoPágina web de TalentlyDo Things That Don't Scale por Paul GrahamTemasEl product-channel fit (04:00)La evolución del canal (07:15)Experimentos para encontrar el canal ideal (11:43)Programas de referral o referencias (15:00)Cómo planificar y mantener el crecimiento (18:08)Herramientas útiles para convertir (24:17)La pregunta de la máquina del tiempo (29:33)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Doménica Obando, CEO de Talently, una plataforma que acelera las carreras tech latinoamericanas, ayudando a desarrolladores de software a conseguir un mejor trabajo en la industria tecnológica, en cualquier parte del mundo. Previo a esto, Dome ha co-fundado otras startups e iniciativas, pero siempre ligadas al tema de educación. Incluso trabajó como Project Manager en el Ministerio de Educación de Perú. Además, al igual que yo, Dome es graduada de Singularity University, institución académica basada en Silicon Valley que promueve en sus alumnos el resolver los más grandes desafíos de la humanidad.En la conversación con Dome, hemos tratado temas que son relevantes para todo tipo de organización, el cómo atraer y retener el mejor talento para mi empresa. Pocas veces le ponemos prioridad a este tema, incluso nos olvidamos la importancia de crear cultura y contar con el mejor talento. Es más, ante la situación que vivimos actualmente de trabajo remoto, muchos equipos han sufrido de “burn-out” por las altas exigencias, causando que varios dejen nuestra organización. Y en otros casos, las empresas les está costando mucho trabajo conseguir talento tecnológico calificado. Todos estos temas, los abordaremos en la conversación de hoy. Si estás en el area de Recursos Humanos o es tu responsabilidad traer el mejor talento a tu organización, ¡este episodio es especialmente para ti! Ahora vamos con Dome.EnlacesLinkedIn de Domenica ObandoPágina web de TalentlyTemasReclutamiento como punto clave (07:23)Desarrollo de marca empleadora para encontrar el mejor talento (08:37)Trabajo remoto y calidad de vida (13:13)Proceso de selección y fit con cultura (17:47)Escalamiento del reclutamiento y potencial de crecimiento profesional (22:34)Cómo ser atractivos para captar talento tecnológico (26:00)Humanizando una organización en remoto (32:50)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos nuevamente como invitado a Enzo Cavalie, Asociado de lnversiones en Reach Capital. Como les mencioné en el episodio pasado, tenía varios temas que deseaba conversar con Enzo. Habiendo cubierto el tema de cómo hacer una carrera en la industria del Venture Capital, en este episodio vamos a tratar el tema de cómo levantar capital semilla para tu startup.En la conversación, Enzo nos comparte recomendaciones y consejos para aquellos emprendedores buscando levantar capital pasada la etapa ángel. Hace incapié que estos consejos serán diferentes si es que estás levantando capital en países como Perú, Chile, Argentina y Colombia por mencionar algunos, pero será totalmente distinto si estás basado en México o Brasil, ya que el mercado de estos dos últimos es considerablemente mayor.Si estás pensando buscar dinero para tu startup, los consejos que nos comparte Enzo serán de gran utilidad. Te ayudará a evitar errores muy comunes como también acelerar tu proceso de levantamiento de capital. ¡Espero que este episodio sea de tu agrado! Ahora vamos con Enzo.EnlacesLinkedIn de Enzo CavaliePágina web de Startupeable📚 The Hard Thing About Hard Things por Ben HorowitzTemasDiferencias en levantamiento de capital por regiones (03:25)Tips para emprendedores en búsqueda de rondas fuera del país (07:12)El perfil del inversionista de Estados Unidos (12:01)Implicancias del lead investor y los sponsors (15:32)El “fundraising pasivo” y la demanda de tiempo (19:32)La pregunta de la máquina del tiempo (22:45)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
En el episodio de hoy tenemos como invitado a Enzo Cavalie, Asociado de lnversiones en Reach Capital. Antes fue parte de Dalus Capital, una de las principales firmas de Venture Capital en México, y Winnipeg Capital, uno de los fondos semilla más activos en Perú. Es inversionista ángel en Talently y Rebus. Asimismo, es creador de Startupeable, el sitio web en español de recursos educativos para emprender, escalar, y levantar Venture Capital para Startups en Latinoamérica. Le apasionan sectores como Edtech, SaaS, y AI.Había muchos temas que quería conversar con Enzo, al final aterrizamos en dos. En este episodio ahondaremos en lo que tenemos que hacer si es que deseamos obtener una carrera en la industria de Venture Capital. Nos apoyaremos en la propia experiencia de Enzo, que inició en Perú, luego México y ahora San Francisco. Como también de lo que él ha visto que otras personas han hecho en otras partes del mundo para alcanzar estas posiciones.Si el mundo de las startups te parece interesante, te invito a explorar este otro actor importante y unirte a un fondo de Venture Capital. Espero que los temas tratados en este episodio sean de mucha utilidad. Ahora vamos con Enzo.EnlacesLinkedIn de Enzo CavaliePágina web de StartupeableTemas¿Cómo empezar a crear una carrera en venture capital? (10:22)Distintivos de las grandes firmas de VC (15:08)Perfiles en el entorno de venture capital (17:12)Cómo prepararse para entrar al mundo de venture capital (19:00)La ruta evolutiva de Startupeable (21:20)Súper conexión para atraer inversionistas (28:43)Te gustó este episodio? Compártelo 😊Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacionUMA Mastermind¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)
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Comments (1)

Jimmy Hans Vera Almonte

Excelente!

Aug 10th
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